2025年01月10日

米経済に相当な不確実性のなか、「利下げペースの減速」が必要とボストン地区連銀総裁が示唆

   コリンズ総裁
は9日、ボストンでのイベントで講演で米経済の先行きには「相当な不確実性」があると指摘。政策金利の調整ではよりゆっくりとしたアプローチが必要だとの考えを示した。

 コリンズ総裁は、米経済は「良い位置」にあるとしながらも、
   インフレ沈静化に向けた進展のペース
は今年、従来の想定よりも遅くなりそうだと述べた。
 また、トランプ次期政権と新たな議会の下での政策も経済の軌道を変える可能性があるとしつつ、どのような展開になるかを正確に予想するには時期尚早だと指摘した。
  
 金融政策は、変化する状況に応じて調整する態勢が整ってものの、インフレ面でさらなる進展がほとんど見られなければ現行水準をより長期にわたって維持することになる一方、必要性が生じた場合にはより早期に緩和するということだと語った。
  
 米連邦公開市場委員会(FOMC)は昨年12月の会合で0.25ポイントの利下げを決定した。
 9月から3会合連続での利下げとなり、利下げ幅の合計は1ポイントに達した。
 多くの金融当局者は、インフレ率が目標の2%を上回り続けているほか、労働市場は健全だとし、利下げペースを緩めるのが適切だとの認識を示している。
   
 コリンズ総裁は9日、12月会合での政策決定への自身の支持は「際どい判断」だったと述べた。
  
 総裁は「12月の利下げは総じて、物価の安定の持続的回復に必要となる景気抑制的な政策スタンスを維持しつつ、健全な労働市場環境を維持する上での追加的な保険となった」と語った。
   
    
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2025年のマクロ環境を踏まえると、米企業はドル高リスクに対するヘッジを昨年よりも強化

 バンク・オブ・アメリカ(BofA)の為替ストラテジスト
   ハワード・ドゥ氏
は、リポートで米ドルはさらに上昇する可能性が高いと指摘した。
 「2025年のマクロ環境を踏まえると、米企業はドル高リスクに対するヘッジを昨年よりも強化することが求められる」と続けた。
  
 ポンドは一時1%安の1.2239ドルと、23年11月以来の安値を付けた。
    
   
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タイソンフーズ(Tyson Foods, Inc.)米国の食肉関連の多国籍企業

タイソンフーズ(Tyson Foods, Inc.)
 アーカンソー州スプリングデールに本社を置き、食品業界で事業を展開する米国の食肉関連の多国籍企業である。
 同社は、 JBS SAに次いで世界第2位の鶏肉、牛肉、豚肉の加工・販売業者で米国における最大の食肉会社である。
 同社は毎年、米国外への牛肉輸出量で最大の割合を占めており、子会社とともに、
   ジミーディーン
   ヒルシャーファーム
   ボールパーク
   ライトブランド
   エイデルズ
   ステートフェア
などの主要な食品ブランドを運営している。
 タイソンフーズは、2020年のフォーチュン500社リストで、総収益による米国最大の企業の第79位にランクされた。
  
 収益 533億米ドル(2024年)
 営業利益 14億1,000万米ドル(2024年)
 純利益 8億ドル(2024年)
 総資産 371億米ドル(2024年)
 総資本 184億米ドル(2024年)
 従業員数 138,000人(2024年)
 
 タイソンフーズは、環境、動物福祉、自社従業員の福祉に関連した数々の論争に巻き込まれてきた。
 COVID -19パンデミックの間、タイソンフーズは、物理的な距離の確保、プレキシガラスの障壁、フェイスマスクの着用など、推奨されている特定の保護措置を実施しなかったため、一部の従業員から非難された。
 同社に対しては、工場でのCOVID-19の拡散に対する重大かつ故意の過失を主張する複数の訴訟が提起されている。
 さらに、タイソンは
   児​​童労働の疑惑
についても調査を受けている。
 
 タイソンフーズは1935年に
   ジョン・W・タイソン
によって設立された。
 同社は、連邦政府による配給食に鶏肉が含まれていなかった第二次世界大戦中に事業を拡大させた。
 2019年現在、同社は141,000人の従業員を雇用し、そのうち122,000人は米国内である。
 タイソンの拠点は中西部と南部に集中しており、アーカンソー州に16か所、テキサス州に11か所、アイオワ州に9か所、残りはテネシー州を含む米国東部にほとんどある。

 タイソンは、米国で販売される牛肉、鶏肉、豚肉の約5分の1を生産している。
 同社は、米国最大の鶏肉、牛肉、豚肉の販売業者の1つであり、小売食料品店、幅広い食品サービス業者、全国的なファストフードおよびフルサービスのレストランチェーンに販売している。
 新鮮な牛肉と豚肉、冷凍および調理済みの鶏肉、牛肉、豚肉製品、ケースレディの牛肉と豚肉、スーパーマーケットの鶏肉製品、ピザ業界および小売冷凍ピザ用の肉のトッピング、クラブストアの鶏肉、牛肉、豚肉、牛ひき肉および小麦粉のトルティーヤを供給している。
 KFCやタコベルなどの鶏肉を使用する
   ヤムブランドチェーン
のほか、
   マクドナルド
   バーガーキング
   ウェンディーズ
   ウォルマート
   クローガー
   IGA
   ビーフオブラディーズ
のほか、小規模レストラン企業、刑務所にも供給している。

 同社は123の食品加工工場で、動物由来、調理済み食品、植物由来の製品を幅広く製造している。
 バッファローウィング、骨なしバッファローウィング、チキンナゲット、テンダーなど、さまざまな製品を生産している。同社の工場では毎週、約155,000頭の牛、461,000頭の豚、45,000,000羽の鶏が屠殺されている。
 同社の最大の食肉加工施設は、ネブラスカ州ダコタシティにある牛肉生産工場である。
 その他の工場には、飼料工場、孵化場、農場、皮なめし工場などがある。

 2019年、同社は
   Raised & Rooted
ブランドで植物性タンパク質のカテゴリーに参入した。
 同ブランドは当初、ベジタリアンナゲットや牛肉とエンドウ豆のタンパク質をブレンドしたハンバーガーを扱っていた。
 その後、テンダーズも扱うようになった。
 2020年、タイソンはハンバーガーの製造を中止し、ナゲットから卵白を取り除き、今後Raised & Rootedブランドでは動物性製品を使用しないことを発表した。
 2021年、同社はJimmy Deanブランドで2種類のベジタリアンパティ朝食サンドイッチを発売した。

 2024年6月13日、タイソン・フーズの最高財務責任者(CFO)を務めてきた同社の後継者
   ジョン・R・タイソン
は、2度目の飲酒関連の逮捕を受けて同社から停職処分を受ける予定である

 2001年、タイソンフーズは、米国最大の牛肉加工業者であり、豚肉加工業者第2位の
   IBP社
を現金と株式を合わせて32億ドルで買収した。
 IBP社の買収と同時に、同社はアイオワ州スーシティのイベントセンターの命名権も取得した。

 タイソンは、
  ・ハドソンフーズカンパニー
  ・ギャレット・ポウルトリー
  ・ワシントン・クリーマリー
  ・フランツ・フーズ
  ・プロスペクト・ファームズ
  ・クリスピー・キッチンズ
  ・オコマ・フーズ
  ・キャサディー・ブロイラー
  ・ヴァントレス・ペディグリー
  ・ウィルソン・フーズ
  ・ハニーベア・フーズ
  ・メキシカン・オリジナル
  ・ヴァルマック・インダストリーズ
  ・ヘリテージ・バレー
  ・レーン・ポウルトリー
  ・コブ・ヴァントレス
  ・ホリー・ファームズ
  ・ライト・ブランド・フーズ
  ・ドン・フリオ・フーズ
などの企業も買収した。
 2014年5月29日、同社は
   ヒルシャイア・ブランズ
の全株式を61億3000万ドルの現金で買収すると発表した。
 その2日前には、
   ピルグリムズ・コーポレーション
がヒルシャイアに対して64億ドルの現金と株式による買収提案を行っていた。

 2014年6月、タイソンはピルグリムズ・プライドとの買収合戦に勝利し、
   ジミー・ディーン・ソーセージ
   ボールパーク・ホットドッグ
のメーカーを85億ドルで買収することに合意した。
 2014年7月28日、同社はメキシコとブラジルの養鶏事業をJBS SAに5億7500万ドルで売却した。
 その収益を保留中の
   ヒルシャイア・ブランズ社
の77億ドルの買収による負債の返済に充てると発表した。

 2017年4月、タイソンはパッケージサンドイッチのサプライヤーである
   アドバンスピエールフーズホールディングス
を約32億ドルで買収する計画を発表した。
 この買収は2017年6月7日に完了した。

 2017年11月、タイソンフーズはフィラデルフィアを拠点とするチーズステーキ会社
   オリジナル・フィリー・ホールディングス
を買収した。[ 30 ]
2018年5月、タイソンは
   アメリカンプロテインズ社
   AMPROプロダクツ社
を約8億5000万ドルで買収すると発表した。
 2018年6月1日、タイソンは
   サラ・リー
   ヴァンズ
   シェフ・ピエール
   ビストロ・コレクション
のブランドを
   コールバーグ・アンド・カンパニー
に売却すると発表した。
 この売却は8月1日に完了した。
 現在サラ・リー・フローズン・ベーカリーとして知られている店は、イリノイ州オークブルックテラスに拠点を置く予定である。

 2018年半ば、タイソンフーズはオーガニックチキンとチキンソーセージブランドの
   スマートチキン
と親会社
   テカムセ・ポウルトリー
を買収することに合意した。

 2018年8月9日、タイソンはTNTクラストを含むピザクラスト事業をオースティンに拠点を置く
   ピークロックキャピタル
に売却すると発表した。
 同社は9月4日に買収を完了した。

 2018年8月20日、タイソンはマルフリッグから食品サプライヤーの
   キーストーンフーズ
を買収する意向を発表した。
 タイソンは2018年11月30日に買収を完了したと発表した。 

 2019年2月7日、タイソンフーズはブラジルの食品会社
   BRF
の欧州およびタイ事業を買収することで合意した。 
 この買収は2019年6月3日に完了した。

 2020年1月10日、タイソンフーズはゴールデンアイランドジャーキー事業を
   ジャックリンクス
に売却したと発表した。
 2021年5月15日、タイソンフーズは、
   トゥルーチューズ
   ナッジズ
   トップチューズ
を含むペット用おやつ事業を
   ゼネラルミルズ
に12億ドルで売却すると発表した。
 この売却は2021年7月7日に完了した。

 2024年3月、タイソンフーズがミズーリ州デクスターにあるブロイラーの加工工場、孵化場、飼料工場をアメリカの新鮮な卵生産者である
   カルメインフーズ
に非公開の金額で売却したことを発表した。
 
 2016年、タイソンフーズは代替肉会社ビヨンドミートの株式5%を購入し、代替肉会社に投資した最初の大手肉メーカーとなった。
 タイソンは2017年にビヨンドミートに追加投資した。 
 2019年、タイソンはビヨンドミートの新規株式公開に先立ち株式を売却し、CEOの
   ノエル・ホワイト
はタイソンが独自の代替肉を開発する意向であると述べた。
 同社はまた、動物性と植物性原料を組み合わせた「ブレンド製品」ライン「レイズド・アンド・ルーテッド」を開発した。
 このラインには、牛肉とエンドウ豆タンパク質分離物の組み合わせから作られたハンバーガーが含まれている。

 2018年初頭、タイソンはベンチャーキャピタル部門のタイソンベンチャーズを通じて、カリフォルニアに拠点を置く
   メンフィスミート
に投資し、クリーンミート(培養肉)研究に資金を提供した。
 同年、タイソンベンチャーズはイスラエルに拠点を置くクリーンミート企業
   フューチャーミート
にも220万ドルを投資した。

 元CEOのトム・ヘイズ氏は、タイソンのクリーンミートや代替肉への投資は「直感に反するように思えるかもしれない」が、持続可能な方法で将来の消費者需要を満たすための取り組みの一環であると述べた。 
 同社はまた、2011年以降、鶏肉へのヒト用抗生物質の使用を84%以上削減したと2015年7月に発表した。
 
 2023年、タイソンはペットや人間の食用を目的とした非人間動物の餌となる昆虫を飼育する企業である
   プロティックス
への投資を発表した。

 2000年以来、タイソンフーズは全国の非営利団体を支援するために数百万ドルを現金で寄付してきた。
 フォーブスは2007年にタイソンフーズの寄付額が年間営業利益の1.6%(800万ドル)に上り、寄付額で2番目に寛大な企業に挙げた。
 タイソンは2011年初め、米国の飢餓に対する意識を高めるために「KNOW Hunger」キャンペーンを開始した。

 2011年にミズーリ州ジョプリンで竜巻が発生した後、タイソンは77,000ポンドの食糧を同市に送った。
 また、2010年4月20日の原油流出事故の後、メキシコ湾沿岸のコミュニティに100,000ポンドの食糧を送った。
 タイソンは「リトル・フリー・パントリー」を支援しており、 SNAP (フードスタンプ)給付に関する誤解に関する教育プログラムのためにシカゴ・アーバン・リーグと提携している。
 タイソンは2015年に「食糧不安と戦うための様々な取り組みに2020年までに5000万ドルを投資することを約束した」。
 同社はその目標を超え、2020年の初めに6000万ドル以上を寄付した。

 タイソンフーズは両大政党に政治献金を行っている。
   
 タイソンフーズは数多くの環境破壊を引き起こしてきた。
 タイソンは世界の食品業界で2番目に大きな温室効果ガス排出企業である。
 農業貿易政策研究所によると、屠殺用の動物を飼育する全過程(動物の飼料生産や農薬の使用など)を考慮すると、タイソンは世界最大の温室効果ガス排出源の一つである。

 タイソンは、大気汚染や水質汚染に関連したいくつかの訴訟に巻き込まれている。
 2003年6月、同社は1998年から2001年にかけてミズーリ州セダリア近郊の鶏肉加工工場から未処理の廃水を不法に投棄したことを認めた。
 同社は連邦水質浄化法の20件の重罪違反で有罪を認めた。
 司法省の弁護士によると、米国環境保護庁と連邦捜査局が1999年に工場を捜索した後も、投棄は続いていたという。

 司法取引の一環として、同社は750万ドルの罰金を支払うことに同意した。
 内訳は連邦政府に550万ドル、ミズーリ州に100万ドル、ミズーリ州天然資源保護基金に100万ドルである。
 同社はまた、環境監査を実施するために外部コンサルタントを雇い、セダリア工場に「強化された環境管理システム」を導入することに合意した。
 同時に、タイソンはミズーリ州司法長官事務所が提起した同じ不法投棄に関する訴訟も和解した。

 2002年、西ケン​​タッキー州の住民3人がシエラクラブと共同で、タイソンの西ケンタッキー州の工場から危険な量のアンモニアが排出されたことに関して訴訟を起こした。
 タイソンは2005年1月に和解し、アンモニア濃度の緩和と監視に50万ドルを費やすことに同意した。

 2004年、タイソンは、鶏の排泄物を肥料として使用したことでタルサの主な飲料水源に
   リン汚染
が発生したという訴訟で、オクラホマ州タルサ市に730万ドルの和解金を支払った養鶏会社6社のうちの1社となった。
 2005年、タイソンはケンタッキー州の大気汚染に関連した50万ドルの訴訟を和解した。

 タイソンの加工工場は大量の動物性脂肪を生産している。
 同社は2006年後半、この残留物をバイオ燃料に変換して商業化する方法を検討するため、
   タイソン・リニューアブル・エナジー
という事業部を設立した。
 この事業部は、家禽のふんをエネルギーやその他の製品に利用する可能性についても検討した。
  
 タイソンフーズは世界資源研究所と協力して、2030年までに温室効果ガス排出量を30%削減するという目標を設定した。
 この計画は、パリ協定の目標に基づいて炭素排出量を制限するために活動している企業連合である科学的根拠に基づいた目標イニシアチブによって承認された。

 環境保護団体は、イリノイ川を鶏ふんで汚染したのはタイソン社だと非難している
 。同社の広報担当者は、ふんは独立した契約農家のもので、タイソン社のものではないと述べた。
 流域における鶏ふんの問題に対処するため、タイソン社と他の養鶏会社 4 社は 2004 年に非営利団体 BMPs を設立した。
 タイソン社によると、この団体は 100 万トン以上の鶏ふんをイリノイ川流域から除去し、栄養分の少ない地域に再分配するのに役立ったという。

 2019年、環境保全プロジェクトは、タイソンが東テキサスの水路への主要な汚染排出者であると特定した。
 東テキサスの川や湖に排出される大量の血液、尿、排泄物、羽毛は、水中の酸素レベルの低下に寄与し、地元の動物、魚、生息地を危険にさらした。
 環境保全プロジェクトは、東テキサスのタイソン工場が2016年から2017年にかけて水質浄化法の許可を12回違反したことを発見した。
 2019年、アラバマ州のタイソン工場からの廃水が川を汚染し、約17万5000匹の魚が死んだ。
 アラバマ州は翌年、この事件でタイソンを訴えた。
 2019年、タイソンフーズは環境防衛基金と提携し、アメリカ中西部とペンシルベニア州の200万エーカーのトウモロコシ畑で農家が窒素と浸食を減らすのを支援した。
 同年、アーカンソー州スプリングデールのタイソンビルは、環境に優しい設計でLEEDシルバー認証を取得した。
 2020年1月現在、タイソンフーズの土地管理と持続可能な農業プログラムには約40万エーカーのトウモロコシが登録されており、2020年末までに200万エーカーのトウモロコシで環境慣行の改善を支援する予定である。

 2020年、タイソンフーズは非営利団体プロフォレストと提携して森林破壊リスク評価を実施し、同社の土地面積の約94%が森林破壊に関連するリスクが低いという結論に達した。リ
 スクがあると判明した残りの土地に対処するため、同社は11月に、牛や牛肉、大豆、パーム油、パルプ、紙、包装のサプライチェーンにおける森林破壊リスクの削減に重点を置いた森林保護基準を発表した。

 2024年に憂慮する科学者同盟の調査によると、2018年から2022年の間にタイソンはわずか41の屠殺場と加工工場から全米各地の地方水路に窒素、リン、塩化物、油、シアン化物を含む3億7100万ポンドの汚染物質を排出したことが判明した。
 
 ジョージ・ワシントン大学の労働衛生学教授セレステ・モンフォートン氏によると、2015年1月から9月の間にタイソンの食肉加工工場10か所で34人の従業員が負傷し、平均して月に1人の手足が切断された。
 2016年のモンフォートンの調査結果を報じたバズフィードニュースは、タイソンフーズは「職場の安全に関するコミュニケーション、意識、教育を改善するための新しいプログラムを最近開始した」と報じた。

 2016年に発表されたオックスファムの報告書には、トイレ休憩を日常的に拒否され、一日を乗り切るために
   大人用おむつをつけて出勤
していたと語る匿名の従業員の声が引用されている。
 2017年、タイソンフーズは、従業員に
   定期的なトイレ休憩
   労働者の権利に関する研修
を提供し、「工場のライン速度にもっと注意を払う」こと、
   労働者が参加する安全協議会
を設立する計画を発表した。
 さらに、同社は「賃金を引き上げ、労働者の労働条件に関する第三者監査の結果を公表し、休暇や休日を増やすなど福利厚生を増やし、既存の安全プログラムを拡張する」計画を発表した。

 この計画は、2012年に開始されたコンプライアンス監査と、 2015年に確立された労働安全衛生パイロットプログラムに端を発している。
 この発表は、オックスファムアメリカおよび全米食品商業労働者組合と共同で行われた。
 2018年5月までに、27の工場で数百人のタイソンフーズの労働者が同社のアップワードアカデミー教育プログラムに参加した。
 
 タイソンフーズは2001年12月9日、従業員6名とともに、メキシコ国境を越えて不法移民を密入国させ、加工工場で働かせようと共謀した罪で起訴された。
 テネシー州チャタヌーガの連邦地方裁判所で開示された36件の起訴状は、タイソンが不法労働者を国境を越えて移送する手配をし、タイソンの15工場で働くための偽造就労証明書を取得するのを手助けしたと告発している。
 検察は、労働者を輸入するための共謀は1994年にさかのぼると主張した。
 起訴された6人の管理職のうち2人は司法取引を受け入れ、1人は起訴されてから数か月後に自殺した。
 2003年3月、連邦陪審は、共謀の一環として不法移民を雇用したとしてタイソンとその管理職を無罪とした。

 2006年10月、連邦判事は、タイソンの従業員が起こした訴訟に集団訴訟の地位を認めた。
 彼らは、タイソンが不法移民を雇用する慣行により賃金が10〜30%低下していると主張している。
 この訴訟ではさらに、同社がラ・ラサ全国評議会およびラテンアメリカ諸国連盟と共謀して、ヒスパニック系の姓を持つ人の雇用申請を審査しないようにしたことで、連邦の組織犯罪法に違反したと主張している。
 
 COVID-19パンデミックが米国全土に広がる中、アイオワ州ブラックホーク郡の保安官を含む当局は2020年4月17日、病気の発生源となったアイオワ州ウォータールー工場を閉鎖しなかったとしてタイソンフーズを批判した。
 タイソンは4月22日にウォータールー工場を閉鎖した。AP通信の報道によると、同社は閉鎖により「養豚農家にとって重要な市場が失われ、国内の食肉供給がさらに混乱する」と述べた。
 タイソンフーズの生鮮肉部門社長である
   スティーブ・スタウファー
は、従業員全員の検査に抵抗を示した。
 「誰もが食肉加工工場の従業員を検査したがりますが、周囲のコミュニティを検査して基準値を示す人はいません」とスタウファーは述べ、「基準値がわかるまでは、私たちが原因なのか、それとも周囲の犠牲者なのかという疑問が常にありました」と付け加えた。

 4月21日、タイソンはテキサス州センターの工場を閉鎖すると発表した。
 同工場はシェルビー郡に位置しており、コロナウイルス感染率が州平均の約4倍高い農村地帯となっている。
 地元の医師は、同郡の感染者の半数以上がタイソン工場の従業員に関連していると報告した。

 4月22日、タイソンはインディアナ州ローガンズポートの豚肉加工工場の閉鎖を発表した。
 インディアナ州農業局長は、同局は「タイソンの豚肉加工施設の閉鎖を非常に懸念している。これはタイソンに豚を販売している豚肉生産者にとって壊滅的な打撃だ」と述べた。
 4月23日、タイソンはワシントン州ワルーラの牛肉加工工場を閉鎖すると発表した。
 タイソンの幹部スティーブ・スタウファーは「残念ながら、閉鎖は食糧供給の減少を意味し、家畜を引き取る場所のない農家に問題をもたらす。サプライチェーン全体で複雑な状況だ」と述べた。

 4月26日、ジョン・タイソン会長はニューヨーク・タイムズ紙に「食品サプライチェーンが崩壊しつつある...現在閉鎖中の施設が再開されるまで、食料品店で入手できる当社製品の供給は限られるだろう」と書いた。

 2020年6月、プロパブリカは、感染拡大が発生してからかなり経った後も、タイソン社は従業員を守るために物理的な距離の確保、プレキシガラスの障壁、マスクの着用などの推奨される安全対策を実施していなかったと報じた。

 6月21日、中国政府はタイソン社の工場からの鶏肉の輸入を停止すると発表した。
 同社は、影響を受けた施設はアーカンソー州スプリングデールのベリーストリート工場であることを確認した。

 2020年7月、タイソンフーズはパンデミックへの対応の一環として、看護師と管理職員200人を雇用し、米国の全生産施設でコロナウイルス検査を開始すると発表した
 タイソンのノエル・ホワイト最高経営責任者は、パンデミックを考慮して、自動化への投資が増加する可能性が高いと述べた。

 2020年8月、タイソン社の従業員12万人以上のうち少なくとも10,261人がCOVID-19に感染していることが確認された。
 2020年11月、タイソン社の従業員の家族が、COVID-19に関する従業員の健康と安全に対する「故意かつ悪意のある無視」を理由に以前に起こした不法死亡訴訟が、工場長が監督者と管理者に何人の従業員がCOVID-19に感染するかを賭ける賭博場を組織したという新たな申し立てを加えて修正された。
 2020年11月、タイソンは複数の上級役員を停職にし、これらの疑惑に関する調査を行うために法律事務所
   コビントン&バーリング
を雇った。
 2020年12月、タイソンは元米国司法長官でコビントン&バーリングのパートナーである
   エリック・ホルダー
が主導した調査結果を受け取り、アイオワ州ウォータールー工場のトップマネージャー7人を解雇した。
 ウォータールー工場はタイソン最大の豚肉工場であり、1000人以上のタイソン従業員が感染し、6人が死亡し、その後地域社会に広がったCOVID-19の発生の中心地であった。
 タイソンは解雇された人々の氏名や報告書の詳細な調査結果を公表しなかった。
 また、解雇された人々は会社の中核的な価値観を代表していないという声明を発表した。

 2021年8月、タイソンは11月までに全従業員がCOVID-19ワクチンを「完全に接種」する必要があると発表した。
 同社は従業員にワクチン接種のインセンティブとして200ドルを提供した。この義務は2022年10月31日に停止された。

  
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英国債が1976年の債務危機を彷彿とさせる混乱 再び緊縮財政迫られる恐れ

 元イングランド銀行(英中央銀行)金融政策委員の
   マーティン・ウィール氏
は英国債市場の最近の混乱について、市場では2022年の
   「トラス危機」と比較
されているが、むしろ1970年代の
   債務危機
を彷彿とさせる状況になっていると分析し、労働党政権は英国の債務負担に関して市場を安心させるため、緊縮財政をとらざるを得ないかもしれないと続けた。
(ポンド危機は何度も起きており、その後の債務危機が続くという構図だ)
  
 ここ数日、英国の
   長期借り入れコスト
は急上昇し、ポンドは急落した。
 債務を抑制しインフレを抑え込む政府の能力に対する信頼を投資家が失ったことを示す、珍しい組み合わせだ。
  
 通常、利回り上昇は通貨を支える。
 しかし、9日午前にポンドは1.23ドルを割り込み、2023年11月以来の安値をつけた。
  
 ウィール氏はこの展開は1976年の債務危機の「悪夢」を思い起こさせると警告した。
 英国は当時、大幅な財政赤字と貿易赤字で危機に陥り国際通貨基金(IMF)に39億ドル(現在のレートで約6200億円)の融資を申請した。
 その見返りとして、政府はIMFが課す緊縮財政に同意した。
 英国は現在、再び双子の赤字を抱えている。
  
 こうした借り入れコストの急上昇は、
   財政健全化
を進めようとするリーブス財務相にとって頭痛の種となる。
 そもそも、同氏が予算案で見込んだ99億ポンド(約1兆9000億円)という財政のわずかなゆとりは吹き飛び、予算責任局(OBR)が財政見通しの更新を予定する3月26日を前に不安定な状況が生まれる恐れが高い。
  
 他のエコノミストや投資家は、
   最速の成長によって大幅な歳出増を賄う
という労働党の約束への懐疑が、今回の市場の動きの原因だと主張し始めた。
  
 現在キングス・カレッジ・ロンドンの経済学教授である
   ウィール氏
はブルームバーグとのインタビューで、「ポンドの急落と長期金利の上昇という有害な組み合わせは、1976年以来見たことがない。それがIMFによる救済につながった」と指摘し、「今のところそのような状況にはないが、財務相にとっての悪夢の一つに違いない」と続けた。
  
 英政府の
   借り入れコスト
は年初から、政治的混乱の渦中にあり英国よりも借入額が多く債務残高が大きいフランスよりも、急速に上昇している。
  
 金融市場の投資家は、英資産が売られたのは
   楽観的な成長予測
に支えられた労働党の予算計画が実現可能かという疑念や、根本的なインフレに対する懸念を反映していると指摘した。
  
 ウィール氏は、市場環境がさらに悪化した場合、労働党は
   「債務が適切に管理されている」
ことを市場に示すために、歳出を削減し、増税する以外に選択肢はほぼないだろうと述べた。
   
 ウィール氏は
   予算問題は以前から生じていた
と述べ、歴代の保守党財務相らも
   英国の債務負担の増大に対処することができなかった
と指摘した。
 なお、英政府債務は1960年代前半以来の高水準となっている。
  
 ウィール氏は「過去20年間、政府は物事がうまくいかないときに負債を増加させる一方、好調な時期にそれを減らすことをしてこなかった。市場が今までそれを懸念していなかったことの方に恐らく驚くべきだろう」と語った。
 
ひとこと
 日銀の金融政策の問題と同じだ。
 自己都合よく経済指標を解析し、実体経済の状況との乖離があるも修正することすらせずに信じ続ける姿勢には嫌悪感を覚えるものだ。
 戦前、高橋是清が金輸出禁止のタイムングを間違えたことが原因とも言われる経済クラッシュと同じだろう。
 信じるのは勝手だが、日銀の金融政策を担う責任者が経済評論家のごとく見ているだけでは話にもならない。
 対策が遅れて首を差し出しても、腐った日銀の金融政策の害悪は止まらず、時間が無駄に消耗されて国民の資産がすり減らされ続けている状況が変わることもない。
 
 金利引き上げでも円売りが加速しスタグフレーションに陥るリスクへの対応が全く出来ていない点が残っていることに注目すべきだが、日本政府や日銀、邦銀等が保有する米国債券の含み揚げが莫大に積み上がっているにも関わらず、米国政府の圧力で市場で売り逃げすることすら出来ないまま保持し続けるといった状況があることを、意図的に日本のマスコミが報道していない点が問題であり、国債発行残高を持ち出し、国民の借金として家計を絡めた誘導で、増税を工作している財務省が米国政府のみを意識して権力を維持しようとしている卑しさがきになるところだ。
 
 借金の国債発行残高だけではなく、保有する外国債券や外貨などの保有資産の状況も報道すべきだろう。
 また、年金財政も年ごとの収支では赤字になるのとは当たり前であり、過去年金として確保した資金を投資して保有してきた資産の状況を明らかにすべきだろう。 
 労働貴族の労働組合から支援を受けている野党が与党であった時に、マスコミを動員して政府を袋叩きにした「事業仕分け」で、安売りした資産が特定の企業に流れたことについての情報を流さないのも問題だ。
  
   
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ブルームバーグのドル指数は小幅上昇

 NY時間、ブルームバーグのドル指数は小幅上昇した。
 円も対ドルで値上がりし、一時は0.5%高の1ドル=157円58銭を付けた。
 一方、ポンドは売り込まれ下落した。
 対ドルでは一時1.23ドルを割り込み、2023年以来の安値を記録した。
  
 米雇用統計の発表を控え、ドル指数の翌日物インプライドボラティリティー(IV)は15%を上回り、2カ月ぶりの高水準となった。
  
  
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原油市場の見通しはやや弱気

 ケプラーの主任原油アナリスト
   ビクター・カトナ氏
はオンラインのフォーラムで、「見通しはやや弱気だ」と発言した。
 また、「今後、日量100万バレルを超える需要の伸びは見込めない。現在の中国では、そのようなことは起こり得ない。減速は明らかだ」と続けた。

   
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英中銀副総裁は相場変動は「秩序ある」市場の反応であり、追加利下げは支持

 イングランド銀行(英中央銀行)の
   ブリーデン副総裁
は9日、エディンバラ大学ビジネススクールでの講演後に、国債利回りの急伸およびポンド下落は「秩序ある」市場の動きの結果であり、米国債や欧州債にも影響を与えている世界的な要因を反映したものだとの見解を述べ、追加利下げには前向きだと続け、今週の
   英国債利回りの急上昇
については特に問題視していない姿勢を示した。
  
 ブリーデン氏は講演後の質疑で、「財政見通しのニュースについて市場が反応するのは当然のこと」と話した。
 2022年に当時の
   トラス政権
が発表した大型減税案によって英国債やポンドが急落した際、英中銀は市場介入した。
 ただ、ブリーデン氏の発言からは、英中銀が今回は介入に消極的であることが示唆された。
 同氏は「この展開を引き続き注視していく」と語った。
  
 ブリーデン氏は「最近のエビデンスは、景気抑制的な政策を後退させる根拠を一段と裏付けており、今後も時間をかけて段階的に抑制を解除していくだろう」と述べた。
   
  
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原油市場は短期的な供給リスクが買いを誘い反発

 ニューヨーク原油は中国経済の低迷を示す兆候が新たに示されたものの、短期的な供給リスクが買いを誘い反発した。
  
 米国で在庫減少が続いていることに加え、ドナルド・トランプ氏の大統領返り咲きによりイランからの供給が滞るリスクが意識され、原油相場は2025年を堅調に滑り出している。
 
 今月は寒波により暖房用燃料の需要が高まると予想されている。
 ロシア原油の海上輸出は最近、23年8月以来の低水準まで落ち込んだ。
 
 ニューヨーク商業取引所(NYMEX)のウェスト・テキサス・インターミディエート(WTI)先物2月限は、
   1バレル=73.92ドル
と前日比60セント(0.8%)高で終了した。
 ロンドンICEの北海ブレント3月限は1%上昇の76.92ドルだった。
 
   
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米ロス近郊の山火事で2カ所で制御不能に陥っている

 米ロサンゼルス近郊では強風が山火事を煽り続け、少なくとも5人が死亡し、10万人余りが避難を余儀なくされている。
 同地域としてはここ数十年で
   最悪の自然災害
となっている5カ所の大規模火災の鎮火に向け、消防活動が行われている。

 2万9000エーカー(約117平方キロメートル)余りが焼失した。
 8日夜から9日朝にかけて、ハリウッドヒルズでは新たな山火事が発生した。
 最大規模の2カ所の火災は完全に制御不能となっており、富裕層が住む海岸沿いのパシフィックパリセーズとパサデナを襲っている。
 米ストーム予測センターによると、危険な強風は少なくとも10日まで続く見通し。
  
   
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米企業の人員採用数が2024年は過去10年で最低の77万人弱、解雇数は増加

 再就職あっせん会社
が9日に発表したデータで米国企業で2024年、採用計画が縮小され、従業員数の計画増員数はこの約10年で最少となったことが分かった。
  
 同社の月次データによると、昨年に企業が発表した
   新規雇用計画は76万9953人
で、2015年以来の最低となった。
 人員削減は増加し、雇用主が計画した削減数は76万1358人と、23年より5.5%多かった。
  
 同社のアンドリュー・チャレンジャー上級副社長は「採用ペースの鈍化は、経済状況の先行き不透明感が続いていることと、雇用主が拡大に対して慎重な姿勢を取っていることを反映している」と述べた。
 一部のセクターでは雇用が加速しているものの、
   荒い相場変動
や、次期米大統領就任を間近に控え、多くの業界では依然として
   採用に慎重な姿勢
が続いていると指摘した。
  
 24年の人員削減は
   ハイテク企業
が主導し、13万4000件近い人員削減が発表された。
 それでも、同業界の削減人数は23年から20.3%減少している。
 新型コロナ感染症の広がりが緩んだことで、医療業界では5万1600人、自動車業界では
   電気自動車(EV)
への移行やサプライチェーン(供給網)の混乱などが影響し、約4万8200人が削減された。
(電気自動車の部品点数が大幅に少なくなることが背景にある。ハイブリッドでは逆にガソリン車よりも部品点数が多くなる。)
   
 人員削減の理由として最も多く挙げられたのは「市場または経済状況」で、約15万人の雇用に影響した。
 次に多かったのは「コスト削減」で、14万8000人余りの削減につながった。
  
  
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セブンへの買収提案への判断時期は株主総会が一つの目安

   丸山好道最高財務責任者(CFO)
は9日、カナダのコンビニ大手
   アリマンタシォン・クシュタール
やセブン創業家による買収提案について、意思決定の時間軸について明言は避けたものの、5月の定時株主総会が一つの目安になると述べた。
  
 丸山氏は同日開いた2024年9−11月(第3四半期)の決算説明会で、買収提案について「評価するべき材料がでそろっていない」と強調した。
 どちらの買収提案についても実現にはハードルがあり、解決策が「我々のところには来ていない」と説明した。

 セブンは社外取締役で構成する特別委員会で買収提案や、自社単独での成長が可能かについて検討している。
 クシュタールの買収提案が報道で明らかになってから5カ月近くが経つが、意思決定にはまだ時間がかかりそうだ。
  
 同日発表したセブン&アイ・ホールディングスの第3四半期決算は、営業利益が前年同期比24%減の1284億円となった。
 ブルームバーグが集計したアナリスト9人の予想平均1321億円も下回った。
 営業利益の9割を占めるコンビニ事業で主力市場の日米ともに不調が続く。
  
 2025年2月期の通期予想は前期比25%減の4030億円で据え置いた。
 国内コンビニは昨年9月に導入した低価格戦略の効果で客足の改善は見られた一方、粗利率は前年同期比0.4ポイント減で、営業利益は9%減の553億円となった。
 
 主力の北米では物価高騰を受けた買い控えの影響が続いたことから、海外コンビニの営業利益は29%減の836億円に落ち込んだ。
  
 北米の不採算店閉店に伴う567億円の減損損失や、スーパー事業の再編に伴う
   システム統合費用114億円
など特別損失計928億円を計上した。
 このため純利益は88.8%減の114億円となった。
  
 買収提案を受ける中、引き続き厳しい業績が続くことで、同社への市場の目も厳しくなりそうだ。
  
 
ひとこと
 身軽にして買収しやすい状態を作り出しているようにも見える。 
 円安で日本企業のバーゲンが始まっており、円高になれば海外買収企業等の懐に莫大な利益が転がり込む構図だ。
 企業価値がそもそも適切に算定しておらず、企業規模が同程度のアリマンタシォン・クシュタールに売る必然性はないが、身軽にする目的であれば、海外、特に米国にあるセブンの資産を米ドル高を利用して売れば良い。
 円高になった後、逆にアリマンタシォンを買収する選択肢も出てくるだろう。
 
 らだ、社外取締役で構成する特別委員会が欧米投資家等からの意見が強く反映されれば、目先の円安からの利益享受を日本企業が受ける範囲は限定的だ。
 
   
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フィラデルフィア地区連銀総裁が利下げ継続が必要だが、「今は小休止が適切」

   ハーカー総裁
は9日、ニュージャージー州プリンストンでの講演で今年も金利を引き下げる方針だが、正確な時期は景気動向次第になるとの考えを示した。

 ハーカー氏は、インフレ率を当局目標の2%に低下させるのに想定以上の時間がかかっており、進展にむらがあると指摘した。
 しかし、景気は全般的に力強く、労働市場は
   新型コロナウイルス禍前のトレンド
に向かって鈍化していると述べた。

 また、「政策金利は下方向の道筋にあるとなお考える。目の前にある全てを踏まえた上で、私はこの道筋を外れたり、引き返したりするつもりはない」と発言したうえ「しかし、この道筋を進み続ける正確なスピードはもっぱら今後発表されるデータ次第になる」と続けた。

 米金融当局はデータ次第の姿勢を維持し、「性急に」行動するべきではないと強調した。

 また、講演後の質疑応答では「今は小休止して、状況の推移を見守るのが適切だ」と発言した。「しばしの現状維持は可能だ。恐らく長期ではない」とし、「データがどうなるか」見極める必要があると付け加えた。

 インフレは2%に戻る基調にあるとしつつ、物価安定と景気にいくつかの上振れリスクがあると指摘。世界的には、ウクライナでの戦争や中東での紛争がこうしたリスクに含まれるとした。
した。
  「国内においては、景気に影響を及ぼし得る政策変更の可能性を待っている」とし、鳥インフルエンザも食品コストに影響を及ぼす恐れがあると付け加えた。
  
    
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米ロス山火事の経済損失、自然災害で推定520億ドル超と過去最大級か

 米ロサンゼルス近郊を襲っている大規模な山火事は、自然災害による経済的損失としては過去最大級に上ることが、暫定データから分かった。
 山火事に限れば、米史上で最悪の被害額となる可能性が高い。
  
 気象情報サイトの
   アキュウェザー
によると、サンタモニカやマリブ周辺で発生している火災により、住宅価格の中央値が200万ドルを超える全米有数の高級住宅地に被害が出ている。
 同社では山火事による被害や経済的損失が
   520億−570億ドル(約8兆2200億−9兆円)
に上る可能性があると分析している。
  
 今回の山火事では、ハリケーン並みの強風によって被害が拡大している。
 今後も火が燃え広がり、さらに多くの家屋が焼失する恐れがある。
  
 アキュウェザーによると、さらに人的被害や経済的損失に加え、刺激の強い煙による長期的な健康被害や観光業への打撃も予想されると指摘した。
  
 1980年までさかのぼる米海洋大気庁のデータによると、米史上最も被害額が大きかった自然災害は2005年のハリケーン「カトリーナ」で、被害額は推定2000億ドルだった。
 18年にカリフォルニア州全体を襲った「キャンプ・ファイヤ」を含む大規模山火事による被害額は推定300億ドルだった。
 
 
ひとこと
 米国の2次保険会社の収支が悪化し、投資資金の確保・回収に向かう可能性があり、売りが加速することも留意が必要だろう。
  
 
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大ぼらを吹くだけでは話にもならない。トランプ次期政権の閣僚からは選挙公約の修正相次ぐなか、マスク氏も連邦支出2兆ドル削減の目標後退

 トランプ次期米政権で政府効率化省(DOGE)を率いる
   イーロン・マスク
は、連邦支出を実際に2兆ドル(約316兆円)削減できるかどうかについて自ら疑問を呈した。
 自身が掲げていた野心的な目標からの後退を意味することになる。
   
 X(旧ツイッター)で配信された政治ストラテジストの
   マーク・ペン氏
とのインタビューで「2兆ドルを目指したいと思う。それは最善の結果のようなものだ」とマスク氏は発言した。
 その上で、1兆ドル削減の「公算が大きい」と考えていると述べた。
  
 今回の発言は、トランプ次期政権の発足まで2週間を切る中で自らがハードルを下げた格好で、選挙向けの公約の実現性の低さを露呈したともいえる。
 2兆ドルという目標は元々、2024年11月の大統領選を控えてニューヨークのマディソン・スクエア・ガーデンで開催されたトランプ氏の集会で、マスク氏自身が提示したものだ。
 ただ、連邦予算に詳しい専門家は当初から
   実現性に懐疑的な見方
を示していた。
   
 米連邦政府は2024会計年度に6兆7500億ドルを支出した。
 そのうち5兆3000億ドル超を社会保障やヘルスケア、国防、退役軍人手当などが占めた。
 これらは政治的なハードルが高く、そもそも、議会に削減を説得するのが難しいことでも知られている。
   
 ここ数日に公約を後退させたのはマスク氏だけではない。トランプ氏はロシアとウクライナの停戦実現について、選挙戦では大統領就任初日に可能だと主張していた。
 しかし、7日の会見では6カ月かかる可能性があるとし、それまでの自らの発言を後退させた。
  
 
ひとこと
 現実を直視していない夢想家ばかりでは米国の政治は崖に向って進み、底に落ちる前に周囲からの警告に気付いたのか、最初からのシナリオなのかもしれない。
 過去に米国政府が領土を拡大させる手法としての戦争(米西戦争、米墨戦争、日米戦争)などで経済圧力や貿易収支の解消を行ってきた歴史がある。
 トランプのカナダを米国の52番目の州とするとかグリーンランドをデンマークに圧力を加えて放棄させるなどの主張の背景にある白人至上主義的な思考が問題化しそうだ。
   
   
posted by manekineco at 07:00| Comment(0) | TrackBack(0) | ニュース・話題 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

セブンへの買収提案への判断時期は株主総会が一つの目安

   丸山好道最高財務責任者(CFO)
は9日、カナダのコンビニ大手
   アリマンタシォン・クシュタール
やセブン創業家による買収提案について、意思決定の時間軸について明言は避けたものの、5月の定時株主総会が一つの目安になると述べた。
  
 丸山氏は同日開いた2024年9−11月(第3四半期)の決算説明会で、買収提案について「評価するべき材料がでそろっていない」と強調した。
 どちらの買収提案についても実現にはハードルがあり、解決策が「我々のところには来ていない」と説明した。

 セブンは社外取締役で構成する特別委員会で買収提案や、自社単独での成長が可能かについて検討している。
 クシュタールの買収提案が報道で明らかになってから5カ月近くが経つが、意思決定にはまだ時間がかかりそうだ。
  
 同日発表したセブン&アイ・ホールディングスの第3四半期決算は、営業利益が前年同期比24%減の1284億円となった。
 ブルームバーグが集計したアナリスト9人の予想平均1321億円も下回った。
 営業利益の9割を占めるコンビニ事業で主力市場の日米ともに不調が続く。
  
 2025年2月期の通期予想は前期比25%減の4030億円で据え置いた。
 国内コンビニは昨年9月に導入した低価格戦略の効果で客足の改善は見られた一方、粗利率は前年同期比0.4ポイント減で、営業利益は9%減の553億円となった。
 
 主力の北米では物価高騰を受けた買い控えの影響が続いたことから、海外コンビニの営業利益は29%減の836億円に落ち込んだ。
  
 北米の不採算店閉店に伴う567億円の減損損失や、スーパー事業の再編に伴う
   システム統合費用114億円
など特別損失計928億円を計上した。
 このため純利益は88.8%減の114億円となった。
  
 買収提案を受ける中、引き続き厳しい業績が続くことで、同社への市場の目も厳しくなりそうだ。
  
 
ひとこと
 身軽にして買収しやすい状態を作り出しているようにも見える。 
 円安で日本企業のバーゲンが始まっており、円高になれば海外買収企業等の懐に莫大な利益が転がり込む構図だ。
 企業価値がそもそも適切に算定しておらず、企業規模が同程度のアリマンタシォン・クシュタールに売る必然性はないが、身軽にする目的であれば、海外、特に米国にあるセブンの資産を米ドル高を利用して売れば良い。
 円高になった後、逆にアリマンタシォンを買収する選択肢も出てくるだろう。
 
 らだ、社外取締役で構成する特別委員会が欧米投資家等からの意見が強く反映されれば、目先の円安からの利益享受を日本企業が受ける範囲は限定的だ。
 
   
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パウエル議長やウォラー理事、「市場ベース」インフレの言及増える

 米連邦準備制度理事会(FRB)のパウエル議長を含む当局者からは、
   経済見通しに自信がある根拠
を説明する際、聞き慣れない
   「市場ベース」のインフレ
という物価指標に言及することが増えた。

 この指標ではデータ収集のプロセスで
   直接的に価格を測定できず
代わりに
   推定値を採用
せざるを得ない
   さまざまなサービスが除外
されている結果、米国におけるここ数か月のインフレ様相は違っているというものだ。
 
 FRBが重視するインフレ指標、
   個人消費支出(PCE)コア価格指数
は11月に前年同月比で2.8%上昇した。
 一方で市場ベースの指標は5月からずっと、前年同月比2.4%の上昇率付近でほぼ変わずインフレ傾向の沈静化は全く見られていないというものだ。
  
 12月17−18両日に開催された連邦公開市場委員会(FOMC)は、主要政策金利を0.25ポイント引き下げることを決定した。
 一方で2025年に見込む利下げ回数は従来予想から減少し、引き下げペースを巡り当局者らが慎重姿勢を強めていることが示唆された。

 米国債利回りが上昇し、投資家が今年の
   利下げ見通しを後退
させている中で、両者の区別は重要だ。
 FRB当局者らはこれまで、追加利下げの前に
   2%目標への進展
をもっと確認したいと示唆しながらも、もう一つの指標である
   市場ベースのインフレ
に繰り返し言及している。
 これは追加利下げのハードルが比較的低いと示唆している可能性がある。

 ウォラーFRB理事は8日の講演で、代替指標である市場ベースのインフレを注視する意義を説明した。
 インフレの沈静化が継続すると考えている同理事は、今年の追加利下げを支持している。

 「2024年のインフレは住宅サービスや非市場サービスといった、
   帰属価格の上昇
が主な要因だった。
 ウォラー理事によればこれらは直接測定されるのではなく
   推計値
であり、すべての財とサービスにおける
   需給バランス
を判断する指標としては信頼性が低いと考えている」と述べた。
 同日に開示されたFOMC議事要旨には、「多くの」政策当局者がウォラー氏の見解に同意したことが記された。
  
 市場ベースのPCE価格指数はいくつかの項目を除外している。
 これらの項目は
   実際に消費者が支払う価格
を観察できないため、政府の統計担当者は推計値を採用、もしくは経済用語でいう「帰属」で代入している。

 除外される主な項目には、
   ポートフォリオ管理
   投資助言
が含まれ、いずれも株価との連動性が高く、ここ数カ月の株価上昇がインフレを押し上げたことを意味している。
 なお、除外項目には一部の保険も含まれている。

 パウエル議長は12月18日の記者会見で最近のインフレ上振れについて説明し、こうした「非市場サービス」を要因に挙げた。
 また、クーグラー理事も1月3日、CNBCとのインタビューで同様の見解を示している。
 
 
ひとこと
 経済統計の数値の継続は重要な指標となるものだが、それらの指標の元になる要素がそもそも実体経済における企業等の活動で変異していることに対応したものとはなっていないことだ。
 日本経済の場合意図的にインフレの数値を低くしているというか、低くなってしまう要素が多いが、日銀統計が対応できていない。そもそも、ガソリンが110円付近から170円まで6割上昇していることを見ればインフレは60%だ。これに付随した物流コストも同じだけ増えることになる。
 物価変動もモノの数や量を少なくし、品質の低い代替原料に入れ替えるなどといっ欺瞞的な企業努力を世論に誘導的な偏向報道などの詐欺的な手法が繰り返され、倒産回避の水準まで企業の収益も少なくなってきたため価格の上昇を抑え切れずに値上げが続いているのが現実だろう。
 こうした視点が欠落した日銀の経済統計の信頼性はなく、事態を意図的に工作してインフレ傾向がないと主張すること自体が、日本経済を後退させている。
 住宅取得者や中小企業等への配慮などというネガティブな情報を全面に出して、金利を上げていないが、消費市場の動向を考えれば、金利を引き上げ輸入物価を大きく下げて、物流コストからのインフレを抑制したうえ、外国人観光客の分別もない増加を円高や入国税の新設やTAXフリーの廃止などの取り組み強化で抑制して社会インフラへの影響を制限する政策を実行すべきだろう。
 トランプ政権の誕生を見据えれば、輸出主導よりも内需拡大に政策を切り替えることが重要だ。
 
  
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