2025年01月22日

トランプ政権が控えめなら出遅れた欧州株に期待(BofA調査)

 バンク・オブ・アメリカ(BofA)の調査でトランプ米大統領の通商政策のスタンスは懸念されていたよりも控えめになるとの見方から、出遅れた株式の上昇に備える動きが見られることが示された。

 BofAの調査によれば、ファンドマネジャーはトランプ氏が打ち出す関税および移民対策に総じて備えている。 
 ただ、物色の矛先は今月、米国株から欧州株に急激にシフトした。

 BofAのストラテジスト、マイケル・ハートネット氏は
   関税に関する懸念
が「根拠のないもの」だと証明されれば、投資家の資産配分は高いリスク志向が続き、米国株の力強い上げに追随できなかった株式が追いつこうとするだろうと述べた。

 調査によれば、欧州株への配分は1月にネット1%のオーバーウエートと、前回調査の22%のアンダーウエートから急増した。
 欧州株へのエクスポージャーとしては過去25年間で2番目に大きな拡大となった。
 米国株に対するオーバーウエートはやや縮小した。
 世界的な株式に対する配分はなお高く、ネット41%のオーバーウエート。   
  
 一方で債券への配分はネット20%のアンダーウエートと、2022年10月以来の低水準となった。
  
 調査は1月10日から16日に実施され、182人の運用担当者から回答を得た。
 運用資産総額は5130億ドル(約80兆円)だった。
   
    
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イスラエル軍 がヨルダン川西岸で新たな軍事作戦を開始

 イスラエルとイスラム組織ハマスが6週間の停戦期間に入る中、イスラエル軍はヨルダン川西岸の
   パレスチナ暫定自治区
で新たな軍事作戦を開始した。
 現地の人権問題に携わる国連の担当者は「強制的にやめさせなければイスラエルによる虐殺はガザ地区だけにとどまらなくなる」として懸念を示した。
 2023年10月からガザ地区で戦闘を続けてきたイスラエルとハマスは、1月19日から6週間の停戦期間に入った。
 地元メディアはイスラエル軍の銃撃による死者が出ているなどと報じている。
 ただ、大規模な戦闘は伝えられておらず、停戦合意は守られているもよう。
 地元の保健当局は21日、イスラエル軍の攻撃で破壊された建物のがれきの中から新たに68人が遺体で収容され、これまでの犠牲者の数は4万7107人となったと発表した。
 一方、イスラエル軍はヨルダン川西岸のパレスチナ暫定自治区のジェニンで新たな軍事作戦を開始している。

 イスラエルのカッツ国防相は22日、「テロリストを排除するための強力な作戦だ」などと主張し、ヨルダン川西岸地域での攻撃を続ける構えを示した。
 こうした中、国連でパレスチナの人権問題を担当するアルバネーゼ特別報告者はSNSで「強制的にやめさせなければ、イスラエルによる虐殺はガザ地区だけにとどまらなくなる」と述べ、深い懸念を示した。

   
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ECBは年半ばにはインフレ目標に接近、中立金利も可能

 欧州中央銀行(ECB)の政策委員会メンバーのナーゲル・ドイツ連邦銀行総裁は21日、ダボスで開催の世界経済フォーラム(WEF)出席に際してブルームバーグテレビジョンのインタビューに応じ、「目標に向けて順調に進んでいる。今年半ばまでに、目標に近づけると見受けられる」と語った。

 また、今年半ばまでにインフレ目標の2%に接近し、経済をもはや圧迫しない水準にまで金利を引き下げることができるだろうと、述べた。

 それまでに、いわゆる中立金利に達することは可能かとの問いには、「可能だと思う」と答えた。

 ナーゲル氏は、インフレ抑制というECBの課題はまだ完了していないと警告した。
 サービス価格のインフレは「極めて根強い」様子だとの認識を示した。
 それでも賃金上昇のペース鈍化を受け、向こう数カ月でサービスのインフレは抑えられる公算が大きいという。
  
 ECBは1月30日に次回の政策発表を控えている。
 ナーゲル氏は、利下げの「一定の可能性」があるとしつつ、「全く確定してはいない」とくぎを刺した。
  
   
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フランス、銀行団通じ約8カ月ぶりに国債を発行、需要は過去最大

 フランスが約8カ月ぶりに銀行団を通じて売り出した国債に、過去最大の需要が集まった。
 バイル内閣にとっては、懸案の予算案通過に十分な政治的な支持を取り付けようと躍起になっているため、励みになりそうだ。

 この国債は2042年に償還予定の新発債で、発行予定額は
   100億ユーロ(約1兆6100億円)
で、ブルームバーグがまとめたデータによると、注文は1340億ユーロを超えた。
 発行利回りは同種の債券を8ベーシスポイント(bp、1bp=0.01%)上回る水準になりそうだと、関係者が匿名を要請して話した。
 フランスが銀行団を通じて前回発行したのは昨年5月で、マクロン大統領が議会の早期解散・総選挙を発表する1カ月足らず前だった。
 この総選挙後、同国は政治的な混乱に陥った。

 バルニエ前内閣の崩壊を受けて誕生したバイル内閣は、議会の不信任決議案を乗り切り、今年の財政赤字を国内総生産(GDP)比5.4%と、前内閣よりも緩やかな縮小幅とする計画で欧州連合(EU)の支持も確保した。

 なお、注目されているリスク指標であるフランスとドイツの10年債利回り差は先週、昨年10月以降で最も大きく縮小した。
 21日は1bp縮小して77bp前後となっている。

 銀行団を通じた国債発行は、入札方式よりも発行利回りが概して高くなる傾向にあるが、さまざまな投資家から大規模な資金を速やかに調達することができる。
  
   
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マイナビ調査 カスハラ、バイトの早期離職加速 被害有無で11ポイントの差が...

 マイナビ(東京)は22日、アルバイト従業員への
   カスタマーハラスメント
に関する調査結果を発表した。
 カスハラ被害を受けた企業の34.2%が、入社から1カ月以内にバイトが辞める早期離職を経験したと回答した。
 被害がなかった企業では早期離職は22.7%で、11.5ポイントの差が生じた。
 マイナビは「カスハラ被害のある職場・環境が定着を阻む要因となっている」と分析している。


ひとこと
 企業の対応が不適切である事が多いだろう。
 カスタマーハラスメントに対して、厳格な対応ができていないということだろう。
 学校等における生徒や保護やなどの暴言・暴力行為に対し、教育などと称して、刑事事件すらしない教職員等のおごりと同じようなものだろう。
 法治国家であり、教育よりも刑法が上だ。
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フジ・メディアHDに3番目の大株主「ダルトン・インベストメンツ」から2度目の書簡「深刻なコーポレートガバナンスの欠陥」

 フジテレビの会見をめぐり、再び保有株数が3番目の大株主の投資会社ダルトンからまた批判の声が上がった。
 強い言葉で批判したのは、フジ・メディア・ホールディングスの株式を7%以上保有する「ダルトン・インベストメンツ」。先週に続き、フジ側に2度目の書簡を送ったことが明らかになった。
 この書簡では、「フジテレビが日弁連のガイドラインに基づかない第三者委員会を発足させようとしたことは意図的な真相隠蔽」だと指摘した。
 また、「なぜ限られたメディアしか参加させなかったのか。なぜ港社長は質問のほとんどに答えなかったのかという疑問が残りました」
 その上で、フジテレビなどに対し、今週中にもカメラをいれてオープン形式で会見を開くよう迫った。

 フジ・メディア・ホールディングスはあす、臨時の取締役会を開き、第三者委員会の設置を検討しているということだが、こうした緊急事態に役員会をカイサしていない対応の遅さは欧米企業と比較してその異様さが問題となっている。
 フジ・メディアHD 嘉納修治 会長ちょっと今は申し上げられないので。発表しなくてはいけないことがあればリリースするなりします」とにげているとような発言だ。 
 現段階で少なくとも75のスポンサー企業がフジテレビでのCM放映を見合わせるなど影響は拡大しているが、天上大風が過ぎ去るのを耐えているだけで済む話でもないだろう。

 フジテレビの経営陣は、取材に対し、「広告収入が一番重要な収入源、そこがやめられるということは我々の根幹にかかわる」とし、深刻な状況だとの認識を示してはいるが、対応との齟齬は明らかであり、企業統治が全く出来ていない状況を露呈してしまっているようだ。
 モノ言う株主からの強い要求がある中、あす開かれる取締役会で経営陣がどのような判断を下すのかは不明だ。
 取締役会の後、あす午後5時半から港社長は
   フジテレビの社員向けに緊急の説明会
を行う予定と明らかにしているが、事実関係やその他の問題の確認作業が出来ているのかどうかだろう。

 こうした中、フジテレビは先ほど、中居さんが出演する「だれかtoなかい」の放送を終了するとやっと正式に発表しました。テレビ朝日もきょう、中居さんが出演する「中居正広の土曜日な会」について、
   視聴者の意見
などを踏まえて放送継続の環境にないと判断し、打ち切りを決定した。
 中居さんが出演するすべての番組が終了することになった。
 また、テレビ東京はきょう、社内や関係者などへの調査を始めると明らかにした。
  

ひとこと
 タレントとプロダクション、TV局、広告宣伝会社の関係にそもそも問題が隠れているのだろう。
 許認可で言えば、政府や官僚、政治家との間で同種の行為が行われていないのか?
 また、スポンサーとの間でも問題はないのか?
 枕営業の如きスタイルがまん延していたのではないのか? 
    

posted by manekineco at 19:15| Comment(0) | TrackBack(0) | ニュース・話題 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

政治を振りかざならず者になっているマスコミの本質がでただけだろう。

 タレントの中居正広さんと女性とのトラブルにフジテレビ社員が関与していたと報じられている問題を受け、フジテレビ制作の番組でCM放映を見合わせる動きが、消費者の嫌悪感を広げており、コンプラに取り組んでいる九州の企業にも広がっている。
 九州電力やJR九州、西部ガス、九電工は22日までに自社のCM放映の見合わせを決めた。
 既に契約済みのCM枠はACジャパンに差し替え、新たな契約は当面見合わせるという。
 いずれも九州の系列局が制作した番組ではCM放映を続けるという。
 また、TOTOも22日付でCMを差し替えた。
 今回の対応について、九州電力は「コンプライアンス(法令順守)の観点から総合的に判断した」、西部ガスは「フジテレビによる説明不足などが理由」などとメディアに明らかにしたうえ、再開については、今後の調査結果や、フジテレビの対応などを踏まえて判断するという。

  
ひとこと
 視聴率を稼ぐタレントとの関係から出てきた問題であり、氷山の一角だろう。
 政治家の師弟や広告会社、スポンサー、番組制作会社、タレントプロダクションとの間でも同様の問題が起きていないのかどうかも確認がh実用だろう。
 特に、法律で視聴料を特権のごとく利権化している公共放送におけるタレントの特別室を作った対応などを見ればマスコミ全体にある体質問題がたまたま吹き出たようにも見える。
 大河ドラマなどの現地取材で何度も言質で接待を受けている職員がぞろぞろと店に入っているところに出くわすが、卑しい所業に見えたこともある。グルメ番組で行列ができるなどという店が閑古鳥が鳴いて、残業も払っていないというところもあるが、こうした店を取材する背景にも胡散臭さがある。
 売れもしないタレントを十把一絡げで出演させるプロダクションの力との関係もおかしなものだろう。
 第三者の調査でお茶を濁して終わらせるつもりではジャーナリストとしてのかけらのないものばかりにしか見えないだろう。
 宗教政党に媚びへつらう広告会社が広告宣伝にやたら使うタレントの姿も異様に見えるが、こうした事に気づかない企業担当者の質も悪く、何も問題となる事案が無いのだろうか。

    
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支離滅裂で意味不明だろう。

 立憲民主党の
   野田代表は
日本記者クラブで会見し、国民民主党をはじめとした
   減税政策を主張する動き
について「未来世代から搾取する政治はやめるべきだ」と訴えました。
 立憲・野田代表「それは減税を口にした方が選挙はいいでしょう。野党も連携しやすいですよ。だけど、だけど、それでいいのかと。未来世代から搾取する政治っていうのは、やっぱりやめるべきだという強い決意でやっていきたい」と述べた。

 また、「財政に責任を持つということが政権交代を主張する立場として責任ある態度ではないか」と述べ、財源が明らかになっていない安易な減税政策にはくみしないとの考えを改めて強調した。
 一方、アメリカのトランプ大統領について問われると「石破さんはできるだけ会ってうまくやってほしいと思うが、石破構文的な物の話し方は、トランプさんに合わないのではないか」と指摘した。
 その上で、「私なら彼はやり方がプロレス流なので、癖をつかみながらストロングスタイルのよさを引き出すための対話はやりようがあるんじゃないかと一生懸命研究をしている」と述べた。


ひとこと
 一言でいえば支離滅裂な発言をしているようだ。
 「未来世代から搾取する政治」という嫌らしい表現は、徴兵制を意味する「血税」や「国民目線」、奴隷の如き「公僕」などと同じ類のもので、政治家としての資質に疑問符がついてしまう発言に聞こえるものだ。
 政治家の責任が国民から税金を取って右から左に流すのが仕事ではない。
 税金や年金保険料などを有効に活用し増やすことも重要な仕事だろう。
 取れるものからできるだけ取って、所得が少ない者に流し込むことだけを要求する多くの与野党政治家などそもそも不要な存在であり、人数を半減して叱るべきだろう。
 政治にカネがかかる状況を見れば、政治資金の口座を1つに絞り、収支報告書を毎月出させて5%から10%の課税をすれば良い。
 記載漏れであれば、脱税扱いにして課税し、被選挙権を停止させるような厳罰化が必要だろう。
 また、米国と同様に、法人だろうが、個人だろうが、組合カンパなど全てを政治資金として認めて、口座を公開して国民の目に触れるようにすれば、あとは選挙で国民が見て審判すれば良いだけだろう。
 法人も労働貴族が多い労働組合等も全て同じ土俵の上に上げるべきだろう。
 与野党政治家が特権意識でごねているようにしか見えない政治資金規正法など単純明確化し、抵触すれば被選挙権を10年程度停止してしまえば簡単なことだろう。
 また、候補者が有権者の5%の得票もない者が売名行為で立候補する場合を想定し、預託金は1000万円以上にすべきだろう。
 選挙にカネがかかるのであれば、ネットで掲載出来るようにすれば良く、該当のポスター掲示は市町村役場等のみにすれば良い。

   
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エンジー・エナジー・インターナショナル(旧称インターナショナル・パワー Engie Energy International International Power)イギリス ニューカッスル・アポン・タインに本社を置く多国籍 発電会社

エンジー・エナジー・インターナショナル
  (旧称インターナショナル・パワー(Engie Energy International International Power)
 ニューカッスル・アポン・タインに本社を置く多国籍 発電会社。
 フランス企業エンジー(旧称GDFスエズ)の完全子会社である。

 収益 161億6,700万ユーロ(2011年)
 営業利益 28億500万ユーロ(2011年)
 純利益 17億9,700万ユーロ(2011年)
 
 親会社 エンジー
 
 同社は2000年に
   ナショナル・パワー
の分割によりインターナショナル・パワーとして設立された。
 2000年から2012年7月2日までロンドン証券取引所に上場し、その期間の大半でFTSE100指数の構成銘柄であった。
 2011年12月23日時点で時価総額は約169億ポンドで、ロンドン証券取引所で24番目に大きい企業となっている。
 2011年2月、
   GDFスエズ
がインターナショナル・パワーの70%の株式を取得した。
 残りの30%の買収は2012年4月にGDFスエズによって発表され、取引は2012年7月に完了した。
 買収後、同社はGDFスエズ・エナジー・インターナショナルに改名された。
 2015年、GDFスエズは
   エンジー
にブランド名を変更し、それに応じて子会社も社名を変更した。

 2000年にナショナル・パワーは英国事業を
   イノジーplc
として分割し、残りの事業は
   インターナショナル・パワー
に改名された。
 同社は2000年10月2日にロンドン証券取引所に上場した。
 2010年8月、同社はGDFスエズとの逆買収による提携を発表し、GDFスエズはそのエネルギー国際事業領域(欧州以外)と英国およびトルコの特定の資産をインターナショナル・パワーに譲渡し、合併後の会社の株式の70%を取得した。
 残りの30%はインターナショナル・パワーの既存株主が所有し続けた。株主の承認を受けて、2011年2月3日に合併が完了した。
 2010年10月、
   アトランティス・リソーシズ・コーポレーション
   インターナショナル・パワー
のコンソーシアムである    
   メイジェン
は、ペントランド湾における400MWの潮力発電プロジェクトの25年間の運営権を
   クラウン・エステート
から取得した。
 2012年4月16日、GDFスエズはインターナショナル・パワーの残り30%の買収を発表し、取引は2012年7月に完了した。
インターナショナルパワーは、南米、中東、東南アジアなどの新興市場で大規模なプロジェクトを計画しており、発電能力は約13GWで、2014年から2017年の間に完成する予定です。
 IPの買収により、エネルギー需要が高まっている地域でのGDFスエズの存在感が高まります。
 同社は66GW以上の発電能力(総)を稼働しており、22GWの総容量を建設中です。
 5つの事業地域を持ち、27か国で事業を展開しています。

    
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ロシアの海上原油輸出がバイデン政権の包括的制裁により大幅減少した。

 ロシアの先週の海上原油輸出は、約2カ月ぶりの大幅な減少となった。
 バイデン前米政権がロシアの石油業界に対して導入した
   包括的な制裁
が、早くも効果を発揮しつつある。

 ブルームバーグがまとめた船舶追跡データと港湾サービス関連業者の報告によると、19日までの1週間に輸出されたロシア産原油はタンカー26隻で合計1926万バレルだった。
 その前の週は27隻で合計2106万バレルだった。

 なお、週ごとの変動をならした4週平均でも、1日当たりの輸出量は300万バレルを下回り、直近の1年4カ月ぶり低水準に近い値に抑え込まれている。

 バイデン政権の制裁が発表されて以降、タンカーは進路を変更し、買い手はロシア以外に目を向けている。
 スエズ運河の通行がフーシー波の攻撃等で回避され、運搬ルートが長くなった影響などでタンカー等の傭船料金が高騰した背景もあり、ロシア極東のコズミノ港では制裁対象となっていない船舶が不足するなど、混乱の兆しが幾つか見られていた。

 制裁の影響は、ロシア極東でとりわけ強く表れそうだ。
 昨年10月初め以降に輸出された東シベリア・太平洋(ESPO)原油のおよそ75%は、今や制裁対象に指定された船舶で輸送されていた。
 サハリン沖の石油・天然ガス開発プロジェクト「サハリン1」、「サハリン2」で利用されていたシャトルタンカーも全て制裁対象となった。

 究極的には、トランプ新政権が制裁をどれほど厳格に執行するかに、ロシアの石油業界が被る影響は左右される。

 インドは、バイデン政権が制裁を発表した今月10日以前に予約されたタンカーについては、制裁対象であっても米国が設定した猶予期間が終了する3月12日まで荷揚げを認めると発表した。
 ただ、インドの製油会社はロシアが迂回策を見つけるため、影響は一時的であるかもしれないとの認識を示している。
 なお、トランプが経営する不動産企業の進出先としてモスクワにもあることから、親ロ政策が優先される可能性が高いトランプ政権が対ロシアで柔軟な姿勢をとるとの期待もある。

  中国では10日以降にロシア産原油を積んだタンカーが、初めて荷揚げした。
 このタンカー「ザリフ・バイカル」は制裁発表の1日後に荷積みし、約70万トンのサハリンブレンド原油を江蘇省連雲港に輸送した。
  
 
ひとこと
 中国とロシアの間にはパイプラインが敷設されており、タンカー輸送のみに注目しても、ロシア産原油や天然ガスの販売量は不明だ。
 ただ、中国から国境問題で対立関係にあるインドにロシア産原油や天然ガスが直接渡ることはないだろう。
   
   
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欧州金融市況 トランプ氏が就任式の演説で欧州標的の関税を発表せず 債券・株ともに上昇

 欧州市場では21日、国債が上昇した。
 とりわけ英国債が大きく上げた。
 英国とフランスが銀行団を通じて売り出した国債はいずれも
   過去最高の需要
を集め、売り圧力を緩和した。
  
 英10年債利回りは4.59%と、7ベーシスポイント(bp、1bp=0.01%)低下した。
 ドイツ10年債利回りは2bp低下の2.51%で、英独10年債のスプレッドは5bp縮小し208bpと昨年11月以来の小ささとなった。
  
 短期金融市場が織り込むイングランド銀行(英中央銀行)の年内の利下げ幅は65bpだ。
 前日比で3bp拡大した。

 欧州株式市場でも買いが広がり上昇した。
 トランプ米大統領がまずは欧州を標的にした関税を打ち出さなかったことが好感された。

 ストックス欧州600指数は0.4%高となった。
 高級品ブランドグループのLVMHモエヘネシー・ルイヴィトエルメス・インターナショナル、デンマークの医薬品メーカー、ノボ・ノルディスクが買われ、指数を押し上げた。
  
   
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中国が輸入拡大を表明、早期の米関税回避後に均衡取れた貿易を促進

 中国の丁薛祥副首相は21日、スイスのダボスで開催の
   世界経済フォーラム(WEF)
で、「われわれは貿易黒字を求めているのではない。均衡の取れた貿易を促進するため、競争力のある質の高い製品やサービスの輸入を増やしたい」と述べ、中国が
   輸入を拡大する意向
だと表明した。
 トランプ米大統領は就任初日となる前日、対中関税発動の発表を見送っていた。

 なお、丁氏は国名は言及しなかった。

 トランプ氏の大統領就任後、まだ間もないが、米中関係は
   予想外に友好的なスタート
を切ったようだ。
 トランプ氏は米国内での中国系動画共有アプリ「TikTok(ティックトック)」使用禁止措置も一時的に停止し、米国側との何らかの取り決めを結ぶ
   時間的猶予
をTikTokと親会社の
   字節跳動(バイトダンス)
に与えた。

 また、中国の習近平国家主席と会合や電話会談を開くつもりだと示唆し、中国から招待されていると説明したものの、詳細は示さなかった。

 中国は輸入拡大に努めており、全体的に関税は7.3%と低水準に設定していると、丁氏は指摘した。
 いわゆる「グローバルサウス」での影響力拡大を目指す中、中国は後発開発途上国と関税ゼロの取り決めを結んでいるとも同氏はアピールした。
 丁氏は中国共産党中央政治局常務委員7人のうちの1人だ。

 中国の貿易黒字は昨年、21%増の9920億ドル(約154兆2700億円)と、年間ベースで過去最高となった。
 トランプ氏のホワイトハウス復帰を控え、国内の需要低迷を補うために米国企業の求めに応じて輸出を急いだことが影響した。

 地政学的な緊張が高まる可能性がある中で、丁氏は投資家に対する中国の魅力も強調した。
 企業にとっての障害を取り除くと約束し、より多くの外国企業による中国市場への参入を呼びかけた。

 「中国の開放の扉は閉ざされることなく、さらに広く開かれる。われわれのビジネス環境は良くなる一方だ」と続けた。
 
 
ひとこと
 口では何でも言えるが、中国進出企業の価値がなくなれば放り出されている現実がある。
 技術や生産ノウハウが合併先の中国企業が習得すれば、資本関係で中国が51%の株式を強制的に持つことが出来る環境では、撤退や売却にも大きな障害があり、タダ同然で設備等を放棄せざるを得ないだろう。
   
   
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サークルK(Circle K Stores, Inc.)北米のコンビニエンスストアチェーン 

サークルK(Circle K Stores, Inc.)
 アリゾナ州テンピに本社を置き、ケベック州ラヴァルに本社を置く
が所有する北米のコンビニエンスストアチェーンである。
 1951年にテキサス州エルパソで設立された同社は、 1990年に破産保護を申請した。
 その後、数人の所有者を経て、2003年にアリメンタシオン・クシュ・タード社に買収された。
 2020年2月現在、サークルKは北米に9,799店舗、ヨーロッパに2,697店舗、さらに世界中でフランチャイズ契約に基づいて運営されている2,380店舗を展開している。

 従業員数 40,000以上
 
 親会社 栄養補給クシュタール株式会社
 
 2015年、サークルKは新しいロゴとブランドアイデンティティを発表し、クシュタールは、カナダ(ケベック州を除く、マックスブランドからのブランド変更)、ヨーロッパ(スタトイルブランドからのブランド変更)、米国(カンガルーエクスプレスブランドからのブランド変更と既存のサークルKブランドの更新)を含む世界的にブランドを展開すると発表した。 

 サークルKは1980年代から、米国最大の直営(非フランチャイズ)コンビニエンスストアチェーンとなっている。
 米国全土で7,230店舗を展開するサークルKは、セブンイレブンの9,348店舗に次ぐ第2位である(2019年7月現在)。
 2020年2月現在、サークルKブランドの店舗は世界中に14,800店以上ある。
 サークルKは米国内で48州(ネブラスカ州とユタ州を除く2州)に店舗を所有・運営しており、最も店舗が集中しているのはルイジアナ州である。
 燃料は様々なブランドで販売されている。
 なお、サークルKとシェルのブランドが最も一般的である。
 サークルKの店舗で販売されている他の燃料ブランドには、
   バレロ
   BP
   エクソン
   マラソン
   アーヴィング
   モービル
   エッソ
   フィリップス
などがある。
 世界中の店舗の約13 %は燃料を販売していない。

 サークルKは、米国、カナダ、ヨーロッパ(北欧、バルト諸国、ポーランド、ロシア、アイルランド)、香港で店舗を展開している。
 メキシコ(モデログループが設立したメキシコの店舗「Tiendas Extra」と提携している)、カンボジア、中国、エジプト、グアム、ホンジュラス、インドネシア、ジャマイカ、マカオ、ニュージーランド、サウジアラビア、南アフリカ、アラブ首長国連邦、ベトナムにフランチャイズ店を持っている。
 香港とマカオでは、店舗はKの周りの円にちなんでOKと呼ばれている。
 サークルK香港は、1985年に
   リー&フォン・リテーリング(後のフォン・リテーリング)
によってその名称のライセンシーとして設立された。
 その後、2020年にクシュ・タードに売却された。
 サークルKは、2020年5月時点で香港全土に387のフランチャイズ店を持っていた。

 サークルKブランドは、2008年にクシュタール社による
   アーヴィング・オイル社
のコンビニエンスストア網の買収に伴い、カナダ市場に参入した。
 2019年までに、カナダ中部および西部全域で800以上のマックブランドの店舗がサークルKにブランド変更された。

 2015年9月、クシュタードは、サークルKが同社の全コンビニエンスストアの世界的ブランドとなり、
   マックス
   カンガルーエクスプレス
   スタトイル
   ホリデーステーションストア
のブランド(ケベック州のクシュタードブランドとヨーロッパのINGOブランドを除く)に取って代わると発表した。

 この世界的なブランド変更には、既存ブランドの要素を取り入れた新しいロゴの導入、製品や技術の改善、顧客体験の向上を目的とした店舗レベルの改善への投資が含まれていた。
 ブランド変更はその後5年間にわたって行われ、2020年3月の時点で、ヨーロッパ全域と北米の85%がサークルKのブランドとロゴに更新された。

 起業家のフレッド・ハーヴィーは1951年にテキサス州エルパソでケイズ・フード・ストア3店舗を購入した。
 ハーヴィーは店舗名を「ケイ」から「サークルKフード・ストアズ社」に変更した。

 彼はサークルKチェーンを隣接するニューメキシコ州とアリゾナ州にまで拡大し、1957年以来アリゾナ州が同社の本拠地となっている。
 (ハーヴィーはその後エルパソ市長を2期務めた。)
 1975年までに、米国全土に1,000店舗のサークルKがあった。
 1979年、サークルKは、
   ユニー
とのライセンス契約を通じて初めて海外市場に進出し、日本で最初のサークルK店舗を設立した。
 2018年まで、日本のサークルK店舗は
   ファミリーマート社
によって運営されていた。
 ファミリーマート社は、 2016年まで
   サークルKサンクス社
と名付けられていた。
 また、2004年までは
   サークルKジャパン社
と名付けられ、アリマンタシオン・クシュタールからサークルKブランドのライセンスを取得した。 
 2018年、日本のサークルK店舗はすべて
   ファミリーマート店
に転換された。
 1983年には、米国西部と南部で960店舗を展開していたUtoteMチェーンを買収し、店舗数は2,180店に増加した。 

 アリゾナ州フェニックスの著名な実業家である
   カール・エラー
は、 1983年から1990年まで同社のCEOを務めた。
 その間、エラーはサークルKを米国で2番目に大きなコンビニエンスストア事業に成長させ、米国最大の上場コンビニエンスストアチェーンにまで成長させた。
 同社は32州に4,631店舗を展開し、さらに海外13か国に約1,300のライセンス店や合弁店を展開しています。
 エラーのリーダーシップの下、同社は年間売上高7億4,700万ドル(2023年のドル換算で22億9,000万ドル)から30億ドル以上(2023年のドル換算で70億ドル)に成長した。
 1988年、同社は8,000人以上の従業員に手紙を送り、エイズ、アルコール、薬物乱用、自傷行為により病気や怪我をした従業員の医療保険を打ち切ると発表した。同社は「特定のライフスタイルの決定については、その結果を保証できない」と述べた。

 1980年代後半、米国経済が減速し始めると、サークルKの業績は悪化し、 1990年5月に連邦破産法第11章 の適用を申請し、エラーはCEOを辞任した。業績不振の店舗は売却または閉鎖された。
 1993年に同社は国際投資グループの
   インベストコープ
に買収され、破産から脱却した。
 1996年、サークルKは独立系石油精製・販売業者の
   トスコ・コーポレーション
に買収されたが、本社はフェニックスに残った。
 トスコは2001年にフィリップス・ペトロリアムに買収され、2002年にコノコと合併してコノコフィリップスとなった。
 2003年、サークルKはモントリオール地域に拠点を置く大手多国籍コンビニエンスストア運営業者アリマンタシオン・クシュタールに8億3000万ドル(2023年の価値で13億7000万ドル)で買収された。

 2005年、台湾の
   OKコンビニエンスストアチェーン
はサークルKとのフランチャイズ契約を解除した。

 2006年に同社は、ジョージア州とアラバマ州に店舗を展開する90店舗の
   スペクトラム・チェーン
ミズーリ州の
   CFMチェーン
オハイオ州北西部の
   スターリング・デイリー35店舗
ウェストバージニア州モーガンタウンの
   チコ・エンタープライズ
の様々なブランドの26店舗を買収した。
 これは、2005年にクシュタードの様々な店舗(マックス、ビッグフット、デイリーマート、ハンディアンディ)をより全国的に知られているサークルKブランドでリブランドした後のことである。

 2006 年半ば、アリメンタシオン・クシュ・タードはコノコフィリップスとフランチャイズ契約を結び、米国西部の同社の直営店の一部をサークル K としてブランド化した。
 コノコフィリップスはこれらの店舗をサークル K スキームに改装したが、運営は継続した。
 店舗は引き続き、コノコフィリップスの新しい統一されたキャノピー デザインと ProClean 燃料を採用した。
 これらの店舗は2012 年 5 月にフィリップス 66として分離されました。

 カナダに拠点を置く別の石油会社、
   アーヴィング・オイル
は、米国とカナダ大西洋岸でブルーカヌーとメインウェイのブランドで運営しているコンビニエンスストアをクシュ・タードにリースした。
 同社は2008年7月にこれらの店舗をサークルKにブランド変更した。
 なお、アーヴィング・ブランドの燃料は引き続き販売していた。
 しかし、ニューファンドランド・ラブラドール州のメインウェイは2010年夏まで変更されなかった。
 両社は以前、ケベックでも同様のパートナーシップを結んでおり、同地の店舗はクシュ・タードとして運営されていた。
 2009年4月、エクソンモービルは、より大規模なオン・ザ・ランフランチャイズの売却の一環として、フェニックスの43店舗を親会社であるクシュ・タードに売却した。これらの43店舗はサークルKの名前でブランド変更される予定だった。

 2010年7月、サークルKは店舗数で第4位(3,455店舗)に落ち込み、 2010年にはセブンイレブン(6,523店舗)、BP(4,730店舗)、シェル(4,630店舗)に次ぐ順位となった。 

 2012年4月、サークルKはノルウェーに本拠を置く
   スタトイル・フューエル・アンド・リテールASA
と、スカンジナビア、バルト諸国、ポーランド、ロシア西部にある2,300のガソリンスタンドを28億ドルで買収した。 

 2014 年 2 月 10 日、Modelo Group はTiendas Extraブランドの店舗を Circle K のメキシコ フランチャイズである Circulo K に売却しました。
 2014年12月18日、クシュ・タードはザ・パントリーを8億6000万ドルの全額現金(2023年の価値で11億1000万ドル)で買収すると発表した。買収は2015年3月に完了した。
 買収完了後、ザ・パントリーが所有・運営していた店舗の多くは「カンガルー・エクスプレス」の名称で営業していた。
 その後、サークルKのブランド名に変更される予定だった。

 2015年8月12日、サークルKは地元のコンビニエンスストアチェーンであるデリマートを買収してブランド名を変更し、中米コスタリカに最初の5店舗のコンビニエンスストアをオープンした。
 
 オンタリオ州リッチモンドヒル のサークルKは、
   インペリアル・オイル
から買収され、オン・ザ・ラン・ストアから改装された。
 2015年9月23日、クシュタールはサークルKのブランドアイデンティティを刷新し、
   スタトイル(北欧、中央、東ヨーロッパ)
   マックス(イギリス領カナダ)
のブランドをサークルKに変更すると発表した。

 2016年、クシュ・タードはアイルランドのサービスステーションチェーンであるトパーズを買収した。
 2018年4月、クシュ・タードはサークルKにブランド名を変更すると発表した。
 クシュ・タードは同年、オンタリオ州(228)とケベック州(50)にあるインペリアル・オイルのエッソ小売店も買収した。
 オンタリオ州のコンビニエンスストア(その多くは以前はオン・ザ・ランのブランドで運営されていた)をサークルKにブランド名変更した。

 2017年、クシュ・タードはCSTブランズの買収を完了し、以前はバレロ・エナジーが所有していた店舗と、カナダのウルトラマール・チェーンの一部をサークルKに加わらせた(サークルKも燃料供給元をアーヴィングに切り替えた)。

 また、2017年にクシュ・タードは、米国中西部のミネソタ州に本拠を置くガソリンスタンドチェーンであるホリデーステーションストアを買収しました。
 クシュタードは、ホリデーのビジネス慣行をサークルKのビジネスに統合し、その中にはフードサービスモデルや洗車の​​サブスクリプションも含まれています。一部の店舗では、ホリデーを模倣した店舗形式も試験的に導入しました。

 2018年11月、サークルKはマスターフランチャイジーのパマ・リテール・グループを通じてニュージーランドに最初の店舗をオープンしました。

 2021年9月、サークルKはアイルランドのグリフィングループからコンビニエンスストアと食品店10店舗を買収すると発表した。
 買収対象となる店舗はすべてダブリンにあり、オコンネル通り、カレッジグリーン、グラフトン通り、サンディフォードなどの繁華街に位置している。

 2022年2月、クシュ・タードはサウスダコタ州スーフォールズにあるホリデーステーションストア12店舗をサークルKにリブランドすると発表した。
 2022年4月、ウォール・ストリート・ジャーナルは、クシュ・タードがイギリスのコンビニエンスストアおよびレストラン運営会社であるEGグループを検討していると報じた。
 これにより、同社はオーストラリア、西ヨーロッパ、そしてEGグループの本拠地であるイギリス、そしてアメリカ(クローガーのコンビニエンスストア事業とカンバーランドファームを買収済み)で、特にフロリダ、ニューイングランド、オハイオでより大きな存在感を示すことになる。
 EGグループは代わりにアメリカ国内の店舗についてセール・アンド・リースバック契約を締結し、 イギリスのガソリンスタンドとレストランの大半は2023年に小売チェーンのアズダ(EGの創業者であるモーシンとズーバー・イッサが最近買収した)に売却され、ズーバーが率いる別の会社であるEGオン・ザ・ムーブとともに売却される予定である。

 2024年8月19日、クシュ・タードはピッツバーグに本拠を置くゲットゴーをジャイアント・イーグルから買収し、ペンシルベニア州におけるサークルKの存在感を大幅に拡大し(同州の既存店舗はすべてローソン/デイリーマートの流れを汲む)、オハイオ州、インディアナ州、ウェストバージニア州の既存店舗を補完し、メリーランド州の店舗を増やすと発表した。
 公共の誠実さセンターによる2021年の賃金窃盗に関する報告書では、サークルKは米国で「最悪の犯罪者」の一つに挙げられている。[ 53 ] 2014年に同社に対して集団訴訟が提起され、同社は2019年に830万ドルの和解金を支払うことに同意した。 [ 56 ]サークルKは2015年にも同様の集団訴訟を和解している。
 サークル K の
  ファウンテン ドリンク
は、以前は Thirst Busters と呼ばれていた Polar Pop カップで販売されており、発泡スチロールカップで入手できます。
 発泡スチロール容器が違法な地域では、プラスチック製または紙製のカップが提供されます。52 オンスのカップはプラスチック製です。アメリカのほとんどの店舗では、32 オンス以下のサイズは 1 ドル以下で販売されていますが、52 オンス以上のカップは 1 ドル以上します。44 オンス サイズ (一部の地域では「Epic XL」として販売) の価格は、地域によって 1 ドル以下または 1 ドル以上になる場合がある。

 ポーラーポップは、アリメンテーション・クシュ・タードによる買収前に、インディアナ州コロンバスの
   ジョンソン・オイル・カンパニー
によってビッグフット・コンビニエンスストアで初めて導入されました。
 買収後、同社はクシュ・タードが所有する他の店舗でも自動販売機のドリンクをブランド変更し始めました。
 2018年現在、サークルKは米国で毎秒17個のポーラーポップを販売しています。

 1998年にマックの店舗に導入されたフロスターは、カナダ西部とオンタリオ州で非常に人気を博しました。
 アメリカ版のフロスターは1999年に導入されました。
 サークルKは、2011年から2013年まで、
   アンドレッティ・オートスポーツ
のライアン・ハンターレイが運転するインディカー・シリーズ28号車のパートタイムの主要スポンサーだった。
 2014年には、 KVSHレーシングのドライバー、セバスチャン・ボーデに切り替えた。サークルKは現在、オベルト・ソーセージ・カンパニーと共に、マルコ・アンドレッティのスポンサーを務めている。
 2017年、サークルKはNASCARに参加し、マット・ケンゼスとジョー・ギブス・レーシングの6レースにフルカラーリングでスポンサーとして参加しました。
 この車は、その年の秋のフェニックス・レースウェイでのレースでケンゼスが最後のNASCARカップレースに勝利した際に使用されました。
 また、2017年には、サークルKはユナイテッドサッカーリーグのノースカロライナFCの公式シャツスポンサーとなり、リトアニアバスケットボールリーグと2年間のスポンサー契約を締結した。

 サークルKは、かつてのローソン/デイリーマート店舗から、
   グレーター・クリーブランド
で大きな存在感を示していることから、クリーブランド・ガーディアンズの 三振サインのスポンサーとなっている。
 このサインはオハイオ州クリーブランドのプログレッシブ・フィールドのセンターフィールドに設置されている。 
 「K」のロゴは、伝統的な野球のスコアリングで三振を表す「K」を表しており、三振ごとに繰り返される。

 アリゾナ州フェニックスのチェイス・フィールドで行われる
   アリゾナ・ダイヤモンドバックス
にも、同様のスポンサーシップが行われている。ダイヤモンドバックスが10人以上の打者を三振にすると、試合の観客にはポーラー・ポップの無料カップ1杯のバウチャーが贈られ、ガーディアンズのファンには特定のホームゲームの後に同じバウチャーが贈られる。
 2017年5月には、スポンサー付きのサークルKパワーキューブがオンラインゲームIngressに導入されました。

   
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トランプ氏、ソフトバンクGなど3社による巨額AI投資を発表へ

 ホワイトハウス当局者からメディアに流れた情報によると、トランプ米大統領は、
   ソフトバンクグループの孫正義氏
   オープンAIサム・アルトマン
   オラクルラリー・エリソン
と共に人工知能(AI)への大型初期投資1000億ドル(約15兆5600億円)について21日午後に発表すると明かした。
 投資額は今後4年間では5000億ドルに拡大する可能性があると続けた。
が主導するを発表する見通しだ。
 また、3社は合弁事業を発表する準備を進めていると話した。

 この取り組みを各社は「スターゲイト」と呼んでいるが、ソフトバンクGの孫氏が先月にトランプ氏と並んで開いたイベントで発表した1000億ドルの投資計画に追加されるものなのか、同計画の一部なのかは不明だ。

 トランプ氏がフロリダ州に所有する会員制高級リゾート「マールアラーゴ」で同氏と昨年12月16日に会談した孫氏は、ソフトバンクGの取り組みを通じ、AIと関連インフラを中心に10万人の雇用が創出されると述べていた。

 一方、ソフトバンクGが約束する投資の資金をどこから調達するのかについては疑問の声もあがっていた。
 昨年9月末時点で同社のバランスシートに計上された現金同等物は3兆8000億円だった。
 ただ同社の財務はアーム・ホールディングスの新規株式公開(IPO)で改善している。
   
 
ひとこと
 そもそも、この投資の資金回収ができるかどうかが問題だろう。
 規模から言えば米国における電源確保などの社会インフラに資金が回り、投資効率が期待より悪くなる可能性が高そうだ。既存の設備の更新などに資金が流れる事も考えられる。
 日本の年金機構が政治的圧力で年金資金を流し込み、投資効率の悪い案件なになりかねない愚かな政治判断などすべきではない。
 米国議会の中間選挙までに成果を出したい焦りがトランプにはあり、強引で手段を選ばない動きには警戒が必要だろう。
 3月末までに口先だけではない、目に見える成果が出なければトランプ政権への失望感が広がり岩盤支持層に亀裂が生じるだろう。
  

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メルク社(Merck & Co., Inc.)ニュージャージー州ラーウェイに本社を置く米国の多国籍製薬会社

メルク社(Merck & Co., Inc.)
 メルク・アンド・カンパニーは、ニュージャージー州ラーウェイに本社を置く米国の多国籍製薬会社
 1668年にドイツで設立された
   メルク・グループ
にちなんで名付けられ、同社はかつてそのアメリカ支社であった。
 同社は米国とカナダ以外では
   メルク・シャープ・アンド・ドーム(MSD)
として事業を行っている。
 同社は世界最大の製薬会社の一つであり、収益では一般的に世界トップ5にランクされている。
 現在の Merck & Co. のロゴは、 1992 年に
   Chermayeff & Geismar
の Steff Geissbuhler によってデザインされた。
 「MERCK」という商標は米国とカナダで使用されている。
 ドイツに拠点を置く別会社だが歴史的に関連する企業である
   Merck Group (Merck KGaA)
と混同されるため、これらの国以外では「MSD」が使用されている。 
  
 収益 601.2億米ドル(2023年)
 営業利益 18億8,900万米ドル(2023年)
 純利益 3億6,500万米ドル(2023年)
 総資産 1,067億米ドル(2023年)
 総資本 375.8億米ドル(2023年)
 従業員数 約 72,000人(2023年)
 
 メルクは、もともと1891年にドイツの製薬会社
   メルクグループ
の米国子会社として設立された。
 メルクは医薬品、ワクチン、生物学的療法、動物用医薬品の開発と製造を行っている。が
 ん免疫療法、抗糖尿病薬、 HPVおよび水痘のワクチンなど、いくつかの大ヒット製品がある。
 それぞれが2020年現在、大きな収益を生み出している。
 同社は2022年のフォーチュン500で71位、2022年のフォーブス・グローバル2000で87位にランクされている。
 どちらも2021年の収益に基づいていいる。
 2023年のフォーブス・グローバル2000での同社の順位は73位であった。

 同社は医薬品、ワクチン、生物学的療法、動物用医薬品を開発しており、2020年、同社にはそれぞれ10億ドル以上の収益を上げる6つのブロックバスター医薬品または製品があった。
 がん免疫療法に使用されるヒト化抗体のKeytruda(ペンブロリズマブ)、2020年の収益は143億ドル。
 2型糖尿病の治療に使用される抗糖尿病薬のJanuvia(シタグリプチン)、2020年の収益は53億ドル。
 HPVワクチンのGardasil(2020年の収益は39億ドル)
 水痘の予防に使用される水痘ワクチンVarivax( 2020年の収益は19億ドル)
 神経筋遮断薬Bridion(スガマデクス)は2020年の収益が12億ドル
である。
 同社の他の主要製品には、HIV/AIDSの治療に使用される抗レトロウイルス薬である
   Isentress(ラルテグラビル)
があり、2020年の収益は8億5,700万ドルであった。
 免疫抑制剤として使用されるヒトモノクローナル抗体である
   Simponi(ゴリムマブ)
は、2020年の収益が8億3,800万ドルであった。
 ロタウイルスワクチンである
   RotaTeq
は、2020年の収益が7億9,700万ドルであった。
 そして、 BRCA変異陽性の成人進行性卵巣がんの維持療法のための薬である
   Lynparza(オラパリブ)
は、 2020年に同社に7億2,500万ドルの収益をもたらした。

 ジャヌビア(シタグリプチン)は、2型糖尿病の治療のためのジペプチジルペプチダーゼIV阻害剤である。
 2013年、ジャヌビアは世界で2番目に売れている糖尿病薬であった。
 ジャヌビアは、ジェネリックの抗糖尿病薬メトホルミンと組み合わせて使用​​されることがよくある。
 ジャヌビアが人気を博している理由の1つは、他の多くの糖尿病薬とは異なり、体重増加がほとんどないかまったくなく、低血糖発作と関連がないことという。
 また、ジャヌビアとメトホルミンの両方を含む1錠の配合薬を
   ジャヌメット
という商標名で販売している。
 ジャヌビアと他のDPP-IV阻害剤による治療は、膵炎のリスクがわずかに増加する可能性があるという懸念がある。
 
 ゼチーア(エゼチミブ)は、食事中のコレステロールの吸収を阻害することで作用する高コレステロール血症の薬である。
 ゼチーアは当初、心血管疾患の発症率に実際に影響するという証拠がないまま、血清コレステロール値への影響に基づいて承認された。
 このため、物議を醸してきたが、2014年の米国心臓協会の学術会議で発表されたIMPROVE-IT研究の結果では、高リスクの急性冠症候群患者に対して、シンバスタチンにゼチーアを追加すると、統計的に有意な、しかし控えめな利点があることが示された。
 
 レミケード(インフリキシマブ)は、
   サイトカインTNF-α
を標的としたモノクローナル抗体であり、関節リウマチ、クローン病、強直性脊椎炎、尋常性乾癬など、幅広い自己免疫疾患の治療に使用される。
 レミケードと他のTNF-α阻害剤は、メトトレキサートとの併用で相加的な治療効果を示し、生活の質を改善している。
 副作用には、感染症や特定の癌のリスク増加が含まれる。
 メルクは特定の領域でこの薬の権利を持ち、ヤンセンバイオテックは他の領域の権利を持っていた。
 2017年、メルクはレミケードのバイオシミラーである
   レンフレキシス
を発表した。
 
 ガーダシル(組み換えヒトパピローマウイルスワクチン)は、世界中の子宮頸がんのほとんどの症例の原因となっているヒトパピローマウイルス(HPV)の複数の血清型に対するワクチンである。
 イセントレス(ラルテグラビル)は、HIV感染症の治療のためのヒト免疫不全ウイルスインテグラーゼ阻害剤である。
 この作用機序を持つ最初の抗HIV化合物で、これは、米国保健福祉省が推奨するいくつかの第一選択治療レジメンの1つである。
 
 キイトルーダ(ペンブロリズマブ)は、がん治療のための免疫調節剤で、2014年9月4日、米国食品医薬品局(FDA)は、ペンブロリズマブ(MK-3475)を悪性黒色腫治療の画期的治療薬として承認した。
 臨床試験では、ペンブロリズマブにより患者の約4分の1で腫瘍の部分的な退縮が見られた。
 その多くは6か月以上の追跡調査で病気の進行が見られなかった。
 
 インバンズ(エルタペネム)は注射用抗生物質であり、メルク社は1999年以来その権利を保有している。
 メルク社は、米国でジェネリック医薬品版を販売する権利を確保しようとした台湾の会社
   セイバーライフテック社
と法廷闘争を繰り広げていた。
 セイバー社はその後、ジェネリックの
   エルタペネム
の販売承認を得た
 
 メクチザン(イベルメクチン)は、伝統的に河川盲目症の治療に使用されている抗寄生虫薬である。
 メルク社のメクチザン寄付プログラムの中心であり、同社はイエメンやアフリカ諸国などの国々で何百万人もの治療にこの薬を寄付してきた。
 
 モルヌピラビルは、
   リッジバック・バイオセラピューティクス社
と共同で開発された、
   COVID-19
の治療のための抗ウイルス薬である。
 
 Merck & Co. は、医師、看護師、技術者、獣医師向けの医療参考書シリーズである「The Merck Manuals」を出版している。
 これには、世界で最も売れている医療参考書である「 Merck Manual of Diagnosis and Therapy」が含まれる。
 化合物の概要である「Merck Index」は、 2012 年に王立化学協会に買収されるまで Merck & Co. によって出版されていた。

 メルク社の起源は、 1668年に
   フリードリヒ・ヤコブ・メルク
がダルムシュタットの薬局を購入して
   メルク家
によって設立され、ドイツの親会社であるメルクグループに遡る。
 1827年、メルクグループは薬局からモルヒネの商業生産により医薬品製造会社へと進化した。
 メルクはアヘンからモルヒネを抽出する化学プロセスを完成させ、後に副鼻腔の問題の治療やエネルギーレベルを高めるために飲み物に加えるために使用されるコカインを発表した。
 1887年、ドイツ生まれで長年メルク社の社員だった
   セオドア・ワイカー
が、メルク・グループの代表として米国に渡った。
 1891年、ワイカーはE.メルク社から受け取った20万ドルで、マンハッタン南部に本社を置く
   メルク社
を設立した。
 その年、E.メルク社の当時の社長の23歳の息子(創業者の孫)
   ジョージ・メルク
がニューヨークのワイカー社に加わった。
 メルク社は1891年から1917年までメルク・グループの米国子会社として運営された。
  
 米国が第一次世界大戦に参戦した後、ドイツとのつながりがあったため、メルク社は1917年の
   敵国通商法
に基づいて接収の対象となった。
 米政府はドイツの親会社が所有していた株式の80パーセントを押収し、売却した。
 1919年、ジョージ・F・メルク(メルク家のアメリカ支社の長)は、
   リーマン・ブラザーズ
と提携し、米国政府のオークションで350万ドルで同社を買い戻した。
 しかし、メルク社はドイツの旧親会社とは別の会社のままであった。
 メルク社は米国とカナダで「メルク」名の商標権を保有した。
 これに対して、旧親会社は世界のその他の地域での権利を保持している。
 メルクの名称を使用する権利は2016年に両社間で訴訟の対象となった。

 1925年、ジョージ・W・メルクが父ジョージ・F・メルクの後を継いで社長に就任した。
 1927年、同社はフィラデルフィアのキニーネ製造会社
   パワーズ・ウェイトマン・ローゼンガルテン社
と合併した。
 ジョージ・メルクは社長に留まり、フレデリック・ローゼンガルテンが取締役会長に就任した。

 1929年、HKマルフォード社は
   シャープ・アンド・ドーム社
と合併し、第一次世界大戦での騎馬の予防接種やジフテリア抗毒素の納入など、
   ワクチン技術
をメルク社にもたらした。

 1943年、
   ストレプトマイシン
は、メルクが資金提供したラトガース大学の
   セルマン・ワックスマン
の研究室での研究プログラム中に発見さえwた。
 これは結核の最初の効果的な治療薬となった。
 発見当時、結核感染者を隔離するための療養所は先進国の都市のいたるところにあり、入院後5年以内に50%が死亡していた。

 メルクとラトガース大学の契約ではストレプトマイシンの独占権が与えられていた。
 ただ、ワックスマンの要請により、メルクは契約を再交渉し、ロイヤルティと引き換えに権利を大学に返還した。
 その後、大学は抗生物質の安定した供給を確保するために7つの企業と非独占的ライセンスを締結た。

 1950年代に、メルク社の科学者
   カール・H・ベイヤー
   ジェームズ・M・スプレイグ
   ジョン・E・ベア
   フレデリック・C・ノヴェロ
によってチアジド系利尿薬が開発された。
 1958年にこのクラスの最初の薬である
   クロロチアジド
がデュイリルという商標名で販売された。
 クロロチアジドの発見につながった研究は、「数え切れないほどの何千もの命を救い、何百万人もの高血圧患者の苦しみを軽減した」ことが認められ、1975年にラスカー財団から特別公衆衛生賞を受賞した。

 1953年、メルク社はフィラデルフィアに本拠を置く
   シャープ・アンド・ドーム社
と合併し、米国最大の製薬会社となった。
 シャープ・アンド・ドーム社は1929年に
   HKマルフォード社
を買収し、
   天然痘ワクチン
をポートフォリオに加えていた。
 合併後の会社は、米国とカナダではメルクの商号を維持し、北米以外では
   メルク・シャープ・アンド・ドーム(MSD)
の商号を維持した。

 1965年、メルク社はモントリオールの
   チャールズ・フロスト社(1899年設立)
を買収し、カナダの子会社および医薬品研究施設として
   メルク・フロスト・カナダ社
を設立した。
 メルク社は2010年7月にこの施設を閉鎖したが、2011年に
   メルク・カナダ
として再合併した。

 メルク社の科学者
   モーリス・ヒルマン
は、1967年に初の
   おたふく風邪ワクチン
1969年に初の
   風疹ワクチン、
1971年に初の
   麻疹・おたふく風邪・風疹の三価混合ワクチン(MMRワクチン)
を開発した。
 風疹ワクチン開発後、米国における風疹関連の出生異常の発生率は、年間最大1万人からゼロにまで減少した。
 ヒルマンは、水痘に対する初の
   B型肝炎ワクチン
と初の
   水痘ワクチン
も開発した。

 メルク社は1970年にニュージャージー州で設立された。
 ジョン・J・ホランは1976年にCEO兼会長に就任し、1985年までその職を務めた。
 彼のリーダーシップの下、同社の研究開発への投資は3倍に増加し、メルクは世界最大の製薬会社となった。

 1979年、メルク社の科学者はスタチン系の最初の薬剤である
   ロバスタチン(メバコール)
を開発した。
 メルク社の科学者
   ウィリアム・C・キャンベル
   大村智
は1981年に
   獣医用イベルメクチン
を開発し、その後1987年から1988年にかけてメクチザンという名前でオンコセルカ症の治療薬として人間に使用した。
 今日、この化合物は河川盲目症、リンパ系フィラリア症、疥癬、その他の寄生虫感染症の治療薬として使用されている。

 1982年に同社は
   アストラゼネカ
と合弁会社KBI Inc.を設立した。
 1980年代後半から1990年代にかけて、同社は研究開発の専門知識を活用するために
   デュポン
と、また市販の消費者向け医薬品を販売するために
   ジョンソン・エンド・ジョンソン
と合弁会社を設立した。

 1985年、メルクはカルバペネム系抗生物質の最初のメンバーである
   イミペネム
の承認を取得した。
 カルバペネム系抗生物質は、特定の院内感染および多剤耐性感染症の治療ガイドラインで重要な役割を果たしている。
  P.ロイ・ヴァジェロスがその年にホランの後任としてCEO兼会長に就任した。

 1991年、メルクの子会社
   ケルコ
はサンディエゴ地域で揮発性有機化合物(VOC)排出汚染を引き起こした。
 1996年、メルクは大気汚染に対して180万ドルを支払った。
 年間68万ポンド(31万キログラム)のスモッグ排出を削減するために新しい機械が設置された。

 1993年11月、メルク社は
   メドコ・コンテインメント・サービス
を60億ドルで買収した。
 メルク社は10年後にメドコを分社化した。

 メルク社のサプライチェーン削減プログラムは、成功した変革の例として言及されている。
 メルク社は1992年から1997年の間に、世界中のサプライヤーの数を4万社から1万社未満に削減した。
  
 2002年5月、
   ビル&メリンダ・ゲイツ財団
はメルク社の株式を購入した。
 2002年から2005年にかけて、メルクのオーストラリア支社は出版社
   エルゼビア
に非公開の金額を支払い、医学雑誌「オーストラレーシア骨関節医学ジャーナル」を8号発行した。
 この雑誌は、メルクが費用を支払ったことを示す表示もなく、独立した査読付き雑誌であるように見せかけていた。
 しかし、実際には他の出版物に掲載されたメルクに有利な記事を再掲載していた。

 この誤解を招く出版物は、2009年に
   バイオックス
をめぐる人身傷害訴訟で明るみに出た。
 雑誌第2号に掲載された29の記事のうち9つは、バイオックスに好意的に言及していた。
 エルゼビアの健康科学部門のCEO、
   マイケル・ハンセン
は、この慣行は「容認できない」と認めた。

 2005年、メルク社がバイオックスを全世界で自主的に撤退したことを受けて、CEOの
   レイモンド・ギルマーティン
が退任した。
 元製造部門社長のリチャード・クラークがCEO兼社長に任命された。

 2009年11月、メルク社は
   シェリング・プラウ社
との合併を410億ドルで完了した。
 メルク社は実際にはシェリング・プラウ社を買収していたが、この買収は「逆合併」と宣言され、「旧」メルク社は
   メルク・シャープ・アンド・ドーム社
に、シェリング・プラウ社は「メルク・アンド・カンパニー、インク」に改名された。
 この動きは、シェリング・プラウ社の
   レミケード販売権
を保持するために「支配権の変更」を回避する試みであった。
 2011年にジョンソン・エンド・ジョンソン社との和解が成立し、メルク社は5億ドルを支払うことに同意した。
 メルク・シャープ・アンド・ドーム社はメルク社親会社の子会社のままである。

 リチャード・クラークは2011年10月にCEO兼社長を退任し、
   ケネス・フレイジャー
がCEOに就任した。

 2013年10月、メルクは2015年までに25億ドルのコスト削減を目指し、8,500人の人員削減を行うと発表した。
 2011年と2012年に発表された7,500人の人員削減と合わせると、解雇は従業員の20%に上った。
 2014年までに、メルク社で行われた研究により、63の新しい分子化合物が米国FDAの承認を受けた。

 2014年8月、メルクは
   アイデニックス・ファーマシューティカルズ
を38億5000万ドルで買収した。
 2014年12月、同社はスイスのバイオテクノロジー企業
   OncoEthix
を最大3億7500万ドルで買収した。
 2010年から2015年の間に、同社は約36,450人の雇用を削減した。
 その間、同社は消費者向けヘルスケア事業をバイエルに売却し、免疫学、ワクチン、糖尿病、新興市場、特定の抗生物質など病院で使用される医薬品に焦点を絞った。

 2015年1月、メルクは
   キュビスト・ファーマシューティカルズ
を1株当たり102ドル、総額約95億ドルの現金で買収した。

 2015年7月、メルク社と
   アブリンクス社
は18か月間続いた免疫腫瘍学の提携を4年間延長し、アブリンクスのマイルストーンペイメントとして44億ドルの見込みを生み出した。
 同社はまた、
   cCAMバイオセラピューティクス社
   キイトルーダ
に似た初期段階の治療薬との提携に9500万ドルを先行投資すると発表した。
 メルク社は免疫チェックポイントCEACAM1を阻害するように設計された抗体CM-24を導入する予定である。

 2016年1月、メルクは2つの新たな提携を発表した。
 1つはQuartet Medicineとその低分子鎮痛剤との提携、 2つ目は細胞内癌標的を研究するComplixとの提携である。
 この両方の提携によりそれぞれ最大5億9500万ドルと2億8000万ドルの収益が見込まれている。
 数日後、同社は
   IOmet Pharma
を買収し、IOmetをメルクの完全子会社化すると発表した。
 この買収にはIOmetsのインドールアミン-2,3-ジオキシゲナーゼ1(IDO)、トリプトファン2,3-ジオキシゲナーゼ(TDO)、および二重作用阻害剤が含まれる。

 2016年7月、同社はP2RX3受容体を阻害する候補薬の開発企業である
   Afferent Pharmaceuticals
を約10億ドルで買収し、マイルストーンペイメントとして最大7億5000万ドルを支払った。

 2017年にメルクはアストラゼネカから
   PARP阻害剤Lynparza
を買収した。 

 2017年4月、メルクアニマルヘルスはブラジルの動物用医薬品メーカーである
   ヴァレーSA
を買収した。

 2017年9月、同社はレチノイン酸誘導性遺伝子I経路を標的とする候補化合物の開発企業である
   リゴンテック社
を5億5,400万ドルで買収すると発表した。

 2017年10月、同社はオーストラリアのメルボルンの専門家である
   デイビッド・ラウ氏
に、初のメルク-AGITG消化器がん臨床研究フェローシップを授与した。
 2018年6月、メルクはオーストラリアのウイルス性癌治療薬会社である
   Viralytics
を5億200万オーストラリアドルで買収した。

 2018年、メルク社は
   エボラウイルスのザイール株
と戦うための治験ワクチン「V920」の画期的治療指定のもと、食品医薬品局への生物学的製剤ライセンス申請の提出手続きを開始した。
 2019年4月、同社は
   Immune Design
を約3億ドルで買収し、同社の免疫療法プログラムへのアクセスを獲得した。
 また、Antelliq Groupを24億ドル、負債を含めると37億ドルで買収した。

 2019年5月、メルク社はフォン・ヒッペル・リンドウ病関連腎細胞癌に対するHIF-2α阻害剤の開発企業である
   ペロトン・セラピューティクス社
を最大22億ドルで買収すると発表した。
 2019年6月、メルクは
   ティロス・セラピューティクス
を最大7億7300万ドルで買収すると発表した。
 2019年11月、同社はパーキンソン病とアルツハイマー病の治療に注力していた
   カルポルタ社
を買収した。
 2019年12月、メルクアニマルヘルスは
   ペンテア
から水産養殖会社であるヴァキを買収した。
 
 2020年1月、メルクは経口ブルトン型チロシンキナーゼ(BTK)阻害剤ARQ 531の開発会社
   ArQule社
を27億ドルで買収した。
 2020年3月、メルクはニュージャージービジネス誌とニュージャージービジネス産業協会が主催する第1回製造業賞を受賞した10社のうちの1社に選ばれました。
 2020年6月、メルクはCOVID-19や癌などの感染症に対するワクチンと免疫調節療法に焦点を当てた企業であるテミスバイオサイエンスを買収した。
 また、2020年6月には、メルクアニマルヘルス社が、病気の早期発見のために牛の体温や動きを監視するデータ・分析会社
   Quantified Ag社
を買収した。
 2020年8月、メルクアニマルヘルスはDNAベースの動物追跡技術を手掛ける
   アイデンティジェン
を買収した。
 2020年9月、メルク社は
   シアトル・ジェネティクス社
の普通株式10億ドルを取得し、
   ラディラツズマブ・ベドチン
の共同開発に合意した。
 2020年11月、メルクは、血液腫瘍と固形腫瘍の両方でチロシンキナーゼ様オーファン受容体1 (ROR1)を標的とする抗体薬物複合体VLS-101の開発者である
   VelosBio
を27億5,000万ドルで買収すると発表した。
 VLS-101は現在、第I相および第II相臨床試験中である。
 同社はまた、重症および危篤のCOVID-19患者の治療に使用される第3相候補薬CD24Fcを4億2,500万ドルで買収すると発表しました。
 2021年2月、メルクアニマルヘルスは
   プログノスティックス・ポウルトリー
を買収した。
 2021年3月、メルク社の企業総務部長
   ペトラ・ウィックランド氏
はミュンヘン安全保障会議に同社を代表して出席し、兵器化された
   サル痘ウイルス株の放出
に対する公衆衛生上の対応を模擬した机上演習に参加した。
 2021年4月、メルクはパンディオン・セラピューティクスを18億5000万ドルで買収し、自己免疫疾患の治療における提供を拡大した。
 2021年6月、米国政府は、メルク社の
   モルヌピラビル
がCOVID-19の治療薬として規制当局に承認された場合、12億ドルを投じて170万回分を購入することに同意した。
 2021年10月、同社はこの薬がCOVID-19の軽症または中等症患者の入院または死亡のリスクを約50%低減し、この薬の緊急使用許可を申請すると発表した。
 2021年7月、ロバート・M・デイビスがCEOに就任し、
   ケネス・フレイジャー
は取締役会長に就任した。

 2021年7月、メルクは
   オルガノン社
の企業スピンオフを完了した。

 2021年9月、メルク社は
   アクセレロン・ファーマ社
を115億ドルで買収し、肺高血圧症の治療薬であるソタテルセプトとルスパテルセプト-AAMTの支配権を獲得すると発表した。
 同社は2022年9月、畜産管理会社であるヴァンスを非公開の金額で買収し、
   メルクアニマルヘルス
に組み込むと発表した。

 同社は2022年12月に中国の
   ケルン・バイオテック社
とライセンス契約を締結し、一連の抗体薬物複合体を用いて早期がんのパイプラインを拡大すると発表しました。
 これは、両社がそのような薬剤を共同開発するという以前の合意に続くものである。

 2023年4月、メルクは
   プロメテウス・バイオサイエンス社
を108億ドルで買収すると発表した。

 2023年12月、メルクはオウキンと提携し、免疫療法に適した患者を特定するために使用できる人工知能を搭載したデジタル病理診断を開発すると発表した。
 その目的は、子宮内膜がん、胃がん、小腸がん、胆道がんの4種類の腫瘍を持つ患者をMSI-Hバイオマーカーで事前にスクリーニングできるツールを開発することです。

 2024年1月、同社は
   ハープーン・セラピューティクス
を6億8000万ドルで買収すると発表した。
 この買収により、メルクは腫瘍治療薬のポートフォリオを拡大する。
 主なポジションは、DLL3発現(デルタ様リガンド3)に関連する進行癌患者、先天性小細胞肺癌(SCLC)、神経内分泌腫瘍、およびその他のいくつかの種の治療のために研究されているT細胞活性化剤HPN328である。

 メルクのポートフォリオは、特許取得済みのT細胞活性化のためのハープーントライ特異的設計(TriTAC)を使用したT細胞誘引によっても補完される。
 エンジニアリングタンパク質技術によると、腫瘍細胞は患者自身の免疫細胞によって破壊され、ProTriTACプラットフォームはTriTACプラットフォームと連携して、T細胞を誘引するが腫瘍に到達するまで不活性な治療薬を開発する。

 2024年4月、メルクは
   アブシューティクス
の買収を2億800万ドルで完了した。
 2024年7月、メルクは
   アイバイオ
の買収を30億ドルで完了した。
 2024年10月、メルクはモ
   ディフィバイオサイエンス
を13億ドルで買収すると発表した。

 1957年の設立以来、メルク財団は総額7億4000万ドルの慈善寄付を行っており、そのうち4億8000万ドル以上が教育機関や非営利団体に寄付されている。
 2012年12月7日、同財団は同性愛者に対する差別を理由にボーイスカウトアメリカ連盟への寄付を停止すると発表した。 
 
 メルク社は、1950年代に自社の医薬品を購入できない人々への援助プログラムを開始した最初のアメリカの製薬会社の一つである。
 メルク社は7つの患者支援プログラムを提供しており、それぞれに特定の資格要件がある。
 
 メルク社とウェルカム・トラストは共同で、開発途上国向けの低コストワクチンの開発を専門とするインドを拠点とする非営利研究機関
   ヒレマン・ラボラトリーズ
に資金を提供している。
 現在のプロジェクトには、コレラ、ロタウイルス、髄膜炎の予防のための低コストの耐熱性ワクチンの開発などがある。
 
 Merck for Mothersは、女性が命を授かる際に命を落とすことのない世界を創ることを目指す、メルクの世界的な取り組みである。

 1987年、メルク社は
   ユニセフ
と共同で、主にアフリカで発生している河川盲目症とも呼ばれる
   オンコセルカ症
と闘うため、新薬メクチザンを「必要な人すべてに、必要なだけ」寄付するプログラムを開始した。
 その時点まで、世界保健機関は、主な媒介生物であるブユの個体数を減らすために殺虫剤を使用してこの病気と闘っていた。
 しかし、1980年代の研究でこの薬が病気の治療と予防に非常に効果的であることが示されると、WHOは以前の戦略の代わりにこの薬を使用することに同意した
 メルク社の関与は、世界中でこの病気に対する成功の重要な要因であると考えられており、薬のすべてを必要とする人すべてに寄付するという決定は、イエメンやアフリカ諸国などの国を対象とするメクチザン寄付プログラムの一部として使用されている。

 プログラム開始以来、7億人以上が治療を受け、アフリカ、ラテンアメリカ、イエメンでは8000万人が今も治療を受けている。 
 オンコセルカ症による失明は減少しており、ラテンアメリカとアフリカの一部の地域では、この病気が完全に根絶されたことが示されている。
 
 1999年、米国食品医薬品局(FDA)は、メルク社の製品であるバイオックス(一般名はロフェコキシブ)を関節炎の治療薬として承認した。
 バイオックスは、シクロオキシゲナーゼ2酵素の選択的阻害剤として開発された。
 このような化合物は、毎年2万人の入院と2000人の死亡を引き起こしていたナプロキセンなどの古い抗炎症薬よりも、胃腸出血を引き起こす可能性が低いと予想された。
 バイオックスは、歴史上最も処方された薬の1つとなった。
 その後、メルク社や他の研究により、ナプロキセンと比較してバイオックスの使用は心臓発作のリスクが増加することが判明した。 
 メルク社は2002年にバイオックスのラベルを変更し、心血管系のリスクの可能性を反映した。

 2004年9月23日、メルク社は、同社が実施していた臨床試験の結果に関する情報を受け取った。
 その試験には、18か月以上にわたって薬を服用していたバイオックス使用者の間で心臓発作のリスクが高まっているという発見が含まれていた。
  2004年9月28日、メルク社はFDAにバイオックスを自主的に市場から撤退することを通知し、9月30日にその撤退を公表した。
 米国医療費調査データに基づく1999年から2004年の期間の分析では、バイオックスは46,783件の心臓発作と関連しており、他の一般的なCOX-2阻害剤である セレブレックスと合わせて、両方による死亡者数は推定26,603人と報告された。

 約5万人が、自分や家族がバイオックス服用後に心臓発作や脳卒中などの健康上の問題に悩まされたとして、メルク社を訴えた。 
 2007年11月、メルク社は係争中のバイオックス訴訟の大半を解決するために48億5000万ドルを支払うことに同意した。
 この和解では、原告が心臓発作、虚血性脳卒中、または突然心臓死の発生を確認する医療記録と薬局記録、負傷または死亡の60日前以内に少なくとも30錠のバイオックスを服用したこと、およびバイオックス関連の出来事の14日以内にバイオックスが使用されたことを確認することを要求した。
 当初メルク社の賠償責任額が100億ドルから250億ドルに上ると見積もられていた。
 この和解は一般に業界アナリストや投資家からメルク社の勝利とみなされた。

 2008年半ばの時点で、原告団がメルク社が和解を成立させるために要求した閾値の割合に達した。
 しかし、原告が陪審員にまで達した20件の訴訟のうち勝訴したのはわずか3件であり、いずれも比較的少額の賠償金であった。

 メルク社は、米国外のバイオックス被害者とその家族に対する補償を検討することを拒否した。
 これは特に、少なくとも400人の被害者がいる英国で当てはまり、被害者とその家族に与えられる法的保護は特に弱い。
 後の訴訟で公開された社内メールのやり取りによると、メルク社はビオックスを批判する医師のリストを「無力化」または「信用を失墜」させる目的で持っていたという。
 「我々は彼らを探し出して、彼らが住んでいる場所で彼らを破滅させる必要があるかもしれない」と従業員は書いた。
 スタンフォード大学医学部の教授は、メルク社が研究者を脅迫し、学問の自由を侵害していると述べた。

 2008年5月20日、メルク社は、バイオックスの宣伝に欺瞞的なマーケティング戦術を用いたとして30州と5800万ドルで和解した。
 同社のすべての新しいテレビの鎮痛剤広告は、食品医薬品局による審査を受け、要請に応じて2018年まで変更または延期されなければならない。
 
 フォサマックス(アレンドロネート)は、閉経後骨粗鬆症の治療や特定の癌における骨格の問題の予防に使用されるビスフォスフォネートです。米国臨床内分泌学会、米国産科婦人科学会、北米閉経学会、英国国立骨粗鬆症ガイドライングループは、アレンドロネートと他の特定のビスフォスフォネートを閉経後骨粗鬆症の第一選択治療薬として推奨している。
 ビスフォスフォネートによる長期治療は、最初の3〜5年間の治療後、3〜5年間持続する骨折防止効果と骨密度増加効果をもたらす。
 アレンドロネートは、股関節、脊椎、手首の骨折リスクを35〜39%低減する。

 2013年12月、メルク社は、同社の骨粗鬆症治療薬が原因で
   顎骨壊死を発症
したとする集団訴訟で、1,200人の原告に総額2,770万ドルを支払うことに同意した。
 この和解に先立ち、メルク社はいわゆるベルウェザー裁判5件のうち3件で勝訴していた。
 2014年8月現在、約4,000件の訴訟がまだ判決または和解を待っていた。
 また、フォサマックスが大腿骨骨折のリスクを高めたと主張する訴訟が何千件も起こされている。

 2022年3月、米国地方裁判所の フレダ・L・ウルフソン判事が、原告の訴訟は連邦法によって先取りされているとの判決を下した。
 これにより、メルク社はニュージャージー州でフォサマックスをめぐる約500件の訴訟に敗訴した。 
 2024年9月20日、米国第3巡回控訴裁判所はその判決を覆し、連邦法はフォサマックスをめぐるメルク社に対する原告の州法上の請求を阻止していないとの判決を下した。
 2024年6月30日現在、米国の連邦裁判所と州裁判所の両方で、メルク社に対するフォサマックスをめぐる訴訟約3,115件がまだ係争中でである。

 米国司法省による詐欺の捜査は、2000年に内部告発者によって虚偽請求法に基づいて2件の別々の訴訟が提起されたときに始まった。
 告発者は、メルクが
   メディケイド
やその他の医療プログラムに適切なリベートを支払わず、医療提供者に違法な報酬を支払ったと主張した。
 2008年2月7日、メルクは最も人気のある医薬品についてメディケイドに日常的に過剰請求していたという告発を解決するために6億5000万ドル以上を支払うことに同意した。
 この和解は、製薬業界史上最大の和解の1つであった。
 連邦政府は3億6000万ドル以上、49州とワシントンDCは2億9000万ドル以上を受け取った。
 1人の内部告発者は6800万ドルの報奨金を受け取った。
 メルクは責任や不正行為を認めることなく和解した。
   
 2007年、メルク社は1993年から2001年にかけてのオフショア脱税疑惑を解決するために23億ドルを支払った。
 2021年、ロイターの調査により、メルク社の脱毛症治療薬プロペシアが男性の持続的な性機能障害を引き起こしたことが明らかになった。
 この薬は、700件以上の自殺念慮と110人の死亡に関連している。
 メルク社は1998年以来報告を受けていたが、ラベルにリスクを記載したことはなかった。
 2015年、メルク社はプロペシアに関連した不法死亡をめぐって消費者権利法律事務所
   ハーゲンズ・バーマン
から訴えられた。 

 メルク社はかつて、米国環境保護庁の汚染物質リストに掲載されている動物に対する発がん性物質である
   塩化メチレン
を、製造工程の一部で溶剤として使用していた。
 メルク社の化学者と技術者はその後、この化合物を環境への悪影響が少ない他の化合物に置き換えた。
 また、メルク社は環境保護のために設備を改良し、分散制御システムを導入して化学反応をより効率的に調整し、製造を50パーセント高速化し、有害廃棄物の処分と保管の必要性をなくした。生物学的酸素要求量も減少した。
 2011年、メルク社はペンシルベニア州リバーサイドとウェストポイントの医薬品製造施設で連邦環境法に違反したとして、150万ドルの民事罰金を支払って和解した。
 
 メルクは、2020年9月に開催されたバーチャルISPORアジア太平洋会議のカンファレンスサポーターであった。
 
 メルクは、政府機関、大学、製薬会社、ロビー団体も参加する健康研究推進ネットワークであるAcademyHealthの貢献メンバーである。
 
   
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ジャクソン・T・スティーブンス(Jackson T. Stephens)ティーブンス社のCEO

ジャクソン・トーマス・スティーブンス・シニア
           (Jackson Thomas Stephens Sr)
   1923年8月9日 - 2005年7月23日
 米国の石油業者、投資銀行家
 アーカンソー州リトルロックに本拠を置く民間金融サービス会社
   スティーブンス社
のCEOを務めた。
 スティーブンスは、南アーカンソー州グラント郡プラッツビル近郊の農場で6人兄弟の末っ子として生まれた。
 大恐慌の時代に育った。
 スティーブンスはアメリカ海軍兵学校に入学し、そこでジョージア州出身の士官候補生で後に1977年から1981年まで第39代アメリカ合衆国大統領を務めた
   ジミー・カーター
と知り合い、友人になった。
 卒業後はリトルロックの投資会社
   スティーブンス社
に入社した。
 同社は、兄の
   WR「ウィット」スティーブンス
が1933年に設立したものである。
 1994年までに、スティーブンス社は、アーカンソー州に本拠を置く
   ウォーゼン銀行
   オールテル
など、30の大手多国籍企業の最大手機関投資家の1つに数えられていた。
 スティーブンスは、
   ジャクソン・トーマス・スティーブンス・ジュニア
   ウォーレン・スティーブンス
の父親である。
 
 1962年に-毎年マスターズトーナメントを開催するオーガスタナショナルゴルフクラブの会員になった。
 その後、1991年から1998年まで同クラブの会長を務めた。
 1968年に スティーブンス夫妻がデータ処理会社
   Systematics, Inc
を設立した。
 1990年に Systematics はAlltelに売却され、
   Alltel Information Services
となった。
 その後 Fidelity Information Systems に売却された。
 
 1970年にウォルマート・ストアーズの新規株式公開を引き受けた。
 1976年 にモクター・リアディとともに香港で
   スティーブンス・ファイナンス社
を設立した。
 
 スティーブンスと妻のメアリー・アンは共和党、特に
   ロナルド・レーガン大統領
公然と支持していた。
 このため、1980年代初頭には「アーカンソー州の共和党員夫妻」として知られていた。
 1980年代初頭の珍しいインタビューで、ジャクソンはレーガン大統領が国に「まさに我々が必要としているもの」を与えていると宣言した。「我々の中にはそれを厳しい愛と呼ぶ人もいる」。
 スティーブンスと彼の会社は1988年と1991年の両年、全国共和党に10万ドルを寄付した。
 スティーブンスと妻は1990年の共和党知事候補指名争いでアーカンソー州第2選挙区の
   トミー・F・ロビンソン下院議員
の主要支援者だったが、彼の選挙戦は失敗に終わった。

 スティーブンス家は、
   スティーブンス社
と、スティーブンスが少数株主となっている
   ウォーゼン銀行
を通じて、1992年の大統領選挙の際、ビル・クリントンと民主党の主要な資金提供者および資金調達者であった。
  
 スティーブンス氏は、ジャクソン・T・スティーブンス脊椎・神経科学研究所を設立するため、アーカンソー大学医学部に4,800万ドルを寄付した。
 スティーブンスは2004年にリトルロックの
   エピスコパル・カレッジ・スクール
の基金に3000万ドル以上を寄付した。
 スティーブンスは、特別イベントセンターと、後にジャック・スティーブンス・センターと名付けられるバスケットボールアリーナの建設のために、アーカンソー大学リトルロック校に2,040万ドルを寄付した。
 
 アメリカ海軍兵学校のフットボール競技場は、スティーブンスと改修のための資金提供を称えて
   ジャック・スティーブンス・フィールド
と名付けられた。
 アーカンソー州ノース・リトル・ロックにある
   ディッキー・スティーブンス・パーク(AAアーカンソー・トラベラーズの本拠地)
は、スティーブンスとその兄弟「ウィット」、そして元メジャーリーガーのディッキー兄弟、ビルとスキーツにちなんで名付けられた。
 スティーブンス氏は故郷のアーカンソー州プラッツビルに
   プラッツビル・コミュニティ・センターを
建設するために約300万ドルを寄付した。
 アーカンソー航空歴史協会は1994年にスティーブンスをアーカンソー航空殿堂入りさせた。 
 
    
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ソフトバンクG出資のインドネシア新興企業が業績を水増していたことが内部調査で判明 人工知能(AI)企業の投資判断の大きな誤差に注目

 ソフトバンクグループなどが出資するインドネシアの水産テクノロジー新興企業
   イーフィッシャリー
は数年にわたって売上高と利益を水増ししていた可能性がある。
 同社の会計に関する内部告発をきっかけにした内部調査で明らかになった。

 予備的な調査結果では、経営陣が昨年9月までの9カ月間に売上高を
   約6億ドル(約930億円)
水増ししていたと推計された。
 投資家の間で回覧された52ページにおよぶ調査報告書の草案をブルームバーグ・ニュースが確認したという情報が市場に流れている。
 これは同社から報告された数字の75%余りが偽りだったことを意味するという。
 なお、同社にはシンガポール政府の関連投資機関テマセク・ホールディングスも出資している。

 インドネシアの魚やエビの養殖業者に給餌機を供給しているイーフィッシャリーは、同国のスタートアップ界の寵児で、アラブ首長国連邦(UAE)の王族でアブダビ投資庁の会長を務める
   シェイク・タフヌーン・ビン・ザーイド・アル・ナヒヤーン氏
が所有する人工知能(AI)企業G42が直近の
   資金調達ラウンド
を支援した際には、14億ドルと評価されていた。
 同社はインドネシア水産業の近代化を目指し、何億ドルもの資金を調達している。
 養殖業者に
   スマート給餌装置と飼料
を供給する一方、水産物を買い取ってより広い市場に販売している。
  
 同社は2024年1−9月に1600万ドルの利益を上げたと投資家に報告した。
 しかし、取締役会が委託した調査では、実際には3540万ドルの損失を出していた。

 この期間の売上高は、投資家に伝えられていた7億5200万ドルではなく、8割も少ない1億5700万ドルと推計された。
 経営陣は数年にわたって売上高と利益を水増ししていたという。

 この事情に詳しい関係者によると、会計が正確ではないと内部告発者が役員に訴えたことをきっかけに調査が始まった。
 取締役会は昨年12月に正式な調査を依頼し、会計上の不整合が発覚した後、共同創業者であり最高経営責任者(CEO)の
   ギブラン・フザイファ氏
を解任した。
  
 
ひとこと
 会計上の不整合により、利益を得た共同創業者の悪行であり、見抜けなかった投資家の判断で人工知能(AI)企業G42の投資判断の大きな誤差に注目したい。
 数値を追うだけで、企業価値を判断するだけで、悪意ある数値の改ざんが見抜けないAI情報のへの過信が気になるところ。
 これで更に莫大なAI投資に傾倒するつもりか?
 
   
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ゴールドマンが次世代担うリーダーを登用 主要部門の幹部を昇進

 米国の投資会社ゴールドマン・サックス・グループは、主要部門を統括する幹部の昇進に向けて準備している。
 次世代を担う新たなリーダーが指名される。

 こうした事情に詳しい複数の関係者がメディアの取材で明かしたところによれば、ゴールドマンは株式、債券、バンキングの部門で新たなグローバル責任者の登用を計画しているという。
 この関係者らは、人事に関する内容だとして匿名を条件に語った。
 
 同行ではまた、国際部門でも新たな共同責任者の指名を予定している。
  
 株式部門はアーディット・ホッジャ氏、シリル・ゴッディーリス氏、ドミトリ・ポティシュコ氏が統括する。
 また、債券部門はクナル・シャー氏、アンシュル・セーガル氏、ジェーソン・ブロース氏が責任者に就任する。
 バンキング部門はキム・ポスネット氏、マット・マクルアー氏、アンソニー・ガットマン氏が率いる。

 シャー氏とガットマン氏は、上記の新たな役職に加え、ゴールドマン・サックス・インターナショナルの共同最高経営責任者(CEO)にも就任する。
 現在の国際部門トップ、リチャード・ノッド氏(64)は同職を退任し、ゴールドマン・サックスの副会長に就く。
  
 
ひとこと
 従前から米国の大手投資会社等からは常に人材が流出して、投資企業等を設立し、新陳代謝が繰り返される環境であり、多額の報酬を受け取り、新たな事業を設立できることが背景にある。
 日本も戦前はこうした好循環に人材が動く環境があったが、戦後、不暴動とも言える累進課税の適用などで会社の資産を食らうような社用族など無責任な輩が増えてしまっている。
 企業の社畜同様に、官僚なども公僕とか国民目線などといった曖昧な基準が適用されている始末だ。
 本来、年金や税金などの資金が効率的に活用されて資産を増やして税金や年金を軽くしていく仕組みが必要だが、平等と言うなの不平等がマスコミの洗脳的な情報誘導でまかり通ってしまっているのが、現在の日本の元凶だろう。
 
  
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トランプ氏の貿易戦争リスクに対して、アジアはどう乗り切るかで市場が大きく変化するだろう

 トランプ次期米政権による
   関税の脅威
がアジアの株式市場や通貨を揺るがしているが、20日の大統領就任で、アジア市場には
   一段のボラティリティー
がもたらされる見通しだ。

 最も敵対的な貿易措置は中国を対象としたものになる公算が大きい。
 ただ、トランプ氏の「米国第一」政策は
   サプライチェーンの見直し
を迫っており、アジアで影響を免れる企業はほとんどないのが現実だ。
 こうした不確実性がさらに株価の重しとなる可能性がある。

 アジア地域は輸出に依存する面があり、トランプ次期大統領の就任前から、
   保護主義的な政策
を巡る懸念や景気への影響により、市場は大きく揺れ動いた。
 中央銀行は既にドル高見通しへの対応に追われている。
  
 一方、トレーダーらは関税が抑制されたものにとどまる可能性という上振れ要因にも備えなければならない。
 その場合、アジア資産全体の
   リリーフラリー(買い安心感による相場上昇)
に拍車が掛かる可能性もある。
   
  
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フーシ派がガザ停戦発効により、紅海での米英船に対する攻撃を停止

 イエメンの親イラン武装組織フーシ派は、イスラエルとイスラム主義組織ハマスの停戦発効を受け、紅海地域での米英の船舶に対する攻撃を停止する。
 電子メールで、米国と英国の個人または団体に属する船舶は1月19日付で攻撃対象から外れたと表明した。
 同メールは運業界団体のバルチック国際海運協議会(BIMCO)が転送した。
 海上輸送の要衝である紅海でのフーシ派による商船攻撃は、世界の貿易に大きな影響を与えてきた。
 国連の報告書によれば、フーシ派は船舶会社にも電子メールを送っている。
  
 フーシ派の攻撃は過去1年余りにわたって世界貿易を混乱させ、多くの荷主が脅威を避けるために喜望峰を経由する航路に切り替えていた。
 今回の発表は正常化への一歩ではあるものの、紅海航路に多くの船舶が戻ってくるにはまだ時間がかかるとみられる。
     
 
ひとこと
 傭船料が下落するなど、海運市場が大きく影響を受けることになる。
 運搬ルートが南アフリカからスエズ運河の利用が増え時間が短縮できるためだ。
   

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