テレフォニカ（Telefónica, S.A.） スペイン・マドリードに本拠を置く大手通信事業者

テレフォニカ（Telefónica, S.A.）

　スペイン・マドリードに本拠を置く大手通信事業者。

　スペインおよびスペイン語圏のラテンアメリカ諸国で最大の通信事業者で、イギリス・ドイツ・アメリカ合衆国などでも事業を展開している。

　マドリード証券取引所、ロンドン証券取引所、ニューヨーク証券取引所上場企業（BMAD: TEF、LSE: TDE、NYSE: TEF）。

　傘下には、テレフォニカ・モバイルズ（スペイン最大の携帯電話会社）、Terra S.A.（インターネットサービス会社）、TPIなどがある。

　
　1924年にコンパニーア・テレフォニカ・ナショナル・デ・エスパーニャ (Compañía Telefónica Nacional de España, CTNE) として設立される。

　1997年にスペイン政府は電気通信市場を自由化し、国内唯一の通信業者であったテレフォニカを民営化した。

　現在でも国内市場における優位性を保っている。

　2005年7月、ポータルサイトLycosを当時運営していたTerra Lycos社の買収を完了した。

　2006年にはイギリスの携帯電話会社O2 plcを買収して子会社とした。

　O2ブランドによりイギリスやドイツのモバイル通信においても有力な地位を保持している。

　2015年、O2を香港の

　　　ハチソン・ワンポア

に売却する計画が浮上した。

　これに対して2016年4月、イギリス当局が反対を表明し、5月、競争を阻害するとして欧州委員会により阻止されている。

　2009年よりチャイナ・ユニコムと業務提携を行っている。

　また2013年10月より、NECと提携し、仮想CPEの商用化に向けた共同実験を開始した。

　その後も両社の提携関係が継続している。

　モータースポーツへのスポンサー活動を積極的に行っており、4輪競技のパリ・ダカール・ラリーや2005年度のF1世界チャンピオンのルノーF1のスポンサーとしても知られる。（2007年にフェルナンド・アロンソのマクラーレン移籍に伴い、撤退）

　当初はスペイン国内の自動車レースだったワールドシリーズ・バイ・ニッサンを設立初期からサポートしてもいる。

　2輪のロードレース世界選手権にも大規模な活動を行っていた。

　しかし、2005年に一時撤退した。

　2014年シーズンより傘下のモビスターがヤマハ・モトGPのスポンサーとなっている。

　2011年シーズンからサイクルロードレースにおいて傘下のモビスターがケス・デパーニュからメインスポンサーを引き継ぐ形でモビスター・チームとして活動している。

　　　　

TS ロンバード(TS Lombard) 世界の投資家に独立した挑発的な経済分析とコンセンサスに疑問を投げかける投資アドバイスを提供

TS ロンバード(TS Lombard)
　以前はロンバード ストリート リサーチ(LSR)と呼ばれたTS ロンバードは、ロンドンに本社を置き、ニューヨークと香港にオフィスを構え

　　　マクロ経済予測コンサルタント会社

であった。

　GlobalDataが2022年に買収し、同社の一部門となった。

　買収前は、資産運用会社、ヘッジファンド、年金基金、中央銀行、プライベートエクイティファンド、投資銀行、企業に調査および助言サービスを提供していた。

　　

　マクロ経済政策に対するマネタリストのアプローチを専門とする英国の経済学者

　　　ティム・コンドン

によって1989年にLSRとして設立された。

　シャルル・デュマ氏は1998年に国際予測サービスを引き継ぐために同社に入社し、2005年にチーフエコノミストに就任した。

　TS ロンバードは 1989 年以来、その目的は世界の投資家に

　　　独立した挑発的な経済分析

とコンセンサスに疑問を投げかける投資アドバイスを提供することであると述べてきた。

　TS ロンバードの予測方法論は、ケインズ経済学と金融経済学を組み合わせたもので、予測手法には、マネーサプライ、セクターの財務バランス、資金の流れの分析が使用されている。

　2005 年、TS ロンバードは世界金融危機を予測した数少ない予測家の一人である。

　同社は 2016 年に TSL Research Group に買収された。

　その後、同社は2022 年 9 月に

　　　GlobalData

に買収された。

　GlobalData は、この買収により、全製品ラインを資産管理業界に販売するためのさらなるアクセスが提供されたと明らかにした。

　
　TS ロンバードの投資調査対象地域には、米国、中国、ユーロ圏、英国、日本、韓国が含まれる。

　　　　

米国の利下げが遠のくことで、中国人民銀の潘功勝総裁の置かれた状況はかなり厳しくなる

　マッコーリー・グループのチーフ中国担当エコノミスト
　　　胡偉俊氏
は、米国の利下げが遠のくことで、「中国人民銀の潘功勝総裁の置かれた状況はかなり厳しくなる」と指摘した。
　
　「米国のインフレと政策金利が高止まりすれば、中国が政策金利を引き下げる可能性は非常に低くなる」と話し、そうなれば中国指導部は景気下支えで財政政策への依存度を強めるだろうと続けた。

　

　ハーグリーブス・ランズダウンの投資分析・調査部門責任者エマ・ウォール氏はブルームバーグテレビジョンで「英国が利下げを急ぎすぎれば、非常に魅力的になった米国債市場へとマネーが流入し、ポンドは下落する。そうなれば『インフレの再輸入』という問題が発生する」と語った。

　　　　

ＦＲＢ量的引き締めは2025年に終了？ＮＹ地区連銀が２つのシナリオ示した

　米連邦準備制度理事会（ＦＲＢ）は

　　　バランスシートの縮小
を2025年に停止する可能性があることが、ニューヨーク地区連銀の予測で示された。

　同連銀のトレーディングデスクは17日公表の年次リポートで、２つのシナリオを提示した。
　量的引き締め（ＱＴ）として知られるバランスシート縮小は2025年早期か半ばに終了する可能性があると見積もった。
　銀行の準備預金残高は翌26年までに約２兆5000億−３兆ドル（約386兆−463兆円）に減少するとしている。

　米金融当局者は先月の連邦公開市場委員会（ＦＯＭＣ）会合で、バランスシート縮小プロセスを減速させる計画について議論を開始した。
　ただ、何も決定は下されなかった。

　同会合の議事要旨によれば、当局者は前回にポートフォリオの縮小を試みた2019年の市場混乱を考えると、さらなる
　　　縮小には慎重なアプローチ
をとることが適切であると「おおむね判断」した。

　ニューヨーク地区連銀のリポートで示された「準備預金の規模がより大きい」シナリオでは、バランスシートは約６兆5000億ドルに縮小される。
　一方、「準備預金の規模がより小さい」シナリオでは、６兆ドルまで圧縮される。

　ウォール街では流動性を保証し、過去に起きた
　　　金融市場の混乱
を回避するために適切となる準備預金の水準に注目が集まっている。
　市中銀行がＦＲＢに預けている準備預金残高は
　　　現在約３兆6000億ドル
という規模だが、当局者らはこれを「潤沢」だと表現しており、「十分」な水準を目指しているとしている。

　パウエルＦＲＢ議長は先月のＦＯＭＣ会合後の記者会見で、十分な水準について、潤沢より「やや少ない」と説明していた。

スティーブン・マッデン(Steven Madden) 米国のファッションデザイナーで実業家

スティーブン・マッデン(Steven Madden)

　　　1958 年 3 月 23 日生まれ

　米国のファッションデザイナーで実業家

　上場企業Steven Madden, Ltd.の創設者であり、元最高経営責任者だったが金融犯罪で有罪判決を受け、幹部としての辞任を余儀なくされた。

　
　ニューヨーク州クイーンズのファー・ロッカウェイで、ユダヤ人の母親とアイルランド人のカトリック 教徒の父親の息子として生まれた。

　隣接するローレンスで育ち、ニューヨーク州ナッソー郡の地元の高校を卒業した後、マッデンはマイアミ大学で2年間学び、その後ロングアイランドに戻った。

　3 人兄弟の末っ子であるマッデンは、1990年に車のトランクから靴を売って 1,100 ドルでSteven Madden, Ltd.を設立した。

　マッデンの財務問題は、マッデンの幼なじみ

　　　ダニー・ポーラッシュ

が共同設立したロングアイランドの「ポンプ・アンド・ダンプ」証券会社

　　　ストラットン・オークモント

と密接に絡み合っていた。

　ストラットン・オークモントは、最初にマッデンの設立間もない会社を拡大するために資金を貸し、その後その新規株式公開を引き受けた。

　2000 年 6 月、授業期間中に

　　　著しく虚偽で誤解を招く記述

を行ったとして、マッデンに対して集団訴訟が起こされ、2004年に900万ドルの和解が成立した。

　2001年、SECはSEC違反の疑いでマッデンをニューヨーク州の連邦裁判所に告訴した。

　違反行為は本質的に刑事的なものではなかったため、SEC は違法に回避された損失、利息、民事罰金を組み合わせた

　　　1,637,000 ドル

の回収を求めた。

　2002 年、マッデンは株価操作、マネーロンダリング、証券詐欺の罪で懲役41か月の有罪判決を受けた。

　また、Steven Madden, Ltd.のCEOおよび取締役会から辞任させられた。

　CEOを辞任して間もなく、マッデンはスティーブン・マッデン社でクリエイティブ・コンサルタントとしての職に就いた。

　刑務所にいた間もその役職で年間70万ドルを稼いだと言われる。

　マッデンはエグリン空軍基地の連邦捕虜収容所に服役し、その後フロリダ州オカラ近くのコールマン連邦矯正施設に服役した。

　マッデンは 2005 年 4 月に刑務所から釈放された。

　その後、彼はニューヨーク市のハーフハウスに通った。

　マッデンの弁護士ジョエル・ウィノグラードは、マッデンがこの家に60日間滞在すると述べた。

　ハーフハウスから解放された後、彼は一定期間自宅監禁に制限された。

　
　マッデンが 2005 年に刑務所から釈放されて以来、同社は急速に回復し、2006 年の収益は 1 億ドル近く増加して 4 億 7,510 万ドルになった。

　同年、Steven Madden, Ltd.は、 Footwear News Achievement Awardsで 2 度目となる「Company of the Year」に選ばれた。

　マッデン氏は現在創設者兼設計責任者を務めており、同社は引き続き前年比成長を示し、2021年度の売上高は19億ドルと報告された。

　マッデンは、ホームレス、依存症、犯罪再犯の原因に取り組む慈善団体であるDoe Fundに寄付した。

　
　ジョーダン・ベルフォートの同名の回想録を基にしたマーティン・スコセッシ監督の映画『ウルフ・オブ・ウォールストリート』にスティーブ・マッデン（ジェイク・ホフマン演じる）が登場する。

　この映画では、マッデンがストラットン・オークモントを訪れ、ベルフォートがブローカーたちにマッデンの株の押し上げについて熱心に激励する様子が描かれている。

　
　マッデンはアルコールやさまざまな薬物を乱用したことを認め、その後裁判所命令のリハビリテーションに参加した。

　マッデン氏は刑務所から釈放された後の2005年に、元業務部長のウェンディ・ボールリュー氏と結婚したが2015年に離婚した。

　　　

アンドリュー・ホール(Andrew Hall) 英国のヘッジファンドマネージャー

アンドリュー・ホール(Andrew Hall)

　英国のヘッジファンドマネージャーであり、商品取引会社

　　　フィブロLLC

の責任者および自身のヘッジファンド

　　　アステンベック・キャピタル

の責任者を務めていた。

　2019年、フィナンシャル・タイムズ紙は彼を「同世代で最も成功した石油トレーダー」と評した。　

　イギリスのフェルサムで育ち、ハンプトン グラマー スクールで教育を受け、オックスフォード大学で化学の修士号を取得、INSEADで MBA を取得した。

　1973年にオックスフォードを卒業し

　　　ブリティッシュ・ペトロリアム

に入社し、そこでさまざまな役職を歴任した。

　最後はニューヨークの BP ノース・アメリカ・トレーディングの副社長であった。

　 BP を退職し、1982年に商品投資会社

　　　フィブロ エナジー

に入社、1991年にフィブロのエネルギー部門を担当した後、同社は現物の商品売買から離れ、トレーディングペーパーのデリバティブに移行した。

　1991 年にフィブロの親会社であるサロモン社の取締役会に加わった後、1992年にフィブロの CEO に就任した。

　当時シティグループの子会社のトップだったホール氏の報酬は、サブプライム関連の銀行救済の余波でウォール街の給与について批判を招いた。

　シティグループは、給与論争もあり、フィブロ LLC をロサンゼルスに拠点を置く

　　　オクシデンタル キャピタル

に3億7,000万ドルで売却した。

　ホールは 2008年に約1億ドルを稼いだ。

　また、まだシティグループに在籍していた 2008年に、ヘッジファンド

　　　アステンベック・キャピタル・マネジメント

を設立して、30億ドル以上を調達した。

　2017年、ホール氏はアステンベック・キャピタル・マネジメントのメインファンドの閉鎖を発表した。

　アンドリュー・ホールと妻のクリスティーンは世界的に有名なアートコレクターとして知られ、2007年、ホール芸術財団を設立した。

　財団の使命は、自身のコレクションとホール家のコレクションから戦後および現代美術作品を一般の人々の楽しみと教育のために利用できるようにすることという。

　また、ホール芸術財団は、ドイツのハノーバー近郊のデルネブルクとバーモント州レディングにある 2 つの美術館スペースを運営している。

　ホール美術財団は、マサチューセッツ州ノースアダムズにあるマサチューセッツ現代美術館とも展示提携を結んでいる。

　世界中の他の公的機関と協力して展示会を開催し、自身のコレクションや美術館のコレクションからの貸し出しを促進している。

　　

　　　

キャップストーン・インベストメント・アドバイザーズLLC(Capstone Investment Advisors LLC Capstone) 運用資産 118億米ドル（2023年9月1日）

キャップストーン・インベストメント・アドバイザーズLLC

　　　　　　(Capstone Investment Advisors LLC 　Capstone)
　ニューヨーク市に本社を置き、ヨーロッパとアジアにもオフィスを構える米国の投資管理会社

　さまざまな市場でのボラティリティ取引やデリバティブ取引を含むボラティリティ・アービトラージを専門としている。

　運用資産　118億米ドル（2023年9月1日）

　就業者数　270人（2023年9月1日）
　　

　英国エプソム出身の

　　　ポール・ブリットン

は、 1994年にロンドン

　　　メトロポリタン大学

を卒業し、ヴィンセント・ヴィオラのオプション取引会社

　　　サラトガ・リミテッド

に勤務し、ロンドン国際金融先物オプション取引所でオプション取引を行う研修生トレーダーであった。

　1997年のアジア金融危機と1998年のロシア金融危機の間、ブリットンは多額の利益を上げた。

　アルゴリズム取引と世界的なボラティリティにおけるその利用を最初に取り入れた一人である

　　　トーマス・ピーターフィー

　　　ティンバー・ヒル

の影響を受けていた。

　1999年に、リミテッドとデビッド シーゲルおよび数人のパートナーがサラトガの経営陣による買収を実行し社名を

　　　マコ グローバル デリバティブズ

に変更した。

　2001年、ブリットンは米国での事業を立ち上げるため米国に移住した。

　その直後、ブリットンさんは9月11日の貿易センターブルなどへの攻撃をニューヨーク商品取引所のビルから目撃した。

　ビルには攻撃によりわずかに損傷したという。

　2004年、ブリットンはマコ グローバル デリバティブズの米国事業の経営陣による買収を実行して

　　　キャップストーン

を新しい独立した事業体として設立した。

　当初は私設商社として設立されたのち、2007年に外部資本の受け入れを開始し、ボラティリティ戦略を重視したヘッジファンド体制に変更しました。

　2007年、キャップストーンはまた、キャップストーン・セールス・アドバイザーズというブローカー・ディーラー事業体を設立した。

　（2009年にキャップストーン・グローバル・マーケッツLLCに改名）

　ブローカー・ディーラーが関与したマドフ投資スキャンダルのため、投資家はブローカー・ディーラーの設立を望んでいた。

　プラットフォームに利益相反がないため、キャップストーンはブローカー・ディーラー事業を2011年6月30日に閉鎖し、投資事業に集中した。

　2007年10月、Capstone は、2007〜2008年の金融危機の結果困難に直面していた

　　　RV Capita

から不良デリバティブのポートフォリオを買収した。

　2007年から 2008年の金融危機の間、キャップストーンは有利な立場にあり、2008年1月に大きな利益を上げた。

　その結果、より多くの投資家がより多くの現金を同社に投入した。

　現時点では、同社はVIXには上限があり、40 を超えることはほとんどないと考えていた。

　しかし、リーマン・ブラザーズの破産により VIX は 80 を超え、同社は 65 でエクスポージャーを買い戻すとこととした。

　その結果、キャップストーンは多額の損失を出し、資産は数億ドル減少した。

　しかし、同社はヨーロッパの大手顧客からの投資のおかげで存続できた。

　2013年6月、Dyal Capital はCapstone の株式 20% を 6,000 万ドルで取得した。

　2020年8月、Navigator Global InvestmentsはDyal CapitalのCapstone株を取得した。

　Capstone の残りの 80% はパートナーが所有している。

　フィナンシャル・タイムズ紙によると、2007年から2021年までキャップストーンの年間利益率は7%で、これには新型コロナウイルス感染症のパンデミックにより同社がより低価格でオプションを取得できたことによる2020年の20%の利益も含まれている。

　2020年、キャップストーン・テール・リスク・ファンドのリターンは280％であった。

　キャップストーンは、ゲームストップの

　　　ショートスクイーズ

による株価の変動からも恩恵を受けた。

　2022年8月、キャップストーンは香港に事務所を開設した。

　2024年の第2四半期までに 15 億ドルのリスク資本をアジアに割り当てる計画を立てた。

　2023年5月、キャップストーンがこれまで以上に多くのリスク資本を日本に配分したと報じられた。

　これは、不確実性が生じるため

　　　マイナス金利を維持

するという日本銀行の決定に基づいた動きで、キャプストーンは、マイナス金利がボラティリティ取引戦略に利益をもたらすと考えた取り組みだ。

　ブリットン氏は、キャップストーンは現時点では日本に注力している。

　ただ、将来的には中国に拠点を移すだろうと述べた。

　Capstone の本社は7 World Trade Centerにある。

　米国同時多発テロが起きた9/11 の経験と街の再建を目の当たりにし、ブリットン氏がその建物をキャップストーンに長期賃貸契約することを決めた理由している。

　Capstone のロンドンのオフィスは同社で 2 番目に大きなオフィスで、210人のポートフォリオ マネージャーのうち 70人がここで業務を行っている。

　　　　

ジョン・ハレ・グートフロイント(John Halle Gutfreund) 「ウォール街の王」という渾名

ジョン・ハレ・グートフロイント

　　　　　　　(John Halle Gutfreund)

　　　1929年9月14日 - 2016年3月9日

　米国の銀行家、実業家、投資家

　1980年代に名声を博した投資銀行ソロモン ブラザーズ社のCEOとしてソロモン・ブラザーズを

　　　私的パートナーシップ

から上場企業に転換し株式を公開し、これにより投資会社が上場するというウォール街のトレンドが始まった。

　 1985年、ビジネスウィーク誌は彼に「ウォール街の王」という渾名を与えた。

　ニューヨーク市郊外のスカーズデールのユダヤ系米国人家庭で育った。

　父親、マヌエル・グートフロイントは、トラック運送会社の経営者であった。

　彼はローレンスビル学校に通い、1951年、グートフロイントはオハイオ州のオーバリン大学を英語の学位を取得して卒業し陸軍に入隊した。

　1953年に除隊した。

　父親は、当時、ドイツ系ユダヤ人組織の中心地であったニューヨーク州パーチェスのセンチュリー・カントリー・クラブ（

に所属し、そこで創立者3兄弟の一人である

　　　パー​​シー・サロモン

の息子であるソロモンブラザーズの

　　　ウィリアム（ビリー）・サロモン

とよくゴルフをしていた仲間である。

　ビリー・サロモンの導きによりグートフロイントは統計部門の研修生としてソロモン・ブラザーズに入社した。

　数カ月後、グートフロイントは地方債部門の事務員となり、最終的にはトレーダーになった。

　グートフロイントは会社で急速に出世し、34 歳でフルパートナーになった。

　1978年、ビリー・サロモンはグートフロイントを後任の社長に指名した。

　当時ウォール街で最も高給取りの幹部となった。

　グートフロイントは、 1 ニューヨーク プラザの 43 階にある役員オフィスのほかに、「ザ ルーム」として知られる巨大な 2 階建ての 41 階の債券トレーディング フロアにある 2 人用のデスクを個人トレーダーにアドバイスを与えるため頻繁に占有していた。

　1991年初め、グートフロイントがソロモン ブラザーズの CEO だったとき、ソロモンによる国債取引の方法に関して重大なスキャンダルが起こった。

　ソロモン・ブラザーズの国債デスク責任者

　　　ポール・モーザー氏

が、財務省規則で認められている額を超える入札を行っていたことが発覚してグートフロイント氏の注意を引いたが、すぐにはモーザー氏を停職処分にしなかったことが、モーザー氏の度重なる米国債入札規則違反の暴露は重大なスキャンダルとなった。

　米国規制当局や一部の政治家は同社に対しプライマリーディーラーの地位を剥奪するよう求めた。

　この行為は、当時米国政府およびモーゲージ債取引市場の最大の参加者であった同社の存続を脅かすものであった。

　ウォーレン・バフェット氏は

　　　バークシャー・ハサウェイ

を通じてサロモン社の

　　　7億ドルの優先株式ポジション

を最近取得したが、同社の活動に警戒を強めた。

　バフェットは、短期間ソロモン・ブラザーズのCEOを務めるなど、自身の投資を保護するためにソロモンに対して積極的な措置を講じた。

　このスキャンダルの結果、グートフロイントとサロモンの他の上級管理職は 1991 年に辞任を余儀なくされた。

　2002年1月から、グートフロイントは投資銀行

　　　CE Unterberg、Towbin

の専務取締役兼執行委員を務めた。

　なお、グートフロイントは、米国、ヨーロッパ、アジアの企業や金融機関へのアドバイスを専門とする、ニューヨークに本拠を置く金融コンサルティング会社 Gutfreund & Company の社長でもあった。

　ニューヨークの UJA 連盟は彼の慈善活動と貢献を表彰した。

　グートフロイントは1958年に、彼はベアー・スターンズのパートナーである

　　　テディ・ロウ

の娘であるジョイス・ロウと結婚した。

　その後、1981年に、ハンガリー系米国人、アメリカ空軍パイロットの父とスペイン系米国人の母の娘で客室乗務員のスーザン・ペン（旧姓カポスタ）（1946年生まれ）と結婚した。　

　　　

CE ウンターバーグ、トービン(CE Unterberg、Towbin) 1932年に設立された米国の投資銀行

CE ウンターバーグ、トービン

　　　　　(CE Unterberg、Towbin)
　米国の投資銀行で、1932年に

　　　クラレンス E. ウンターバーグ

によって

　　　CE Unterberg & Co.

として設立され、1953年に

　　　CE Unterberg, Towbin & Co.

に社名を変更した。

　ニッチな店頭取引会社としてスタートし、第二次世界大戦後、当時のテクノロジー指向企業向けの投資銀行家として有名になった。

　1977 年にLF ロスチャイルドと合併した後、同社は

　　　LF ロスチャイルド、ウンターバーグ、トウビン

として知られ、主に

　　　トーマス I. ウンターバーグ

　　　A. ロバート トウビン

が率いて、マーチャントバンキング、特にハイテク企業への投資で知られた。

　1980年代初頭、同社は当時のリーマン・ブラザーズ、ゴールドマン・サックス、モルガン・スタンレーを含むエリート投資銀行を上回り、新規株式公開の筆頭引受会社として浮上した。

　上場した企業の中には、Intel、Cray Research、バイオテクノロジー企業Cetus Corporationなどがあった。

　1986年にトム・ウンターバーグとボブ・トービンがリーマン・ブラザーズに退社した後、同社は1989年に連邦法第11章を申請するまで

　　　LFロスチャイルド

として知られるようになった。

　その後、1990 年にトム・ウンターバーグは、元アレックスの投資銀行家

　　　ボブ・ハリス

と新しい会社ブラウン＆サンズ、ウンターバーグ・ハリスを設立した。

　同社は、テクノロジー、ヘルスケア、グローバルセキュリティ分野に重点を置き、成長企業への資金調達に注力した。

　1995 年にトウビンが同社に加わり、1997 年にボブ・ハリスがベア・スターンズに退職した。

　このため、会社は再び CE ウンターバーグ、トウビンの名前を引き継いだ。

　2002年 1 月以降、ソロモン・ブラザーズの元 CEO

　　　ジョン ガットフロイント

が同行の専務取締役に就任した。

　2007 年 7 月 16 日、同社は英国に本拠を置く投資銀行

　　　コリンズ・スチュワート

に買収され、その社名を引き継いでいる。

著名な従業員
　・ジェームズ・サトロフ、同社の元CEOでリバティ・スキースの創始者

　　　

投資銀行部門で100人余りの削減をＵＢＳが計画

　スイスの銀行ＵＢＳグループが新たな人員削減を計画していることが、メディアの複数の関係者の取材で分かった。

　クレディ・スイスの救済合併に伴う人員カットを継続する。

　情報の部外秘を理由に匿名を条件に語った情報が市場に流れ出ている。

　なお、セルジオ・エルモッティ最高経営責任者（ＣＥＯ）は、人員削減の規模が全体でどの程度になるかほとんど情報を明らかにしていない。
　ＵＢＳはこれまでに今後数年間で人件費を約60億ドル（約9260億円）削減する考えを示している。
　
　今回の人員削減では、世界の投資銀行部門全体で100人余りが対象となる見通しで、今後数週間のうちに実施される予定だという。

　また、ウェルスマネジメント部門とマーケット部門でも人員削減が予想される、と別の関係者とも述べた。
　クレディ・スイスの救済合併により、ＵＢＳの従業員数は世界で約4万5000人増の約12万人となった。

　この人員削減に関する決定は時期を含め最終なものではなく、今後変更される可能性がある。

　　　

ネットフリックスが市場予想大きく上回る会員数 933万人増加

　動画配信サービスの米国の

　　　ネットフリックス

は会員数が予想以上の伸びを示し、2020年以降で最高の滑り出しとなった。

　力強いオリジナル番組とパスワード共有の厳格化に支えられたようだ。

　18日の発表資料によると、１−３月（第１四半期）の会員数増加は933万人と、市場予想平均の484万人のほぼ倍だった。
　同社は世界各地で新規会員を獲得し、特に米国とカナダで堅調だった。
　会員数の伸びが追い風となり、１−３月期の売上高と利益も予想を上回った。