（Bank of Hawaii Corporation BOH）
米国ハワイ州ホノルルに本社を置く米国の地域商業銀行
ハワイで2番目 に古い銀行
議決権を持つ株主の大半が州内に居住している点で、ハワイ最大の地元所有の銀行となっている。
バンク・オブ・ハワイは、州内の金融機関の中で最も多くの口座、顧客、支店、ATMを保有している。
ただし、ファースト・ハワイアン・バンクの方が預金額は多い。
銀行は、リテール・バンキング、商業銀行、投資サービス、財務の4つの事業部門で構成されており、]現在、銀行は会長、社長兼最高経営責任者のピーター・S・ホーが率いている。
収益 6億5,524万3,000米ドル（2016年）
営業利益 2億9,992万米ドル（2016年）
純利益 1億8,146万米ドル（2016年）
総資産 164.9億米ドル（2016年）
総資本 11.6億米ドル（2016年）
従業員数 2,122人 (2016年)
チャールズ・モンタギュー・クック（1849年 - 1909年）は、義理の兄弟の
営業利益 2億9,992万米ドル（2016年）
純利益 1億8,146万米ドル（2016年）
総資産 164.9億米ドル（2016年）
総資本 11.6億米ドル（2016年）
従業員数 2,122人 (2016年)
チャールズ・モンタギュー・クック（1849年 - 1909年）は、義理の兄弟の
ジョセフ・バラード・アサートン
とビジネスパートナーの
ピーター・カッシュマン・ジョーンズ
と共同で1893年にハワイ銀行を設立した。
1897年、同銀行はハワイ共和国の内務大臣ジェームズ・A・キングによって認可された。
設立から10年後の1903年、同銀行はカウアイ島に最初の支店を開設した。
1922年、同銀行は4つの支店を持つヒロ第一銀行を買収した。
1930年、同銀行はマウイ銀行を合併した。
・マウイ銀行
チャールズ・デクスター・ラフキンは1901年にワイルク第一国立銀行を設立した。
チャールズ・デクスター・ラフキンは1901年にワイルク第一国立銀行を設立した。
5年後、彼はラハイナ国立銀行を設立した。
そして1913年にパイア第一国立銀行を設立した。
最後に、1917年にパイア第一国立銀行はラハイナ国立銀行とワイルク第一国立銀行と合併してマウイ銀行を設立した。
1971年、BOHは
ハワイ・バンコーポレーション
という銀行持株会社を設立した。
1979年、ハワイ・バンコーポレーションは社名を
バンコープ・ハワイ
に変更した。
1985年、BOHはバンコープ・ハワイとして
ハワイアン・トラスト・カンパニー
を1,900万ドルで買収した。
1990年、BOHはバンコープ・ハワイとして、ファーストフェデラル・アメリカ社とその子会社であるハワイの
ファースト・フェデラル・セービングス・アンド・ローン協会
およびグアムの
ファースト・セービングス
を1億4100万ドルの現金で買収した。
ファースト・フェデラル・セービングスは1998年にハワイ銀行に合併されるまで別個の組織として維持された。
バンコープ・ハワイは1997年にパシフィック・センチュリー・ファイナンシャル・コーポレーション（PCFC）に社名を変更した。
2000年初頭、不良債権と、ハワイ、グアム、アメリカ領サモアという同社の中核事業以外への急速な拡大により同社の株価は大幅に下落した。
これにより経営陣が交代した。
パシフィック・センチュリー・ファイナンシャル・コーポレーションとしてのBOHは、2001年にクレジットカード部門をアメリカン・エキスプレスに非公開の金額で売却した。
2002年、パシフィック・センチュリー・ファイナンシャル・コーポレーションはバンク・オブ・ハワイ・コーポレーションに改名された。
アメリカ本土への最初の進出として、BOHはバンコープ・ハワイとして、1987年にアリゾナ州フェニックスに本拠を置く
ファースト・ナショナル・バンコープ・オブ・アリゾナ
とその5つの支店を持つ
ファースト・ナショナル・バンク・オブ・アリゾナ
を非公開の金額で買収した。
10年後の1997年、BOHはファースト・ナショナル・バンク・オブ・アリゾナの子会社を通じ
ホーム・セービングス・オブ・アメリカ
からアリゾナ州の4つの支店すべてを非公開の金額で買収し、それらの支店をファースト・ナショナルに統合すした。
同時に、ファースト・ナショナルの社名を
パシフィック・センチュリー・バンクNA
に変更した。
翌年、BOHはパシフィック・センチュリー・ファイナンシャル・コーポレーションとして、カリフォルニア州エンシーノに本拠を置く
CUバンコープ
とその子会社
カリフォルニア・ユナイテッド・バンク
を株式と現金で1億8,300万ドルで買収した。
1998年に買収が完了した直後
カリフォルニア・ユナイテッド
と南カリフォルニアの22の支店はフェニックスに本拠を置く
パシフィック・センチュリー・バンク
に合併され、新しく合併した
パシフィック・センチュリー・バンク
の本社はエンシーノに移転した。
BOHは、本土で14年間営業した後、2001年にパシフィック・センチュリー・バンクのアリゾナ支店9か所すべてを
ザイオンズ・バンコーポレーション
に非公開の金額で売却し、本土での活動を中止することを決定した。
また、パシフィック・センチュリー・バンクのカリフォルニア支店20か所すべてを
USバンコープ
に非公開の金額で売却した。
ザイオンは、買収した支店を子会社のナショナル・バンク・オブ・アリゾナに統合した。
1959年になってようやくBOHは新たな動きを見せ、クェゼリン環礁に太平洋諸島初の支店を開設した。
2年後にはパラオとグアムに支店を開設した。
10年後には、海軍が1914年に設立した
アメリカ領サモア銀行
を吸収合併し、国際展開を続けた。
同年、 BOHはクレディ・リヨネとの合弁でタヒチ銀行を設立した。
翌年、BOHはヤップに支店を開設。その後数年でポナペとコスラエにも支店を開設した。
また、サイパンに支店を設立し、ハワイ以外でも事業拡大を続けた。
3年後、BOHとクレディ・リヨネはヌメアに別の合弁会社、バンク・ド・ヌーヴェル・カレドニーを設立した。
1980年にBOHは東京に支店を開設した。
BOHは1991年にウェルズ・ファーゴ銀行のソウル、韓国、シンガポールの事業を買収した。
2年後、BOHはバヌアツのインドスエズ銀行の事業を買収し、
これがBanque d'Hawaii (バヌアツ)となった。
同年、BOHは1993年にフィジーのスバに最初の支店を開設した。
続いてナンディとラウトカにも支店が開設された。
1994年、BOHはオーストラリア連邦銀行からソロモン諸島国立銀行の株式51%を買収した。
BOHはまた、クレディ・リヨネからバンク・ド・ヌーヴェル・カレドニーの株式も買収し、BOHの所有権は91%となった。
Banque de Nouvelle Calédonie は Bank of Hawaii−Nouvelle Calédonie に社名を変更した。
BOH はまた、パプアニューギニアの Banque Indosuez Nuiginiを Banque Indosuez から 560 万ドルで買収し
Bank of Hawaii (PNG) Ltd
に改名した。
Indosuez Nuigini は 1983 年に設立され、インドスエズが 49%、パプアニューギニア銀行が41.5% 、残りが公的資金であった。
1998年、BOHは戦略的提携の一環として
バンク・オブ・クイーンズランド
の転換社債540万枚を2,200万ドルで購入し、当時の49%の所有権に転換社債の価値が正確に反映された。
また、Banque Paribas Pacifique（1972年設立、3支店）の100%とBanque Paribas Polynésie（1984年設立、1支店）の70%を取得した。
BOHは、それぞれバンク・オブ・ハワイ・ヌーヴェル・カレドニーとバンク・ド・タヒチと業務を統合した。
1999年、BOHはバンク・オブ・クイーンズランドの株式580万株（約10%）を購入した。
2001年、BOHはバンク・オブ・クイーンズランドの620万株と540万転換社債をそれぞれ2000万ドルと1600万ドルで売却した。
この決定は、ハワイ、アメリカ領サモア、グアムの銀行のコア市場に重点を置くことを義務付けたPCFCの新しい戦略計画を反映していた。
BOHはバンク・オブ・トンガとパシフィック・コマーシャル・バンク・オブ・サモアの株式をウエストパックに売却した。
BOHとウエストパックはともにバンク・オブ・トンガの30%の株式とパシフィック・コマーシャル・バンクの42%の株式を保有していた。
BOHはパプアニューギニア、バヌアツ、フィジーでの事業をANZに1億豪ドルで売却した。
BOHはフランス領ポリネシアとニューカレドニア事業の株式約95%をフランスに本拠を置くCaisse Nationale des Caisses d'Epargne（CNCE）に売却した。
フランス領ポリネシアでの事業には、子会社のBanque de Tahitiの17支店と約265人の従業員が含まれていた。
ニューカレドニアでの事業には、子会社のBank of Hawaii-Nouvelle Caledonieの8支店と約190人の従業員が含まれていた。
最後に、BOHは香港、ソウル、シンガポール、台北の事務所を閉鎖した。
2002年、BOHは中部太平洋市場から撤退しようとしたが、これらの地域の銀行資産の買い手を見つけることができなかった。
その結果、BOHはマーシャル諸島共和国（RMI）のマジュロ支店とミクロネシア連邦（FSM）のポンペイ、ヤップ、コスラエの3支店を閉鎖した。
BOHはソロモン諸島国立銀行の51パーセントの株式をソロモン諸島政府に譲渡した。
2000年初頭の銀行の業績不振により、会長兼CEOのローレンス・M・ジョンソンは2000年に辞任した。
銀行頭取のリチャード・ダールはジョンソンの後任に指名されなかったため2002年に同社を去った。
2000年11月、マイケル・E・オニールが社外から採用され、前経営陣の過ちを正すため会長兼CEOに就任した。
オニールは3年間の在任期間中、給与もボーナスも受け取らなかったが、2004年には銀行の全株式の約273万株（約5％）を直接またはオプションで管理していた。
オニールは、ハワイ、グアム、アメリカ領サモアという同社の中核事業地域以外の資産を売却することで、同社の衰退を食い止めた。
オニールは2004年に会長兼CEOを退任した。
2003年12月、アラン・R・ランドンは最高財務責任者から社長に昇進した。
その後、2004年9月にオニールが退任すると会長兼CEOに就任した。
ランドンのリーダーシップの下、ハワイ銀行は「連邦政府の支援なしに金融危機を乗り越え、その後も繁栄した」。
2008年、ランドンは会長兼CEOの地位を維持したまま、社長の地位をピーター・S・ホーに譲った。
2年後の2010年、アラン・R・ランドンが引退すると、ホーは社長に加えて会長兼CEOの役職も与えられた。
