アメリカンメタルカンパニー（American Metal Company）

アメリカン・メタル・カンパニー

　　　　　　（American Metal Company）

　非鉄金属取引および生産会社の

　　　アメリカン・メタル・カンパニー（AMCO）

の起源はドイツの

　　　メタルゲゼルシャフトAG

に遡り、同社の創設者の一人である

　　　ヴィルヘルム・ラルフ・マートン

は、従兄弟の一人である

　　　ベルトルト・ホッホシルト

に米国における金属取引事業の監督を任せた。

　ホックシルドは1884年に米国に移住し、1887年にニューヨークで会社が法人化した。

　AMCOは、ドイツの

　　　メタルゲゼルシャフト（Metallgesellschaft AG）

と英国でウィルヘルム・ラルフ・マートンの兄弟が設立した

　　　Henry R. Merton & Co.

フランスでロスチャイルド家が設立した

　　　Société Le Nickel

の代理店としてスタートした。

　また、1887年には、ドイツのメタルゲゼルシャフトの幹部である

　　　ジョン・ジェイコブ・ランジェロス（John Jacob Langeloth 　1852-1914)）

がニューヨークに移り、ホックシルドを補佐した。

　銅の需要が急増したため、特に当時米国の輸出の3分の1を消費していたドイツで、会社は急成長を遂げた。

　ランジェロスの下で、AMCOは生産に拡大し、鉛と銅の精錬工場を開設した。

　
　第一次世界大戦前、AMCOは世界最大のモリブデン生産者である

　　　クライマックスモリブデン社

に少数投資を行った。

　クライマックス鉱山にちなんで名付けられたこの投資は、戦争による需要の増加により利益をもたらした。

　1914年、ランジェロスの急逝後、支店長だった

　　　カール・M・ローブ

がAMCOの社長に就任した。

　ローブは製錬所や精錬所の所有を拡大することで会社を

　　　垂直統合

し、一方で

　　　大規模な鉱山

と独占契約を結んで生産高全体を買い取ることで原材料の供給を確保し、AMCO所有の施設でそれらを加工した。

　また、AMCOの活動をメキシコに拡大し、最初は親会社であるメタルゲゼルシャフトの代理店として、後に第一次世界大戦中は直接所有者として鉛、銀、亜鉛の鉱山に投資した。

　1917年、AMCOは2億5000万ポンドの銅、5億4700万ポンドの亜鉛、1億6800万ポンドの鉛を精錬した。

　1917年10月に米国が第一次世界大戦に参戦する前に、ヴィルヘルム・ラルフ・マートンの息子である

　　　リチャード・マートン

が率かれたメタルゲゼルシャフトは、AMCOの所有権51%を、AMCOの経営者でもあった数人の米国人に譲渡した。

　米国が参戦すると、

　　　1917年敵国通商法

が可決され、ドイツ人所有の事業資産は

　　　外国人財産管理局

が保有することが義務付けられた。

　マートンがメタルゲゼルシャフトの所有権を隠そうとしたが、ローブは資産は実際にはドイツの親会社が所有していると同局に報告した。

　株式はヘンリー・モーゲンソー・シニア、ベルトルト・ホックシルト、ジョセフ・F・ガッフィーが監督する信託に移管された。

　1918年、外国人財産管理局は押収した株式51%を競売で575万ドルで売却した。

　その多くはルートヴィヒ・フォーゲルシュタイン（20%を保有）、ベルトルト・ホックシルト、ローブを含む投資家シンジケートによって購入された。

　1920年、ベルトルト・ホックシルトが取締役会長に任命された。

　また、ローブが社長、オットー・サスマン、ヘンリー・ブリュア、ハロルド・K・ホックシルト、カールの兄弟ジュリアス・ローブ、フォーゲルシュタインを含む様々な投資家が副社長に就任した。

　その後、アンドリュー・メロンが政府の利益を代表するために取締役会に加わった。

　1921年、リチャード・マートンは政府に対し、米国が第一次世界大戦に参戦する前にスイスの子会社に移されていたAMCO株の没収は違法であると主張した。

　また、彼は回収を手伝うために政府職員に賄賂を贈っていた。

　ただ、マートンにとって残念なことに、賄賂は暴露され、訴えは却下された。

　ハーディング大統領の司法長官

　　　ハリー・ドーハティ

は関与の疑いで2度裁判にかけられ、2度無罪となった。

　外国人財産管理人のトーマス・W・ミラーは有罪となった。

　
　1929年、ローブはアフリカの

　　　銅鉱山権益買収資金

を調達するためにAMCOが負債を負うことに対する意見の相違からAMCO社長を辞任した。

　AMCOは鉱山の所有権を最小限に抑え、代わりに独占供給契約に依存していた。

　取締役会はローブの株式8万株を1株あたり85ドルで購入した。

　これは1929年のウォール街大暴落がその年の後半に続いたためローブにとっては幸運な出来事となった。

　1930年、AMCOはアフリカにある世界最大の銅鉱山2か所の主要権益を購入した。

　これにはルアンシャ（カッパーベルト州）の

　　　ローン・アンテロープ銅鉱山

とアイルランド系アメリカ人の鉱山王

　　　アルフレッド・チェスター・ビーティ

が1928年に設立した

　　　ローデシアン・セレクション・トラスト

が含まれていた。

　1934年、ハロルド・K・ホックシルトがAMCOの社長に選出された。

　オットー・サスマンが故ルートヴィヒ・フォーゲルシュタインの後任として取締役会長に就任した。

　第二次世界大戦中、戦争による需要の増加で事業は急成長した。

　ハロルド・ホックシルドの在任中、AMCOは石油、カリウム、銀へと事業を拡大した。

　1947年、ハロルドは取締役会長に選出された。

　1950年、ハロルドの後任として弟の

　　　ウォルター・ホックシルド

が社長に就任した。

　　
　1957年、ルートヴィヒ・フォーゲルシュタインの甥の

　　　ハンス・フォーゲルシュタイン

が社長に任命された。

　同年、ハンス・フォーゲルシュタインはアメリカン・メタル社と

　　　クライマックス・モリブデン社

の合併を指揮した。

　合併で設立された新会社は

　　　AMAX社

に改名され、ハロルド・ホックシルトが取締役を退任した。

　1959年、ハンス・フォーゲルシュタインは辞任し、フランクリン・クールボーが後任となった。

　1993年、AMAXは

　　　キプロス・マインズ・コーポレーション

と合併し、モリブデンとリチウムの世界有数の生産者であり、銅と石炭の有力生産者

　　　キプロス・アマックス・ミネラルズ社

を設立した。

　1999年、キプロス・アマックス・ミネラルズは

　　　フェルプス・ドッジ・コーポレーション

に買収された。

　このフェルプス・ドッジ・コーポレーションは2007年に

　　　フリーポート・マクモラン

に買収され、世界最大の銅生産者となった。

　　　　　

松本信金 約４０００万円着服したとして職員を懲戒解雇

　松本信用金庫は、浅間温泉支店の社員が

　　　顧客の預金を無断で解

約するなどの手口でおよそ４０００万円を着服していたとして、２８日付けで懲戒解雇の処分にしたと発表した。

　今後、この職員を刑事告訴する方針も明らかにした。

　松本信用金庫が発表したところによれば、松本市にある浅間温泉支店で顧客の預金事務などを担当していた職員が、２０１９年から先月までの間に、６人の顧客の預金を無断で解約するなどして、あわせて３９５４万円余りを着服していたという。
　先月１８日に顧客から相談があり、信用金庫が調査を進めた結果、この職員による着服がわかったという。

　松本信用金庫はこの職員を２８日付けで懲戒解雇の処分にした。
　職員は着服を認めており、「生活費や遊興費、借金の返済に充てた」などと話したとのこと。

　
　なお、着服した金の一部は返済されたと続けた。

　信用金庫は今後、この職員を刑事告訴する方針という。
　また、被害を受けた顧客に対しては全額を補償するとしています。
　松本信用金庫は、「信頼を第一とする金融機関としてこうした事態を招き、深く反省しています。職員の教育の再徹底など、再発防止に努めてまいります」とコメントした。　

ひとこと

　そもそも、５年もの間行われた不正行為を金融機関が防ぐための仕組みがなかったのだろうか。

　就業規則で犯罪行為が止めれることはなく、物理的な対応がそもそも必要だろう。

　企業の内部情報などの漏洩を防ぐのも懲罰などを強化しても、盗まれるリスクは消えないのと同じ、大甘の経営スタイルだろう。

　　　　

ルーブル急落でインフレ抑制に苦慮するロシア中銀に大幅利上げの圧力

　ロシア通貨ルーブルの最近の下落で、 ロシア銀行（中央銀行）に対し政策金利引き上げの圧力が強まっている。

　ウクライナ侵攻開始時以降で最大の利上げが行われる可能性もある。

　　

　中銀データによると、米国がロシアの銀行50行前後に制裁を科した21日以降、ルーブルは対ドルで９％強、人民元に対しては約６％下落した。
　こうした通貨安は
　　　インフレを悪化させる
との見込みがある。
　中銀は政策金利を過去最高水準に引き上げるなど、インフレ抑制に苦慮している。

　中銀は現在21％の政策金利について、来年のインフレ率を４％の目標水準に戻す上で必要なレベルまでさらに引き上げる用意があると表明している。
　ブルームバーグ・エコノミクス（ＢＥ）では、これに基づくと、次のステップでは25％への引き上げになるかもしれないと予想する。

　　

　ＢＥのロシア担当エコノミスト
　　　アレックス・イサコフ氏
は「中銀はジレンマに直面している。
　リセッションのリスクが高まっても追加利上げに動くか、あるいはインフレ圧力の高まりをただ受け入れるかだ」とした上で、「当局者は恐らく前者を選ぶだろう」と指摘した。

　　　

　新規制で資金流入がかなり限定されるとの懸念から、ロシア国内では外貨需要が急増している。
　当局は輸出企業には追い風などと強調して、
　　　ルーブル安の影響
を重視しない姿勢を取るのに腐心しているが、インフレ率が中銀目標値の２倍を超えて推移する中、通貨安を受け、当局者は行動を余儀なくされる可能性がある。
　経済制裁の影響を受け、融資条件が既に厳しい水準にあるにもかかわらずだ。

　一方、プーチン大統領は28日、カザフスタンのアスタナで行われた記者会見で、「多くの季節要因がある」と述べた上で、「状況は制御されており、パニックに陥る理由は全くない」と強調した。

　ルーブルは今年これまでに対ドルで21％強下落している。
　新興国市場通貨のパフォーマンスとして最悪の部類に入っており、改善する気配もない。

　
　　　　

ＥＣＢ利下げは成長促す水準まで継続する必要の公算大と仏中銀総裁

　欧州中央銀行（ＥＣＢ）政策委員会メンバーの

　　　ビルロワドガロー・フランス中銀総裁
は28日、パリでの講演で、金利がどこで落ち着くかを判断するのは時期尚早だが、生産の重しではなくなるまで引き下げる余地は「まだ十分に」あると述べた。
　さらに、12月の追加利下げはほぼ確実で、当局者は今後数カ月にわたる利下げのペースや規模についてあらゆる選択肢を残しておくべきだとした。
　　
　また、「近い将来、インフレ率２％を維持できるであろうことに加え、今なお欧州の成長見通しが低迷していることから、金融政策を景気抑制的で据え置く理由は私には見当たらない」と述べ、「成長がなお低迷し、インフレ率が目標を下回るリスクがある場合」にはさらに踏み込んだ措置も選択肢になり得るとも述べた。　　

　投資家やエコノミストは、年内最後となる来月の会合でＥＣＢが４回目の利下げを行うと広く予想している。
　市場では0.25ポイント利下げが有力視されているが、経済指標の弱さを背景に0.5ポイント利下げに踏み切るとの見方もわずかにある。

　　

　ビルロワドガロー氏は「現段階では、12月12日に利下げする理由はいくらでもある」と述べ、「引き下げの規模については、入手するデータや経済予測、リスク評価に応じて選択性を残しておく必要がある」と続けた。

　　
　　　　

ＥＳＧ（環境・社会・企業統治）ムーブメントに「不正、ごまかし、悪巧み」が潜み、「道徳の衣」でそうした行為を覆い隠していることを示す？

　英国のヘッジファンド、アルゴノート・キャピタル・パートナーズの創設者兼最高投資責任者（ＣＩＯ）の
　　　バリー・ノリス氏
はアダニ・グループの創業者

　　　ゴータム・アダニ氏
が米検察当局に贈賄の罪で起訴され、グループ傘下の再生可能エネルギー会社
　　　アダニ・グリーン・エナジー

の株価は約25％下落した事例について、ＥＳＧ（環境・社会・企業統治）ムーブメントに「不正、ごまかし、悪巧み」が潜み、「道徳の衣」でそうした行為を覆い隠していることを示すと話した。

　　

　　
ひとこと
　日本の機関投資家が資金を運用する時にも、こうした判断材料を持ち出し、無責任にも販売して資金を確保する姿が多く見られる。
　軽い頭を下げて謝罪する姿をマスコミが報道するも、そもそも、マスコミの取材能力不足で問題が起きた後の会見での批判など、不正の追求が欠落したものであり、ジャーナリストという基本的な思考などを持ち合わせていないご都合主義的な者が多い。
　単に視聴率稼ぎで金儲け最優先ということだろう。

　　　

アダニ・グリーンのガバナンスのひどさは誰の目にも明らかだったが、それでも、ＥＳＧの基準には問題がないのか？

　アダニ・グループの創業者

　　　ゴータム・アダニ氏
が米国検察当局に贈賄の罪で起訴されたことを受け、グループ傘下の再生可能エネルギー会社
　　　アダニ・グリーン・エナジー

の株価は約25％下落した。
　アダニ・グリーン・エナジーの主張について財務面の矛盾を以前から指摘していたアクティビストの
　　　スノーキャップ・リサーチ
の共同創設者
　　　ヘンリー・キナズリー氏
は、「アダニ・グリーンのガバナンスのひどさは誰の目にも明らかだった」と指摘した。

　　　

ひとこと

　アダニ・グリーン株を保有するファンドの大半はＥＳＧを明確な「目的」とするカテゴリー
で販売され、暴落しておりＥＳＧの信頼性が揺らいでいるようだ。

　　　

ＥＳＧラベルは何度も期待を裏切っており、信頼性の担保が出来ていない現実

　770のファンドの運用資産は計約4000億ドルに上り、世界最大級の運用会社が手掛けているものもある。
　ただ、アダニ・グリーン株の保有比率は平均で純資産額の１％未満にとどまる。

　ＥＳＧ（環境・社会・企業統治）ファンドの運用者はＥＳＧリスクから投資家を守るため特別なスクリーニングを実施すると想定されており、そのために手数料が通常よりも高くなる場合が多い。　
　それにもかかわらず、ＥＳＧラベルは何度も期待を裏切っており、信頼性の担保が出来ていない現実を晒した。

　
　　　

ＥＳＧ（環境・社会・企業統治）ムーブメントに「不正、ごまかし、悪巧み」が潜み、「道徳の衣」でそうした行為を覆い隠している姿を露呈

　英国のヘッジファンド、アルゴノート・キャピタル・パートナーズの創設者兼最高投資責任者（ＣＩＯ）の
　　　バリー・ノリス氏
はアダニ・グループの創業者

　　　ゴータム・アダニ氏
が米検察当局に贈賄の罪で起訴され、グループ傘下の再生可能エネルギー会社
　　　アダニ・グリーン・エナジー

の株価は約25％下落した事例について、ＥＳＧ（環境・社会・企業統治）ムーブメントに「不正、ごまかし、悪巧み」が潜み、「道徳の衣」でそうした行為を覆い隠していることを示すと話した。

　　

　　
ひとこと
　日本の機関投資家が資金を運用する時にも、こうした判断材料を持ち出し、無責任にも販売して資金を確保する姿が多く見られる。
　軽い頭を下げて謝罪する姿をマスコミが報道するも、そもそも、マスコミの取材能力不足で問題が起きた後の会見での批判など、不正の追求が欠落したものであり、ジャーナリストという基本的な思考などを持ち合わせていないご都合主義的な者が多い。
　単に視聴率稼ぎで金儲け最優先ということだろう。

　　　　　

スカル・アンド・ボーンズ（Skull and Bones Order Order 322 Brotherhood of Death）イェール大学の学部4年生の秘密結社

スカル・アンド・ボーンズ（Skull and Bones　 Order　Order 322 　Brotherhood of Death）

　コネチカット州ニューヘイブンにあるイェール大学の学部4年生の秘密結社。

　米国の大学最古の4年生の結社であるスカル・アンド・ボーンズは、影響力のある卒業生と陰謀説で知られる文化的機関としても知られている。

　メンバー　2,800人以上
　
　スカル・アンド・ボーンズは、イェール大学の「三大」団体の一つで、他の団体は

　　　スクロール・アンド・キー

　　　ウルフズ・ヘッド

である。

　この団体は非公式には「ボーンズ」と呼ばれ、メンバーは「ボーンズマン」、「オーダーのメンバー」、または「オーダーの入会者」として知られている。

　
　1832年にイェール大学の討論会団体

　　　リノニア

　　　ブラザーズ・イン・ユニティ

　　　カリオピアン・ソサエティ

の間でそのシーズンの

　　　ファイ・ベータ・カッパ賞

をめぐる論争の後に

　　　ウィリアム・ハンティントン・ラッセル

　　　アルフォンソ・タフト

が「スカル・アンド・ボーンズ騎士団」を共同設立した。

　最初の上級会員にはラッセル、タフト、その他13名が含まれていた。

　スカル・アンド・ボーンズの別名は、ザ・オーダー、オーダー322、ザ・ブラザーフッド・オブ・デスである。

　ライマン・バッグが1871年、著書『Four Years at Yale』で発表したスカル・アンド・ボーンズに関する最初の詳細な説明では、「現在その存在に付随する謎は、大学の噂話で飽きることなく語られる一つの大きな謎を形成している」と記した。

　ブルックス・マザー・ケリーは1974年の著書で、イェール大学のシニアサークルへの関心の高まりは、当時の1年生、2年生、3年生サークルの下級生メンバーが翌年キャンパスに戻り、サークルの儀式に関する情報を共有できた一方で、卒業するシニアたちはそうした儀式を知っていたとしても、キャンパスライフから少なくとも一歩離れていたという事実によるものだと述べている。

　スカル・アンド・ボーンズは創設以来

　　　毎年3年生から15名を選抜

して協会に加入させている。

　スカル・アンド・ボーンズは毎年春、イェール大学の

　　　「タップ・デー」

の一環として学生の中から新会員を選抜し、1879年以来これを続けており、キャンパスのリーダーやその他著名人とみなされる人物を会員として選抜している。

　
　1960年代になると、秘密結社はエリート主義と差別に対する批判に応えて適応し、スカル・アンド・ボーンズは1965年に最初の黒人メンバーを受け入れ、1975年にはイェール大学のゲイ学生組織の会長を受け入れている。

　イェール大学は1969年に男女共学となり、コロンビア大学の友愛会

　　　セント・アンソニー・ホール

などの他の秘密結社も男女共学に移行したが、スカル・アンド・ボーンズは1992年まで完全に男性のみの組織のままであった。

　1971年のボーンズクラスが女性を会員に迎え入れようとしたが、ボーンズ卒業生はこれに反対した。

　彼らを「悪いクラブ」と呼んでその試みを却下した。

　ボーンズマンたちが「問題」と呼ぶようになったこの問題は、何十年も議論された。

　1991年度生は翌年度生に7人の女性会員を選出した。

　これが同窓会との対立を引き起こし、信託団体は墓の鍵を変更し、ボーンズマンは代わりにイエール大学のシニア協会である

　　　マニュスクリプト協会

の建物で会合を持った。

　会員による郵送投票の結果、賛成368、反対320で同協会への女性の参加を認める決定が下された。

　あだ、ウィリアム・F・バックリー率いる同窓会グループは、正式な規約変更が必要だと主張して、この動きを阻止する一時的な差し止め命令を獲得した。

　なお、ジョン・ケリーやR・インスリー・クラーク・ジュニアなど他の同窓生は、女性の参加に賛成した。

　この論争はニューヨーク・タイムズの社説面で取り上げられ、1991年10月に行われた2度目の同窓会投票では、1992年度生の受け入れに合意し、訴訟は取り下げられた。

　アトランティック誌によると、近年、スカル・アンド・ボーンズは、他のイェール大学のエリート校と同様に「完全に変貌した」ということが明らかにされた。

　同協会は2020年に初めて非白人のクラスを結成した。

　ただ、卒業生の子孫はほとんど入会せず、進歩的な活動家は資産となると主張した。

　そのため、2021年のクラスには保守派は入学しなかった。

　
　この協会のバッジは金色で、交差した骨で支えられた頭蓋骨で構成され、下顎には322という数字が刻まれている。

　会員は架空の雄弁の女神であるエウロギアを崇拝していた。

　スカル・アンド・ボーンズの記章に見られる「322」という数字は、紀元前4世紀の古代ギリシアの政治と文化への洞察を提供しているギリシャの弁論家

　　　デモステネス

の死の年として重要な意味を持つと広く伝えられている。

　イェール大学のアーカイブにある初期の協会メンバー間の手紙では、322は紀元前322年を指し、メンバーは西暦ではなくこの年から日付を測っているという。

　紀元前322年、ラミア戦争はデモステネスの死で終わり、アテネ人は政府を解散させられた。　

　その代わりに

　　　金権政治制度

を確立したが、これにより、2,000ドラクマ以上を所有する者だけが市民権を維持できた。

　墓からは「デモステニ紀元」の文書が発見されたとされている。

　また、この数字は「1832年に設立された第2軍団」を表しており、無名のドイツの大学の第1軍団を指している。

　322のもう一つの関連例としては、英国サフォークにある

　　　フリーメーソン

の美徳と沈黙の

　　　ロッジ322号

が挙げられ、沈黙が美徳とされる2つの「秘密結社」組織間の兄弟的だが

　　　暗黙の支援関係

を示しているともいわれている。

　ロッジ322は1811年に設立された。

　これは1832年にスカル・アンド・ボーンズ協会が設立される21年前の出来事である。

　
　協会は、セントローレンス川沿いの島、ディア島（北緯44.359063度、西経75.909345度）を所有し、管理している。

　イェール大学の秘密結社に関する本の著者であるアレクサンドラ・ロビンズは「40 エーカーのこの隠れ家は、ボーンズマンたちが「集まり、古い友情を再び燃え上がらせるためのものだ。1 世紀前、この島にはテニス コートがあり、ソフトボール競技場はルバーブやグーズベリーの茂みに囲まれていた。湖にはキャットボートが停泊し、給仕が豪華な食事を用意していた。」と書いている。

　ラッセル信託協会はスカル・アンド・ボーンズ協会の商号である。

　1856年にウィリアム・ハンティントン・ラッセルが会長、ダニエル・コイト・ギルマンが会計係として法人化された。

　協会は協会の基金や財産を含む資産を保有し、財産の維持管理を監督している。

　2016年にIRSに提出された書類によると、ラッセル・トラスト・アソシエーション（RTA Incorporated）は、ディア・アイランドやスカル・アンド・ボーンズ・ホールを含め、3,906,458ドルの資産を保有している。　

　なお、2024年時点で、この組織の基金は1,700万ドルとなっている。

　　　

キンロス・ゴールド(Kinross Gold) カナダを拠点とする金・銀鉱山会社

キンロス・ゴールド・コーポレーション

　　　　　　　　　　(Kinross Gold Corporation)

　1993年に設立され、カナダを拠点とする金・銀鉱山会社で南北アメリカと西アフリカ(ブラジル、モーリタニア、米国で)鉱山を運営している。

　2022年にはキンロスの金生産量の58%が南北アメリカ大陸で生産した。

　キンロスは現在6つの金鉱山を運営しており、 InvestingNewsによる2019年の「トップ10金鉱山会社」の第5位にランクされた。

　ニューヨーク証券取引所ではKGCのティッカーで、トロント証券取引所ではKのティッカーで取引されている。

　カナダのオンタリオ州トロントに本社を置く。　

　収益　32億7,900万米ドル（2021年）

　営業利益　4億6,400万米ドル（2021年）

　純利益　2億2,100万米ドル（2021年）

　キンロス社はエコーベイ鉱山と合併し、ルパン鉱山を所有することになったが、2006年に売却された。

　キンロス・ゴールド・コーポレーションは、1993年に

　　　プレクサス・リソーシズ・コーポレーション

　　　CMPリソーシズ

　　　オンタリオ・コーポレーション

の3社合併により設立された。

　新会社はネバダ州ファロンの鉱山資産とブリティッシュコロンビア州のQR鉱山の株式とロイヤリティを所有する。

　1993年6月1日、キンロスはトロント証券取引所とナスダックに上場し、1994年にはニューヨーク証券取引所に上場した。 

　キンロスの最初のプロジェクトは、アラスカの露天掘りの

　　　フォートノックス金鉱山（現在は子会社のフェアバンクス・ゴールド・マイニングが運営）

だった。

　周辺鉱床を含むこの地域は1913年にはすでに探鉱されていたが、採掘は1996年まで行われなかった。

　現在、この鉱山は年間20万オンス以上の金を生産している。

　1998年、キンロスの完全子会社が

　　　アマックス・ゴールド

と合併し、同社最大の子会社である

　　　キナム・ゴールド

が設立された。

　この合併の一環として、チリのマリクンガ金鉱山とともに、鉱山の所有権が事実上キンロスに戻された。

　キンロスは、ロイヤルオーク鉱山の破産前の1999年に土地パッケージの一部として

　　　ホリンジャー鉱山

を買収した。

　その後、2006年にゴールドコープに売却された。

　また、その年、キンロスは、完全子会社であるLTアクイジション社部門を通じて

　　　LAテコリソーシズ社

を買収した。

　2002年7月、キンロスと

　　　プレイサー・ドーム

はオンタリオ州ティミンズで資産を統合し

　　　ポーキュパイン合弁会社（プレイサー・ドーム51%、キンロス49%）

を設立した。

　2003年1月、キンロスTVXゴールドとエコーベイマインズの株主は、キンロス・ゴールドという名前を維持したまま、3社を統合する30億ドルの合併を承認した。

　TVXの合併により、キンロスは

　　　ラ・コイパ露天掘り鉱山

の株式を取得し、残りは2007年にゴールドコープから購入した。

　2006年、キンロスは

　　　クラウン・リソーシズ・コーポレーション

を買収し、鉱物資源の

　　　バックホーン・マウンテン（後のバックホーン・ゴールド・マイン）

と関連する鉱物処理施設の所有権を獲得した。

　2007年、キンロスはゴールドコープと資産を交換し、ポーキュパイン合弁事業の49%とマッセルホワイト鉱山の31.9%を放棄する代わりに、2億ドルとTVXとの合併で買収した

　　　ラコイパ金鉱山

の残りの部分を受け取った。

　2010年、キンロスは

　　　レッドバックマイニング

の91%を71億ドルで買収した。

　この買収により、アフリカの2つの金鉱山（チラノとタシアスト）も買収した。

　また、同年、キンロスはドヴォイノエ鉱床と、キンロスのクポル事業所の北約90キロ（56マイル）にあるヴォドラズデルナヤの土地を買収した。

　2011年、キンロスはチュクチ自治管区の国営単一企業と株式購入契約を締結し、クポル鉱山と探査ライセンスの100%を保有することになった。

　キンロスは2012年にクリクサシュ鉱山の権益を

　　　アングロゴールド・アシャンティ

に売却した。 

　2017年12月、キンロスはアラスカ州フェアバンクスの北東約25マイルにあるフォートノックス金鉱山に隣接する709エーカーの土地、ギルモア（別名パーセルG）の鉱業権を取得した。

　この土地の推定埋蔵量は210万オンスである。

　2021年12月、キンロスは

　　　グレートベア・リソーシズ

を1株当たり29ドル、約18億ドルで買収することを提案し、カナダのオンタリオ州レッドレイクの金鉱採掘権を獲得した。

　キンロスの株価は買収提案を発表した後、9％下落した。

　グレートベア買収契約は2022年2月24日に締結された。

　2021年の金生産量　 206‥3万オンス

　キンロスの証明済みおよび推定金埋蔵量は、2021年12月31日時点で3,260万オンスであった。

　キンロス・ゴールドの総資産は近年大幅に減少し、2010年の163億9,000万ドルから2015年には77億3,000万ドルとなった。

　キンロスは2013年に配当金の支払いを停止した。

　2020年に再び支払いを開始し、同年、自社株買いプログラムも発表した。

　2015年、金価格の下落を受けて、キンロスはデンバーのオフィスを閉鎖し、デンバー、チリ、スペイン、トロントの110の企業ポジションを削減した。

　2016年、スタンダード・アンド・プアーズはキンロスの信用格付けを

　　　ジャンク債レベル

に引き下げたが、これは主にロシアの鉱山からの生産量の割合に基づいており、同社はこれを重大なリスクとみなした。

　2017年、ムーディーズ・インベスターズ・サービスはキンロスにBa1の格付けを付与した。

　これは主に同社の規模の大きさ（2017年3月現在で金換算278万オンス（GEO））、低いレバレッジ（調整後負債/EBITDA倍率1.7倍）、非常に良好な流動性（SGL-1）によるものである。

　2020年3月2日、ムーディーズはキンロスの信用格付けを投資適格に引き上げたと発表した。

　同社のシニア無担保債格付けはBa1に引き上げられ、見通しは安定的となった。

　キンロスは現在、ムーディーズ、S&Pグローバル・レーティング、フィッチ・レーティングから投資適格格付けを受けている。

　2015年、キンロスはマクリン誌の社会的責任のある企業の年次評価でA−ランクを獲得し、カナダの鉱山会社の中で最高の評価を得た。

　キンロスはワシントン州の環境保護団体と協力し、8つの鉱山のうち5つが

　　　国際シアン化物管理規約

に準拠していること（2013年5月現在、同社は9つの鉱山のうち8つが国際シアン化物管理規約に準拠している）により、2009年にマクリン誌と

　　　ジャンツィ・リサーチ

によってカナダの最も責任ある企業トップ50に選ばれた。

　2010年にキンロスから100万ドルの寄付を受け、グエルフ大学はベタープラネットプロジェクトの一環として新しい教授職を創設した。

　この教授職は環境ガバナンスのキンロス教授職と名付けられ、「専門家の継承」によって務められる。

　また、キンロスは大学とともに飢餓撲滅のために10万ドルを寄付した。

　2010年、キンロスはモーリタニアの鉱山学校建設に3年間で1000万ドルを寄付することを約束した。

　翌年、同社は同国に医療緊急センターを建設し装備を整えるために250万ドルを寄付した。

　2013年、キンロスは3年連続でダウ・ジョーンズ・サステナビリティ・ワールド・インデックスに選出されたほか、DJSI北米指数、エティベル・エクセレンス投資登録、エシカル・グローバル・エクイティ指数、ECPIグローバル・カーボン指数にも選出された。

　また、5年連続でジャンツィ・ソーシャル・インデックスに選出され、コーポレート・ナイツ誌のカナダのベスト50企業市民に4年連続で選出された。

　2021年、キンロスは北極圏環境責任指数（AERI）において、北極圏以北の資源採掘に携わる石油・ガス・鉱業会社120社のうち22位にランクされました。

　　

　キンロス・ゴールドは、2020年12月31日までの12か月間の総CO2e排出量（直接+間接）が1,631 Kt（前年比+19/+1.2%）であると報告した。

　近年、排出量に大きな削減は見られない。2021年5月、キンロスは2050年までに温室効果ガス排出量をネットゼロにすることを約束した。

　　

　　　

米国の反トラスト当局がマイクロソフトに対し数百ページもの要求書送付し調査

　米連邦取引委員会（ＦＴＣ）は反トラスト法に基づきマイクロソフトの調査に乗り出し、クラウドコンピューティングからソフトウエアライセンス事業、サイバーセキュリティー関連サービス、人工知能（ＡＩ）製品など多岐にわたるという。

　１年余り前から反トラスト担当官らは
　　　競合企業
　　　ビジネスパートナー
を対象に非公式な事情聴取を行い、マイクロソフトに情報提供を強制するための詳細な要求書を作成した。
　この事情に詳しい複数の関係者がメディアの取材で明らかにしたとの情報が市場に流れた。
　カーンＦＴＣ委員長の承認を得て、マイクロソフトに送付された要求書は数百ページに及ぶという。

　　

ルイス・H・ブラウン（Lewis H. Brown）世界最大のアスベストおよびアスベスト製品製造業者の元会長

ルイス・ヘロルド・ブラウン

　　　　　　　（Lewis Herold Brown）

　　　1894年2月13日 - 1951年2月27日

　実業家であり、かつて世界最大のアスベストおよびアスベスト製品製造業者であった

　　　ジョンズ・マンビル社

の元会長であった。

　1894年2月13日にアイオワ州クレストンで生まれ、 1915年にアイオワ大学に入学した。

　ブラウンは第一次世界大戦中に歩兵大尉としてフランスで従軍した。

　戦後、ブラウンは通信販売会社で、後に百貨店チェーンになった

　　　モンゴメリー・ワード

に雇われ、8年以内に副ゼネラル・オペレーティング・マネージャーに昇進した。

　モンゴメリー・ワード社の社長であった

　　　T・F・マーセレス

は1928年に退社し、アスベスト製造会社

　　　ジョンズ・マンビル社

の社長に就任し、ブラウンも同行した。

　マーセレスは1930年に急死し、ブラウンが35歳で社長に任命された。

　彼は同社史上最年少で社長に就任した人物となり、アスベスト協会の会長も務めた。

　ブラウンは1938年にフランクリン協会のバーミリーメダルを受賞した。

　1939年4月、ブラウンは「ビジネスマン・ブラウン ― 広報活動は家庭から始まる」という見出しとともにタイム誌の表紙を飾った。

　ブラウンは1943年6月にブラウン大学から名誉学位（法学博士）を授与された。

　　
　第二次世界大戦中、ブラウンは陸軍の武装と装備の責任において兵器局が直面した前例のない困難の多くを克服した

　　　レビン・H・キャンベル・ジュニア将軍

の顧問を務めた。

　第二次世界大戦後、 1947年から1949年まで欧州駐留米軍最高司令官および米国占領地域ドイツ軍政知事を務めた

　　　ルシウス・D・クレイ将軍

の要請により、ブラウンは『ドイツに関する報告書』（ファラー・ストラウス・アンド・カンパニー、ニューヨーク、1947年）と題する本を執筆した。

　これは戦後ドイツの再建に関する詳細な勧告となり、マーシャル・プランの基礎となった。

　
　ブラウンはニューヨークで

　　　アメリカン・エンタープライズ協会(AEA)

を設立しました。

　これは後にワシントン DC に移転し、アメリカン・エンタープライズ研究所と改名されたシンクタンクである。

　ブラウンは亡くなるまで AEA の会長を務めた。

　ブラウンはまた、税務財団の共同設立者でもあり、会長を務めました。

　ブラウンは1951年2月27日、57歳でフロリダ州デルレイビーチで心臓病のため亡くなった。

　彼はコネチカット州グリニッジのパットナム墓地に埋葬された

　
　ブラウンの死後33年が経った1984年、ジョンズ・マンビルはブラウンの在任期間中、従業員の健康と安全よりも

　　　利益を優先

していたと訴えられた。

　連邦裁判所で、元ウナルコ従業員の

　　　チャールズ・H・ローマー

が証言し、1940年代初頭のウナルコ役員、ルイス・H・ブラウン、ジョンズ・マンビルの弁護士ヴァンディバー・ブラウンとの会合について述べたところによると、「私はブラウン氏に向き直り、ブラウン氏の1人が

　　　「ウナルコの経営者はアスベスト肺の従業員に通知するなんて愚か者だ」

と冗談を言ったことを決して忘れないだろう。そこで私は『ヴァンディバー・ブラウンさん、あなたは彼らに死ぬまで働かせてくれるとでも言うのですか？』と言った。彼は『そうだ。その方が多くのお金を節約できる』と言った。