(Conagra Brands, Inc. 旧ConAgra Foods)
イリノイ州シカゴに本社を置く米国の飲食関連企業グループの持株会社。
コナグラは、スーパーマーケット、レストラン、食品サービス施設で販売されているさまざまなブランド名で製品を製造・販売している。
2021年の収益に基づき、同社は2022年のフォーチュン500で331位にランクされた。
収益 121億米ドル(2024年)
営業利益 8億5,300万米ドル(2024年)
純利益 3億4,700万米ドル(2024年)
総資産 209億米ドル(2024年)
総資本 85.1億米ドル(2024年)
従業員数 約 18,500人(2024年)
コナグラは1919年9月に
アルバ・キニー
によって
ネブラスカ・コンソリデーテッド・ミルズ(NCM)
として設立された。
同社はネブラスカ州グランドアイランドに本社を置く4つの穀物製粉会社の複合企業であった。
同社はアップダイク・ミルを買収後、1922年にネブラスカ州オマハに本社を移転した。
その年、NCMは設立以来初の利益となる17万5000ドルを計上した。
1941年、同社はアラバマ州ディケーターに工場を開設した。
これはNCMにとってネブラスカ州以外では初の工場であった。
NCMは小麦粉の新たな用途を研究した後、小麦粉のさらなる販売促進策として、1951年に
ダンカンハインズブランド
のケーキミックスの設立に資金を提供した。
同社は1956年にダンカンハインズの資産を
プロクター・アンド・ギャンブル
に売却した。
1957年、NCMは米国本土以外で初の製粉所を設立した。
プエルトリコに工場を建設した。
コナグラ・ブランズは、1997年にプロクター・アンド・ギャンブルから同ブランドを買収した
ピナクル・フーズ
を買収し、2018年にダンカンハインズブランドを再取得した。
NCMは1971年に社名をコナグラに変更した。
この名前はラテン語のcon(「with」)とagrī(「土」または「地球」)を組み合わせたもの。
同社は2年後に株式を公開し、ニューヨーク証券取引所で取引を開始した。
1974年に投資の失敗と商品投機で損失を被り、同社は破産の危機に瀕した。
コナグラは1974年秋にピルズベリーの幹部
を最高執行責任者として雇い、会社の安定化を任せた。
ハーパーは、会社が所有する建物や土地のうち不要とみなしたもの、また、主に基本的な食料品を扱う会社というコンアグラの新しい方向性に合わない部門全体を売却し始めた。
1976年までに、現在最高経営責任者であるハーパーは25の資産を売却した。
この売却で会社の負債を3,500万ドル削減した。
1981年、コナグラの総売上高は初めて10億ドルを超え、ハーパーは会長に任命された。
コナグラは20年間で約200社を買収、その中には1980年の
バンケットフーズ
1982年の
ピーヴィー
1983年の
アーマー・アンド・カンパニー
1987年の
モンフォート
1988年の
ラムウェストン
1990年の
ベアトリス・フーズ
などがある。
モンフォートとベアトリスの買収により、コナグラはそれぞれ
世界最大の食肉加工業者
と世界第2位の食品加工業者となった。
この間、同社は
ヘルシー・チョイス・ブランド
を立ち上げ、冷凍食品のラインを販売した。
1980年代半ばまでに、コナグラは食品サプライチェーン全体で垂直統合され、肥料、タイヤ、衣料品の販売、家畜や作物の収穫、輸出や取引を行う企業と提携した。
コナグラは1989年にアラバマ州の養鶏農家から入荷する鶏の重量を計測する際に計量器を改ざんした罪で有罪判決を受けた。
1995年にコナグラ、ホーメルフーズ、デルタプライドキャットフィッシュが他の企業と共謀してナマズの価格操作をしたとして集団訴訟を起こし和解した。
2年後、コナグラは連邦裁判でピービー工場で穀物に水を噴霧し、利益を上げるために
穀物の重量を不正に増やし
連邦職員に賄賂を贈った罪を認めた。
同社はこの事件で830万ドルの罰金を科された。
また、インディアナ州の養鶏農家との民事訴訟でも200万ドルで和解した。
この時期、コナグラは、ジョバーズ・キャニオン歴史地区を取り壊して新本社を建設した。
食肉加工部門での農薬の使用、衛生および労働慣行、消費財の価格設定など、いくつかのビジネス慣行についても批判された。
1987年、ハーパーは、ミズーリ川沿いの倉庫地区であるジョバーズ・キャニオンの取り壊しを市が承認しない限り、コンアグラの本社をオマハから移転すると脅した。
この地区は史跡に指定されており、歴史保存団体は取り壊しに反対した。
しかし、市は最終的に屈服し、1989年に地区を破壊した。
1994年の時点で、これは米国で最大の史跡の破壊であった。
ネブラスカ州オマハ にあるコナグラ・ブランズの旧本社は2009年から2017年まで使用されたコナグラ・フーズのロゴが入っている。
1992年までに、コナグラの年間売上高は210億ドルを超えた。
同社は1990年代を通じて買収と製品ラインの立ち上げを続け、1994年には
マリー・カレンダー
の冷凍製品ラインを、1998年には
グッドマーク・フーズ
を買収した。
また、1998年には、コナグラはRJRナビスコから
エッグビーターズ
やナビスコの食卓用スプレッド部門(パーカイとブルー・ボネットのブランドのマーガリンを含む)など、いくつかのブランドを買収した。
2000年にコナグラは
コナグラ・フーズ
にブランド名を変更した。
その後の10年間の前半は、 2002年にスウィフト・アンド・カンパニーの過半数株式を
ヒックス
ミューズ
テイト・アンド・ファースト
ブース・クリーク・マネジメント
に売却したのを皮切りに、同社の生肉・冷蔵肉部門の売却が目立った。
スウィフトの売却により、コンアグラの生肉牛肉・豚肉産業への関与は終了した。
同年、コナグラは
ペプシコ
ゼネラル・ミルズ
クロップライフ・インターナショナル
を含む食品生産者および業界団体の連合に加わり、オレゴン州で遺伝子組み換え食品の表示を義務付けることになる州法案27号を阻止した。
2004年7月、カンザス州カンザスシティのコンアグラ・フーズ工場内で銃撃事件が発生した。
この事件で6人が死亡した。
2006年に同社はバターボール、エックリッチ、アーマーブランドを含む冷蔵肉部門を
スミスフィールドフーズ
に5億7500万ドルで売却した。
同年、同社はカリフォルニア州アーバインのハント・ウェッソン事業を閉鎖した。
同事業部をイリノイ州オマハとネーパービルに分割した。
2008年、コナグラは
ドン・ワッツ
からワッツ・ブラザーズ・ファームを買収した。
2012年にはラルコープを買収した。
また、2012年には
ペプシコ
ネスレ
その他の食品会社と連携し、遺伝子組み換え食品の表示を義務付けるカリフォルニア州の投票法案である提案37を阻止した。
翌年、コナグラは
ウォルマート
および約20社と連携し、遺伝子組み換え食品の国家表示基準の確立を求めた。
2014年、コナグラは内モンゴルのジャガイモ加工業者である
タイメイ・ポテト・インダストリー・リミテッド
を買収した。
コナグラは2015年にラルコープを
ツリーハウス・フーズ
に27億ドルで売却した。
また、同年ブレイクス・オール・ナチュラル・フーズを買収した。
コナグラは2016年に
ラムウェストン
を独立企業として分社化した。
2000年代から2010年代にかけて、コンアグラは環境活動に関して厳しい監視に直面した。
2014年1月7日、カリフォルニア州高等裁判所は、コンアグラとその共同被告が、同社が販売した
鉛塗料
によって公害を引き起こした責任があるとの判決を下した。
カリフォルニア州の10の地方自治体が訴訟を起こした。
裁判所は、コンアグラ、NLインダストリーズ、シャーウィン・ウィリアムズに対し、これらの市と郡にある住宅の鉛を除去または軽減するために11億5000万ドルを支払うよう命じた。
コナグラは、一連の合併に伴いWPフラー&カンパニーの負債を引き継いだ。
このため、この訴訟の被告に指定された。
複数の控訴の後、同社は2019年に3億500万ドルの和解に達した。
コナグラは労働衛生慣行でも注目を集めた。
コロラド州にある同社の工場は、1999年から2002年にかけて
労働者の安全を侵害した
として何度も告発されていた。
2003年5月、コンアグラとその子会社である
ギルロイフーズ
は、雇用機会均等委員会(EEOC)が提起した
採用差別の告訴
を解決するため150万ドルを支払うことに同意した。
この告訴は、当時ベーシック・ベジタブル・プロダクツLPが所有し、後にコンアグラが買収したカリフォルニア州キングシティのギルロイフーズ工場で1999年7月に起きた
チームスターズのストライキ
に関するものだった。
2001年8月、会社と組合は新たな契約で2年間のストライキを終わらせるよう交渉した。
しかし、労働者の呼び戻しには、労働災害や妊娠によるものなど、買収時に休暇中だった一部の労働者が含まれなかった。
EEOCによると、その他の労働者は、以前の負傷や病気の履歴を理由に仕事を拒否された。
しかし、職場復帰に制限はなかったという。
また、EEOCによれば、リコール手続きから除外された39人の労働者のほとんどは、工場で「10年から20年、中にはそれ以上」働いており、主にヒスパニック系の女性であった。
2016年、コナグラは1,500人の雇用を削減した。
同年、本社をイリノイ州シカゴに移転し、「コナグラ・ブランド」としてブランド名を変更した。[ 41 ]
2017年9月22日、コナグラはアンジーズ・ブームチカポップポップコーンを製造する
アンジーズ・アーティザン・トリーツ
を買収すると発表した。
同社は買収が2017年10月23日に完了したと発表した。
2018年6月27日、コナグラ・ブランズは
ピナクル・フーズ
の買収を81億ドルで発表した。
この買収は2018年10月26日に完了した。
2020年12月8日、コナグラはピーターパンブランドを
ポスト・ホールディングス
に売却すると発表した。
同社は取引が2021年1月25日に完了したと発表した。
2022年2月、コナグラは、同社がカリフォルニア州の賃金法に違反したと主張するカリフォルニア州の食品加工労働者8,000人以上による集団訴訟を和解するために1,800万ドルを支払った。
コナグラは、食用油、冷凍食品、ホットココア、ホットドッグ、ピーナッツバターなど、
幅広い食品を製造している。
主なブランドには、Act II、Hunt's、Healthy Choice、Marie Callender's、Udi's Gluten-Free、Orville Redenbacher's、Slim Jim、Reddi-wip、Egg Beaters、Pam、Angie's Boom Chicka Pop、Hebrew National、Chef Boyardee、Bertolli の調理済み食品などがある。
2023年現在、コナグラは米国内に38の製造施設を持ち、約18,600人の従業員を雇用している。
2023年度の純売上高は122億7000万ドルであった。
同社はフォーチュン500社の一員である。
社長兼最高経営責任者のショーン・M・コノリーが率いている。
非営利団体の
コナグラ・フーズ財団
は、子供の飢餓と闘うためにフィーディング・アメリカに5年間で1000万ドルを寄付することを約束した。
さらに、コンアグラ・フーズは2013年に「 Child Hunger Ends Here」キャンペーンを立ち上げ、消費者がキャンペーンのウェブサイトに提出したコード1つにつき1食を寄付することで、フィーディング・アメリカに最大300万食相当の食事を寄付する。
2007年には製品コード「2111」のピーターパン ピーナッツ バターの瓶が
サルモネラ菌汚染の可能性
があるためリコールされた。
コナグラは2002年7月に
大腸菌汚染の疑い
で牛ひき肉1900万ポンドをリコールした。
これは当時2番目に大きなリコールだった。
この肉は西部と中西部の6州で19人の病気と関連していた。
2007年2月、コナグラは、蓋に製品コード「2111」が記されたピーターパンとグレートバリューのピーナッツバターの瓶を、サルモネラ菌の流行に関連していたため回収した。
最終的に、疾病管理予防センター(CDC)は、ピーターパンとグレートバリューのピーナッツバターが原因でサルモネラ菌中毒にかかった628人以上の人々を47州で記録した。
CDCによると、そのうち20%が入院したが、流行に関連した死亡者はいなかったと報告されている。
ピーターパン(グレートバリューは除く)は1つの工場でしか製造されていないため、リコールには2006年5月から2007年2月までに米国で販売されたすべてのピーターパンの瓶が含まれていた。
2015年5月、同社はサルモネラ菌に汚染された製品を州間取引に流した罪を認めることに同意した。
判決は、米国地方裁判所のウィリー・ルイス・サンズ判事によって延期された。
判事は、政府が判決前報告書に含める被害者影響声明書を作成できるよう、アウトブレイクの被害者を探す全国新聞広告を出すよう命じた。
2007年9月4日、フレーバー・エキス製造者協会は、ポップコーンに使われるバターのような香料に含まれるジアセチルの削減を推奨した。これは
ジアセチルの煙
にさらされた工場労働者の間で、致命的となる可能性のある
閉塞性細気管支炎
または「ポップコーン労働者肺」の症例が見られたことと、ポップコーンの消費者が関与した症例があったためである。
翌日、コンアグラ・フーズは、ジフィー・ポップとオービル・レデンバッハーのポップコーン製品からジアセチルをすぐに除去すると発表した。
2007年10月、コナグラは、コナグラのポットパイの摂取に関連してサルモネラ中毒が31州で152件発生し、20人が入院したため、バンケットとジェネリックブランドのチキンとターキーのポットパイを店舗から撤去するよう要請した。
当時、USDAとコナグラは両方とも消費者への勧告を支持し、リコールには反対の決定を下した。
コナグラは、この問題は
古い電子レンジ
でパイが完全に調理されなかったことに起因しており、パッケージの加熱方法は電子レンジの違いに応じて変更されると述べた。[ 59 ]しかし、ポットパイを製造していたミズーリ州マーシャルの工場も10月11日に閉鎖された。
10月14日までに、汚染されたコンアグラのポットパイを食べたことが原因とされる
サルモネラ中毒
が32州で174件発生し、33人が入院した。
公益団体は、リコールの発表が遅れたとしてコンアグラを批判した。
コナグラはリコールは予防措置だったとしてこの決定を擁護した。
リコールの時点では、農務省はまだサルモネラ汚染源を特定していなかった。
10月17日、コロラド州公衆衛生局は「疾病管理予防センターと州公衆衛生局による調査で、これらの製品が原因のサルモネラ菌による大規模な病気の集団が見つかった」と報告し、「全国で35州から少なくとも211人が病気になった」と述べた。2007年1月1日から12月31日まで、CDCは41州で合計401件の症例を特定した。
2009年6月9日午前11時27分(東部標準時)、ノースカロライナ州ガーナーのスリムジム製造工場で爆発が起こり、施設の屋根と壁の一部が崩壊した。
3人の労働者が死亡し、4人目は5か月後に火傷で死亡、消防士3人を含む67人が火傷とアンモニアガスへの曝露で入院した。[ 64 ]爆発は、新しいガス給湯器の試運転中に天然ガスが建物の内部にパージされたときに発生した。
この爆発は、大規模な建物の燃料ガス配管システムを屋内でパージすることを禁止する
国家燃料ガス規則
の改正の直接の原因となった。
2010年3月3日、コナグラはガーナー工場を約18ヶ月以内に閉鎖した。
また、スリムジムの生産をオハイオ州トロイの工場に移管すると発表した。