2025年01月09日

ディーン・G・ウィッター(Dean G. Witter) 米国の実業家で証券会社ディーン・ウィッター・アンド・カンパニーの共同設立者

 ディーン・グッディング・ウィッター(Dean Gooding Witter)
   1887年8月2日 - 1969年5月25日
 米国の実業家、株式仲買人、投資家
 ディーン・ウィッターは、兄のガイ・ウィッターと従弟のジーン・ウィッターとともに、 1924年に
   ディーン・ウィッター・アンド・カンパニー
を共同設立し、同社は西海岸最大の投資会社となった。 

 ウィッターの家族はウィスコンシン州ウォーソーから北カリフォルニアに移住し、 1891年にカリフォルニア州サンカルロスに定住した。
 ウィッターは1909年にカリフォルニア大学バークレー校を卒業した。
 バークレーでは
   ゼータサイ友愛会
の会員であり、優秀なボート漕ぎの選手でもあった。
 大学卒業後は
   ルイス・スロス・アンド・カンパニー
でセールスマンとして働いた。

 1914年、ウィッターは
   チャールズ・R・ブライス
とパートナーを組み、サンフランシスコを拠点とする証券会社
   ブライス・ウィッター社
を設立した。
 ウィッターは1924年にパートナーシップを離れ、自身の会社
   ディーン・ウィッター社
を設立した。
 カリフォルニア州サンフランシスコのモンゴメリー通り45番地に最初のオフィスを構えたディーン・ウィッター社は、米国西海岸最大の証券会社の1つとなった。
 ウィッターの最初のパートナーには、弟のガイと、彼らのいとこであるジーン・C・ウィッターとエド・ウィッター、そしてフリッツ・ジャニーがいた。
 ディーン・ウィッターは、創業当初は地方債や社債の取引に注力していた。
 同社は最初の 5 年間で大きな成功を収め、 1928 年にサンフランシスコ証券取引所の株式を取得した。
 これに続いてニューヨークに事務所を開設し、 1929 年にニューヨーク証券取引所の株式を取得した。
 設立後間がない比較的若い会社であったが、ディーン・ウィッターは1929 年の
   ウォール街大暴落
と世界恐慌を乗り越え、1930 年代から 1940 年代にかけて毎年利益を上げた。
 ディーン・ウィッターは 1969 年に亡くなるまで会社を率いた。

    
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ディーン・ウィッター・レイノルズ(Dean Witter Reynolds)米国の株式仲介および証券会社 証券業界で最大手の会社の一つ

ディーン・ウィッター・レイノルズ
         (Dean Witter Reynolds)
 さまざまな顧客に対応する米国の株式仲介および証券会社であった。
 同社が買収される前は、証券業界で最大手の会社の一つで、9,000人以上の顧客担当役員を擁した。(1996年には米国で第3位)、ニューヨーク証券取引所の最大の会員の一つであった。
 同社は主に米国で320万人以上の顧客にサービスを提供しており、
   ディーン・ウィッターは個人投資家向けに投資信託やその他の貯蓄・投資商品の債券および株式の引受および仲介を提供していた。
 同社の資産運用部門
   ディーン・ウィッター・インターキャピタル
は、買収前の総資産が900億ドルで、米国最大の資産運用事業の一つであった。

 収益 11億3,200万ドル(1996年)
 純利益 9億5100万ドル(1996年)
 総資産 173億ドル
 従業員数 33,084人 (1996年12月31日) 
 
 子会社 ディスカバーカード
 
 ディーン・ウィッター・レイノルズは1978年に
の合併(ディーン・ウィッターがレイノルズを買収)により設立された。
 これは当時ウォール街史上最大の合併であった。
 同社は1981年に
   シアーズ
に買収された。
 1993年にシアーズが同社を分社化した際に
   ディーン・ウィッター・ディスカバー&カンパニー
に改名された。
 同社はディスカバーカードを所有していた。

 1997年、ディーン・ウィッター・ディスカバー・アンド・カンパニーは投資銀行
と合併し、「モルガン・スタンレー・ディーン・ウィッター・アンド・ディスカバー・カンパニー」を設立した。
 合併後の会社は1998年に「ディスカバー・カンパニー」という名称を廃止した。
 さらに2001年には「ディーン・ウィッター」という名称も廃止した。

 同社は長年にわたり「投資家一人ひとりの成功を測る」という企業スローガンを使用していた。
 これは後にモルガン・スタンレーによって採用された。 

 ディーン・ウィッターは、ディスカバーカード事業を通じてクレジットカードの発行にも積極的に取り組んでいた。
 現在も運営されているディスカバーカードは、同社で最も広く保有されている汎用クレジットカードであり、1996年にはクレジット・サービスの収益と純利益の大部分を生み出した。
 合併前、ディーン・ウィッターのクレジットカード事業は、1995年と1996年にそれぞれ同社の純利益の52%と47%を占めていた。
 ディスカバーカードに加え、同社はNOVUSネットワークを運営していた。
 1990年代半ば、NOVUSネットワークは国内第3位のクレジットカードネットワークであり、NOVUSのロゴが付いたカードブランドを受け入れる加盟店と現金取引場所で構成されていた。
 ディスカバーカードに加え、このNOVUSネットワークにはプライベートカード、BRAVOカード、National Alliance For Species Survival SMカードが含まれていた。
  
 ディーン・ウィッター・レイノルズは、1924年に設立された
と1931年に設立された
   レイノルズ&カンパニー(後のレイノルズ証券)
という2つの会社に起源を遡ることができる。

◯ディーン・ウィッター&カンパニー(1924–1978) 
 前身である
   Blyth Witter & Co.
は、1914 年に
   Dean G. Witter
   Charles R. Blyth
によって設立された。
 Blyth Witter のもう 1 つの後継会社は
   Blyth & Co.
として知られ、後に
   Blyth, Eastman Dillon & Co.
となった。

 ディーン・ウィッター・アンド・カンパニーは、兄弟の
   ガイ・ウィッター
と従兄弟の
   ジーン・ウィッター
と共同で1924年に個人向け証券会社として設立された。
 カリフォルニア州サンフランシスコのモンゴメリー通り45番地に最初のオフィスを構えたディーン・ウィッターは、西海岸で最大の証券会社の一つとなった。
 ウィッターの最初のパートナーには、ガイとジーン、従兄弟の
   エド・ウィッター
   フリッツ・ジャニー
がいた。
 ウィッターは自身の会社を設立する前、
   チャールズ・R・ブライス
とパートナーを組み、1914年にサンフランシスコを拠点とする別の証券会社
   ブライス・ウィッター・アンド・カンパニー
を設立した。
 ウィッターが去った後、ブライスは単独で事業を継続した。
 彼の会社は最終的に1979年に
に買収された。
 2つの会社は数十年にわたって競合関係にあった。
  
 ウィッターの家族はウィスコンシン州ウォーソーから北カリフォルニアに移住した。
 1891年にカリフォルニア州サンカルロスに定住した。

 ディーン・ウィッターは自身の会社を設立する前、カリフォルニア大学バークレー校を卒業した1909年から1914年まで
   ルイス・スロス・アンド・カンパニー
でセールスマンとして働いていた。
 ディーン・ウィッターは1969年に亡くなるまで会社を率いた。

 ディーン・ウィッターは創業当初、地方債や社債の取り扱いに注力していた。
 同社は最初の 5 年間で大きな成功を収め、 1928 年にサンフランシスコ証券取引所の株式を取得した。
 その後ニューヨークに事務所を開設して1929 年にニューヨーク証券取引所の株式を取得した。
 比較的若い会社であったにもかかわらず、ディーン・ウィッターは1929 年のウォール街大暴落と世界恐慌を乗り越え、1930 年代から 1940 年代にかけて毎年利益を計上した。
 
 同社は 1950 年代から 1960 年代にかけて急速に成長し、米国の大手証券会社としての地位を確立した。
 証券業界における革新的企業としての評判を築き上げた。

 1938 年、ディーン ウィッターは全国規模の調査部門を設立し、1945 年には、アカウント エグゼクティブ向けの正式なトレーニングを提供する最初の個人向け証券会社となった。
 1953 年、同社は、グラス スティーガル法の成立後に
   ハリス銀行
からスピンオフしたシカゴの投資銀行および証券会社
   ハリス ホール アンド カンパニー
と合併する契約を締結した。

 1950 年代初頭、ハリス ホールは、一般に
   投資銀行事件
として知られる司法省による
   ウォール街の独占禁止法調査
で名前が挙がった 17 の米国投資銀行および証券会社の 1 つであった。

 1962 年、ディーン ウィッターは電子データ処理を採用した最初の会社となった。
 この偉業により、ウォール街での証券取り扱いへの道が開かれた。

 1969年にウィッターが亡くなり、翌年にガイ・ウィッターが引退した後、ジーン・ウィッターの息子
   ウィリアム・M・ウィッター
がディーン・ウィッター&カンパニーのCEOに就任した。
 数多くの証券会社を買収した後、ディーン・ウィッターは1972年に株式を公開した。
 ディーン・ウィッターの新規株式公開(レイノルズ証券のIPOの直後)は、1971年初頭の
   メリルリンチ
の新規株式公開に続いて、ウォール街の企業が非公開企業の株式を公開投資家に売却する動きの一部であった。
  
◯レイノルズ証券(1931年〜1978年) 
 レイノルズ・アンド・カンパニーは、1931年にニューヨーク市で、22歳のタバコ相続人リチャード・S・レイノルズ・ジュニアが
   チャールズ・H・バブコック
   トーマス・F・ステイリー
とともに設立した。
 特に、トーマス・F・ステイリーはレイノルズのいとこで、RJレイノルズの兄であるメジャー・D・レイノルズの孫であった。
 1951年に、もう一人のシニアパートナーで
   ジョン・D・ベイカー
が会社に加わった。
 レイノルズの父
   リチャード・S・レイノルズ・シニア
はUSフォイル・カンパニー、後の
   レイノルズ・メタルズ(レイノルズラップ)
を設立し、彼の大叔父は
   RJレイノルズ・タバコ・カンパニー(RJR)
の創設者であった。

 ディーン・ウィッターと同様に、同社は大恐慌を乗り越え、毎年利益を上げた。
 1934年、レイノルズは
   FAウィラード&カンパニー
を買収しました。
 この買収により、レイノルズは売上を3倍にし、引受業務に重点を移した。

 1958年、レイノルズは
   トーマス・F・ステイリー
が退任し、
   ロバート・M・ガーディナー
が社長に就任し、リーダーシップを次の世代に引き継いだ。
 ガーディナーの下で、レイノルズは
   AMキダー&カンパニー
から26のオフィスを買収し、大規模な拡張に乗り出した。
 レイノルズは1960年代初頭にさらに3つのオフィスを買収し、米国の新しい地域に9つの事務所を開設した。

 レイノルズは1971年に新規株式公開に先立ちレイノルズ証券として設立された。
 1971年初頭にはメリルリンチが株式を公開するのではないかとの憶測が流れていた。
 レイノルズの新規株式公開(およびその直後のディーン・ウィッターのIPO)は、メリルリンチの新規株式公開に続いてウォール街の企業が非公開企業の株式を公開投資家に売却する動きの一環だった。

 1976年、レイノルズは業界で最も洗練された高速回線システムであるREYCOMを導入した。
 一方、同社は拡大を続け、スイスの
   ルガーノ
とローザンヌに初の海外オフィスを開設した。
 1年後、レイノルズは証券調査に強みを持つ
   ベーカー・ウィークス・アンド・カンパニー
を買収した。

 1978年にディーン・ウィッターと合併した時点で、レイノルズ証券は72のオフィスに3,100人以上の従業員を擁し、総収益は約1億2000万ドルに達していた。
  
 1978年、ディーン・ウィッターとレイノルズは合併して
   ディーン・ウィッター・レイノルズ・オーガニゼーション社(DWRO)
を設立したが、これは当時米国史上最大の証券業界合併であった。
 結果として誕生したディーン・ウィッター・レイノルズは、米国で5番目に大きな証券会社となった。
 1年後、ディーン・ウィッター・レイノルズは、米国の全50州とワシントンDCにオフィスを構える初の証券会社となった。
 合併完了後、ディーン・ウィッター・レイノルズは5億2000万ドル以上の収益を生み出した。

 1981年、ディーン・ウィッター・レイノルズは6億ドルの取引で
   シアーズ・ローバック・アンド・カンパニー
に買収された。
 シアーズの中核である小売業はいくつかの課題に直面しており、同社は金融サービスを含む
   新しい事業への多角化
を決定した。
 オールステート保険会社の所有を通じて既に金融サービス事業に参入していたシアーズは、金融サービスにおける大規模な買収計画を発表した。ディーン・ウィッターの買収に加えて、シアーズは1981年に不動産仲介会社の
   コールドウェル・バンカー
も買収した。
 シアーズはディーン・ウィッターに、同社の小売店を通じて顧客に提供されるより大規模なシアーズ金融サービス・ネットワークの基礎を築こうとした。

 シアーズは、シカゴ本社の戦略プランナーで元マッキンゼー・アンド・カンパニーのコンサルタントである
   フィリップ・J・パーセルをディーン・ウィッター
の責任者に任命した。
 パーセルはディーン・ウィッターのオフィスから業務を運営するためにニューヨークに引っ越した。
 シアーズによる買収当時、ディーン・ウィッター・レイノルズは300以上の拠点に4,500人以上の顧客担当役員を擁し、合計11,500人以上の従業員を擁する小売ブローカー部隊を擁していた。
 1980年までの1年間で、ディーン・ウィッター・レイノルズは7億ドル以上の収益を上げた。

 シアーズの所有下、1986年に同社は、確立されたVisa、MasterCard、American Expressネットワーク以外の新しいブランドのクレジットカード、 Discover Cardを立ち上げた。
 MasterCardやVISAに対抗するクレジットカードを作ろうとした他の試み、たとえばシティバンクのChoice カードとは異なり、 Discover Card はすぐに全国的に大きな顧客基盤を獲得した。
 当時としては珍しかった年会費がかからず、同様のカードよりも一般的に高いクレジット限度額を提供した。

 カード所有者は、カードの使用額に応じて、支出額の一定割合 (当初は 2%、現在は最高 5%) がアカウントに返金される「キャッシュバック ボーナス」を獲得できた。
 Discover は、広く受け入れられている他のクレジットカードよりも大幅に低い加盟店手数料を提供した。
 最終的に、 Discover は米国最大のクレジットカード発行会社の 1 つに成長した。

 ディーン・ウィッターは、1985年から1997年に
と合併するまで、第2ワールドトレードセンター(サウスタワー)に本社を置き、864,000平方フィートを占めていた。
 
 シアーズの金融サービス構想は、1980 年代後半から 1990 年代前半にかけて Discover が成長するにつれて、大きな成功を収めました。さらに、Discover 事業への多額の投資も成果を上げ始め、事業は大きな利益を上げた。

 1990 年代前半は、Dean Witter Reynolds にとっても急成長の時期で、広範な小売ブローカー ネットワークを通じて独自の投資信託の販売に重点を置く戦略が実を結び始めた。

 ディーン・ウィッターの主力証券事業とディスカバー事業は1992年に合計590億ドルの収益を生み出した。
 シアーズは投資の収益化を目指すと発表した。
 1993年2月と3月にシアーズは新規株式公開で同社の20%を売却し、その後同社は
   ディーン・ウィッター・ディスカバー・アンド・カンパニー
に改名され、ディーン・ウィッター・レイノルズとディスカバー・カードという2つの主要事業子会社を設立した。
 同年後半、残りの80%の株式がシアーズの株主に分配され、ディーン・ウィッターはシアーズから完全に独立した。

 ディーン・ウィッターの本社はニューヨーク市の第2ワールドトレードセンター(サウスタワー)にあり、同社は1985年以来864,000平方フィート(80,300平方メートル)以上を占有していた。
 ディーン・ウィッターは、同社がシアーズからスピンオフした際に起きた1993年
   ワールドトレードセンター爆破事件
の結果、オフィスを避難させられた多くのテナントの1人だった。
 その後、同社はモルガン・スタンレーと合併し、本社はニューヨークのタイムズスクエアの端にあるブロードウェイ1585番地に移転した。
 モルガン・スタンレー・ディーン・ウィッターは、2001年9月11日の同時多発テロの際もワールドトレードセンターで大きな存在感を示していた。
  
 ディーン・ウィッターは、1996年にサンフランシスコに拠点を置く
   ロンバード・ブローカーズ
という小さな会社を買収し、オンライン取引事業に参入した最初の大手証券会社となった。

 1997年、モルガン・スタンレー・グループとディーン・ウィッター・ディスカバーが合併し、世界最大級の金融サービス会社の一つ
   モルガン・スタンレー・ディーン・ウィッター&ディスカバー社
が誕生した。
 合併後の会社は1998年に「ディスカバー社」の名称を廃止し、さらに2001年には「ディーン・ウィッター」の名称も廃止した。

 モルガン・スタンレーはより重要なパートナーであったが、合併時点では株式市場からモルガン・スタンレーの投資銀行業務よりも安定したキャッシュフローを生み出すと見られていた個人投資家、投資信託、クレジットカードに重点を置いたディーン・ウィッターのビジネスは、時価総額の点ではより価値のあるパートナーとなった。
 合併の立役者であるディーン・ウィッターのCEO
   フィリップ・パーセル
は、合併後のグループの会長兼最高経営責任者となった。

 この合併は、名高い投資銀行と、しばしば「白い靴と白いソックス」と呼ばれた
小売証券会社(小売業者が所有していた)の合併であった。
 2つの会社の統合中に緊張を避けるため、パーセルとモルガン・スタンレーのCEO
   ジョン・マック
は、2つのブランド名のいずれかを選択しないことを決定した。
 代わりに、2つの会社の名前を組み合わせ、ほぼすべての業務に
   モルガン・スタンレー・ディーン・ウィッター
のブランドを付けた。
 最終的に、ブランド認知度とマーケティングを促進するために、2001年にディーン・ウィッターの名前は小売サービス部門から削除され、現在の名称であるモルガン・スタンレーが残った。
 2009年に、ディーン・ウィッターの小売業務は
   シティグループ
との合弁会社である
   モルガン・スタンレー・スミス・バーニー
に移管された。
  
◯著名な卒業生
 ・ガロ・H・アルメン
 ・ローレン・ベセット
   ジョン・F・ケネディ・ジュニアの義理の妹
 ・ジーン・チャツキー
   リサーチアナリスト
 ・ジョージ・デイビッドソン
 ・クリス・ガードナー
   ディーン・ウィッター・レイノルズでインターンをしており、2006年に自伝が長編映画『幸せのちから』になった。
 ・トーマス・J・ヒーリー
 ・キャサリン・マイヤー
 ・ジョン・ムーア
   ローワー・マーシュのムーア男爵、株式仲買人
 ・グレッチェン・モーゲンソン
 ・リック・レスコーラ
 ・ロナルド・P・スポグリ
   投資銀行家
 ・トーマス・J・ウィルソン

   
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トランプ氏が就任式控え最後の手段を追求、有罪評決への介入を最高裁に要請して三権分立を破壊して独裁者を作り出す目論見

 トランプ次期米大統領はニューヨーク州地裁で有罪評決を受けた
   「口止め料」裁判
について、トランプが選任した判事が多数を占める連邦最高裁判所に介入を要求した。
 州裁での量刑言い渡しは10日に予定されている。

 トランプ氏は昨年、ニューヨーク州裁の陪審から
   重罪34件で有罪の評決
を下されている。
 同氏は大統領選挙に勝利したことでこの評決は無効とするべきだと勝手な主張をしたうえ、量刑言い渡しの延期を州高裁に求めたものの、就任前の次期大統領の特権など無いとして7日に退けられていた。

 20日の就任式を前に有罪のレッテルをなくしたいトランプ氏にとって、最高裁への要請は最後の手段ともいえる。
 有罪評決は大統領免責に反すると同氏は主張するが、そもそも、現時点ではまだ大統領に就任していない。
  
 ニューヨーク州裁判所のマーチャン判事は次期大統領という立場を考慮し、実刑は言い渡さない方針をすでに明らかにしている。
 しかしトランプ氏としては有罪評決の無効化を望んでいるが、そもそも無理な話だろう。
 
 
ひとこと
 政治家としての質も問題視されるトランプであり、倫理観が欠落した犯罪者が米国大統領に就任するといった前代未聞の事態が起きようとしており、米国大統領への米国民の尊厳も大きく削がれかねないため、内部分裂して南北戦争と同様に米国民の間に亀裂が生まれ広がっていきそうだ。
 
   
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BofAが超富裕層顧客向けの専門家グループ立ち上て対応を強化

 バンク・オブ・アメリカ(BofA 米銀)は、超富裕層にサービスを提供する専門家のグループを立ち上げた。
 複雑な金融商品やアドバイスを必要とする超富裕層の顧客への対応を強化し、利益拡大を目指す。
  
 同社の複数の幹部によると、この新しいアドバイザリーグループは、
   メリル・ウェルスマネジメント部門
に設置され、融資や遺産計画、投資管理といった金融ニーズを巡り、25人程度のスペシャリストがメリルの担当者とその顧客にアドバイスを提供する。
  
 メリルの資本市場投資家ソリューション責任者で、今回の新グループを率いる
   ロブ・ロマノ氏
はメディアとのインタビューで、
   1000万ドル(約15億8000万円)超の資産
を持つ個人の数は「急速に増加している」と指摘した。
 そうした顧客層は資産を巡る状況がより複雑なことから、それぞれのニーズに沿った一定のカスタマイズが必要になると説明した。
  
 BofAのウェルス・投資管理事業は、昨年7−9月(第3四半期)の世界全体の収入が58億ドルとなり、前年同期比で8%増加した。
  
    
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不吉な予兆か 米金利5%が、すでに到来、20年債利回りで一時突破

 米国債市場では8日、20年債利回りが一時5%台に乗せた。インフレ懸念で世界的に金利に上昇圧力がかかる中、国債市場が転換点を迎える不吉な予兆となる恐れがある。

 20年債利回りが5%を上抜けるのは2023年以来。背景には、トランプ次期大統領の政策が物価上昇圧力を再燃させ、財政赤字の拡大を招きかねないとの懸念がある。

 20年債は2020年に再導入された比較的新しい年限であり、例外的な存在だが、他の年限と同様に売り圧力を受けている。米ADP民間雇用者数が予想を下回る伸びとなったことで、利回りはその後、上昇幅を縮めた。

 30年債利回りは一時4.96%を突破。10年債利回りも4.73%に迫る場面があった。英国や新興市場国全般でも利回り上昇が鮮明となっている。
  
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米国経済指標10年債利回りは節目の5%が視界に入っている。 

 マールボロ・インベストメント・マネジメントのポートフォリオマネジャー
   ジェームズ・エイシー氏
は「根強いインフレや底堅い景気に加え、トランプ次期大統領の政策を巡る極度の不確実性に投資家が対処する中で、米国市場が突出した影響を及ぼしている」と述べた。

 米金融当局が50ベーシスポイント(bp、1bp=0.01%)の大幅利下げで緩和サイクルを開始した昨年9月以降、米国債利回りは上昇傾向にある。
 米景気が底堅さを保っていることに加え、トランプ氏が大統領への返り咲きを果たし、上昇に拍車がかかった。10年債利回りは利下げ開始前の水準を100bp余り上回っている。
  
 その結果、指標10年債利回りは節目の5%が視界に入ってきた。
 5%に乗せたのは過去10年でほんの数回しかなく、直近では2023年後半に到達した。
  
 アムンディからシティウェルスINGに至るまで、金融機関の間では高金利の新時代だとの認識が広がっており、オプション市場では5%に備える動きが出ている。
   
 
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トランプ次期大統領が新たな関税導入へ経済緊急宣言を検討(CNN)

 米CNNはトランプ次期米大統領が、全面的な関税を導入する法的根拠とするため
   国家経済の緊急事態
を宣言することを検討していると、この事情に詳しい関係者の情報を基に報じた。
  
 報道によれば、トランプ氏はこの宣言により、国際緊急経済権限法(IEEPA)を利用した新たな関税措置を打ち出すことが可能になる。
   
 
ひとこと
 不動産業者出身のトランプが外交交渉で喧嘩形式の駆け引きを繰り返し行うことは周知の事実だが、過去、ジョン・メリウエザーが創設したLTCMがアジア通貨危機を作り出し、国債を利用し莫大な資産を作り出したが、欧州のユダヤ資本の貸付先であるロシアの経済危機まで駒を進めた結果、強い反発を受けて倒産に至る流れと、このLTCM倒産リスクへの対応で当時のグリーンスパンがNY地区連銀に指示した支援策がサブプライムローン危機を10年後に演出し、リーマンショックに至っている。
 
 同様の流れの繰り返しで国際資本の懐には莫大な利益が転がり込んでいるが、マスコミは経済リスクの譜の面ばかりを強調して情報を垂れ流すが、こうしたリスクを使って莫大な利益が流れ込んだ先は報道すらしないのか、出来ていない現実に注目することが必要だろう。
 トランプの暴走はカナダを52番めの州にするとか、グリーランドの割譲をデンマークに求めたり、パナマ運河を米国の引き渡すよう主張するなど暴走し始めており、様子見などといった発言で何もしない日銀の甘い姿勢が表面的だけなら大した問題はないが、裏で動いているかどうかが重要だ。
     
  
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米ロス近郊の山火事で2人死亡、消火活動は強風なお続き難航

 米西部ロサンゼルス近郊を襲っている山火事で、地元当局は8日、2人が死亡したと明らかにした。
 ハリケーン並みの暴風「パリセーズ火事」は8日早朝時点で、高級住宅が多い現場周辺に火の手が急速に広がり、サンタモニカの西側で5000エーカー(約20平方キロメートル)にわたって猛威をふるっており、1000棟の建造物が焼失、数千人の住民が退避を余儀なくれており、強風は少なくともあと2日続く見通しだ。

 ロサンゼルス郡の消防当局トップ
   アンソニー・マローン氏
は同日の会見で、気象条件により「ロサンゼルス郡の住民全員が危険にさらされている」と述べた。民間人2人の死亡と多数の負傷者が報告されているという。
  
 ロサンゼルス中心部は煙に覆われ、日が昇るにつれて浮遊する塵埃の影響からオレンジ色の不気味な光が差し込んでいる。

 アルタデナ近郊のイートン・キャニオンで発生した山火事はおよそ2227エーカーまで拡大した。
 一方、ロサンゼルス北西部で発生した「ハースト火事」もさらに広がっており鎮火の気配すらないという。 

 ロサンゼルス市消防局のエリック・スコット消防隊長が、ソーシャルメディアのX(旧ツイッター)に投稿した動画では特にパリセーズ火事は消火活動が難航していることを明らかにした。
 火が複数の方向に広がっているが、マリブ方面に向かう西端沿いで最も急速に燃え広がっている状況にあるという。

 強制避難命令はサンタモニカ北部にも拡大されたほか、沿岸部では広範囲にわたって避難が必要になり得るとの警告が住民に出された。
    
     
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J. G. カーライル(John Griffin Carlisle)ケンタッキー州出身の民主党政治家 ノースアメリカントラストカンパニーの取締役

ジョン・グリフィン・カーライル(John Griffin Carlisle)
   1834年9月5日 - 1910年7月31日
 米国の弁護士で、ケンタッキー州出身の民主党政治家である。
 1877年から1890年までケンタッキー州選出のアメリカ合衆国下院議員を務め、1883年から1889年まで第31代下院議長、 1890年から1893年までアメリカ合衆国上院議員を務めた。
 1893年から1897年まで、グロバー・クリーブランド大統領の第2次政権で第41代財務長官を務めた。
 この期間には1893年恐慌も含まれていた。
 バーボン民主党員として、クリーブランドとともに党の保守的かつ企業寄りの派閥の指導者であった。

 カーライルは、現在のケンタッキー州ケントン郡に生まれ、十分な教育を受け、ケンタッキー州コビントンで教師の職を得た。
 1853年に父親が亡くなり、家族を養うことになった。
 ジョン・W・スティーブンソンのもとで法律を学び、23歳でコビントンの
   ウィリアム・キンカード法律事務所
に入所した。
 1857年1月15日に
   メアリー・ジェーン・グッドソン
と結婚し、5人の子供をもうけたが、全員カーライルより先に亡くなった。

 南北戦争中に中立の立場を取ったことで政治的困難に直面した。
 カーライルは1860年代のほとんどをケンタッキー州議会で過ごし、ケンタッキー州下院議員とケンタッキー州上院議員を2期務めた。
 1871年にはかつての法律顧問
   スティーブンソン
の後任としてケンタッキー州副知事に選出された。
 
 カーライルは1875年に副知事の任期を終えると、ケンタッキー州第6選挙区からアメリカ合衆国下院議員選挙に立候補し当選した。
 当時の主要問題に関して、カーライルは
   銀貨の鋳造
には賛成だったが、
   貨幣の自由鋳造
には反対で、関税の引き下げを支持していた。

 彼は民主党の低関税派の指導者となり、1883年に民主党下院議員によって、同党の保護主義派の指導者
   サミュエル・J・ランドール
を抑えて議長に選出された。
議長としてのカーライルは、その公平さと人当たりの良さで称賛されると同時に、その欠点も抱えていた。
 彼の名前は偉大な議長の短いリストにふさわしい。彼の意見は著名な裁判官の判決のように読めるものであった。
 彼の公平さと優しい態度は、少数派議員が愛情の証として彼に愛の杯を贈ったほどだった。
 しかし、動議の遅延、定足数の消失、そして下院の議席を数えて定足数を確認することを拒否したことで、彼は
   議事妨害の奴隷
となっていた。

 共和党のライバルで後継者のトーマス・ブラケット・リードは「彼は下院のその側で最も有能な人物だ」と語った。
 また、「しかし、我々が従っている規則に縛られた議長で、彼より優れた仕事をすることはできないだろう」と続けた。

 カーライルは保守的なバーボン民主党の指導者となり、大統領候補として名前が挙がった。
 しかし、民主党は1880年の
   ウィンフィールド・S・ハンコック
1884年のグロバー・クリーブランドの党大会で彼を見送った。
 南北戦争後に南部人を指名することに抵抗を感じたため、カーライルはどちらの指名も得られなかった。
 1892年、カーライルは民主党大会で再び大統領候補として提案された。
 しかし、今度はカーライルは候補に挙がらないよう求めた。
 当時、カーライルはクリーブランドが再選されれば内閣に任命されるという条件で辞退したと報じられた。
 
 1890 年 5 月、ケンタッキー州議会は、故ジェームズ・B・ベック上院議員の任期の残り約 4 年を埋めるため、カーライルを米国上院議員に選出した。
 カーライルは 1893 年 2 月まで務め、その後辞任して、1892 年 11 月に大統領に選出されたクリーブランドの下で財務長官に就任した。

 カーライルの国務長官としての任期は、 1893年恐慌によって台無しになった。
 これは金融と経済の惨事であり、カーライルの政治家としての経歴を終わらせるほどの深刻なものだった。

 アメリカの金供給への駆け込み需要に対応して、カーライルは
   銀貨の廃止
を余儀なくされた。
 また、1894年のウィルソン・ゴーマン関税法案にも反対せざるを得ないと感じた。
 これら2つの立場は、農業民主党員の間で広く不評だった。

 1896年、カーライルは民主党の大統領候補ウィリアム・ジェニングス・ブライアンに激しく反対した。
 この代わりに金本位制民主党の分裂候補で元イリノイ州知事のパーマーを支持した。

 1896年までに、かつては絶大な人気を誇っていたカーライルは、通貨管理のせいで嫌われ、故郷のコビントンでの演説中に罵声を浴びて途中で退場を余儀なくされた。
 拒絶されたと感じたカーライルは公職から引退し、コビントンの家を売却した。
 
 1899年5月までに、ノースアメリカントラストカンパニーには
   ジョン・G・カーライル
   アドレー・E・スティーブンソン
   ウェイガー・スウェイン
などの取締役が就任した。

 彼はニューヨーク市に移り、そこで弁護士として働き、1910年7月31日に75歳で亡くなった。
 ケンタッキー州カーライル郡は1886年に設立されました。

    
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米国債市場が転換点を迎える不吉な予兆

 米国債市場で20年債利回りが一時5%台に乗せた。
 インフレ懸念で世界的に金利に上昇圧力がかかる中、米国等の
   国債市場が転換点を迎える不吉な予兆
となる恐れがある。
 20年債利回りが5%を上抜けるのは2023年以来のことだ。
 背景には、トランプ次期大統領の政策が
   物価上昇圧力
を再燃させ、財政赤字の拡大を招きかねないとの懸念がある。
 10年債利回りも節目の5%が視界に入ってきた。
 5%に乗せたのは過去10年でほんの数回しかなく、直近では2023年後半に到達した。
 
 
ひとこと
 スタグフレーションに追い込まれる可能性がより高まっている。

   
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米国経済統計 ADP民間部門の雇用者数は昨年12月に伸びが減速 

 ADP民間雇用者数によると、民間部門の雇用者数は昨年12月に伸びが減速し、8月以来の低水準となった。
 賃金の伸びも鈍化した。
 米労働市場の緩やかな軟化が2024年に年末まで継続したことを示している。
 1月4日終了週の新規失業保険申請件数は
   20万1000件
と前週比1万件減少して昨年2月以来の低水準となった。
 このデータは週によって、特に祝日の前後は変動が大きくなりやすい。
 
 10日に発表される12月の雇用統計では、非農業部門雇用者数が16万3000人増と、11月の22万7000人増から伸びが鈍化すると予想されている。
 
  
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FOMC議事要旨で「利下げペースの減速」は多くの委員が必要性を認識

 米連邦公開市場委員会(FOMC)は昨年12月、政策金利の引き下げにおいて新たなスタンスを採用した。
 インフレリスクが高止まりする中、向こう数カ月はもっとゆっくりと行動することを決定した。
  
 8日に開示された前回会合の議事要旨は「委員会は政策緩和のペースを緩めるのが適切な地点にある、もしくは近づいているとの認識を参加者が示した」としている。
 また、「多くの参加者はさまざまな要素によって、向こう数四半期の金融政策決定においては慎重なアプローチが必要なことが強調されたと示唆した」と続けた。
 この会合は昨年12月17−18日に開催された。

 会合では
  ・インフレ統計の数値
  ・消費の堅調継続
  ・労働市場と経済活動の先行きに関する下向きリスクの低下
が指摘されたという。
 今回の利下げでフェデラルファンド(FF)金利の誘導目標レンジは4.25−4.5%となった。

 FOMC予測で経済成長予想が小幅に下方修正された。
 このほか、インフレ高止まりが示された背景として、連邦準備制度理事会(FRB)スタッフがトランプ次期政権下で政策が変わる可能性を考慮し、
   「仮定としての予測」
を盛り込んだことが議事要旨で明らかになった。

 議事要旨によると「幾人かの」政策当局者も、それぞれの経済予測に仮定としての見通しを織り込んだと示唆した。
 「参加者のほぼ全員がインフレ見通しにおける上向きリスクが強まったと判断した」とは記された。

 雇用市場は堅調さを維持すると当局者は想定したが、「労働市場の指標を注意深く監視するべきだとの認識が一般的だった」という。
 なお、米労働統計局は10日に12月の雇用統計を発表する。

 一部の参加者はFF金利誘導目標を
   据え置くことの意義
に言及したとの議事要旨に記述がある。
 また、「過半数の参加者による認識では、適切な政策行動に関する判断は微妙なバランスの上に下された」という。

 今回はクリーブランド地区連銀のハマック総裁が金利据え置きを主張して、反対票を投じた。
 最新の予測では、ほかの当局者3人が同意したことが示された。
 9月にはボウマンFRB理事が25ベーシスポイント(bp、1bp=0.01%)の利下げを主張し、50bpの利下げには反対した。

 12月の会合後に公表された最新の四半期予測では、25年は25bpの利下げを2回実施すると想定されている。
 「インフレ加速リスク」に対する委員会の懸念が反映された。
  
 トランプ次期政権が関税や移民、租税に関する新たな政策を講じると見込まれており、FOMCの予測通りに経済が推移しない可能性が高いとの見方がある。
   
    
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日銀利上げは3月の可能性大きい、不確実性高く春闘の確認必要?

 元日本銀行審議委員の
   桜井真氏
は、8日のメディアとのインタビューで、トランプ次期米政権の政策とその影響を中心に先行きの不確実性が足元で高まっており、「日銀は動きづらい状況にある」と世論で沸き起こっている日銀の腰が引けた金融政策に対する批判を抑制させようとする援護射撃となる主張を行った。
 
 20日にトランプ氏が大統領に就任しても
   不透明な状況が続く
ため、日銀は
   今年の春闘の数字を確認したいだろう
と指摘し、日銀が主体性も欠落し、金融政策の失敗の責任を転嫁するためのイベントを見つけ出そうと躍起なようだ。
 追加利上げは3月の金融政策決定会合が6−7割、今月23、24日の会合が3−4割のイメージとの見方を示すなど、市場の1月利下げの思惑を打ち消さそうと援護射撃を行った。

 トランプ新政権のダッチロール的な思考が世界経済を混乱化させるリスクが高まるが、事前の予防策的に円高に切り替え、強まるインフレ感を抑制させる動きすら出さずに、米新政権の動向を中心に先行き不確実性が高まっているなどといった言い訳を前面に出すなど政府と距離をおいて、為替管理国の指定を意識すれば、日銀が先に自主的に円高を誘導すべき状況にある。
 しかし、日本銀行審議委員の多くがぬるま湯の評論家思考の如きものばかりで構成され、日本の経済市場を欧米国際資本の狩り場に提供し続けており、日銀による追加利上げは今月よりも3月になる可能性の方が大きいとの見解を示すなど末期的な情報で世論を誘導するなど話にもならない状況が続いている。

 日銀の植田和男総裁は、追加利上げを見送った昨年12月の会合後の会見で、米新政権の政策の影響や春闘などを注視していく考えを示し、対応の遅れへの批判に対するヘッジを作り出し、市場が想定する追加利上げのタイミングも後ずれしてしまって輸入物価の上昇で日本国民が蓄えた資産が湯水のごとく海外に流出し続けているいる。
 
 金融政策予想を反映するオーバーナイト・インデックス・スワップ(OIS) 市場での足元の利上げ予想は、1月が5割弱、3月が3割程度となっており、桜井氏の見方は市場よりもやや慎重な言い回しで、後退りさせる工作活動とも言えるだろう。

 日本の不安定な政治情勢も金融政策に微妙な影響を与える可能性があると桜井氏はみている。
 石破茂首相の政権運営を「想定以上にしたたか」と評価しつつも、少数与党という状況下では、政策の実現に野党との交渉が不可避になるなど時間がかかってしまうと指摘した。
 通常国会で2025年度予算案の審議も始まる中で、日銀としても「やりにくいという感じは持っているだろう」と語った。

 植田総裁のハト派的な発言や、その後の日銀からの情報発信などを受けて外国為替市場では再び円安が進行し、足元で1ドル=158円台と重要な節目である160円に再び迫っており、突破して162円台まで進む可能性もあり、慌てて介入するような動きになりそうだ。
 昨年7月の0.25%への利上げでは、円安による物価上振れリスクの高まりも判断の一因になったが、表向きのリップサービスでしかなく、霞を喰ら日銀総裁らの思考では日本国民が飢えてしまうことになりかねない。

 桜井氏は、今月の利上げが見送られた場合、再び円が対ドルで160円を超える可能性があると指摘した。
 現状は国民や経済界などからの批判が昨年7月ほど高まっておらず、「強く懸念される状況にはない」と世論を誘導し続けるマスコミの偏向報道の影響で情報が隠蔽されている現状を肯定する発言だが、円安がさらに進めば、3月会合で追加利上げを判断する理由になり得ると続けた。
(つまりは円安を黙認し輸入物価の上昇で日本国民の資産を吐き出させることを意味している。)

 一方、植田総裁は、経済・物価情勢の改善が続けば利上げによって金融緩和度合いを調整していく方針を繰り返しているだけの口先男と成り果てている。
 日銀は、経済・物価情勢の展望(展望リポート)で、2026年度までの見通し期間の後半には基調的な物価上昇率が目標の2%程度で推移する見通しを示しており、植田総裁はその際の政策金利は中立金利近辺になると発言したが、経済統計の数値の取り方が実体経済を反映すらしていない点が一番の問題だろう。
 価格に対し、モノの質や量が減少している状況を反映していない数値を過去との流れと同じに見る思考が誤りであり、調整や対象の入れ替えが必要だろう。

 日銀は昨年12月の会合で取りまとめた金融政策の多角的レビューで、経済・ 物価に対して中立的な実質金利の水準である自然利子率の推計を示したが、それに基づくと、2%の物価目標達成時の中立金利は1−2.5%と幅があるが、そもそも、異次元の金融政策などという愚かそのものの手法で、日本が戦後蓄えてきた資産が欧米国際資本の手の渡ってしまった事実認識が欠落している。

 桜井氏は、日銀が中立金利を具体的に示さないのは「金融政策の自由度を確保するためだ」と主張し、1%を超えるまでの利上げを日銀は問題なく進めるだろうと述べ、批判の矛先をかわす語り逃げを打ったかたちだ。
 
   
posted by manekineco at 07:01| Comment(0) | TrackBack(0) | ニュース・話題 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

テンセントADRが急落、米国防総省が中国軍関連企業リストに掲載

 米株式市場で中国テンセント・ホールディングス(騰訊)の米国預託証券(ADR)が6日急落した。
 一時10%近い下げとなった。
 米国防総省が同社を人民解放軍に協力しているとされる企業のリストに追加したことが材料視された。
  
 米国防総省は同日公表した連邦官報掲載の通知で、テンセントの他、電気自動車(EV)バッテリーメーカーの
   寧徳時代新能源科技(CATL)
やドローンメーカーの
   オーテル・ロボティクス(道通智能)
も同リストに加えたと明らかにした。
 米国防総省のリスト自体は具体的な制裁措置を規定していないが、米国企業はリストに掲載された企業との取引を控える傾向にある。
  
 テンセントは発表文で、リスト掲載は「明らかに間違っている」と主張した。
 同社広報担当は「当社は軍事企業でもそのサプライヤーでもない」とし、「制裁や輸出規制とは異なり、今回のリスト掲載がわれわれのビジネスに影響を与えることはない。それでも当社は米国防総省と協力して誤解に対処していく」とコメントした。
  
 また、CATLもリスト掲載は「間違い」だと表明した。
 軍事関連の活動には関与しておらず、非公開で設立され、2018年に上場企業となったと声明で説明した。
 オーテル・ロボティクスに営業時間外にコメントを求めたがすぐに返答はなかった。
  
 テンセントのADRは一時9.8%安と、日中取引で約3カ月ぶりの大幅下落となった。
 テンセント株の4分の1近くを保有するオランダのインターネット企業プロサスのADRも一時9.6%安と大きく下げた。
  
 2020年にトランプ大統領(当時)は、人民解放軍が所有ないしコントロールする中国企業への米国投資を禁止する命令に署名したが、国防総省の同リストはこの命令に由来する。
  
 国防総省は連邦官報への通知で、リストに掲載された企業は見直しを求めることが可能だとした。 
    

posted by manekineco at 02:00| Comment(0) | TrackBack(0) | ニュース・話題 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする