2025年01月05日

ナタン・ダーティ(Natan Darty) フランスの家庭用電気製品のスーパー「ダーティ・グループ」の創設者

ナタン・ダーティ(Natan Darty)
   1920年7月15日ー2010年10月31日
 ナハマン・ダーティは、アシュケナージ系ユダヤ人 の家族の長男としてポーランドのプウォニスクで生まれた。
 ナタン・ダーティとして知られるヌイイ・シュル・セーヌ在住のフランス人起業家 で、2人の兄弟と父親のアンリとともに
の創設者の1人である。 
 彼は小学校の卒業した後進学したが、繊維商である父親の会社に入社するために学業を途中で辞めた。
 デザインの学位を取得した後、彼は特殊なサイズのオーダーメイドの衣装のデザインを専門にした。
 彼はフランスから第1輸送船団によって強制送還された 。
 コンピエーニュからアウシュヴィッツの収容所に1942年3月27日送り込まれ同所で母親のゴルダ・ダーティが亡くなった。
 ダーティはアウシュヴィッツ収容所とマウトハウゼン収容所の生存者である。

 1957 年、帽子屋、キャンプ用品店、ラジオ電気店を購入した後、2 人の兄弟、
   マルセル (1922-1983)
   バーナード (1934-2018)
と共同で、 パリ20区のポルト ド モントルイユ3 番街にある家電店を購入した。
 1965 年にベルヴィル地区で 2 つ目の店を購入した。
 最初のスーパーマーケット Darty を1968年5月ボンディでオープンさせた。

 妻のエレーヌとの間に娘のミシェルが1948年11月17日精に生まれた。
 979 年に彼らは精神障害者のためのシェルターを管理する
   ミシェル・ダーティ財団
を設立し、翌年には公益性があると認められた。
 彼は2010年10月31日 に亡くなった。

      
posted by manekineco at 16:04| Comment(0) | TrackBack(0) | バイオグラフィー | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

エド・オーツ(Edward Oates)オラクル・コーポレーションの創業者の一人

エドワード・A・オーツ
     (Edward A. Oates)
   1946年生まれ
 米国の実業家。1977年8月に
   ボブ・マイナー
とともにソフトウェア開発ラボを設立した。
 ソフトウェア開発ラボは後に
となった。 
  
 エド・オーツは1968年にサンノゼ州立大学で数学の学士号を取得した。
 シンガー、アメリカ陸軍人事情報システム司令部(PERSINSCOM)(徴兵)、アンペックス、メモレックスで働いた後、オラクルの共同設立者となった。
 
 1996年にオラクルを退職した後、オーツは高級ホームシアター店の
を買収した。
 オーツの顧客には元パートナーの
   ラリー・エリソン
などがいた。
 その後、1999年にオーツはAudible Differenceを売却した。
 
 オーツはサンフランシスコ動物学会の理事会とサンノゼ州立大学タワー財団理事会でボランティア活動を行っている。
 
 オーツは余暇にスキーをしたり、H0スケールの鉄道模型を作ったり、ウッドサイド・プライオリー・スクール・シアターのビデオ制作をしたりしている。
 また、バンド「Choc'd」でギターを弾いたり、ロックンロール・ファンタジー・キャンプに参加したりもしている。

    
posted by manekineco at 11:28| Comment(0) | TrackBack(0) | バイオグラフィー | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

マンハッタンの「渋滞税」計画、5日に導入を連邦判事が承認

 ニューヨーク市マンハッタンの中心部に乗り入れる車両に「渋滞税」を課す物議を醸した計画は、5日から実施されることが連邦判事により承認された。
 渋滞税導入の阻止を目指している近隣のニュージャージー州の取り組みに打撃となる。

 レオ・ゴードン判事は3日、ニュージャージー州の交通パターンなどへの潜在的影響について連邦道路管理局(FHA)が追加情報を提供するまでの間、計画の一時停止を求めた同州の要請を退けた。

 渋滞税の徴収計画は、一部の環境保護団体や通勤者らが激しく反対しており、今月20日に就任するトランプ次期大統領も阻止すると公言している。
 ニュージャージー州は徴収を回避するために同州の橋を代替ルートとして利用するドライバーによる渋滞と環境汚染が増加すると主張している。
   
   
posted by manekineco at 09:39| Comment(0) | TrackBack(0) | ニュース・話題 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

バイデン大統領が米国の沿岸部での「新たな石油掘削を禁止」する模様

 バイデン米大統領は、米国の沿岸部の
   約6億2500万エーカー(約253万平方キロメートル)
で新たな海洋石油・ガス開発の禁止を命じる予定という。
 この措置命令が実行されれば、メキシコ湾東部だけでなく、大西洋および太平洋水域での採掘権売却の可能性も排除される。

 この事情に詳しい関係者によれば、この措置は沿岸水域とそれに依存する地域社会を化石燃料開発と原油流出リスクから永続的に保護するための広範な取り組みのひとつ。
 
 バイデン大統領は数十年にわたって採掘が行われてきたメキシコ湾中部および西部での新たな石油・天然ガスの採掘権の可能性を残していると見られる。
 同地域は現在、米国の石油・天然ガス生産量の約14%を占めており、この決定は未公表だとして関係者は匿名を条件にメディアの取材で明らかにした。

 バイデン大統領の決定は6日に発表される予定で、気候変動対策にさらに磨きを掛け、環境保護とゼロエミッションエネルギーの促進という実績をさらに深めるものとなる。これはトランプ次期大統領の就任前に土地の保護と環境保護の確立を目指すホワイトハウスの政権移行間際の動きが土台にある。
     
   
posted by manekineco at 08:27| Comment(0) | TrackBack(0) | ニュース・話題 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

キニピアック大学(Quinnipiac University)

キニピアック大学(Quinnipiac University)
 アメリカ合衆国コネチカット州ハムデンにある私立大学。
 大学は学部、大学院、専門職学位を授与している。
 また、キニピアック大学世論調査研究所も設置されている。

 旧名 コネチカット商科大学(1929–1935)
    商科短期大学(1935–1943; 1945–1951)
    キニピアック大学(1951–2000)
 
 寄付金 6億7,400万ドル(2022年)
 教員 フルタイム350人
 学生 9,744人 (2020年) 
 学部生 6,841人 (2020年) 
 大学院生 2,903人 (2020年)  

 ピアック大学は、1929年に経営学教授で政治家の
   サミュエル・W・テイター
によって設立された。
 イェール大学卒業生の
   フィリップ・トループ
も創立者の一人であり、1939年に死去するまで初代学長を務めた。
 テイターの妻でマウント・ホリヨーク大学卒業生のイルマガード・テイターも、この新設校の初代会計係として育成に大きな役割を果たした。
 他に創立者には、後にイェール大学で経済学教授となった
   E・ワイト・バッケ
や、家具会社を率いた
   ロバート・R・チェンバレン
がいる。
 この新しい教育機関は、大恐慌の始まりにノースイースタン大学がコネチカット州ニューヘイブンでのプログラムを放棄したことを受けて構想された。
 当初はニューヘイブンに位置し、コネチカット商科大学と呼ばれていた。
 1929年の開校時には、入学者数は200人未満で、最初の卒業生は8人だった。
 1935年、大学は商科大学に名称を変更した。
 1951年、この教育機関は、かつてグレーター・ニューヘイブンに住んでいたキニピアック・インディアン部族に敬意を表して、キニピアック・カレッジと改名された。
 1952年、学校はニューヘイブンのより広いキャンパスに移転し、私立女子大学
   ラーソン・カレッジ
の管理も引き継いだ。
 1966年、キニピアック大学は、コネチカット州ハムデンのスリーピングジャイアント公園の麓にあるマウントカーメル地区の現在のキャンパスに移転した。
 1970年代には、キニピアック大学は修士号の授与を開始しま。
 
 同大学の公式学生新聞は
   キニピアック・クロニクル
である。[
 2007年と2008年、当時のクロニクル編集長が、新聞が印刷版で発行される前にオンラインでニュースを公開することを禁じる大学の方針を公然と批判した後、キニピアック大学は、クロニクルや学生の言論の他の側面に対する大学の管理について一時的に全国的な注目を集めた。
 キニピアック大学の副学長兼学生部長の
   マヌエル・カレイロ
は、学校の方針に同意しなかったとしてブラフを解雇すると脅したとされている。
  元クロニクルのスタッフが独立したオンライン紙である
   クアッド・ニュース
を設立したとき、大学当局は代表チームのコーチ、スタッフ、アスリートにクアッド・ニュースの記者と話をしないように指示したとされている。
  
 2010年7月21日、連邦判事は、キニピアック大学が女子スポーツチームに平等な待遇を与えなかったことで、 1964年公民権法第9条に違反したとの判決を下した。
 ステファン・アンダーヒル判事は、キニピアック大学が女子バレーボールチームを廃止した決定、チアリーディングを競技スポーツとして扱おうとしたこと、男女の選手数に関する報告を操作したことは、女子学生に対する違法な差別に当たると判断した。

 アンダーヒル判事は、競技チアリーディングは現在、未発達かつ未組織であると判断し、2010-11シーズンもバレーボールプログラムを維持するよう命じた。
 2015年、大学は「うつ病と診断された学生を、学生の在籍継続の選択肢をまず検討することなく、強制的に休学させた」ことでアメリカ障害者法(ADA)に違反したとの申し立てについて連邦政府と和解した。
 大学は、元学生に学生ローンの返済と「精神的苦痛、痛み、苦しみ」に対する補償として3万2000ドル以上を支払うことに同意した。
 大学はまた、障害を理由に志願者や学生を差別しないという新しい方針を実施し、精神障害を持つ学生が精神治療を受けながら教育プログラムに参加できるようにするための変更を検討し、すべてのスタッフに追加のADA研修を提供することにも同意した。

 2020年、2人の学生が、COVID-19パンデミック中の遠隔学習への移行により、約束されていた教育体験の価値が下がったとして、連邦政府と250万ドルの和解に達した。
 学生たちは、バーチャル環境のせいで、約束されていた対面指導、キャンパスイベント、人間関係の構築が奪われたと主張した。
 大学側は、公衆衛生と安全上の懸念から、バーチャル指導が最善であるとして、これらの主張を否定した。
 この時期に大学に通っていたキニピアック大学の学生は、250万ドルの支払いの大部分を受け取った
  
 キニピアック大学は、法学博士課程や医学博士課程を含む58の学部専攻と22の大学院課程を提供している。
 フランク・H・ネッター医学部は、2013年に最初のクラスに60人の学生を受け入れた。
 キニピアック大学は、ニューイングランド高等教育委員会によって認定されている。

 大学は、ジャーナリストでキニピアック大学教授のルー・アドラーが設立した、
 プロが運営する商業ラジオ局WATXなど、いくつかのメディアを運営している。
 大学はまた、学生が運営する FM ラジオ局WQAQ も運営しており、インターネットでも同時にストリーミング配信している。

 受賞歴のある学生運営のテレビ局Q30 Television もオンラインでストリーミング配信されている。
 また、1929 年に設立された学生制作の新聞 The Chronicle は、毎週水曜日に 2,500 部発行されている。
 学生はまた、文芸雑誌 The Montage、年鑑 The Summit、Quinnipiac Bobcats Sports Network (オンラインのスポーツ専門放送)、Quinnipiac Barnacle (パロディニュース組織) を運営している。
 大学とは無関係だが学生が運営するオンライン新聞Quad Newsもある
 キニピアック大学には、アイルランド大飢饉を記念した世界最大級の美術コレクションがある。
 このコレクションは、マウント・カーメル・キャンパスのすぐそばにあるアイルランド大飢饉博物館(Músaem An Ghorta Mhóir )に収蔵されている。 
 キニピアック大学は、 USニューズ&ワールド・レポートの2024年全国大学ランキングで170位である。
 2021年には、USニューズ&ワールド・レポートは、医師助手学校を全国で15位、法科大学院を122位、医学部を94〜122位、ビジネススクールを99〜131位にランク付けした。

 キニピアック大学の世論調査研究所は、全米の住民を対象にした独自の調査で全国的に認知されている。
 同研究所は、学術研究のためだけでなく、公共サービスとして政治や公共政策に関する世論調査を実施している。
 この世論調査は、ワシントンポスト、フォックスニュース、 USAトゥデイ、ニューヨークタイムズ、CNN、ロイターなど、北米やヨーロッパの主要ニュースメディアで引用されている。
 世論調査は1988年にマーケティングの授業と連携して非公式に始まった。
 大学が収集したデータを評価するためにCBSニュースのアナリストを雇った1994年に正式なものになった。
 その後は北東部諸州に焦点を当て、大統領選挙の際には徐々に拡大して激戦州もカバーするようになった。
 研究所は大学から資金提供を受けており、電話をかけてくるのは一般的に勤労学生か地元住民である。この世論調査は予備選挙と総選挙の予測精度でファイブサーティエイトから高く評価されている。
 2017年、ポリティコはクイニピアック大学の世論調査を「全国的な世論調査の足跡を残した多くの大学の中で最も重要な存在」と評した。
  
   
posted by manekineco at 08:17| Comment(0) | TrackBack(0) | よもやまばなし | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

全米鉄鋼労働組合にとっての反対の意味は?組合員よりも労働貴族としての権益確保に軸足があるのだろう。

 バイデン氏の決定は、全米鉄鋼労働組合(USW)の
   デービッド・マッコール会長
にとって大きな勝利となった。
 マッコール氏は計画発表当初から一貫して批判的で、この騒動の初期段階でバイデン氏からの支持を獲得することに成功した。
 ただ、買収を支持していたUSスチールの組合員の多くが、マッコール氏ら労組執行部による計画反対姿勢をどう受け止めるかは問題として残る。

 USWは3日の声明で、バイデン氏の決定を「組合員と米国の安全保障にとって正しい行動だ」と称賛した。
 

ひとこと
 労働貴族の思考が組合員より、団体の利益を優先したというものだろう。
 日本の大奥の組合同様に労組幹部の享楽が最優先され、組合員の利益を棚の上に上げた行為にも見える。
 日本の教職員組合の組合費が韓国の左翼活動の支援として流用されたことや、野党政治家に貸し付けた労組の資金が落選等で返しもしない元代議士がいることと同じだろう。
 
   
posted by manekineco at 08:16| Comment(0) | TrackBack(0) | ニュース・話題 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

USスチールが生き残るため追求できる他の選択肢はあるのか

 日本製鐵にとってはUSスチールの切り売りで設備を買収することが最も効率的であり、投資効果も高いため、USスチールが倒産させて設備を購入するメリットを追求すべきだろう。
 ただ、法的措置以外にも、USスチールの取締役会が取り得る選択肢はあり、倒産しなくとも、会社全体または部分的に売却する是非を再検討する可能性は高い。
 この場合、USスチール全体の買収計画が不成立となった場合に付帯条件等が日本製鉄に負荷を与えるものであれば、日本製鐵で買収を推進してきた幹部の責任追及が当然始まることになるが、愚かな付帯条件をつけていないことを期待したい。
  
  
ひとこと
 米国企業の買収では顔を叩いたりプライドを叩く行為で反発を受けている日本企業が多い。
 自動車生産数よりも利益率を追求すべきであり、GMより多く売っても、1台あたりの利益が少なければ話にもならない。
 スケールメリットは不況になれば大きな逆風にさらされるだけだ。

   
posted by manekineco at 08:05| Comment(0) | TrackBack(0) | ニュース・話題 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

ローブ・ローズ&カンパニー(Loeb, Rhoades & Co.)シアソン・ヘイデン・ストーン社に買収されたウォール街の証券会社

ローブ・ローズ社(Loeb, Rhoades & Co.)
 1931年に設立され、1979年に
のシアソン・ヘイデン・ストーン社に買収されたウォール街の証券会社である。
 同社は2年間シアソン・ローブ・ローズ社として運営され、最終的には1981年に
に買収されて
   シアソン/アメリカン・エキスプレス社
となった。
 その3年後には
   シアソン・リーマン/アメリカン・エキスプレス社
となった。

 ローブがアメリカンメタルズを去った3年後、同社の株式はほぼ価値がなかった。
 カールは息子と共にローブ・ローズ社を1931年から死去する1955年まで24年間経営した。
 ジョン・L・ローブは1931年から1955年まで同社のパートナーであり、父の死後シニアパートナーとなり、会社が合併した1977年までその地位を保持した。
 1951年、ジョン・ローブはニューヨーク証券取引所の理事に就任した。
 1956年、ローブ・ローズは
   キューバ・アトランティック・シュガー・カンパニー
の経営権を取得し
   キューバ革命
の前日の1958年12月31日にその株式を売却し売り逃げた。

 ローブ・ローズ社は、ユダヤ人の父親でアメリカンメタル社の社長として個人資産を築いた
   カール・ローブ
と息子
   ジョン・ランジェロス・ローブ・シニア
によって、大恐慌が始まって間もない1931年に
   カール・M・ローブ&Co.
として設立された。
 同年、息子のジョンの勧めで同社を辞職し、ニューヨーク証券取引所の株式を購入した。
 ニューヨーク証券取引所にいる間、彼は多くの改革を推し進めた。

 カール・M・ローブ&Co.は、ローズ&リッチモンドの元パートナーである
   ジョン・ハーセン・ローズ・ジュニア(1869年生まれ)
によって1905年に設立されたウォール街のホワイトシューズ証券会社である
   ローズ&カンパニー
と1937年に合併し、
   ローブ・ローズ&Co.
となった。

 1973年、カール・M・ミューラーが会社の経営権を引き継ぎ、1977年にローブが会社の経営責任を再開した。
 ローブは、1978年1月にローブ・ローズ社と
   ホーンブロワー・ウィークス・ノイズ・アンド・トラスク社
の合併を監督し、
   ローブ・ローズ・ホーンブロワー・アンド・カンパニー
を設立した。

 ホーンブロワーとの合併はローブ・ローズにとって悲惨な結果となった。
 両社は、合併前に問題を抱えていた
   バックオフィス業務
を統合しようとして、多大なコストを負担した。
 合併から1年も経たない1978年末までに、合併後の会社は数百万ドルの損失を出していた。

 その後、1950年に会社に入社したカール・ローブの孫である甥の
   トーマス・ケンプナー(Thomas L. Kempner)
に会社の日常的な管理権を引き継いだ。

 会社は1937年から1979年までローブ・ローズの名称で運営され、1981年に
   アメリカン・エキスプレス
に買収されるまでの2年間は、
   シアソン・ローブ・ローズ
の名称で短期間使用された。

 1960年代から1970年代にかけて、
   サンフォード・I・ワイル
は証券会社を買収し、1979年には10件近くの買収を経て、
   シアソン・ヘイデン・ストーン
を経営していた。
 1979年初頭までに、ローブ・ローズ(現在はローブ・ローズ・ホーンブロワー&カンパニーとして知られている)は苦境に陥り、買収先を探していた。

 1979年の母の日の週末に、ローブとシアソンは合併して
   シアソン・ローブ・ローズ
を設立することに合意した。
 当時、シアソン・ローブ・ローズは2億5000万ドルの自己資本を有する最大手の投資銀行の一つとなった。

 1981 年、シアソン・ローブ・ローズは資産運用会社である
   ボストン・セーフ・デポジット・アンド・トラスト社
のボストン・カンパニー持株会社を買収した。
 同年、ワイルは合併後の会社を
に売却し、シアソン/アメリカン・エキスプレスを設立した。

 登録ブローカーディーラー兼投資顧問である
   ロブ・パートナーズ・コーポレーション(Loeb Partners Corporation)
は、Loeb, Rhoades と密接な関係があった。
 Loeb Partners Corporation は、1982 年にカール・ローブの孫である甥の
によって設立され、Loeb 家、裕福な顧客、および機関の資産管理に特化していた。
 ケンプナーはLoeb, Rhoades の最後の会長であり、1978 年から 1979 年に会社が売却されるまでその職を務めた。
 ケンプナーは、Loeb 家およびその他のファミリー オフィスの顧客向けの投資手段として、1988 年に
   Loeb Arbitrage Fund
を設立しました。

 2008 年、Loeb Capital Management (Loeb Arbitrage Management、Loeb Offshore Management、Carl M. Loeb Advisory Partners Inc. の略称) が Loeb Partners Corporation との共同管理下で設立された。
 2013 年に Loeb Capital Management は
   Loeb King Capital Management
に改名された。

◯ローブ・ローズ&カンパニーの著名な卒業生
 ・ダニエル・J・バーンスタイン
   米国の実業家、左翼政治活動家
 ・ウィリアム・イーチョ
   ビジネスエグゼクティブ、オーストリア駐在米国大使
 ・マリオ・ガベリ
   米国の株式投資家、投資顧問、金融アナリスト
 ・アジット・フティーシン
   インターナショナル・キャピタル・パートナーズの代表
 ・E. ピアース マーシャル
   米国の実業家、 J. ハワード マーシャル 2 世の息子
 ・マイケル・スタインハート
   投資家、慈善家、
 ・ウォルター・シュロス
   米国の投資家、ファンドマネージャー、慈善家(1916–2012)
 ・アルマン・G・エルプフ
   投資家、美術品収集家、クロウェル・コリアー出版会社の会長
 ・ポール・F・ウォーバーグ
   米国の投資銀行家

   
posted by manekineco at 07:01| Comment(0) | TrackBack(0) | よもやまばなし | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

中国金融当局は一段安も容認、中国人民元が1ドル=7.3元超える下落

 中国人民元は3日の本土市場でドルに対し売られ、2023年後半以来の
   1ドル=7.3元を
超える元安となった。

 24年終盤から中国が守り続けてきた水準を突破する元安進行で、
   中国経済低迷
の中で人民元が一段と値下がりする余地が生じている。

 中国人民銀行(中央銀行)が節目となる水準の防衛を見送ったことは、
   景気低迷の影響
を通貨安で緩和しようとする動きを示唆しているかもしれない。
 対ドルでの元の水準を維持してきた結果、元は主要な貿易相手国の通貨に対して2022年以来の高値まで値上がりしており、中国の輸出競争力を損なう恐れが高い。
  
 この日の取引では、中国の10年国債利回りが初めて1.6%を割り込んだ。
 米国債を大きく下回る中国国債の利回り水準も人民元相場の重しとなっている。

 オンショア人民元は一時0.3%安の7.3190元となったが、その後は下げ幅を縮小した。

 人民銀は人民元を支えるため、毎営業日発表する中心レートをこのところ1ドル=7.2元よりも元高方向にこれまで設定してきた。
 オンショア人民元の対ドル許容変動幅は中心レートから上下それぞれ2%である。
 
 この先、中国経済のファンダメンタルズは一段の弱さを示唆しており、
   リスク志向
は非常に低く、主要株価指数は昨年9月以来の低水準に落ち込んだ。
 また、ソブリン債利回りは記録的な低さのまま放置されており、買い手が
 トランプ次期米大統領は中国の輸出品を対象に関税を賦課する方針を示している。 

  
posted by manekineco at 03:00| Comment(0) | TrackBack(0) | ニュース・話題 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

マーク・ホプキンス・ジュニア(Mark Hopkins Jr.)米国のセントラル・パシフィック鉄道の共同設立者

マーク・ホプキンス・ジュニア(Mark Hopkins Jr.)
   1814年9月3日 - 1878年3月29日
 米国の鉄道会社の重役。
 カリフォルニア州サクラメントからユタ州プロモントリーまでシエラネバダ山脈を越える鉄道を建設するという
   セオドア・D・ジュダ
の構想に1861年に資金を提供した4人のメンバーのひとりで
   コリス・ハンティントン
とともにセントラル・パシフィック鉄道を設立した。

 ホプキンスはニューヨーク州ジェファーソン郡ヘンダーソンで、従兄弟同士の
   マーク・ホプキンス
   アナスタシア・ルーケンス・ケロッグ
の子として生まれた。
 幼少時に父親が亡くなったため、彼は「ジュニア」と呼ばれることはなかった。
 家族は1824年にミシガン州セントクレアに移住した。

 父親のマーク・ホプキンス (1779–1828) は、最初はニューヨーク州ヘンダーソンで、その後ミシガン州セントクレア(当時はミシガン州パーマーと呼ばれていた)で
   郵便局長
を務め、そこでは遺言検認判事も務めていた。
 父親のホプキンスは 1828 年に亡くなり、息子は生活費を稼ぐため学校を辞めて事務員として働いた。
 1837 年に、彼は兄ヘンリーとともに法律を学んだ。
 その後いくつかのビジネスベンチャーに携わった。

 彼は「ホプキンス アンド ヒューズ」という会社の共同経営者となり、その後「ジェームズ ローランド アンド カンパニー」の簿記係、そして後にマネージャーになった。
 1854年9月22日、ニューヨーク市でホプキンスは従妹の
   メアリー・フランシス・シャーウッド
と結婚した。
 彼は会衆派教会出身であったが、結婚式は長老派教会で行われた。
 メアリーとマーク・ホプキンスには子供はいなかった。

 メアリーは彼女の家政婦の成人した息子
   ティモシー・ノーラン
を養子にし、ノーランはホプキンス姓を名乗り、
   ユニオン・パシフィック鉄道
の管理職に就いた。
 ホプキンスは倹約家であったが、妻は最終的に彼を説得し、カリフォルニア州サンフランシスコのノブ・ヒルの頂上、セントラル・パシフィック鉄道の他の創設者たちの邸宅の近くに、豪華な邸宅を建てさせた。
 建設は1875年に始まった。
 建築家はサンフランシスコの著名な
   ライト・アンド・サンダース社
で、プロジェクト・マネージャーは
   サザン・パシフィック・インプルーブメント・カンパニー
でホプキンスのために働いていた建築技師
   ウィリアム・ウォレス・バーバー・シェルドン
であった。
  
 カリフォルニアでゴールドラッシュが始まると、ホプキンスは
   ニューイングランド鉱業貿易会社
を設立した。
 これは26人の男たちのグループで、それぞれが500ドルを投資して商品を購入し、カリフォルニアに出荷して販売した。
 1849年1月22日、ホプキンスはパシフィック号に乗ってニューヨーク市を出発した。
 ホーン岬を回った後、船は1849年8月5日にサンフランシスコに到着した。

 ホプキンスはカリフォルニア州プラサービルに店を開いたが、成功せず、サクラメントに移った。
 1850年に友人の
   エドワード・H・ミラー
とともに卸売食料品店を開いた。
 ミラーは後にセントラル・パシフィック鉄道の幹事となった。

 1855 年、ホプキンスと
   コリス P. ハンティントン
は、サクラメントで金物および鉄製品のビジネスを営むために
   ハンティントン ホプキンス アンド カンパニー
を設立した。

 1861年、ビッグフォーの一員としてセントラル・パシフィック鉄道を設立した。
 「アンクル・マーク」と呼ばれった彼は、4人のパートナーの中で最年長であり、「1ドルから106セントを絞り出す」方法を知っていたと言われ倹約家で知られていた。
 この評判により、彼は会社の財務担当の地位を得た。
 著名なアメリカの歴史家
   ヒューバート・ハウ・バンクロフト
は、コリス・ハンティントンが「ホプキンスが見るまで、何も完成したとは思わなかった」と語ったことを引用している。
 バンクロフトはホプキンスを「アソシエイツのバランスホイールであり、史上最も誠実で優れた人物の1人」と評した。

 ホプキンスはホイッグ党員で、後に自由土地党と関係を持った。
 また、カリフォルニア州の奴隷制度廃止論者であり共和党の組織者でもあった。
 その頃までにホプキンスは健康を害しており、1878年にアリゾナ州ユマ近郊の会社の列車内で亡くなった。
 彼が亡くなった時点では家は完成しておらず、最終的に完成してメアリーが住んだ。
 その後、 1906年のサンフランシスコ地震による火災で建物は全焼した。
 1926年、その場所にマーク ホプキンス ホテル (現在のインターコンチネンタル マーク ホプキンス サンフランシスコ) が建設された。

 ホプキンスは遺言を残さずに亡くなったが、彼の推定 2,000 〜 4,000 万ドルの財産は妻に相続された。
 メアリーは、新しい邸宅を一人で完成させるという課題に直面した。
 ニューヨークの著名な家具・内装会社である
   ハーター ブラザーズ
に邸宅の家具と装飾の仕上げを依頼した。
 エドワード フランシス サールズは、メアリーのプロジェクトの完成を管理するためにハーター ブラザーズから派遣された。

 メアリーはメアリーより22歳年下だったが、二人は親密な関係を築いた。
 このみっともない求愛はサンフランシスコの裕福な社交界で眉をひそめさせ、装飾家の動機について疑問を抱かせた。
 二人は1887年に結婚し、6か月間のヨーロッパ大旅行に出発した。

 帰国後まもなく、メアリーは養子のティモシー・ノーラン・ホプキンスを明示的に除外する新しい遺言書を作成した。
 「この遺言書で養子のティモシー・ホプキンスに関する規定を省略したのは意図的なものであり、偶然や間違いによるものではない」と説明し、財産を新しい夫のエドワードに遺贈した。

 サールズ夫妻はエドワードの故郷であるマサチューセッツ州メシューエンに移り、そこでエドワードはイギリス人建築家
   ヘンリー・ヴォーン
の設計による一連の豪邸の建設に着手した。
 ヴォーンはワシントン D.C. の国立大聖堂、ニューヨークのセント・ジョン・ザ・ディヴァイン大聖堂の 3 つの礼拝堂、コネチカット州ニューヘブンのクライスト・チャーチなど、ゴシック・リバイバル様式の教会建築で最もよく知られている。
 メアリーは結婚から4年も経たない1891年に亡くなった。
 遺産は遺言検認手続きに入り、ティモシー・ホプキンス(メアリーの養子)が失った遺産を取り戻すために数年にわたって起こした一連の訴訟を解決した。
 この論争はマスコミにとって格好のネタとなり、カリフォルニアの新聞はエドワードがメアリーの心霊術への関心を利用し、養子から遺産を奪い取り、ビジネスパートナーを騙し取るために記録を偽造したと示唆する記事を掲載した。

 エドワードは宣誓供述書で、メアリーと結婚したのは「愛情から、そして彼女の金目当てから」だったと証言した。
 ティモシーは控訴で敗訴したが、エドワードは後にティモシーに数百万ドルという「象徴的な」金額を支払った。
 サンフランシスコの邸宅の中身はティモシーが受け取り、建物は美術館が受け取った。
 (当時、メアリーの死後、エドワード・サールズには友人/恋人が同居しており、裁判で敗訴した後、ティモシー・ホプキンスがこの情報を利用してエドワードを脅迫したという噂があった。

 トーマス・ハバード将軍は
   メアリー・フランシス・サール
の遺言執行者に指名され、ホプキンスとサールズの財産について詳しい証人として論争に巻き込まれていた。
 遺言検認事件がエドワードに有利に終わったとき、ハバードは個人的な報酬を断った。
 なお、母校であるボウディン大学への寄付がエドワードのメアリーへの愛の永遠の象徴になるかもしれないと提案した。
 エドワードは彼らのために近代的な科学館を建てることに同意し、現在もサールズ・ホールとして使われている。

 エドワードはその後の人生で、ますます隠遁生活を送るようになった。
 ヘンリー・ヴォーンが設計した城や邸宅の建設を続けた。
 その中には、ニューハンプシャー州ウィンダムのサールズ城(イギリスのオクソンにあるスタントン・ハーコート・マナーの 1/4 レプリカ)や、故郷であるマサチューセッツ州メシューエンのパイン・ロッジなどがある。

 最終的に、エドワード・サールズの事業部長
   アーサー・T・ウォーカー
がホプキンスの財産を相続した。
 彼は数年後、何も相続しなかったかのように質素な暮らしをしながら亡くなった。
   
   
posted by manekineco at 02:00| Comment(0) | TrackBack(0) | バイオグラフィー | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

BCAリサーチ(BCA Research Inc.  BCA)カナダに拠点を置く投資調査会社

BCAリサーチ(BCA Research Inc.  BCA)
 カナダに拠点を置く投資調査会社
 同社は、最初の出版物のタイトルである「The Bank Credit Analyst」で呼ばれることもある。
 BCAは、顧客の投資判断を支援することを目的として、主要な資産クラスと経済の分析と予測を提供している。
 同社は、世界的なマクロ経済と地政学分析、米国や中国などの地域の市場の特定分析、単一資産の調査など、さまざまな用途とさまざまな詳細レベルで複数のタイプの調査を提供している。
 また、ポートフォリオ分析用のツールとリソースも提供している。
 調査は、ライブストリーミングの調査会議、毎日の洞察、週刊速報、月次および四半期レポート、特別レポート、チャートパック、カンファレンス、ロードショー、ポッドキャスト、ウェブキャスト、デジタル/ソーシャルプラットフォーム、カスタムクライアントコールを通じて顧客に配信される。

 顧客には、ポートフォリオマネージャー、ヘッジファンド、資産運用会社、年金基金、基金、中央銀行、証券ディーラー、政府系ファンド、プライベートバンキング、保険会社、プライベートエクイティファーム、ファミリーオフィス、個人投資家などが含まれる。
 BCAリサーチは、2010年に北米でトップの独立系投資調査会社として認められた。
 また、2011年にはヨーロッパでもトップの独立系投資調査会社として認められた。
 
 BCAは1949年にカナダのケベック州モントリオールで
   A・ハミルトン・ボルトン
によって設立されまた。
 ボルトンはエリオット波動理論の研究で知られ、投資と景気循環に関する本
   「Money and Investment Profits」
の著者である。
 ボルトンは1967年に亡くなる直前に亡くなった。
 彼の後を継いだのは
   J・アンソニー・ブック
で、1968年から2001年まで同社を率いていた。
 その間に、ボルトンのスーパーサイクルに関するオリジナルの研究は、BCAが「債務スーパーサイクル」と呼ぶものに洗練された
 ユーロマネー・インスティテューショナル・インベスターPLCは2006年にBCAリサーチとともに
   メタル・ブレティン
を買収した。

    
posted by manekineco at 01:00| Comment(0) | TrackBack(0) | よもやまばなし | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

明治安田が2年連続で初任給引き上げで33万2000円と業界最高水準にするも、それより先に投資活動の責任の明確化と投資効果による利益の拡大で「モノ言う株主」としての立場を強化すべきだろう

 明治安田生命保険の永島英器社長がブルームバーグとのインタビューで4月に入社する新入社員の初任給を引き上げることを明らかにした。
 全国転勤がある総合職の採用コースでは、3万円アップの33万2000円(固定残業代含む)となり、生命保険業界では最高水準となる。 

 優秀な社員の維持や確保は生保業界全体の課題と話した。
 同社は昨年度から人事制度改正で
   年功序列
を廃止し、職務・実績ベースの処遇体制へと移行した。
 5年ぶりの初任給引き上げも実施しており、2年連続での引き上げとなる。

 永島社長は「AI(人工知能)にできないことにこだわって勝ち残ろうとしている中、
   人への投資
は持続的に大切なテーマだ」と説明したうえ、全社的な賃上げについても、「インフレ率を勘案しながら適切に考えたい」と続けた。
 
 また、永島社長は海外事業について米国を中心に保険会社のさらなる買収に意欲を示した。
 昨年8月に米子会社を通じて団体保険に強い現地企業を3000億円で買収すると発表したばかりだが、海外市場でのさらなる成長の取り込みを目指す。

 「米国中心に価値観を共有できる国や地域で、信頼できる経営者がいることが大事な着眼点だ」と指摘した。
 個人保険や医療保険など専門領域の拡大も選択肢の一つとした。
 買収額については「何千億円だからだめだということはない。相手によってはある程度思い切っていかないといけないかもしれない」と述べた。

 生保業界では第一生命ホールディングス(HD)が24年4月入社の新入社員に対する初任給を27万6000円から32万1000円に引き上げた。
 銀行や証券も含めた国内大手金融機関で最高水準としていた。

 金融業界では人材獲得競争が厳しさを増す中、初任給を引き上げる動きが広がっている。
 
 岡三証券では今年4月から現行の25万円から2割増やして30万円に引き上げる。
 このほか、大和証券グループ本社も1万円増の30万円とする方針を明らかにしている。
 賃金動向は追加利上げのタイミングを探る日本銀行も注視している。
 
 
ひとこと
 日本の機関投資家の投資資金と投資先企業の内部留保を拡大させるなど、欧米投資銀行等と比較すれば、利益の還流の割合が極端に低く「利益相反」と批判されるべき行為が顕著に見られ、株主等への問題となるものでしかない。
 投資判断の責任とその取り方、追求や利益の分配などを強化し、「物言う株主」として投資活動を拡大させることを最優先した上での話だろう。


posted by manekineco at 01:00| Comment(0) | TrackBack(0) | ニュース・話題 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

ロシア軍の兵器のスクラップから金100キログラム

 破壊されたロシア軍の兵器のスクラップから
   金100キログラム
を始め、銀やプラチナなど希少な貴金属が回収され、ウクライナ軍の予算に還元された。
 ウクライナ国防省は昨年8月14日、戦闘で破壊し遺棄されたロシア軍の戦車や兵器などから約1000トンの金属スクラップを回収したと明らかにた。
 スクラップには金100キログラムのほか、銀1900キログラム、プラチナ25キログラムなど希少な貴金属も含まれていると続けた。
 これらは専門業者によって換金され、今年1月から7月までに2470万フリブニャ、日本円で約8900万円がウクライナ国防省に納められた。
 さらに、今年末までに1800万フリブニャ、日本円で約6500万円が納入される予定で、ウクライナの国家予算や軍の予算に活用されるという。

 ロシア製の武器に使用されている電子部品で使用されているICチップの接続等に使用されている金線の量が多いのだろう。
 排気装置のプラチナ触媒なども回収されているようだ。

  
posted by manekineco at 00:00| Comment(0) | TrackBack(0) | ニュース・話題 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする