成長減速が起きているのであり、リセッションではない

　ＣＩＢＣプライベート・ウェルスＵＳの
　　　デービッド・ドナベディアン氏
は「米金融当局が心配するのは金融市場のシステミックリスクだ。失望した投資家を気にしているわけではない」と指摘した。

　「従って、同当局が株式相場の調整を理由に行動方針を変える可能性は低い。近くリセッションに向かうのか、それとも市場は過剰反応しているのか。成長減速が起きているのであり、リセッションではないと考える」と話した。

　　　

米国債は逃避先資産への需要が弱まる中、売りが入り下落

　米国債は逃避先資産への需要が弱まる中、売りが入り下落した。
　利回りの上昇に支えられ、580億ドル（約８兆4000億円）規模の３年債入札は順調な結果となった。

　また、年内の大幅な米利下げ観測も後退している。　
　金利スワップ市場が織り込む利下げ幅は約105ベーシスポイント（ｂｐ、１ｂｐ＝0.01％）。
　なお、前日には最大150ｂｐが織り込まれていた。

　　　

株式には慎重な姿勢を崩さない

　ＪＰモルガン・チェースの
　　　ミスラフ・マテイカ氏
は、企業活動の軟化や債券利回りの低下、業績見通しの悪化を背景に、株価は圧力を受け続けると予想した。
　こうした背景について「期待されていた 『回復 』のようには見受けられない」と指摘した。
　
　また、「『悪いことは悪いこと』という局面が到来することを見込んで、株式には慎重な姿勢を崩さない」と付け加えた。

　　　

ディズニー ストリーミングの料金を番組を追加し最大25％引き上げ

　米国の娯楽産業大手ウォルト・ディズニーは、ストリーミングサービス「ディズニー＋（プラス）」の料金を引き上げ、最も安い広告付きプランでは25％値上げされ、月額9.99ドル（約1450円）となるという。

　６日の発表によれば、広告なしプランは14％上昇の月額15.99ドル。
　ディズニー＋と「Ｈｕｌｕ（フールー）」のバンドルでは広告付きプランが10％上昇の同10.99ドルするなど、この値上げは10月17日からとなる。
　また、フールーと「ＥＳＰＮ＋」も料金が引き上げられる。

　今回の料金変更の一環として、同社はディズニー＋での番組の選択を増やすことも明らかにした。
　９月４日から、ディズニー＋の契約者は
　　　ＡＢＣニュース・ライブ
と未就学児向け番組の視聴が可能になる。
　また、プレミアムプランの契約者は、年内にドキュメンタリーやアクション映画、ポップカルチャーに特化したチャンネルを視聴できるようになると続けた。

ハネウェル・インターナショナル(Honeywell International Inc.) 多国籍コングロマリット企業

ハネウェル・インターナショナル

　　　　　(Honeywell International Inc.)

　米国の上場多国籍コングロマリット企業でノースカロライナ州シャーロットに本社を置く。

　主に 航空宇宙、ビルオートメーション、高性能材料技術（PMT）、安全・生産性ソリューション（SPS）の4つの事業分野で事業を展開している。

　ハネウェルはフォーチュン500企業であり、2023年には115位にランクされている。

　現在の会長はダリウス・アダムチク氏、最高経営責任者（CEO）はヴィマル・カプール氏である。

　収益　366.6億米ドル（2023年）
　営業利益　71億5,900万米ドル（2023年）
　純利益　56億7,200万米ドル（2023年）
　総資産　615.3億米ドル（2023年）
　総資本　164.3億米ドル（2023年）
　就業者数　約 95,000人（2023年）
　

　子会社
　・ハネウェル航空宇宙技術
　・ハネウェルオートメーションインド
　・インターメック
　・RAEシステムズ
　・ハネウェルUOP
　・トリジウム
　
　現在の社名であるハネウェル・インターナショナル社は、1999年にハネウェル社と

　　　アライドシグナル社

が合併した際にできたもの。

　同社の本社はニュージャージー州モリスタウンにあるアライドシグナル社の本社と統合された。

　合併後の会社は、ブランド認知度の高さから「ハネウェル」という社名を選んだ。

　ハネウェルは1999年から2008年までダウ・ジョーンズ工業株30種平均指数の構成銘柄だった。

　1999年以前は、コンピューティング業界やサーモスタット業界への初期参入企業を含む。

　1925年に遡る同社の

　前身企業のひとつバッツ・サーモエレクトリック・レギュレーター社は、スイス生まれのア

　　　ルバート・バッツ

が石炭炉を制御するためのサーモスタットである

　　　ダンパーフラッパー

を発明し、家庭に自動暖房システム制御をもたらした1885年に設立された。

　1886年に、彼はバッツ・サーモエレクトリック・レギュレーター社を設立した。

　1888年に投資家との不和の後、バッツは会社を去り、特許を法律事務所の

　　　ポール、サンフォード、マーウィン

に譲渡し、同社は会社名を

　　　コンソリデーテッド・テンパリー・コントロールズ・カンパニー

に変更した。

　その後、年月が経つにつれ、CTCC は負債に苦しみ、社名は何度か変更された。

　1893 年に Electric Heat Regulator Company に改名された。

　その後、同社の株主

　　　WR Sweatt

は「膨大な数の特許」を売却され、財務長官に任命された。

　1900 年までに、Sweatt は他の株主から残りの株式を買い取った。　

　1906年、マーク・ハネウェルはインディアナ州ワバッシュに

　　　ハネウェル・ヒーティング・スペシャリティ・カンパニー

を設立し、彼の発明である

　　　水銀シール発電機

の製造と販売を行った。

　Honeywell は後にインターフェースメッセージプロセッサとして使用されるようになった。
　ハネウェルの会社が成長するにつれ、暖房システムの自動化を進めるため1922年に

　　　ジュエル・マニュファクチャリング・カンパニー

を買収して、同社はエレクトリック・ヒート・レギュレーター・カンパニー（現在はミネアポリス・ヒート・レギュレーター・カンパニーと改名）と衝突し始めた。

　1927年、このため両社は株式公開会社のミネアポリス・ハネウェル・レギュレーター・カンパニーに合併された。

　ハネウェルは同社の初代社長に任命され、WR・スウェットは初代会長に就任した。

　1929年、両社の資産総額は350万ドルを超え、ブラックマンデーのわずか数か月前には負債は100万ドル未満であった。

　1931年、ミネアポリス・ハネウェルは

　　　タイム・オー・スタット・コントロールズ社

を買収し、拡大と買収の時代に入り、制御システムに関するより多くの特許を取得できるようになった。

　スウェット氏とその息子ハロルド氏は、75 年間にわたり、会社を率いてきた。

　スウェット氏は困難な時期を乗り越え、革新的なアイデアであるサーモスタット暖房制御を繁盛するビジネスに変えた。

　ハロルドは 1934 年に経営を引き継ぎ、成長と世界的拡大の時代を通じてハネウェルを率いて、ハネウェルが世界的なテクノロジー リーダーとなるための基盤を築いた。

　ミネアポリス ハネウェル レギュレーター カンパニーとの合併は、同社にとって救いとなった。

　1934年、ミネアポリス・ハネウェルは

　　　ブラウン・インストゥルメント社

を買収し、日本を拠点とする販売代理店である東京の

　　　山武

との関係を引き継ぎ、初めて国際市場に進出した。

　1934年後半、ミネアポリス・ハネウェルはカナダ全土で販売代理店契約を開始した。

　オランダにもヨーロッパ初の事務所を設立した。

　国際市場へのこの拡大は1936年も続き、ロンドンに最初の販売代理店契約を結んだ。

　また、カナダに初の海外組立施設を設立した。

　合併から10年後の1937年までに、ミネアポリス・ハネウェルは3,000人以上の従業員を抱え、年間収益は1,600万ドルに達した。

　第二次世界大戦の勃発とともに、ミネアポリス・ハネウェルは米国軍からエンジニアリングおよび製造プロジェクトの依頼を受けた。

　1941 年、ミネアポリス・ハネウェルは優れた戦車潜望鏡、カメラ安定装置、C-1 自動操縦装置を開発した。

　第二次世界大戦時代のハネウェルC-1自動操縦制御パネルは精密爆撃に革命をもたらした。

　最終的には1945年に日本に原爆を投下した2機のB-29爆撃機に使用された。

　これらのプロジェクトの成功により、ミネアポリス・ハネウェルは1942年10月5日にシカゴに航空部門を開設した。

　 この部門は、自動操縦装置を制御する編隊操縦桿、航空機のより正確な燃料量計、ターボ過給機の開発を担当した。

　1950年、ミネアポリス・ハネウェルの航空部門は、米国初の

　　　原子力潜水艦ノーチラス号

の制御装置の契約を交わした。

　1951年、同社はソナー、超音波、遠隔測定技術を持つインターボックス社を買収した。

　ハネウェルはまた、米国海軍向けのRUR-5 ASROCの開発と製造にも協力した。

　1953年、ハネウェルは米空軍ライトエア開発センターと協力して、離陸から地上走行、そして飛行機が目的地に近づきパイロットが着陸を引き継ぐまでの飛行のさまざまな段階で航空機を制御できる自動制御ユニットを開発した。

　自動マスターシーケンスセレクターと呼ばれる機内制御装置は、ピアノ演奏者のように動作し、飛行中の特定の時点で航空機の自動操縦装置に指示を中継し、パイロットの作業負荷を大幅に軽減した。

　技術的には、この取り組みはミサイル誘導や数値制御における同時代の取り組みと類似点があった。

　ハネウェルは米空軍と共同でワグテイルミサイルも開発した。

　1950年代から1970年代半ばまで、ハネウェルは日本の

　　　旭光学

のペンタックスカメラと写真機器の米国輸入業者であった。

　これらの製品は米国で「ハイランドペンタックス」と「ハネウェルペンタックス」と名付けられていた。

　1953年、ハネウェルは最も有名な製品であるT-86ラウンドサーモスタットを発売した。

　
　1961 年、ジェームズ H. ビンガーがハネウェルの社長に就任し、1965 年には会長に就任した。

　ビンガーは会社の販売方法を刷新し、販売量よりも利益を重視した。

　彼は会社の国際展開を強化し、6 つの工場で会社の収益の 12% を生産した。

　彼は会社の社名を「ミネアポリス ハネウェル レギュレーター社」から「ハネウェル」に正式に変更した。

　1960 年代を通じて、ハネウェルは他の事業を買収し続け、1969 年にはセキュリティ 盗難警報会社も買収した。

　1970年代、ミネソタ大学ミネアポリスキャンパス（ U of M） のFREEと呼ばれる団体のメンバーの1人が、地方にオフィスを持つ大手企業5社に同性愛者に対する態度を説明するよう求めたところ、3社がすぐに回答した。

　また、雇用方針で同性愛者を差別していないと主張した。

　ハネウェルだけが同性愛者の雇用に反対し、1970年代後半、学生の雇用を拒否されたハネウェルは、「ひそかに雇用方針を転換した」。

　1970年代初頭、ハネウェルはプロセス制御に注力し、1970年に自社のコンピュータ事業をGEの情報システムと統合し、後にGEのプロセス制御事業を買収した。

　この買収により、ハネウェルはGEの進行中のMulticsオペレーティングシステムプロジェクトの責任を引き継いだ。

　Multicsの設計と機能は、Unixオペレーティングシステムに大きな影響を与えた。

　Multicsは、ハネウェル/GEのGECOSおよびGCOS8オペレーティングシステムの多くの機能に影響を与えた。

　ハネウェル、Groupe Bull、およびControl Data Corporationは、 Magnetic Peripherals Inc.の合弁会社を設立し、同社はハードディスクドライブ市場の主要プレーヤーとなった。

　ハネウェルは、1970年代から1980年代初頭にかけて、OEM市場における14インチディスクドライブ技術の世界的リーダーであり、特にSMD（ストレージモジュールドライブ）とCMD（カートリッジモジュールドライブ）で有名となった。

　1970年代後半、ハネウェルは再び国際市場に目を向け始め、1976年にフランスの

　　　Compagnie Internationale pour l'Informatique

を買収した。

　1984年、ハネウェルはHoneywell High Tech Tradingを設立し、海外の市場でより良い地位を確立するために、海外のマーケティングと流通を他の海外企業にリースした。

　1961年から1978年までビンガーが指揮を執り、彼は会社を防衛、航空宇宙、コンピューティングなどの分野に拡大しました。

ベトナム戦争中および戦後、ハネウェルの防衛部門はクラスター爆弾、ミサイル誘導システム、ナパーム弾、地雷など多くの製品を生産した。

　ミネソタ・ハネウェル社はフロリダ州エグリン空軍基地で1963年8月までにNF-101Bブードゥーを使用してX-20プロジェクトの慣性誘導サブシステムの飛行試験を完了した。

　X -20プロジェクトは1963年12月に中止された。

　1968年に設立されたハネウェルプロジェクトは、同社に武器生産を放棄するよう説得するために抗議活動を組織した。

　1980年、ハネウェルは航空予約システムネットワークと銀行出納係市場の両方で競争するために

　　　インコタームズ コーポレーション

を買収した。

　1955年4月、ミネアポリス・ハネウェルはレイセオンと合弁でデータマティックを設立した。

　コンピュータ市場に参入してIBMに対抗した。

　1957年、ミネアポリス・ハネウェルの最初のコンピュータであるDATAmatic 1000が販売され、導入された。

　レイセオンとのこの事業に着手してからわずか5年後の1960年、ミネアポリス・ハネウェルはレイセオンのデータマティックの株式を買収し、電子データ処理部門（後にミネアポリス・ハネウェルのハネウェル情報システム（HIS））に改組した。

　 

　ハネウェルは1966年にミニコンピュータのパイオニアであるコンピュータ コントロール コーポレーション(3C) を買収し、ハネウェルのコンピュータ コントロール部門と改名した。

　1960年代の大半を通じて、ハネウェルはコンピュータ界の「白雪姫と七人の小人」の1つだった。

　IBMは「白雪姫」であり、小人とは7つのかなり小規模なコンピュータ会社、バロウズ、コントロール データ コーポレーション、ゼネラル エレクトリック、ハネウェル、NCR、RCA、およびUNIVACであった。

　後に、その数が5社に減ったとき、バロウズ、UNIVAC、NCR、コントロール データ コーポレーション、およびハネウェルの頭文字をとって「The BUNCH 」として知られるようになった。

　1970年、ハネウェルはGEのコンピュータ事業を買収し、ゼネラル・エレクトリックの600シリーズ・ メインフレームをハネウェル6000シリーズ・コンピュータに再ブランド化した。

　GCOS、Multics、CP-6をサポートするとともに、ハネウェル・インフォメーション・システムズを設立した。

　1973年、ハネウェルはハネウェル・ページ・プリンティング・システムと呼ばれる高速ノンインパクト・プリンタを出荷した。

　1975年、ハネウェルは、小規模ながら忠実な顧客基盤を持っていたシグマ・コンピュータを製造するゼロックス・データ・システムズを買収した。ハネウェルのシステムには、シリーズ60モデル6やモデル62 、ハネウェル200などのミニコンピュータもあった。

　後者はIBM 1401市場に参入する試みであった。

　1987年、HISはフランスのCompagnie des Machines Bullと日本のNECとの合弁企業である

　　　G​​roupe Bull

と合併し、Honeywell Bullとなった。

　1988年、Honeywell BullはGroupe Bullに統合された。

　1989年にWorldwide Information Systems CompanyのBullに社名が変更された。

　1991年までに、Honeywellはコンピュータ事業から撤退した。

　1986年はハネウェルにとって新たな方向を示す年であり

　　　ユニシス・コーポレーション

からスペリー・エアロスペース・グループを買収したことに始まる。

　1990年、ハネウェルは防衛・海洋システム事業を

　　　アライアント・テックシステムズ

に分離し、試験機器部門と信号解析センターも分離して会社の焦点を合理化した。

　ハネウェルは電子誘導システム、コックピット計器、照明、一次推進および二次動力タービンエンジンを含む航空宇宙製品の供給を続けている。1996年、ハネウェルはデュラクラフトを買収し、家庭用快適機器分野での製品の販売を開始した。

　ハネウェルは、米国の核兵器庫にあるすべての核爆弾を組み立てるパンテックス工場を運営するコンソーシアムに所属している。 [36] [37]アライドシグナルの防衛製品の後継者であるハネウェル・フェデラル・マニュファクチャリング・アンド・テクノロジーズは、爆弾の非核部品の85％を製造・組み立てるカンザスシティ工場を運営している。

　
　ハネウェルは、暖房、冷房、セキュリティ、照明、家電を1つの簡単に制御できるシステムに統合する

　　　スマートハウスプロジェクト

を開始した。

　同社は1987年にこの流れを継続し、新しいセキュリティシステム、火災およびラドン検出器をリリースした。

　1992年には、別の合理化の取り組みとして、ハネウェルは住宅制御、商業システム、保護サービス部門をホームおよびビル制御に統合し、その後、エンビラケアの空気清浄機事業を買収した。

　1995年までに、ハネウェルは宇宙および航空制御、ホームおよびビル制御、産業制御の3つの部門に統合された。

　ハネウェルは1998年に山武との提携を解消し、プロセス制御製品部門、プロセス管理システム部門、マイクロスイッチ部門を1つの産業制御グループに統合した。

　1997年には、ポートフォリオを強化するために

　　　メジャークスシステム

　　　リーズアンドノースラップ

を買収した。

　1999年6月7日、ハネウェルは

　　　アライドシグナル

に買収されたが、同社はブランド認知度を高めるためハネウェルの名前を維持することを選択した。

　旧ハネウェルは114年の歴史を持つ本社をニュージャージー州モリスタウンのアライドシグナルに移転した。

　「技術的には、この取引は合併というよりは買収のように見えるが、戦略的な観点からは対等合併である。」

　アライドシグナルの1998年の収益は151億ドル、ハネウェルは84億ドルと報告されている。

　ただ、両社は航空宇宙、化学製品、自動車部品、ビル制御の分野で巨大な事業利益を共有している。

　本社は、ハネウェルの旧本社であるミネソタ州ミネアポリスではなく、ニュージャージー州モリスタウンのアライドシグナル本社に統合された。ハネウェルがミネアポリスの本社を閉鎖したとき、1,000人以上の従業員が職を失った。

　数人はモリスタウンや他の会社所在地に異動した。

　しかし、大多数は新しい仕事を見つけるか、退職を余儀なくされた。

　合併後すぐに同社の株価は大幅に下落し、2007年まで合併前の水準に戻らなかった。

　2000年、新生ハネウェルは防火・セキュリティシステム市場でのシェア拡大を目指し

　　　ピットウェイ

を22億ドルで買収し、自社の住宅・ビル制御部門に統合した。

　また、ピットウェイの1億6,700万ドルの負債を引き受けた。

　アナリストのデイビッド・ジャレットは「ハネウェルは高額のプレミアムを提示したが、ピットウェイを1株45.50ドルで買収したのは、前週の終値が29ドルだったにもかかわらず、依然として割安だ」とコメントした。

　ピットウェイのアデムコ製品は、ハネウェルの既存の統合制御システムを補完した。

　2000年10月、当時210億ドル以上の価値があったハネウェルは、当時の

　　　ゼネラル・エレクトリック

のCEOジャック・ウェルチによる買収提案を受け入れた。

　米国司法省は合併を承認した。

　しかし、「GEのチームがハネウェルに急襲し」、「GEの幹部が予算計画と従業員評価を引き継いだ」。しかし、2001年7月3日、欧州委員会の競争委員マリオ・モンティは、この動きを阻止した。

　この決定は、ゼネラル・エレクトリックの

　　　CF34ターボファンエンジン

とそのリースサービス（GECAS）が主導する大型ジェットエンジン市場におけるGEの優位性と、ハネウェルのリージョナルジェットエンジンと航空電子機器のポートフォリオにより、新会社は製品を「バンドル」して水平独占を作り出し、

　　　競争を抑制できるという理由

で下された。

　米国の規制当局は、合併によって競争が促進され価格が下がるとしてこれに反対した。

　米国司法次官補チャールズ・ジェームズは、EUの決定を「独占禁止法執行の目的に反する」と述べた。

　これにより、ハネウェル全体の士気が低下し、大混乱が起きた。

　ハネウェルが事業を立て直そうとしていたため、当時のCEO

　　　マイケル・ボンシニョール

は解雇された。

　2002年1月、 ハネウェル・インターナショナル社との合弁事業を営んでいた

　　　クノールブレムゼ社

は、ヨーロッパ、ブラジル、米国での事業の完全所有権を取得した。

　ベンディックス・コマーシャル・ビークル・システムズはクノールブレムゼ社の子会社となった。

　影響力は衰えているものの、ハネウェル社はアルバータ州北部のオイルサンドなどの新興産業で存在感を維持した。

　ハネウェル社のプラントインテグレーターは現在、オイルサンド、シンクルード、サンコアなどの最も重要なプラントサイトに配備されている。

　2002年2月、ハネウェルの取締役会は次期CEO兼会長に

　　　デイビッド・M・コート

を任命した。コートはハネウェル、アライドシグナル、ピットウェイの企業文化を統合するのに尽力した。

　2002年以降、ハネウェルは80件以上の買収と60件以上の売却を行った。

　これらの買収の結果、新規売上高は120億ドル増加し、従業員数は13万1000人にまで増加した。

　彼の在任期間中、ハネウェルの株価は2002年4月の35.23ドルから2015年1月の99.39ドルへとほぼ3倍に上昇した。

　ハネウェルは2004年12月に

　　　ノバール社

に12億ポンド（23億ドル）の買収提案を行った。

　この買収は2005年3月に完了した。

　2005年10月、ハネウェルはダウのUOP株50%を8億2500万ドルで買収した。

　石油化学および精製技術の合弁事業の完全な支配権を獲得した。

　2010年5月、ハネウェルは英国を拠点とする

　　　シンベン社

を上回り、フランスの企業ス

　　　ペリアン・プロテクション社

を14億ドルで買収し、これを自動化および制御安全部門に組み入れた。　

　2015年に本社はニュージャージー州モリスプレーンズに移転した。

　2015年12月、ハネウェルは2015年7月に発表した51億ドルでのエルスター買収を完了した。

　ガス、電気、水道メーターの分野に参入、特にスマートメーターに注力した。

　2016年以降ハネウェルの成長の原動力となることを期待した。

　この取引は、クロムシュローダーやエクリプスなどの強力なブランドを持つ

　　　エルスター

の買収により、HON燃焼事業を補完するものである。

　その後、ハネウェル・インターナショナル社は、2016年1月に、まだ保有していなかったUOPラッセルLLCの30%の株式を約2億4000万ドルで買収した。

　2016年2月、ハネウェルは、吸引式煙検知器、高度な境界セキュリティ技術、ビデオ分析ソフトウェアの大手グローバルプロバイダーであるXtralisを、パシフィック・エクイティ・パートナーズとブルーム・キャピタル・パートナーズが助言するファンドから4億8000万ドルで買収する最終契約を締結した。

　この取引は2016年4月に完了した。

　2016年5月、ハネウェル・インターナショナルは、グーグルの子会社

　　　ネスト・ラボに

関する特許紛争を解決した。

　ハネウェルは、ネスト・ラボのサーモスタットが自社の複数の特許を侵害していると主張していた。

　グーグルの親会社アルファベットとハネウェルは、長年の紛争を「完全に解決する」

　　　特許クロスライセンス契約

を結んだと述べた。

　ハネウェルは2012年にネスト・ラボを訴えた。

　2017年、ハネウェルはジョージア州アトランタに新しいソフトウェアセンターを開設した。

　デイビッド・コートは2017年4月1日にCEOを退任し、2016年に社長兼最高執行責任者（COO）に昇進した

　　　ダリウス・アダムチク

が後任となった。

　なお、コートは2018年4月まで取締役会長を務めた。

　2017年10月、ハネウェルは、2018年末までに住宅、 ADIグローバル・ディストリビューション、輸送システム事業を2つの別々の上場企業にスピンオフさせる計画を発表した。

　2018年、ハネウェルはハネウェル・ターボ・テクノロジーズ（現ギャレット・アドバンシング・モーション）と消費者向け製品事業のレジデオをスピンオフした。

　両社ともニューヨーク証券取引所に上場している。

　2019年度、ハネウェルは純利益62億3,000万米ドル、年間収益367億900万米ドルを報告した。

　これは前年度比19.11%の減少である。

　ハネウェルの株式は1株当たり158ドル以上で取引され、2020年9月の時価総額は1,132億5,000万米ドルを超えた。

　ハネウェルは2019年10月に本社をノースカロライナ州シャーロットに移転した。

　2019年7月、ハネウェルは新本社ビルが完成する前に従業員をシャーロットの仮本社ビルに移転させた。

　Honeywell Forgeは、航空機、建物、産業、労働者、サイバーセキュリティなどの産業および商業アプリケーション向けの分析プラットフォームソフトウェアとして立ち上げられた。

　カーネギーメロン大学国立ロボット工学センターと共同で、サプライチェーンの変革に焦点を当てたHoneywell Roboticsがピッツバーグに設立された。

　Honeywellのロボットアンローダーは、トラクタートレーラー内の荷物をつかみ、ハンドラーが仕分けできるようにコンベアベルトに置く。

　2019年5月、GoDirect Tradeは、エンジン、電子機器、APU部品などの余剰航空機部品のオンラインマーケットプレイスとして立ち上げた。

　2020年3月、ハネウェルは、その量子コンピューターがトラップイオンに基づいていると発表した。

　その予想される量子ボリュームは少なくとも64であり、ハネウェルのCEOはこれを世界で最も強力な量子コンピューターと呼んだ。

　2021年11月、ハネウェルは量子部門を「 Quantinuum 」という名前の別の会社にスピンオフすると発表した。

　2023年3月、ハネウェルはヴィマル・カプールを2023年6月1日付けで次期CEOに任命すると発表した。

　2023年12月、ハネウェルは自動化ポートフォリオを強化するために、

　　　キャリア・グローバル

のセキュリティ事業を約50億ドルで買収した。 　

　2024年2月、ハネウェルは、5件の特許を侵害しているとして、

　　　ローンスターエアロスペース社

に対して訴訟を起こした。　

　COVID-19パンデミックへの対応として、ハネウェルはロードアイランド州、アリゾナ州、ミシガン州、ドイツにある製造施設の一部を、医療従事者向けの個人用防護具の供給のために改造した。

　2020年4月、ハネウェルはスミスフィールドとフェニックスの工場で

　　　N95マスクの生産

を開始し、月間2,000万枚のマスク生産を目指した。

　ハネウェルのマスケゴンとドイツの施設は、政府機関向けの手指消毒剤の生産のために改造された。

　　

　アメリカ合衆国環境保護庁 (EPA) によれば、スーパーファンド法で規定する有害廃棄物で汚染された土地と最も多く関係している企業がハネウェルだという。

　ハネウェルは米国内の大気汚染に責任のある企業の44位とされており、毎年425万kgの有害物質を大気中に放出している。

　2001年、ハネウェルは以下の件について 15万ドルの罰金と77万2千ドルの賠償金の支払いに合意した。

　1987年、ミノルタ（現：コニカミノルタ）とその現地法人を相手取り

　　　オートフォーカス技術

に対して同社の特許4件の侵害と技術移転に関する契約違反を主張し裁判となった。

　1992年2月ニュージャージー州連邦地方裁判所は特許侵害を認め、結果的にミノルタ側はハネウェル側に約165億円を支払うことになった。

　これは貿易摩擦問題・サブマリン特許問題などの複雑な政治問題を時代背景のもとに起こったとされ、アメリカの訴訟社会の厳しさ、訴訟戦術の重要性、知的財産権のあり方などについて複雑な反響を巻き起こすこととなった。

　
　　　

米株絶頂で退場迫られた弱気派コラノビッチ氏の相場予言が的中か

　米国株が突然襲われた急落から持ち直す中、ウォール街では相場の変調を予言し、退社に追い込まれた元ＪＰモルガン・チェースのストラテジスト

　　　マルコ・コラノビッチ氏
に注目が集まっている。

　弱気派の代表格だったコラノビッチ氏が７月３日、19年勤務したＪＰモルガンを突如去った。
　金融業界内では「相場が頂点に達する兆候ではないか」との噂が広がっていた。
　
　著名な弱気派はかねて、市場の熱狂のさなかで、会社の収益を害する利益相反の関係となり、退職を促される傾向にある。
　ここにきてコラノビッチ氏の見解は正しかったことがますます裏付けられているような環境となっている。
　少なくともトレーダーやストラテジストのソーシャルメディア投稿などを踏まえれば、ウォール街はそれに注目が集まり始めている。

　コラノビッチ氏の退社後５週間で、Ｓ＆Ｐ500種株価指数は約５％下落した。
　また、ナスダック100指数は10％余り値下がりし、テクニカル上の調整局面入りした。

　Ｓ＆Ｐ500種が約２年ぶりの大幅安となった５日、ソーシャルメディア、Ｘ（旧ツイッター）上では個人投資家からプロまでこの著名「予言者」に関する話題で持ちきりだ。
　
　
ひとこと
　元々ゼロサム経済であり、山が高ければ谷も深い。
　みんなで買えば大きく価格が上がるが、いつまでも上がり続けることはない。チキンレース化した市場では飛び降りつタイミングが重要であり、規模が大きければ降りる準備にも時間がかかるものだ。
　突然降りることは大きな怪我を置いかねない規模の大きな投資家はカモネギ投資家が常に必要であり、作り出せるかどうかだ。

NY原油は自力反発

　原油先物相場は株式を中心にリスク資産が前日の急落から回復したため、買いが入り４日ぶりに反発した。
　原油は前日に７カ月ぶりの安値を付けていた。

　ウェスト・テキサス・インターミディエート（ＷＴＩ）先物は過去３営業日で６％余り下げていた。
　価格が年初来安値に近づくにつれ、売られ過ぎの兆候が複数表れた。

　一方、現物逼迫の兆候に引き続き注目が集まった。
　こうしたリスクには、リビアの供給が一部停止されたことや、紛争で中東地域の生産が打撃を受けかねないとの懸念が含まれる。

　ニューヨーク商業取引所（ＮＹＭＥＸ）のＷＴＩ先物９月限は
　　　１バレル＝73.20ドル
と前日比26セント（0.4％）高で終了。
　ロンドンＩＣＥの北海ブレント10月限は0.2％上げて76.48ドルで引けた。
　
　
ひとこと
　日本銀行が低金利・円安で市場に資金が提供され、多くの国際資本が経費が安価な日本円wの利用して商品市場の価格を引き上げるポンプの役割をしており、当然円が上昇し、金利が高くなれば商品市場に流れ込んでいた資金が流出して価格が下落することになる。　
　
　異次元の金融政策などという愚かな手法によるインフレを起こすことでは日本が戦後蓄えた資金を輸入原料や消費品などの価格を引き上げることとなり、経済力を消耗していることにほかならず、政権維持のためポンコツF35を購入する契約など愚かさばかりが目立ってしまっている。
　　
　　　

ハリス氏 中西部有権者を意識し、ミネソタ州ワルツ知事を伴走者に指名

　ハリス米副大統領は11月の大統領選を共に戦う副大統領候補に、ミネソタ州のティム・ワルツ知事を指名した。

　トランプ前大統領のホワイトハウス返り咲きを阻止するため、沿岸部の進歩派と中西部の穏健派による連帯を構築する。

　ハリス氏は６日、支持者に宛てたテキストメッセージで「ティムはミネソタ州民のために物事を成し遂げてきた素晴らしい実績を持つ、経験豊富な指導者だ」と指摘したうえ、「われわれの陣営、および副大統領職においても同じ信念に基づくリーダーシップを発揮してくれると確信している」と記した。

　ワルツ氏を副大統領候補に選んだことは、人口動態や文化、政治的な境界線を越えて大統領候補を補完する慣例に倣うものとなる。
　ハリス氏はカリフォルニア州出身で、米史上初の黒人女性大統領になることを目指している。

　元教師のワルツ氏は「ハリス副大統領は、何が可能かを示す政治を見せてくれている。登校初日のような気持ちだ」とソーシャルメディアに投稿した。

　ハリス氏は６日、フィラデルフィアでの選挙集会でワルツ氏と共に登壇する見通し。
　
　ハリス氏は同日朝にワルツ氏に電話で指名を伝え、ペンシルベニア州のシャピロ知事やアリゾナ州選出のケリー上院議員ら他の最終候補者にも伝える予定だ。

　ただ、ワルツ氏（60）は全米では知名度が低いが、地元ミネソタ州では人気が高く、モーニング・コンサルトの７月世論調査によれば、同氏の仕事ぶりを評価している民主党有権者は91％と、全米で３番目の高さとなっている。

　ハリス氏は知事としての経験を重視してワルツ氏を選んだと、この決定に詳しい関係者はメディアの取材で明らかにした。
　なお、児童税額控除や中間層向けの有給休暇など同氏の実績も評価したという。
　さらに、中西部の有権者とのつながりや、お互いの間に強い個人的な信頼関係があることもワルツ氏を選んだ理由だと、関係者は話した。

　ネブラスカ州出身のワルツ氏は陸軍州兵への入隊経験がある。
　教師として働いた後はミネソタ州に落ち着き、下院議員選挙に出馬した。

　また、下院議員は６期務め、軍や退役軍人、農業問題に注力して活動している。
　こうした分野におけるハリス氏の相対的な経験不足を補い、民主党支持者層以外の有権者に共鳴されるようなメッセージを発信することが期待できる。
　議会での過去の投票は典型的な下院民主党議員よりもやや右寄りの傾向がある。

　　　

追加的な衝撃がない限り、広範なドル下落への道がさらに開かれている

　外国為替市場で円の対ドル相場はもみ合いニューヨーク時間朝方に一時１ドル＝144円ちょうど付近を付けた後は、おおむね145円を挟んだ値動きとなった。
　円は前日比ベースでは７月29日以来の下落となった。

　　

　バンク・オブ・アメリカ（ＢｏｆＡ）のストラテジスト
　　　アレックス・コーエン氏
は顧客向けリポートで、「市場は適切な米利下げサイクルを十分に織り込んでいる。それが実現すれば、過去数年にわたってドルを支えてきた重要な柱の１つである相対的に高い実質金利が損なわれることになる」と指摘した。
　また、「ドルのポジションはロング、バリュエーションは高いという状況がそれぞれ続いており、追加的な衝撃がない限り、広範なドル下落への道がさらに開かれている」と続けた。

　　　

BCAリサーチ(BCA Research Inc. BCA) カナダに拠点を置く投資調査会社

BCAリサーチ(BCA Research Inc. 　BCA) 

　カナダに拠点を置く投資調査会社

　同社は、最初の出版物のタイトルである「The Bank Credit Analyst」で呼ばれることもある。

　BCAは、顧客の投資判断を支援することを目的として、主要な資産クラスと経済の分析と予測を提供している。

　同社は、世界的なマクロ経済と地政学分析、米国や中国などの地域の市場の分析、単一資産の調査など、さまざまな用途と詳細レベルで複数の種類の調査を提供している。

　また、ポートフォリオ分析のためのツールとリソースも提供している。

　調査は、ライブストリーミングの調査会議、毎日の洞察、毎週の速報、月次および四半期レポート、特別レポート、チャートパック、会議、ロードショー、ポッドキャスト、ウェブキャスト、デジタル/ソーシャルプラットフォーム、カスタムクライアントコールを通じて顧客に配信される。

　顧客には、ポートフォリオマネージャー、ヘッジファンド、資産運用会社、年金基金、基金、中央銀行、証券ディーラー、政府系ファンド、プライベートバンキング、保険会社、プライベートエクイティファーム、ファミリーオフィス、個人投資家などが含まれる。

　BCAリサーチは、2010年に北米でトップの独立系投資リサーチ会社として認められた。

　また、2011年にはヨーロッパでもトップの独立系投資リサーチ会社として認められた。

　
　BCAは1949年にカナダのケベック州モントリオールで

　　　A・ハミルトン・ボルトン

によって設立された。

　ボルトンはエリオット波動理論の研究で知られ、投資と景気循環に関する本『Money and Investment Profits』を出版した。

　彼の後を継いだのはJ・アンソニー・ブックで、1968年から2001年まで同社を率いた。

　その間、ボルトンのスーパーサイクルに関するオリジナルの研究は、BCAが「債務スーパーサイクル」と呼ぶものに洗練されていった。

　ユーロマネー・インスティテューショナル・インベスターPLCは2006年にBCAリサーチとともに

　　　メタル・ブレティン

を買収した。

　　

米国株式市場は反発、「売られ過ぎ」で押し目買い

　米株式相場は６日、世界の市場を揺るがした大規模な売りが一巡し、押し目買いの動きが再び活発化し反発した。

　Ｓ＆Ｐ500種株価指数は主要な業種別指数が全て値上がり。同株価指数は急落でテクニカル上「売られ過ぎ」の領域まで押し下げられていたことから、割安となった銘柄に買いが入った。

　恐怖指数として知られるシカゴ・オプション取引所（ＣＢＯＥ）のボラティリティー指数（ＶＩＸ）は、2010年以来の大幅低下となった。

　エヌビディアは3.8％値上がりし、半導体銘柄の上昇を主導した。
　超大型ハイテク７社で構成するブルームバーグの「マグニフィセント・セブン」指数は1.2％高。小型株で構成するラッセル2000指数も1.2％上げた。
　その他の個別銘柄では、ウォルト・ディズニーが高い。ストリーミングサービス「ディズニー＋（プラス）」の料金を引き上げると発表した。強気な業績見通しを示したキャタピラーも買われた。

　弱い経済指標や期待外れのハイテク企業決算、伸び切ったポジション、季節的なトレンドの悪さをきっかけに下落していた世界の市場に、一定の落ち着きが戻った。
　ここ１カ月に見られたような大規模な下落の後に米国株を買うと、通常は利益を上げられることが、ゴールドマン・サックス・グループの分析から分かった。
　1980年以降、Ｓ＆Ｐ500種は直近の高値から５％下落した後の３カ月に中央値で６％のリターンを上げているという。

American Research and Development Corporation（ARDC）ベンチャーキャピタルおよびプライベートエクイティ会社

American Research and Development Corporation（ARDC）

　1946年に

　　　ジョルジュ・ドリオ

　　　ラルフ・フランダース

　　　メリル・グリズウォルド

　　　カール・コンプトン

によって設立されたベンチャーキャピタルおよびプライベートエクイティ会社である。

　ARDCは、 1957年に

　　　Digital Equipment Corporation (DEC)

に7万ドルの株式（「会社の70%」）と約200万ドルの融資を投資した。

　1966年の新規株式公開後の同社の成功により、投資額の数倍の価値がついたとき、最初の主要なベンチャーキャピタルの成功物語[2]を作ったとされている。

　DEC は 1957 年から 1992 年までマサチューセッツ州メイナードの元ウール工場に本社を置き、最初の大手ベンチャー キャピタルの成功例となった。　

　ARDCは1971年にドリオットが引退するまで投資を続けた。

　1972年、ドリオットは150社以上に投資した後、 ARDCをテキストロンと合併した。

　
　会社は、第二次世界大戦から帰還した兵士が経営する企業への民間投資を奨励するために設立された。

　ARDCの重要性は、主に、

　　　JHホイットニー・アンド・カンパニー

　　　ロックフェラー・ブラザーズ

のように裕福な家庭以外の出資者から資金を受け入れた最初の機関投資家のプライベート・エクイティ投資会社と同様に、ARDCもいくつかの投資で成功を収めた。

　ARDCの元従業員は、グレイロック・パートナーズ（1965年にチャーリー・ウェイトとビル・エルファーズによって設立）や、フラッグシップ・ベンチャーズ（1982年にジェームズ・モーガンによって設立）の前身であるモーガン・ホランド・ベンチャーズなど、いくつかの著名なベンチャーキャピタル会社を設立した。

　　　

民泊仲介エアビー株が米国の需要に鈍化の兆しから、業績見通しへの失望誘い急落

　民泊仲介の米エアビーアンドビーの株価が６日の米株式市場時間外取引で一時、14％余り急落した。同社は米国人旅行者の需要鈍化を警告し、３四半期連続で失望を誘う業績見通しを示した。夏の繁忙期でも旅行支出の勢いは先細りが続くことを示唆した。

　　同社は株主宛ての書簡で、重要指標である宿泊・体験予約数の伸びが７−９月（第３四半期）に「連続で鈍化」するとの見通しを示した。４−６月（第２四半期）は8.7％増にとどまり、投資家の予想を下回った。７−９月期の伸びはさらに鈍化する見込み。アナリスト予想は11％増だった。

　同社は書簡で最近の予約動向について「世界的に予約のリードタイムが短くなっており、米国のゲストからの需要が鈍化している兆候も見られる」と説明した。
　なお、中南米とアジア太平洋地域は引き続き急成長地域だと付け加えた。

　７−９月期の売上高は36億7000万−37億3000万ドル（約5300億−5400億円）を見込む。
　ただ、アナリストのコンセンサス予想の38億4000万ドルを下回った。

　４−６月期の売上高は予想を上回り、11％増の27億5000万ドルだった。
　宿泊予約は8.7％増で、アナリスト予想の9.8％増には届かなかった。