トゥルーイストファイナンシャル (Truist Financial Corporation)
トゥルーイスト・ファイナンシャル・コーポレーションは、ノースカロライナ州シャーロットに本社を置く米国の銀行持株会社
同社は、BB&T（ブランチ・バンキング・アンド・トラスト・カンパニー）とサントラスト・バンクスの合併により2019年12月に設立された。
同社の銀行は、15の州とワシントンDCに2,781の支店を展開し、消費者向けおよび商業用の銀行業務、証券仲介、資産運用、住宅ローン、保険商品およびサービスを提供している。
資産規模で米国最大の銀行のリストに掲載され、2023年8月現在、資産額は5,140億ドルで9番目に大きな銀行。
収益 332.5 億米ドル（2023年）
純利益 10.5億米ドル（2023年）
総資産 5,353億米ドル（2023年）
総資本 592.5億米ドル（2023年）
就業者数 40,000人（2024年）
部門
・トゥルーイスト銀行(Truist Bank)
・トゥルーイスト証券(Truist Securities)
1872年に
アルフェウス・ブランチ
トーマス・ジェファーソン・ハドレー
が故郷のノースカロライナ州ウィルソンで
ブランチ・アンド・ハドレー商人銀行
を設立した。
主に地元の農家との多くの取引を経て、1887年にブランチはハドレーの株式を買い取り、会社名を
ブランチ・アンド・カンパニー・バンカーズ
に変更した。
また、1887年に、銀行はノースカロライナ州ウィルソンのダウンタウンにあるナッシュストリートの新しい本社に移転した。
2年後、ブランチ、義父のジョシュア・バーンズ将軍、ハドレー、および他の3人の男性が、ノースカロライナ州議会からウィルソン銀行および信託会社の運営許可を獲得した。
その後も多くの社名変更が行われた。
会社は最終的にブランチ銀行および信託会社(BB&T)という名前に落ち着いた。
ブランチは1893年に亡くなるまで、会社の積極的に関与したメンバーであり続けた。
ウィルソンにある1903年のブランチ銀行および信託会社の建物は、 1978年に国家歴史登録財に登録された。
BB&Tは第一次世界大戦中に
リバティ債
を販売し、1923年までに資産が400万ドル以上に成長した。
1922年にはBB&T保険サービスが、1923年には住宅ローン部門が追加された。
1929年のウォール街株式大暴落の結果、米国中の銀行の多くが破綻したにもかかわらず、BB&Tは生き残った。
ウィルソンの町で生き残ったのはBB&Tだけであった。
1897年、サザン・ナショナルの前身
ランバートン銀行
が、ノースカロライナ州ランバートンに
アンガス・マクリーン
によって設立された。
同銀行の設立時の取締役は、アンガス・マクリーンのほか
トーマス・マクニール
RD キャスウェル
CB タウンゼント
SA エドマンド
RL スティール
WLF スティール
TC ガスリー
HB ジェニングス
などランバートン、ノースカロライナ州ロッキンガム、サウスカロライナ州ベネットズビルの出身者など取締役会のメンバーが構成されていた。
トーマス・マクニールが同銀行の初代頭取に選ばれたが1年後、裁判官に任命されたため辞任した。
マクニールの辞任後、マクリーンが頭取に就任した。
マクリーンは、自分を単なる銀行家とは考えておらず、投資収益率が高く、雇用を創出し、事業を展開する地域社会に利益をもたらす企業を築きたいと考えていた。
1955年、アンガス・マクリーンの息子
ヘクター・マクリーン
が頭取に任命された。
ランバートン銀行は1959年にサザンナショナル銀行に名称を変更した。
1979年、1971年に設立された
カロライナ州立銀行ガストニア
がサザン・ナショナルの一部となった。
1982年、サザン・ナショナルは
グレン・オール
が率いるウィンストン・セーラムに拠点を置く
フォーサイス銀行＆トラスト
を買収した。
なお、1985年、サザン・ナショナルの資産は15億ドルだった。
ファースト・ユニオンとノースウェスタンの合併後に売却しなければならなかったヒッコリーの旧ノースウェスタン銀行支店を購入したことで、サザン・ナショナルは26郡に99支店を擁するようになった。
1986年、サザン・ナショナル・コーポレーションはロリスの
ホリー郡国立銀行
を1000万ドルで買収し、サウスカロライナに進出した。
同年後半、サザン・ナショナルはコロンビアの
ファースト・パルメット・バンクシェアーズ・コーポレーション
を560万ドルで、ベルトンの
キャピタル・バンク＆トラスト社
を975万ドルで買収すると発表した。
また、1986年に、サザンナショナル銀行は傘下の
サザンナショナルモーゲージ社
をNCNBに推定700万ドルで売却した。
サザンナショナル銀行は事業を売却するつもりはなかったもののNCNBが良いオファーをしたため、同銀行はその資金をサウスカロライナ州の買収に充てることができた。
NCNBは州間銀行業務に集中するため1981年にモーゲージ事業から撤退していた。
1982年にノースカロライナ銀行を買収し、その銀行のモーゲージをサザンナショナル銀行に売却した。
1989年5月、サザンナショナル銀行はジョージア州トムソンの
アライドバンクシェアーズ社
の買収を発表した。
なお、中規模ノースカロライナ銀行によるジョージア州の銀行の初の買収となるはずだったが、5,900万ドルの取引は決裂した。
1990年の別の取引では、サザンナショナル銀行はサウスカロライナ州の資産10億ドルと同州内の53の支店を手に入れるはずだった。
NBSCの資産は5億4000万ドル、サザン・ナショナル・コーポレーションの資産は34億ドルで、ノースカロライナ州で5番目に大きな銀行持株会社であった。NBSCの株主は5300万ドルの取引に反対した。
1990年、ヘクター・マクリーンが銀行を退職した。
彼の社長在任中、銀行は名前を変更し、資産は300万ドルから33億ドルに成長し、148支店にまで成長した。
マクリーンの後任はグレン・オールであった。
1993年初め、サザン・ナショナル銀行はウィンストン・セーラムのファースト・フェデラル・セービングス・バンクの買収を完了した。
フォーサイス郡の預金残高ではワコビアに次ぐ規模となった。
サザン・ナショナル銀行の資産は45億ドルで、そのうち39億ドルがノースカロライナ州にあり、同州で6番目に大きな銀行であった。
同社のノースカロライナ州での銀行業務はウィンストン・セーラムへ移転し始めた。
なお、オールと本社はランバートンに残った。
この移転の理由の1つは、ワン・トライアド・パークが20階建て、延床面積239,000平方フィート（22,200平方メートル）で、サザン・ナショナルがすぐにでも入居できる74,000平方フィート（6,900平方メートル）のスペースを持っていたことが背景にある。
他の候補の1つであるグリーンズボロは新しいビルの準備ができていなかった。
このため、銀行は一時的な本拠地を必要としていた。
サザン・ナショナルが8階建てで80,000平方フィート（7,400平方メートル）を借りたことで、 5月3日にビルの名前がサザン・ナショナル・ファイナンシャル・センターに変更された。
また、1993年、サザン・ナショナルは、ゴールドズボロに本拠を置く
イースト・コースト・フェデラル・セービングス・バンク（資産2億5600万ドル）
の買収を発表した。
オーは同銀行を「州内で最も優れた貯蓄銀行の一つ」と呼んだ。
この取引により、サザン・ナショナルは、州内5番目に大きい銀行市場であるフェイエットビルで預金残高第1位となった。
1993年、サザン・ナショナルは、サウスカロライナ州グリーンビルに本社を置く
ファースト・セービングス・バンク（FSB）
の買収を発表した。
資産20億ドル強で、サウスカロライナ州で3番目に大きい金融機関であった。
オーは、BB&T会長のジョン・アリソンとともに、サザン・ネーションとBB&Tの合併を支援した。
1995年、同銀行は州東部にルーツを持つ別の銀行である
サザン・ナショナル銀行
と合併した。
これによりBB&Tはカロライナ両州とバージニア州の220都市に437支店を持つことになった。
合併後の会社はサザン・ナショナル・コーポレーションとなった。
なお、その銀行子会社はすべてBB&Tの名前を継いだ。
資産190億ドルのBB&Tは、ノースカロライナ州で最大の預金と支店を保有した。
サザン・ナショナルのグレン・オーとBB&Tの新会長ジョン・アリソンは、合併によって州外の銀行に買収されるには裕福すぎる銀行が誕生する可能性が高いと述べた。
オーは合併完了後に退任した。
本社はノースカロライナ州ウィンストン・セーラムのBB&Tファイナンシャル・センターとなった。
1997年、サザン・ナショナル・コーポレーションは、ノースカロライナ州東部に拠点を置く別の銀行である
ユナイテッド・カロライナ銀行(UCB)
を、1996年11月に発表された9億8500万ドルの取引で買収した。
UCBの資産は45億ドルだった。
ホワイトビルには400人の従業員が働いていたが、本社を失ったが町には最終的に250人の従業員を抱えるコールセンターやその他の業務で働くBB&Tの従業員が500人いた。
1997年9月22日から、91のUCB支店がBB&Tへの変更プロセスを開始した。
2つの銀行の他の67支店は、他のBB&Tの支店に近かったため、10月から閉鎖された。
1997年5月19日、サザンナショナルコーポレーションは社名を
BB&Tコーポレーション
に変更し、株式シンボルSNをBBTに変更した。
BB&Tは1990年代を通じて全国的に拡大を続け、フィデリティ・ファイナンシャル・バンクシェアーズ、メリーランド州ピーターズバーグのファースト・ファイナンシャル、メリーランド・フェデラル・バンコープ、フランクリン・バンコーポレーションを買収した。
1998年には、バージニア州マーティンズビルのメインストリート・ファイナンシャル、メリーランド州ウェストミンスターのメイソン・ディクソン・バンクシェアーズを買収し、ジョージア州メイコンのファースト・リバテとマテワン・バンクシェアーズを買収してジョージア州とウェストバージニア州にさらに拡大した。
2000年、BB&Tはウェストバージニア州全域のコミュニティバンクの合併により設立された
ワンバレー・バンコープ
を買収した。
この動きにより、BB&Tはウェストバージニア州で最大の銀行となった。
2002年、BB&Tはケンタッキー州ルイビルの
ミッドアメリカ・バンコープ（ルイビル銀行）
とケンタッキー州オーエンズボロの
AREAバンクシェアーズ・コーポレーション
の買収を完了した。
2003年、BB&Tはバージニア州フォールズチャーチの
ファースト・バージニア・バンク
の買収を完了した。
2005年、同銀行はアトランタ都市圏の
メインストリート・バンク
を6億2,200万ドルで買収した。
2006年、同銀行はマートルビーチに本拠を置くコースタル・フェデラル・バンクを買収した。
2008年後半、同行は米国財務省の不良資産救済プログラムへの優先株の売却を通じて31億ドルの救済資金を受け入れた。
2009年6月、同行は自社株を買い戻した。
また、2009年6月、同行会長の
ジョン・A・アリソン4世
は競争企業研究所の会議で基調講演を行い、政府の規制がいかにして2007〜2008年の金融危機を引き起こしたかを示したと主張した。
2008年7月、同行は
パケット・シェーツ・アンド・ホーガン
を買収した。
2008年12月、同行は
J・ロルフ・デイビス
を買収した。
2009年8月14日、同行はFDICによる差し押さえ後に
コロニアル銀行
を買収した。
この買収により、アラバマ州、フロリダ州、ジョージア州、ネバダ州、テキサス州に340以上の支店が追加され、資産は約220億ドル増加しました。
BB&Tは2010年1月にネバダ支店をUSバンコープに売却した。
同社はアトランティック・リスク・マネジメントを買収した。
2011年11月、同社は従業員福利厚生コンサルティング会社
プレセプト
を買収した。
2012年7月、同銀行はバンクアトランティックを買収し、21億ドルの融資と33億ドルの預金を獲得した。
同社はまた、オンラインで洪水保険の販売を開始した。
2013年12月、同銀行はテキサス州のシティグループ支店21店を3,600万ドルで買収し、12億ドルの預金を追加した。
2014年9月、同銀行はさらに41のシティグループ支店を買収し、23億ドルの預金を追加した。
2015年6月、同行はバンク・オブ・ケンタッキーを3億6,300万ドルで買収し、資産が19億ドル増加した。
このほか、北ケンタッキー・シンシナティ市場でのプレゼンスとオハイオ州での最初の支店を獲得した。
2015年8月、同行は
サスケハナ銀行
を25億ドルで買収し、240支店と187億ドルの資産を追加し、ペンシルバニア州とニュージャージー州への進出を果たした。
2016年4月、同行は卸売保険ブローカーの
スウェット・アンド・クロフォード
を買収した。
2016年4月、同行は
ナショナル・ペン
を18億ドルで買収し、ペンシルバニア州、ニュージャージー州、メリーランド州に124支店、資産が96億ドル、預金が67億ドル増加した。
2018年8月29日、BB&Tは、ウィルソンのウエストナッシュストリートにある旧本社から、パインストリートにある3,500万ドル、95,000平方フィートの施設に最大630人の従業員を移転すると発表した。
2018年10月16日、BB&Tは、ノースカロライナ州ホワイトビルにある100,000平方フィート、1,000万ドルの建物に500人の従業員を移転する計画を発表した。
2022年5月、Truistは、サンフランシスコを拠点とする12人のゲーミフィケーション金融テクノロジーの新興企業
Long Game Savings inc.
を買収したと発表した。
同社に支払われた金銭的価値は明らかにされていない。
BB&Tは1922年から保険事業にも携わっている。
80年代後半から90年代前半にかけて、同部門は赤字だった。
1990年、ヘンリー・ウィリアムとBB&T支店長の
ウェイド・リース
は、事業を再び黒字にする方法について協議した。
1995年、保険サービス部門はノースカロライナ州に本拠を置く保険会社6社を買収した。
1999年7月、保険サービス部門はノースカロライナ州で24社、バージニア州で15社、サウスカロライナ州で3社、ジョージア州で1社の保険会社を買収した。
2010年までにBB&Tの保険部門は年間収益10億ドルで米国で6番目、世界でも7番目に大きなブローカーに成長した。
同部門は1999年以来60件の合併を完了している。
2002年には、専門分野と高リスクの顧客を対象とする事業を展開する
CRC
を買収した。
2008年2月、同部門はバーキー・リスク・サービスを買収した。
2008年4月、ユニオンバンク・インシュアランス・サービスを買収した。
2009年11月、同部門はオズワルド・トリッペを買収した。
2011年9月、カリフォルニアで営業している保険代理店
Liberty Benefit Insurance Services
を買収した。
2012年2月、同部門は
Crump Group
の生命保険、財産保険、損害保険部門を買収した。
2014年3月、保険サービス部門はカロライナで営業している保険ブローカー
Woodbury & Co.
を買収した。
2014年4月、航空業界向けの保険仲介サービスを専門とする
Caledonian Insurance Group
を買収した。
2015年4月、BB&Tの子会社
CRC Insurance Services
は、大災害商業保険ブローカー
Napco LLC
の資産を買収した。
2015年6月のBank of Kentuckyの買収には
American Coastal Insurance
も含まれており、BB&TのAMRISCの所有権が増加した。
2018年4月、保険サービス部門は、
Regions Financial Corporation
が所有する
Regions Insurance Group
を買収すると発表し、買収は2018年7月に完了した。
この事業はテネシー州メンフィスに拠点を置き、10州にオフィスを構えていた。
この買収により、保険部門の小売および全事業ラインが大幅に拡大した。
この買収により、BB&T Insurance Servicesは複数の州で6万人の新規顧客を獲得した。
2020年6月、BB&T Insurance HoldingsはTruist Insurance Holdingsにブランド名を変更した。
本社をノースカロライナ州シャーロットのTruist Center（Truistの本社）内に移転した。
保険サービスはTruistにとって重要な成長分野である。
2020年には、保険サービスはTruistの収益の10％を占めた。
TruistのCEOであるケリー・キングは、同社の目標は保険部門が最終的にTruistの収益の14％から15％を占めることであると明かした。
2024年2月、トゥルーイスト・ファイナンシャルは、
クレイトン・デュビリエ・アンド・ライス
ストーン・ポイント・キャピタル
が率いる投資家グループに保険事業を売却することに合意した。
サントラスト銀行は、ジョージア州とフロリダ州にそれぞれ拠点を置く2つの銀行と投資会社の3つの企業の組み合わせである。
3つの企業は、ジョージア州トラスト・カンパニー、サン・バンク、ロビンソン・ハンフリー・カンパニーである。
1891年9月21日、後にジョージア信託会社となる会社が
ジョン・M・グリーン
ジョエル・ハート
HL・アトウォーター
WA・ハンセル
TJ・ハイタワー
JG・オグルスビー
JD・ターナー
ジョン・B・ダニエル
ジョセフ・ハーシュ
レオン・リーバーマン
ルイス・ウェルハウス
AJ・マクブライド
DO・ダハティ
WA・グレッグ
WW・ドレイパー
AC・フック
WT・アシュフォード
ジョージ・W・ブルック
CI・ブラナン
CD・モンゴメリー
によって設立され、1893年11月、信託会社として再編され、ジョージア信託会社に改名された。
サンバンクの前身は、1911年にフロリダ州オーランドで
ピープルズ・ナショナル・バンク
として設立された。
1920年にファースト・ナショナル・バンクとなったが1930年代初頭の大恐慌のさなか、ファースト・ナショナル・バンク・アンド・トラスト・カンパニーは破綻した。
1934年のバレンタインデーにオーランドの
ファースト・ナショナル・バンク
として再編された。
1973年、同銀行はオーランドの他の銀行と合併し、サンバンクとなった。
1973年12月31日現在、銀行関連の子会社が3社あり、総資産は17億1300万ドルであった。
1985年、トラスト・カンパニー・オブ・ジョージアとサンバンクス社が合併し
サントラスト・バンクス社
となった。
ロビンソン・ハンフリー社は1894年に
ロビー・ロビンソン
によって地方債を扱う会社として設立された。
ロビンソンとオハイオ州トレド出身の債券トレーダー
ウィリアム・G・ハンフリー
は、最終的に1902年にロビンソン・ハンフリー社を設立した。
同社はジャスタス・マーティン・ジュニア会長の下、南部有数の投資銀行に成長した。
マーティンは同社とアトランタの企業、ヨーロッパの顧客、証券会社の顧客であった同社の裕福な家族とのつながりを広げることに貢献した。
1980年代初頭、ロビンソン・ハンフリーがアトランタの高級ビジネス街バックヘッドに大胆な
アトランタ・ファイナンシャル・センター
の建設を委託したとき、マーティンが舵取りをしていた。
1982年、マーティンはロビンソン・ハンフリーをアメリカン・エキスプレスに売却した。
当時同社は、アトランタの別のディールメーカーでジョージア工科大学卒業生の
ジェームズ・ロビンソン（ロビー・ロビンソンとは無関係）
によって経営されていた。
アメリカン・エキスプレスの傘下で、同社はシアソン・リーマン・ブラザーズ社の一部として運営されていた。
1993年、ディールメーカーのサンディ・ワイルがシアソンの小売部門の取引をまとめ、ロビンソン・ハンフリーは
プライメリカ社
のスミス・バーニー部門を利用して売却対象に含まれた。
同社は2001年にサントラスト社に買収された。
2020年6月、サントラスト・ロビンソン・ハンフリーとBB&Tキャピタル・マーケッツが合併し、新しいトゥルーイスト・セキュリティーズが設立された。
2019年2月7日、ウィンストン・セーラムを本拠地とするBB&Tとアトランタを本拠地とするサントラスト銀行が対等合併し、米国で8番目に大きな銀行が誕生すると報じられた。
これは2007年から2009年の金融危機以来最大の銀行取引となる。
BB&Tが名目上は存続するが、合併後の銀行はノースカロライナ州シャーロットに本社を置き、ウィンストン・セーラムでも重要な業務を維持する。
その後、ウィンストン・セーラムが銀行のコミュニティバンキングの本部となり、アトランタがホールセール/リテールバンキングの拠点となることが発表された。
サントラストは、20世紀の大半にわたって南部の金融の中心地であったアトランタに本社を置く最後の大手銀行であった。
6月12日、BB&Tとサントラストは合併後の会社を
Truist Financial Corporation
とすることを発表した。
この名前は、インターブランドの採用、両行の従業員の意見の収集、フォーカスグループなどの調査の結果生まれたものである。
この新しい名前は、ソーシャルメディア上でアナリストや両行の顧客から批判を浴びた。
6月17日、ウィンストン・セーラムのトゥルリアント連邦信用組合は、「商標権侵害」を主張する訴訟を起こした。
両社の名称が混同される可能性があると訴えた。
これには「Tru」という名称のトゥルリアント製品も含まれる。
]両当事者は2020年8月5日に請求を取り下げることに合意し、翌日訴訟は終了した。
合併は2019年12月6日深夜に完了した。
BB&TのCEOケリー・キングは新会社でも同じ役職を維持した。
両銀行の顧客はTruistのすべてのATMを無料で利用できた。
合併後の銀行は、両銀行のコンピューターハードウェア、ソフトウェア、ネットワークシステムが合理化されるまで、BB&TとSunTrustの名前で営業を継続した。
なお、このプロセスには2年ほどかかると予想されていた。
COVID-19パンデミックに関連する遅延のため、Truistは2021年4月に支店統合のためのコア変換を2022年初頭に実施すると発表した。
しかし、合併が完了した日に、SunTrust BankはBranch Banking & Trust Companyと合併し、合併後の会社の法的銀行実体としてTruist Bankが設立された。
2019年12月11日、トゥルーイストは正式にシャーロットのダウンタウンにあるハーストタワーをカズンズ・プロパティーズから購入するオプションを行使した。
トゥルーイストはハーストタワーに本社を移転し、ハーストタワーはトゥルーイストセンターに改名された。
トゥルーイストは合計965,000平方フィート（89,700平方メートル）のうち550,000平方フィート（51,000平方メートル）を引き継いだ。
銀行は取引が2020年3月31日に完了したと発表した。
しかし、COVID-19パンデミックのため、さらなる措置は延期される予定であった。
Truistは2020年1月にロゴを発表した。
タッチとテクノロジーを表す2つのTと、サントラストの青とBB&Tのバーガンディを組み合わせた紫の色合いが特徴的だった。
2020年2月、TruistはTruist Foundationと呼ばれる非営利財団を設立すると発表した。
2020年3月、トゥルーイストは、ウィンストン・セーラムにある旧本社ビルを支店を除いて退去し、コミュニティ/小売拠点の従業員をチェリー・ストリートのパークビルやストラトフォード・ロードの2か所を含む市内の他の場所に移転すると発表した。
この合併には40億ドルの費用がかかると見積もられた。
これらの費用の一部は、解雇された従業員の退職金、転換費用、マーケティングおよび専門家の手数料となる。
しかし、銀行は合併により2022年末までに16億ドルの純コスト削減が達成されると見積もっている。
この削減の一部は支店数の削減となる。
Truistは2022年第1四半期までに800支店を閉鎖する予定であり、オフィス統合により480万平方フィートのスペースが削減される。
2021年9月5日、元サントラスト銀行CEOのビル・ロジャース氏が、Truist Financial Corporationの最高経営責任者に就任した。
トゥルーイストは、2022年2月22日に支店の看板の交換を完了したと発表した。
その時点で、元サントラストの顧客はデビットカードの使用に困難を抱えていた。
2020年、トゥルーイスト・ファイナンシャルは、同社と米国の奴隷制との歴史的なつながりを認め、謝罪した。
同銀行の創設者は2人とも南軍に従軍していた。
南北戦争以前、アルフェウス・ブランチの父サミュエルは58人の奴隷を所有していた。
トーマス・ハドリーの父は37人の奴隷を所有していた。
トゥルーイストの会長兼最高経営責任者
ケリー・キング
は、BB&Tの奴隷制度とのつながりについて言及した2022年の従業員メモを発行した。
しかし、BB&Tの創設者アルフェウス・ブランチとトーマス・ハドリーの名前は挙げなかった。
このメモには、「我々は自らの過去を振り返り、100年以上前に我々の伝統ある企業が奴隷制度の残虐行為と奴隷の抑圧を永続させ、その子孫が何世代にもわたって耐えてきた制度的不利益につながる役割を果たしたことを認めなければならない...我々は、知られているものも知られていないものも含め、我々の歴史のこれらの恥ずべき側面を深く後悔し、非難する」と書かれていた。
2020年12月10日、トゥルーイスト・インシュアランス・ホールディングスは第4四半期に5社を買収すると発表した。
買収対象には、W.ブラウン＆アソシエイツ・プロパティ＆カジュアルティ、スペシャルティ・リスク・アソシエイツ、プログラム・インシュアランス・マネジメント・オブ・サラソタ、ウェリントン・リスク・ホールディングス社、フィデリス・グループ・ホールディングスが含まれる。
これらの企業は1億ドルの収益を追加した。
2021年5月、Truist Insurance Holdingsは第3四半期にConstellation Affiliated Partnersを買収すると発表した。
保険部門はConstellation Affiliated Partnersの従業員475人を維持し、CRCに統合する予定である。
この買収により、Truist Insurance Holdingsの現在の収益23億ドルに1億6000万ドルの収益が追加される。
Truist Insuranceには、小売、保険料ファイナンス、卸売の3つの主要セグメントがある。
2021年8月11日、TruistはService Finance Co.を20億ドルで買収すると発表した。
Service Financeは、住宅改修プロジェクト向けに14,000のディーラーと請負業者にPOSファイナンスを提供している。
Truistはすでに、電動機器、パワースポーツ、トレーラー向けのファイナンスを提供しているSheffield Financialを含むPOSファイナンス事業を展開している。
2022年3月3日、Truist Insurance HoldingsはKensington Vanguard National Land Services（KV）の買収を完了した。
Kensington Vanguard National Land Servicesは、米国最大の独立系全国タイトル会社の1つである。
Truistの既存のタイトル事業であるBridgeTrust Title GroupはKVに統合された。
BridgeTrust Title GroupとKVの統合組織とTruistのプレミアム事業であるAFCOはすべて統合され、新しいTruist Insurance Holdings部門になった。
2022年5月3日、Truistは、ゲーミフィケーションされた金融モバイルアプリを持つ12人のフィンテックスタートアップである
Long Game
を買収したと発表した。
このスタートアップはサンフランシスコを拠点とする非公開企業で、2015年に共同創業者兼CEOの
リンジー・ホールデン氏
によって設立された。
ホールデン氏は、Truistへの統合後も引き続きチームを率いる。
2022年10月、Truistは、元のLong Gameチームと30人のエンジニアからTruist Foundryが結成されたと発表した。
このイノベーショングループの目的は、新興製品カテゴリーで新しい製品を構築することである。
Long Gameの元CEOであるリンジー・ホールデン氏がグループの責任者となる。
Truist Foundryはサンフランシスコにオフィスを構え、全米各地にエンジニアを配置する。
2022年8月10日、トゥルーイスト・インシュアランス・ホールディングスは、全米最大の福利厚生卸売代理店
ベネフィットモールの
買収を発表した。
同社はトゥルーイスト・インシュアランス・ホールディングス内のCRCグループに統合された。
買収費用は発表されていない。
ベネフィットモールは年間1億5000万ドルの収益を追加すると予想されている。
2022年8月22日、Truistは、ダーラムを拠点とする企業
Zaloni
が開発したZaloni Arenaプラットフォームを購入すると発表した。
プレスリリースによると、Truistはこのソフトウェアが「データガバナンス、メタデータ管理、高度な分析、人工知能と機械学習（AI / ML）プログラムを加速し、データ人材への投資を促進する」と考えているという。
このソフトウェアは、構造化データ、センサーからのデータ、ソーシャルメディアからのデータなど、複数のソースからデータを収集できるデータレイクを中心としている。
同社の従業員20人はTruistのエンタープライズデータオフィスに加わり、チームはノースカロライナ州ローリーを拠点とする。
2022年9月6日、Truist Insurance Holdingsは、 Texas Capital Bancshares Inc.から
BankDirect Capital Finance
を34億ドルで買収すると発表した。
これは、金融サービス会社にとって生命保険改善業界における最初の取引という。こ
れは、Truistを設立した合併を除けば、旧BB＆Tにとって史上最大の取引であった。
BankDirect Capital Financeはイリノイ州に拠点を置き、5つのオフィスに122人の従業員を擁している。
この取引は第4四半期に完了する予定。
2016年から2022年10月までの過去7年間で、トゥルーイスト・インシュアランス・ホールディングスは11件の保険仲介会社を買収しており、2020年12月にWBAIS Inc.をSompo International Holdings Ltd.に売却したことで、純買収数は10件となった。
S&P Market Intelligenceによると、この期間に同社は保険仲介会社を買収した米国の銀行の中で2番目に活発な企業となっている。
1位の銀行はボストンを拠点とするイースタン・バンクシェアーズ社だった。
2023年2月、TruistはTruist Insurance Holdings Inc.の株式20%をStone Point Capitalに19億5000万ドルで売却すると発表した。
この取引は2023年第2四半期に完了する予定である。
Truistの理由は、Stone Pointと協力して子会社を成長させることである。売却が確定したら、協力を促進するために、Truist Insurance Holdingsを監督する5人の委員会が設立される。
この委員会は、Truist Financialから4人、Stone Pointから1人で構成される。
2024年2月、Truist Financialは、Clayton、Dubilier & RiceとStone Point Capitalが率いる投資家グループに、残りのTruist Insurance Holdingsを売却することに合意し、保険持株会社の価値を155億ドルとした。
2024年5月7日、TruistはTruist Insurance Holdingsの残りの株式の売却を完了し、社名をTIH Insurance Holdingsに変更した。
