2025年03月05日

テスラ中国部門の2月出荷が半減、競合するBYDは大幅な販売拡大

 電気自動車(EV)メーカー、米国の
   テスラ
の上海工場からの2月の出荷台数(卸売りベース)は再び低迷した。世界最大のEV市場である同国では、ライバル比亜迪(BYD)がさらに躍進している。

 中国の全国乗用車市場情報連合会(乗連会)が4日に発表した暫定集計データによると
   イーロン・マスク
が率いるテスラの出荷台数は
   3万688台(前年同月比ー49%)
となった。
 春節(旧正月)休暇の影響で低調だった1月の出荷台数(6万3238台)からも大幅に減少した。

 対照的にBYDの完全EVとハイブリッド車の販売台数は2月に前年同月比161%増の31万8000台超と、大幅な伸びを記録した。
  
   
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トランプ政権が導入する関税障壁のある世界が新たな常態となるなら「われわれは皆、生産性と効率性が低下する」

 ルービン元米財務長官は4日、ニューヨークで開催されたブルームバーグ・インベスト会議で
   関税は最終的に米国経済に悪影響
を及ぼすだろうと警告した。
 また、 「関税障壁のある世界が新たな常態となるなら、われわれは皆、生産性と効率性が低下する」と述べ、関税は
   議会で承認された条約に違反
し、成長と生産性を損なうと付け加えた。
  
  
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金融市場が不安定になることに対しての身構えで米国経済は追い込まれ底が割れる可能性も

 ウォール街の経営幹部や元当局者は、トランプ米大統領が
   主要貿易相手国に関税を課したこと
で、金融市場が不安定になることに対し身構えている。

 ニューヨーク地区連銀
   ウィリアムズ総裁
は4日、ニューヨークで開催されたブルームバーグ・インベスト会議で「2018、19年の関税の最終ラウンドは短期的なインフレの押し上げにつながったが、当時はインフレが低過ぎる状態だった」と指摘した。
 高インフレが数年続いた今は「状況は異なっている」と続けた。
   
    
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比亜迪(BYD Company Limited)中国広東省深圳市に本社を置く自動車会社

比亜迪股份有限公司(略称:比亜迪〈ビーヤーディ〉またはBYD BYD Company Limited)
 広東省深圳市に本社を置く中華人民共和国の企業
 「BYD」とは、「Build Your Dream(夢を築こう)」を略したものであり、「比亜迪」はその音写である。
 グループ企業を通じて、IT部品(二次電池、携帯電話部品・組立)と、自動車事業などを展開している。
 車載用および携帯電話用リチウムイオン電池の製造で世界第2位のメーカーでもある。
 子会社の比亜迪汽車(BYDオート)はプラグインハイブリッド車(PHV)の販売で世界最大手である。
 また、2020年1月、コロナウイルスが猛威を振るい防疫用品が不足する事態が起きたのを機にマスク製造ラインを構築した。
 
 資本金 22億7,510万元
 発行済株式総数 22億7,510万株
  うち香港H株 7億9,310万株
 売上高 4240億6000万元(2022年度)
 営業利益 20億8,506万元
 純利益 16億1,171万元
 純資産 107億811万元
 総資産 292億8,849万元
 従業員数 グループ計:約57万人(2022年度)
 
 主要子会社
 ・Byd IT 比亜迪電子 67.35%
 ・比亜迪汽車 99.00% 
  
 1995年に中国・安徽省出身の
   王伝福
が携帯電話のバッテリー需要の増加を見越して創業し、2002年、香港証券取引所に上場した。
 2003年には電池事業のノウハウを生かして
   自動車事業
に参入し、2008年12月には量産型プラグインハイブリッドカーを発売した。
 2009年2月の中華人民共和国内の自動車販売台数トップは同社産のF3であった。
 2008年に世界最大の投資持株会社である
の会長兼CEOの
がMidAmerican Energy社を通じて出資している。
 2010年4月1日には日本の金型メーカー
   オギハラ
の館林工場を買収した。
 2010年9月29日にはバフェットとマイクロソフトのビル・ゲイツが中国の工場を訪れている。
 2016年10月14日に電動式モノレール「Sky Rail(雲軌)」を公開した。
 また、深圳にあるBYD本社パークの中の試験線にて社員輸送用に実証運行を開始し、鉄道車両の製造も開始している。
 2017年8月31日に「Sky Rail」を中国花博覧会に納入し、BYDが建設した初の鉄道路線として正式な運行が開始された。
 2020年4月20日、トヨタ自動車株式会社と合弁会社 BYD TOYOTA EV TECHNOLOGYカンパニー有限会社を設立した。
 2020年4月23日には、日本の
   日野自動車
と商用EVの開発を中心とした戦略的パートナーシップ契約を締結を行った。
 2021年4月16日に
   無人鉄道輸送システム「Sky Shuttle(云巴)」
を重慶市に納入、運行が開始され、現在、中国国内5都市に路線が存在している。
 
 比亜迪汽車(BYDオート)は中国国内では「新エネルギー車」(NEV)と呼ばれるバッテリー式電気自動車(EV)とプラグインハイブリッド車(PHV)の生産・販売を行っている。
 自社ブランドの乗用車生産は2005年から開始され、2008年に世界初の量産型プラグインハイブリッドカーBYD F3DMを発表した。
 2010年代以降は海外輸出を積極的に進めている。
 乗用車だけでなく、電気バスやトラックなどの商用車も製造している。
 
 弗迪電池(FinDreams Battery)などの系列企業により、自社開発のブレード・バッテリーを含む
   リン酸鉄リチウムイオン電池(LFP)
を製造している。
 比亜迪電子(BYDエレクトロニック)- スマートフォンなどのEMS(電子機器受託製造)を手掛けている。
 太陽光発電・蓄電システムの提供も行っている。
 モノレールの建設事業に参入しており、サンパウロ地下鉄17号線や、中国国内に新交通システム「SkyShuttle」などを手掛ける。

 創業者で現会長の王伝福は、2009年度版の胡潤百富榜の評価では総資産350億元(日本円で約4,556億円)と、中国一の資産家となった。
  
   
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ジミー・トレイビッグ(Jimmy Treybig)Tandem Computersの創設者

ジェームズ G. トレイビッグ(James G. Treybig)
 1974 年に最初のフォールト トレラントコンピュータを設計および製造した
   Tandem Computers
の創設者である。
 これらの先駆的なコンピュータは、トランザクション処理の顧客向けに販売された。
 ATM、銀行、証券取引所、電話会社、911、軍事用途で使用された。
  
 トレイビッグはテキサス州ベレアで育ち、 1956年から1959年までベレア高校に通った。
 その後ライス大学に進学し、1963年に文学士号、1964年に電気工学の学士号を取得した。
 その後、スタンフォード大学経営大学院に進学し、1968年にMBAを取得した。
 
 ライス大学卒業後、トレイビッグの最初の仕事は
   テキサス・インスツルメンツ
のセールスマンだった。
 MBAを取得した後、 1968年に
に入社し、 1973年に発売されたタイムシェアリング機能を備えたフル機能のオペレーティングシステムを搭載した初の商用ミニコンピュータであるHP 3000プロジェクトのマーケティング部門マネージャーを務めた。 
 1973年、彼はベンチャーキャピタル会社
   クライナー・パーキンス
に入社した。

 1974年、彼はクライナー・パーキンスから一部資金提供を受けて
   タンデム・コンピューターズ
を設立した。
 トレイビッグは、1974 年から 1996 年までタンデム コンピューターの CEO を務めた。
 事業計画には、全従業員に
    4 年ごとに 6 週間の有給休暇を与えること
    毎年タンデムの株式 100 株を贈与すること
  毎週全従業員が集まるパーティーを開催すること
 また、従業員に情報を提供するための毎月の全世界規模の有線テレビ放送など、トレイビッグの価値観を反映した企業文化を構築するための詳細なアイデアが含まれていた。

 彼のリーダーシップの下、タンデムは 1976 年に最初の製品を出荷し、1977 年に初めて株式を公開した。
 1980 年には、Inc . 誌によって米国で最も急成長している公開企業としてランク付けされた。
 トレイビッグが 1996 年に同社を去ったとき、タンデムは世界中で約 8,000 人を雇用する 23 億ドル規模の企業でした
 彼の後任は、ローエル ピーパーであった。
 タンデムは1997年にコンパックに買収され、コンパックは2002年にヒューレット・パッカードと合併した。
 その後、HPが分割された際にこの製品ラインはヒューレット・パッカード・エンタープライズ(HPE)に統合された。
  
 アップサイド・マガジンはトレイビッグ氏を世界を変えた100人の一人として認め、シリコンバレー・フォーラムは2002年にシリコンバレー・パイオニアのビジョナリー賞を彼に授与した。
 ハーバード大学(1981年)とスタンフォード大学(1980年)は、両大学から年間最優秀起業家賞を授与された。
 反誹謗中傷連盟のブナイ・ブリス(B'Nai B'Rith)は、コミュニティへの優れた貢献に対して「自由のたいまつ賞」を彼に授与した(1983年)。 
 
 トレイビッグはその後、短期間オースティン・ベンチャーズと提携し、2002年8月にニュー・エンタープライズ・アソシエイツのベンチャーパートナーとなり、現在もその関係は続いている。
 トレイビッグは、 2011年に初公開されたドキュメンタリー映画「Something Ventured 」に出演した。
 
 トレイビッグはテキサス州オースティンに住んでおり、高校時代から趣味としてアマチュア無線(6メートル帯、コールサインW6JKV)に取り組んでいる。

    
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ルイ・カンパーニャ(Louis Campagna)シカゴ・アウトフィットの幹部

ルイス・「リトル・ニューヨーク」・カンパーニャ(Louis "Little New York" Campagna)
   1900年3月31日 - 1955年5月31日
 米国のギャング、マフィアであり、 30年以上にわたって シカゴ・アウトフィットの幹部を務めた。
 カンパーニャは、イタリア本土出身の両親のもとブルックリンで生まれた。
 10代の頃、ニューヨークの悪名高いマンハッタンの
に加わった。
 カンパーニャのギャング仲間の一人に、後にシカゴ・アウトフィットのボスとなる
がいた。
 1919年、カンパーニャはイリノイ州の銀行強盗で有罪判決を受け、イリノイ州ポンティアックのポンティアック少年院に送られた。
 1924年4月、カンパーニャは仮釈放されたが、6ヵ月後に仮釈放違反で再び少年院に戻されている。
 1924年11月に最終的に釈放された後、カンパーニャはニューヨークに戻った。

 1919年、ニューヨークのギャングのボス、アル・カポネはシカゴに移り、サウスサイド・ギャングのボス
がライバルの酒類密造者に対処するのを手伝った。
 カンパーニャが矯正施設から釈放された後、カポネは彼をシカゴに呼び出し、身辺警護のボディーガードにした。
 ライバルのノースサイド・ギャングとの長く血なまぐさい戦いにおいて、カンパーニャは信頼できるガンマンであることを証明した。
 この激動の時期に、カンパーニャはシカゴのレキシントン・ホテルにあるカポネのスイートルームの外の簡易ベッドで眠り、ボスを守る態勢を整えていたと伝えられている。
 カンパーニャはシカゴ・ハイツのボスでシチリア出身の仲間
とも協力関係にあり、シカゴ 委員会に報告するカポネのボスだと信じられていた。
 無謀で予測不可能な性格で知られたカンパーニャは、1927年11月にシカゴ警察署を包囲しようとした。
 ノースサイドギャングの仲間で酒類の密造者
   ジョー・アイエロ
は、ホテルのシェフに賄賂を渡してカポネを毒殺させようとしたが失敗していた。
 この報復として、カポネはアイエロに5万ドルの賞金をかけた。
 アイエロが殺人共謀罪で投獄されていることを知ると、カンパーニャは他の20人のアウトフィットのガンマンと共に警察署に向かい、彼を捕まえようとした。
 カンパーニャが到着すると、警察は彼が拳銃を持っていることに気づき、直ちに逮捕した。
 その後、警察はカンパーニャをアイエロの隣の独房に入れた。近くの独房にいた覆面警官は、後に2人のギャングの間で シチリア語で
カンパーニャ:「あなたは死んだ、親愛なる友よ、あなたは死んだ。歩き続けても通りの端までたどり着けないだろう。」
アイエロ: 「解決できないのか? 14日間待ってくれれば、店も家も何もかも売り払って、シカゴを永久に去ります。解決できないのか? 妻と赤ちゃんのことを考えて。」
カンパーニャ:「この汚いネズミめ!あなたはすでに二度も我々との信頼を破った。これはあなたが始めたことだ、我々が終わらせる。」
といった会話が行われたことを耳にした。

 1930年10月23日、アイエロはシカゴのアパートを出るときに射殺された。
 検死官は検死中にアイエロの体から1ポンドを超える重さの弾丸59発が摘出されたと報告した。
 その後の捜査は迷宮入りとなり、アイエロの殺人で起訴された者はいなかった。
 
 1931 年にカポネが脱税で有罪判決を受けた後、カンパーニャはアウトフィットのボス
の下で恐喝者および労働組合幹部として出世した。
 1934 年、カンパーニャはイリノイ州シセロの 2 つの違法賭博場に私財約 1,500 ドルを投資した。
 最終的に、この投資で年間 75,000 ドルの利益を得ることになった。
 1935年、カンパーニャは
   シカゴ・バーテンダー&飲料販売組合
へのアウトフィットの潜入に加わった。
 1940年、組合長はカンパーニャと他のアウトフィットのメンバーに対する仮差し止め命令を獲得した。
 しかし、裁判になったとき、組合長は証言を拒否し、訴訟は却下された。

 1943年、カンパーニャとその仲間はシカゴの国際小売店員保護協会、地方1248の金庫から約90万ドルを盗んだ。
 しかし、資金は回収されなかった。
 1940年代初頭、カンパーニャはロサンゼルスの国際演劇・舞台従業員・映画撮影者組合を乗っ取り、米国映画産業から100万ドルをゆすり取った。
 カンパーニャの組合での代表的人物である
   ウィリー・モリス・ビオフ
が別の容疑で逮捕されたとき、ビオフはカンパーニャに組合を辞めたいと伝えた。
 カンパーニャは刑務所にいるビオフを訪ね、「辞任する者は、自ら辞任するのだ。」との返答をした。
 この遭遇の後、恐怖に陥ったビオフは政府の証人となり、1943年のカンパーニャに対する恐喝事件に協力した。
 
 1943年3月18日、カンパーニャと他のアウトフィットのギャングたちは、ハリウッド映画産業への恐喝の容疑でニューヨークで起訴された。
 1943年12月22日、カンパーニャは恐喝で有罪判決を受けた。
 彼は1週間後、アトランタ連邦刑務所で懲役10年の刑を宣告された。
 その後、ルイは従兄弟の
   アルバート・カンパーニャ
に助けを求めた。
 しかし、アルバートは子供たちが標的になることを恐れて、従兄弟のルイとは一切関わり合いになりたくなかった。
 ルイが投獄されて間もなく、妻のシャーロットは政府に請願した。
 この請願の結果、ルイをシカゴに近いカンザス州レブンワースの
   レブンワース連邦刑務所
に移送することが認められた。
 1940年代後半、カンパーニャの仲間の一団は、連邦政府への彼の税金滞納額(47万ドルから減額)を支払うために19万ドル以上を集めた。
 1947年8月、42ヶ月の服役後、カンパーニャは仮釈放された。

 組織のボス、アンソニー・アッカルドはカンパーニャの早期釈放を手助けするために地方検事に賄賂を贈ったと伝えられている。
 カンパーニャとその仲間の急速な仮釈放はシカゴで猛烈な抗議運動を引き起こした。
 米国司法省は仮釈放を取り消すために裁判所に訴えたが、失敗に終わった。
 釈放後、カンパーニャはシカゴに戻り、ボスの
の下でアウトフィットで働いた。
 
 1950年代初頭、カンパーニャは米国上院の組織犯罪に関する
   キーフォーバー公聴会
で証言するよう召喚された。
 しかし、シセロ賭博事業からの収入を明らかにした以外、カンパーニャは有益な証言を何もしなかった。
 晩年、カンパーニャはインディアナ州ファウラーとミシガン州ベリエン・スプリングスの2つの農場とイリノイ州バーウィンの自宅で過ごした。
 1955年5月30日、カンパーニャはフロリダ州ビスケーン湾で弁護士のボートで釣りをしていた。
 30ポンド(13.6キログラム)のハタを釣り上げた後、カンパーニャは致命的な心臓発作を起こした。
 ローマカトリック教会はカンパーニャのレクイエムミサを拒否したため、イリノイ州バーウィンの葬儀場で追悼式が行われた。
 カンパーニャはイリノイ州ヒルサイドのマウントカーメル墓地に埋葬され、観察者はカポネの死後最も豪華なマフィアの葬儀と評した。
    
     
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ディニー・ミーハン(Dinny Meehan)1910年代の「ホワイトハンドギャング」のリーダー

デニス・L・ミーハン(Dennis L. Meehan)
   1889年6月5日 - 1920年3月31日
 1910年代の
のリーダーであった。
 警察はディニー・ミーハンを「ブルックリンで最も絶望的なギャングリーダー」と評した。

 ミーハンはブルックリンで生まれ、10代後半にホワイトハンドギャングに加わったと考えられている。
 1912年、ブルックリンのネイビーヤード地区のホワイトハンド派を率いていた
   ジョン・「クリスティ」・マロニー
を射殺した罪で逮捕された。
 ミーハンが有罪となった場合の暴動を恐れて
   警察予備隊
が召集されて行われた衝撃的な裁判の後、ミーハンは意外にも無罪となった。
 この判決により、犯罪者としての評判がさらに高まった。
 その後も、犯罪を繰り返したことで、長年にわたり、エルマイラ矯正施設、ブラックウェルズ島、シティ救貧院で服役した。
 ディニーは、州刑務所の内部を見ることは決してないとよく自慢していた。

 ディニー・ミーハンは、他の犯罪組織のボスと違って、部下たちと一緒に犯罪に手を染めることが多かった。
 1920 年までに、彼に対する訴訟は合計 3 件あった。
 5 番街で男を強盗した罪で 5,000 ドルの保釈金で釈放されたほか、部下を率いて10,000 ドル相当の靴を積んだトラックを強奪した。
 また、レッド フックの倉庫から 10,000 ドル相当の絹を盗むのを監督した。

 1920年3月31日の午後、ディニー ミーハンと妻のサディは、レッド フックのウォーレン ストリート 452 番地にあるアパートのベッドで眠っていた。
 4 歳の息子はリビングで遊んでおり、サディの母ローズ レイトンはリクライニング チェアでうたた寝していた。
 2 人とも、5 人の見知らぬ男たちがアパートにいることには直前まで気づかなかった。
 男たちが寝室に向かうと、少年は両親を起こさないよう彼らに忠告した。
 グループのリーダーはふざけて少年の頭をなで、ただ中を覗きたいだけだと言った。
 合計 5 発の銃弾が発射され、1 発はディニー ミーハンの頭を貫通して、妻の肩に命中した。
 妻は後に傷から回復した。
 な、銃撃犯たちは襲撃後、建物から飛び出し、自動車トラックで逃走した。
 ミーハンの殺害は伝統的に、ブルックリンの
   ブラックハンド
のボスである
が計画したもので、イェールの副ボスである
   オーギー・ピサーノ
とクリーブランド出身の殺し屋2人
   ラルフ・デサーノ
   ジョヴァンニ・シアッカ
によって実行されたと長らく考えられてきた。
 しかし、殺害当時、警察は、ハドソン川とイースト川沿いの埠頭にいる
   ユナイテッド・フルーツ・カンパニー
の従業員の代わりとなるスト破りをギャングのリーダーが供給していたことが動機の可能性があると考えていた。
 これらの従業員は、賃上げ要求が却下されたために最近ストライキを起こしていた。
 国際港湾労働者協会856支部の関係者である
   フランク・マッデン
が逮捕された後、裁判ではミーハン殺害の容疑で無罪を主張していたことで、この暗殺が裏付けられた。
 また、別に、ホワイトハンド・ギャング内で内部抗争があったという噂もあった。
 殺害される直前、ミーハンは強盗事件で無罪となったが、手下の
   エドワード・ギルクリスト
は有罪となった。
 ディニーはギルクリストを「裏切った」と言われ、ギルクリストのギャング内で恨みを買っていたことが背景。
 サディ・ミーハンは1923年11月に警察に対し、夫の殺害犯は実は宿敵
   ジェイ・ストリート・ギャング団
のリーダー
   ワイルド・ビル・ラヴェット
であると告げたが、ミーハンの殺人事件は公式には未解決のままである。

    
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エドワード・デニー・ベーコン(Edward Denny Bacon)王立切手コレクションの学芸員を務めたイギリスの切手収集家

エドワード・デニー・ベーコン(Edward Denny Bacon  KCVO)
   1860年8月29日 - 1938年6月5日
 当時の裕福な収集家が所有していたコレクションの拡大と展示に協力した。
 1913年から1938年まで
   王立切手コレクション
の学芸員を務めたイギリスの切手収集家である。
 エドワード・ベーコンはロンドンの麦芽製造業者の息子であり、1895年に閉鎖されるまで父親の工場で働いていた。
 1895年以降、彼は専業の切手収集家になることを決意した。
 彼の2つの主なコレクションは、
   日本の切手(後にフィリップ・フォン・フェラーリが入手)
   郵便用文房具(後にトーマス・タプリングが所有)
であった。
 彼は1880年にロンドン切手協会に入会し、そこですべての主要な役職を務めた。
 彼は1917年に会長に選出された。
 彼はイギリスの収集家たちの切手収集を手伝ったことで知られている。
 最初の収集家は
   トーマス・キー・タプリング
で、タプリングが大英博物館にコレクションを遺贈したとき、ベーコンはそのコレクションを組み立ててその説明文を書いた。
 これはタプリングが1891年に死去した後の1897年2月の展覧会のために彼が引き受けた仕事だった。
 その後、彼は
のコレクションを管理し、1911年にクロフォード図書館のカタログを出版した。
 1907年、ベーコンは切手文学協会の初代会長に就任した。
 ベーコンは財政切手協会の会員でもあった。
 
 1913年9月に「国王の切手収集家」の
   ジョン・アレクサンダー・ティレアード
が死去した1週間後、ベーコンはジョージ5世から王立切手コレクションのキュレーターに就任するよう招かれた。
 彼はこの招きを受け入れ、死ぬまで週に2、3回クロイドンの邸宅からバッキンガム宮殿に通い、コレクションの作業、切手の購入、イギリス、イギリス自治領、植民地の郵便局からの品物の受け取り、そしてこれらすべてを統一された赤い切手アルバムにまとめた。
 一方で、ティレアードは、国王がロンドンの王立切手協会で展示会を準備していたときにのみ収集し、まとめた。
 しかし、ベーコンの死後にコレクションの管理者となった
   ジョン・ウィルソン
は、ベーコンが古い蝶番を外さずに新しい蝶番を追加したやり方を批判した。[ 9 
 聴覚障害のためベーコンは王室の他のメンバーから孤立していた。
 なお、国王がコレクションを買い付けた際に予算を均衡させ、受け取ったすべての企画、エッセイ、発行された切手を展示することに成功したのは彼だけだった。
 第一次世界大戦中、バッキンガム宮殿内の切手室での会議は国王を国事や戦争から遠ざけ、国王はキュレーターのベーコンをティレアードのような友人とみなすようになった。
 1936年1月にジョージ5世が死去した後も、ベーコンはコレクションの作業を続け、コレクションは王室の遺産となった。
 エドワード8世とジョージ6世は父ほど熱心な切手収集家ではなかった。
 ただ、英国および植民地の郵便当局が引き続きキュレーターに切手収集品を送るよう徹底した。
 しかしエドワード8世は、複製切手の販売を通じてコレクションが財政的に自立するよう命じた。
 1936年7月、ベーコンはエドワード7世を描いた海峡植民地の500ドル切手2枚を1,000ポンドで販売することを許可された。
 1938年4月、ベーコンは翌年9月1日に引退することを国王に報告した。

 ジョン・ウィルソンがすぐに選ばれたのは、ロンドン王立切手協会の会長であり、同協会の専門委員会の委員長でもあり、コレクションをよく知っていたからである。
 しかし、ベーコンは1938年6月にインフルエンザで亡くなった。
 1904年から亡くなるまで、彼はクロイドンに住み、バッキンガム宮殿に通勤していた。
 1917年にベーコンはロイヤル・ヴィクトリア勲章の受勲者となり、1922年には勲章コマンダー、1932年にはナイトに叙せられた。
 1906年に彼はベルリン切手収集家クラブから最初のリンデンベルクメダルを受賞した。
 ジョージ5世とともに著名な切手収集家の名簿に最初に署名した人の一人となった。

  
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ベッセント米財務長官、「関税売り」を一蹴し、株安は一時的と主張

 カナダとメキシコに対する関税の第1弾が実施され、米株式相場が失速しているにもかかわらず、ベッセント米財務長官はトランプ大統領の関税政策に対する自信を示した。

 ベッセント氏は4日にフォックス・ニュースに出演し、「中期的な観点からメインストリートに焦点を絞っている。ウォール街は素晴らしい成果を上げており、今後も素晴らしい成果を上げ続けるだろう。しかし、われわれは中小企業と消費者に焦点を絞っている」と発言した。
 また、「そうやって、経済の再均衡化を図る」と続けた。

 同氏は関税が今月と来月に導入され、現在は移行期間にあると指摘した。
 株式市場での売りは一時的なものに過ぎないとの見方を示した。

 「中国製品への関税については、中国メーカーが関税分を価格に上乗せすることはなく、価格は上昇しないと確信している」と述べた。
 また、「カナダとメキシコについては、移行期間にあると思う。ホンダがインディアナ州に生産を変更するのは素晴らしいスタートだ」と明かした。

 トランプ大統領はメキシコからの輸入品すべてと、エネルギー製品(税率10%)を除くカナダからの輸入品に25%の関税を課した。
 中国製品への課税を20%に倍増し、鉄鋼とアルミニウム輸入への25%の関税は来週にも発効する予定だ。
 
ひとこと
 米国の思惑通りに行かない可能性が高いだろう。
 イギリスのポンドが基軸通貨だった時代が、米国が第2次世界大戦の戦禍が少なく、破壊された欧州に物資を提供し莫大な資産が流れ込んだことで米ドルが基軸通貨の地位を確立した。
 それ以前は貿易赤字の穴を埋めるためイギリスやスペイン、メキシコ、日本と戦争を行い勝利し、広大な領土や賠償金などを略奪してきたが、トランプ政治はそうした過去と同じ手法を繰り返し始めており、カナダやグリーンランドを狙っているような発言をしている。
 ただ、自由経済の拡大で権益を広げてきた欧州の国際資本とその出先である米国の資本が対立する構図となってきており、思惑通りに動かない可能性があり、米ドルや米国債券が紙くずになることも意識させられるのが、経済動向の読みを誤ったトランプ政治の末路になるかのしれない。

    
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クロール(Kroll Inc.)1932年に設立されたニューヨーク市に拠点を置く金融およびリスクアドバイザリー会社

クロール(Kroll  旧ダフ・アンド・フェルプス Duff & Phelps)
 1932年にニューヨーク市に拠点を置く金融およびリスクアドバイザリー会社として設立された。
 2018年に、クロールは
   ダフ・アンド・フェルプス
に買収された。
 2021年に、ダフ・アンド・フェルプスはクロールとしてブランドを変更することを決定し、2022年にこのプロセスを完了した。

 従業員数 6,500人
 
 ダフ・アンド・フェルプスは、投資調査を提供するために、1932年に
   ウィリアム・ダフ
   ジョージ・フェルプス
によってシカゴで設立された。
 それ以来、同社は企業金融、投資管理、信用格付けへと事業を拡大した。
  
 1979年にダフ・アンド・フェルプスは投資管理へと事業を拡大し、
   ダフ・アンド・フェルプス・インベストメント・マネジメント社(DPIMC)
を設立した。
 DPIMCは2009年に独立し、ダフ・アンド・フェルプスの本社の一部ではなくなった。
 1984年、同社は
   セキュリティ・パシフィック社
に3500万ドルで買収される寸前だった。
 しかし、連邦準備制度理事会が同社に公的信用格付けの発行を禁じる制約を課した。
 この制約で、1985年初頭に
   セキュリティ・パシフィック社
は買収を中止した。
  
 同社は5年後の1989年に1億4600万ドルの経営陣による買収で買収された。
 この買収は、同社の約3分の2を所有するプライベートエクイティファームの
   フリーマン・スポグリ・アンド・カンパニー
が支援し、経営陣と従業員が残りの3分の1の株式を所有していた。
 この取引はレバレッジがかかり、79 %が銀行借入、15%がクーポン付き高利回り債券で賄われた。

 同社は1992年にニューヨーク証券取引所で株式を新規公開し、初めて株式を公開した。
 1990年代半ばまでに、上場企業として運営されていた
   ダフ・アンド・フェルプス
は、その中核である投資管理、財務アドバイザリー、コーポレートファイナンス業務に注力し始めた。
 その結果、1994年10月、ダフ・アンド・フェルプスの信用格付け事業である
   ダフ・アンド・フェルプス・クレジット・レーティング社
は株主に分離され、ニューヨーク証券取引所に上場された。
 2000年にダフ・アンド・フェルプス・クレジット・レーティング社は
   フィッチ・グループ
に買収され、後にダフ・アンド・フェルプスの名称は使用されなくなった。
 
 2004年、Lovell Minnick Partners が同社の経営陣による買収を後援した。
 これは同社がレバレッジド・バイアウト取引を実施した2度目のことで、当時の所有者である
   Webster Financial Corporation
から同社を買収した。
 この取引の一環として、同社は中規模投資銀行の Stone Ridge Partners と合併した。

 2005年、同社はVestar Capital Partnersから資本を調達した。
 Standard & Poor's の
   Corporate Value Consulting 事業
と、1981年に設立された評価サービスに特化した金融アドバイザリー会社
   Valuemetrics
の買収を含む同社の買収戦略を支援した。
 2006年、同社は専門の再編会社
   Chanin Capital Partners, LLC
を買収した。
   
 2007年、ダフ・アンド・フェルプスは2回目の新規株式公開を完了し、1億3,300万ドルを調達した。
 ニューヨーク証券取引所に株式を上場した。
 このIPOにより、2つのプライベートエクイティ金融スポンサーは部分的に撤退した。
 また、2007年には、東京に本拠を置く新生銀行と戦略的提携を結んだ。
 同社は買収戦略を継続し、金融コンサルティング会社の
   ダビンスキー・アンド・カンパニー
   ケイン・リース・アソシエイツ
を買収した。
 2010年には、ダイナミック・クレジット・パートナーズのコンサルティング事業を買収した。
 この買収で複雑な債券分析、評価、訴訟支援の専門人材を獲得した。
   
 上場企業になって5年も経たないうちに、ダフ・アンド・フェルプスは再びプライベートエクイティファームからの非公開化提案に同意した。
 2012年12月30日、ダフ・アンド・フェルプスは、
の支配下にある関連会社またはこれらのグループが管理するファンドで構成されるコンソーシアムに約6億6550万ドルで買収される契約を締結したと発表した。

 2015年12月、ダフ・アンド・フェルプスは、カリフォルニア大学の最高投資責任者オフィスが同社に多額の少数投資を行うと発表した。
 取引の一環として、
の上級管理職グループは投資額を増額し
ダフ・アンド・フェルプスの株式を売却した。

 2017年11月、世界的なプライベートエクイティファームであるペルミラは、
   カリフォルニア大学理事会最高投資責任者オフィス
   ピクテ
からダフ・アンド・フェルプスを17億5000万ドルで買収すると発表した。
 CEOのノア・ゴットディーナーと社長の
   ジェイコブ・シルバーマン
が率いる経営陣は、同社の相当数の株式を保有し、引き続き役職に就いた。

   ファーザー・グローバル
が管理するファンドが主導する世界的な投資家コンソーシアムに、評価額42億ドルで買収されることに合意したと発表した。
 ペルミラと既存の経営陣は、「会社に対する重要な株式保有」を維持することに合意した。
   
 2007年、ダフ・アンド・フェルプスは、全国的に不動産税管理サービスを提供する
   ラッシュ・アンド・アソシエイツ
を買収した。
 2009年には、知的財産紛争サポートと専門家証言を専門とする金融コンサルティング会社
   ルミン・エキスパート・グループ
を買収した。
 2010年6月、ダフ・アンド・フェルプスは、トロントを拠点とする独立系金融アドバイザリー会社
   コール・アンド・パートナーズ
を買収したことを発表した。
 この買収により、ダフ・アンド・フェルプスはカナダでの拠点を確立し、紛争コンサルティング、評価、コーポレートファイナンスアドバイザリーサービスを強化した。
 2011年7月、ダフ・アンド・フェルプスは、中規模市場の取引に重点を置くテキサスを拠点とする投資銀行
   グロース・キャピタル・パートナーズ
を買収したことを発表した。

 2014 年 7 月、ダフ・アンド・フェルプスは、アイルランド共和国で活動する最大規模の専門再編および破産チームの 1 つである
   RSM Farrell Grant Sparks (“RSM FGS”)
の再編および破産部門を買収した。
 この買収により、ダフ・アンド・フェルプスのグローバル再編アドバイザリー業務は拡大し、ヨーロッパ、米国、カナダの 200 名を超える専門家を擁するようになった。
 2015 年、ダフ・アンド・フェルプスは 2 件の重要な買収を行った。
 1 つ目は、従業員 200 名を擁する英国を拠点とする金融規制コンサルティング会社
   Kinetic Partners
の買収である。
 この買収により、ダフ・アンド・フェルプスは金融規制およびコンプライアンス業務を開始した。
 2 つ目は、世界中に約 1,000 名の従業員を擁するミルウォーキーを拠点とする評価会社
   American Appraisal
の買収である。
 この買収により、米国内の新拠点に加え、ヨーロッパとアジアにも新拠点が設立された。
 American Appraisal の買収には、
   Real Estate Advisory Group (REAG) 事業
も含まれていた。

 2016年5月、ダフ・アンド・フェルプスはアイルランド共和国の大手コーポレートファイナンス会社
   コーポレートファイナンスアイルランド(CFI)
を買収した。

 2018年6月4日、ダフ・アンド・フェルプス
   クロール社
を買収した。
 2019年には
   プライムクラーク社
を買収した。

 2021年2月、ダフ・アンド・フェルプスは両社をクロールブランドの下に統合する計画を発表し、2022年2月に完了した。

 2021年3月25日、クロールは英国を拠点とするサイバーセキュリティ企業
   Redscan
を買収したと発表した。
 2022年3月、クロールはカナダのリスクインテリジェンスソフトウェア企業
   Resolver
を買収した。

 クロールは1972年に
   ジュール・クロール
によって企業の購買部門向けのコンサルティング会社として設立された。
 クロールは1980年代に企業が投資家、買収提案者、買収対象のプロファイリングをクロールに依頼したことから金融セクターの調査業務を開始した。
  
 1990年代には、クロールは法廷会計、身元調査、薬物検査、電子データ復旧(オントラック・データ・リカバリの買収)、市場情報収集へと事業を拡大した。
 1997年、クロールは車両装甲会社
   オガラ・ヘス・アンド・アイゼンハート
と合併し、
   クロール・オガラ
を設立した。
 同社は株式を公開し、NASDAQに「KROG」として上場した。

 クロールは1980年代末にノルウェーの海運王
   ジョン・フレドリクセン
の裁判を支援した。
 
 1987年、ニューヨーク・ニューズデイ紙の
   「ヘロイン・トレイル」記事
をめぐる憲法修正第1条にかかわる著名な訴訟で、弁護士
   フロイド・エイブラムス
は目撃者を見つけるためにクロールの協力を得た。
 裁判開始から2週間後、クロールは
   ファラキュラ・アラス
を召喚した。
 アラスはカラドゥマンの麻薬取引の1つに関与していたと証言する用意があった。
 エイブラムスは「私は唖然としました」と回想している。
 エイブラムスは1998年に再びクロールを起用し、CNNのニューススタンドドキュメンタリーで1970年にベトナムで
   テイルウィンド作戦
の一環としてサリン神経ガスが使用されたという主張を調査した。

 Kroll は、セキュリティ コンサルティングおよびセキュリティ エンジニアリング & デザイン部門である
   Kroll Security Group
を通じてコン​​サルティング サービスを提供している。

 1992年3月、エリツィン政権は、1991年の
   ソ連クーデター未遂事件
の前にソ連から持ち出された多額の資金を追跡するため、クロールと契約を結んだ。
 1992年3月15日、第一副首相
   エゴール・ティムロヴィチ・ガイダル
による「ノメンクラトゥーラによる大規模な民営化」の非難を受けて、ロシア政府はロシアからのすべての資本流出を凍結し、最終的には対外経済銀行の資産も凍結した。
捜 
 査官らはロシア当局からほとんど支援を受けていないと述べている。
 ただ、クロールはクーデター以前に140億ドル以上(1991年の実質ドル換算)がスイスからニューヨークに送金されていたことを突き止めた。
 また、旧ソ連の共産党やその他の政府機関により、数百件の違法取引を通じてさらに400億ドル以上(2014年のドル換算)がロシア国外に送金されていたことも突き止めた。
 この資本流出は、
   ボリス・エリツィン政権第2期
におけるロシアの厳しい経済状況の一因となった。

 2001年8月、オガラの車両装甲事業は
   アーマー・ホールディングス
に売却され、社名はクロール社に変更され、ティッカーシンボルは「KROL」となった。

 2002年、クロールは再編会社
   ゾルフォ・クーパー
を1億5,300万ドルで買収した。
 当時、ゾルフォ・クーパーは
を担当していた。

 2004年7月、クロールはプロフェッショナルサービス会社
   マーシュ・アンド・マクレナン・カンパニーズ
に19億ドルで買収された。
 2008年6月、ジュール・クロールはクロール社を退社した。
 2010年8月、クロールはアルテグリティー社に11億3000万ドルの現金取引で買収された。
 アルテグリティー社は2015年に破産を宣言した。
 その後、クロールは
   コーポレート・リスク・ホールディングス社
に買収された。

 2015年1月28日、モルドバ国立銀行は、イラン・ショアの
   ショア・ホールディングス
   ロシアン・ランドリーマット
による2014年のモルドバ銀行詐欺事件をめぐる
   プロジェクト・テノール
の調査結果を発表するためにクロールを雇った。
  
 2015年、クロールは
に雇われ、アンブラ・グティエレスとの和解の一環として、彼女の電子機器から性的虐待の証拠を消去した。
 ワインスタインは、特に潜在的な批判者や告発者について信用を失墜させる情報を見つけようとするときに、クロールと頻繁にやり取りしていた。 

 2016年10月21日、カーライル・グループ傘下の
   KLDiscoveryがKroll Ontrack
を約4億1000万ドルで買収した。
 その後、別会社として運営し、2018年、Krollはサイバーセキュリティ企業
   Tiversa
を買収した。

 クロールは2018年に
   ラリー・ナサール事件
の際にミシガン州立大学に雇われ、大学内で起きた170件以上の性的暴行事件を捜査した。

 ガーナ政府とクロール社との間で、同社が資産を回収し、
   前任者の不正行為を調査するという合意
が、2020年に2件の訴訟の対象となり、合意の合憲性が問われた。
 両訴訟は2021年4月に取り下げられた。

 2020年8月、スコットランド高等法院は、2012年の
   レンジャーズFC
の経営破綻後にダフ・アンド・フェルプスの2人の管財人
   ポール・クラーク
   デイビッド・ホワイトハウス
が起訴されたことは「悪意」があり「相当な理由」がなかったと認めた。
 裁判所は管財人に対し60万ポンドの暫定費用支払いを命じた。
 管財人は、クラウン・オフィスとスコットランド警察に2,080万ポンドの損害賠償を求めた。
  
 クロールはその活動から民間諜報機関(「ウォール街のCIA 」)に例えられてきた。
 幅広い人脈を持つ同社の創設者ジュール・クロールは、元CIA、FBI、モサド、MI5の職員を多数雇用してきた。
 フランスの諜報機関によると、クロールは諜報活動のための
   CIAのフロント組織
としても利用されてきた。
  
 クロールの身元調査部門は、雇用、サプライヤーの選択、投資の配置、機関への入学などの分野でスクリーニングサービスを提供している。
 この部門には、個人情報盗難防止と個人情報回復サービスを専門とするクロール詐欺ソリューションユニットも含まれている。

 クロールのビジネスおよび調査業務では、公開されているオンライン情報を使用してInstagramの
   インフルエンサーの身元調査
を行い、問題のある、または評判を落とす可能性のある行動(例:不快な言葉や内容を含むツイート)を理由に「キャンセル」されることを防いでいる。

 2020年、クロール氏はオースティン警察署に雇用され、人種差別と差別に対する警察の方針と手順を評価した。
 彼らは2021年3月にオースティン市議会に調査結果を提出した。


 ブラジル国有企業を民営化するスケジュール協定にフェルナンド・エンリケ・カルドーソ氏、ダニエル・ダンタス氏、問題の会社、アンドレ・エステベス氏、ロベルト・マンガベイラ・ウンガー氏、ダリオ・メッサー氏が署名した。
 
 クロールは、1993年の世界貿易センター爆破事件後、世界貿易センターのセキュリティの刷新を担当した。
 また、 2001年9月11日の攻撃後、シカゴのシアーズタワーのセキュリティの責任も引き受けた。
 9月11日の攻撃の直前、クロール社は、危機管理およびコンサルティング管理グループのマネージングディレクターである
   ジェローム・ハウアー
の指導の下、 1993年の爆破事件の責任があるとされた
   アルカイダネットワーク
を専門とする元FBI特別捜査官
   ジョン・P・オニール
を雇用し、WTC複合施設のセキュリティ責任者とした。
 なお、オニールは攻撃で死亡した。
  
    
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トランプの政治的幼稚さからの暴走で米国経済は谷底に叩き込まれるかも

 カナダやメキシコ、中国に対する関税措置の実施など、トランプ政治の暴走的な動きに対して、4日午前の米株式市場ではS&P500種株価指数が大統領選挙後の上昇分を帳消しにした。
 時価総額にして約3兆4000億ドルが吹き飛んだかたちで、トランプ政権に資金を提供してきた富裕層等の資産の目減りも激しくなっている。
 経済の後退から、米短期金融市場では利下げ観測が強まり、年内に0.25ポイントの利下げが3回行われるとの見方を完全に織り込んだものの金融市場の下落は信用崩壊となり、経済政策を打ち出しても効果が乏しく、関税措置とあいまってスタグフレーションに突き進む可能性が高くなっている。
 また、金融市場の反発もなく、5月利下げの確率を50%以上と見込んでしまった。
  
   
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ドランプ政治の暴走に対し、金融市場では期待するドル先高観に疑問が起きている

 外国為替市場では4日、円とユーロがドルに対して上昇し、それぞれ年初来高値を付けた。
 カナダとメキシコに対する米国の関税発動を巡る懸念が高まり、
   安全な資産に需要が集まった
ほか、ユーロは
   多額の防衛支出が景気を押し上げる
と見込まれた。
   
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眉唾「核開発などイランとの協議を巡りロシアが米国支援で合意?}

 ロシアはイランとの意思疎通に関して、トランプ米政権を支援することで合意した。
 具体的にはイランが進める核開発や反米勢力支援に関する協議が含まれるという。
 この事情に詳しい関係者が匿名を条件にメディアの取材で明らかにした。

 トランプ大統領は2月、ロシアのプーチン大統領との電話会談で、
   「この件に関する関心」
を直接伝えた。ロシア政府に詳しい関係者によると、数日後に米ロ高官らがこの件についてサウジアラビアで協議したという。
 機密性の高い問題だとして、この関係者は匿名を希望している。

 ただ、この話し合いは初期段階にあり、米国とイランが協議に至っても何らかの成果が期待できるかは不明という。
 なお、ロシアと米国は、イランを巡る協議で合意したとインタファクス通信が報じた。

 ロシア大統領府のペスコフ報道官は、ブルームバーグが送った質問への回答として「ロシアは、米国とイランがすべての問題を交渉によって解決すべきだと考えている」と述べ、ロシア政府が解決のために「全力を尽くす用意がある」と明らかにした

 イラン外務省のバゲイ報道官は3日の記者会見で、ロシアがイランと米国の仲介を申し出たかという問いに「各国が支援を申し出るのは当然のことだ」とだけ述べた。 
 2月12日に行われた米ロ首脳電話会談を含め、トランプ氏はプーチン氏と直接やり取りしてウクライナの戦争終結を目指しているなかで出た話であり、具体化するかどうかは霧の中にあるようだ。

 サウジアラビアのリヤドで行われた米ロ高官会合では、イラン問題についてロシアからの支援を模索する米国側の考えについて、ルビオ米国務長官やロシアのラブロフ外相など両国の当局者が協議したが実現していない。
 なお、この協議の詳細についても公になっていないとして、匿名を条件に事情に詳しい関係者が語ったという。

 ラブロフ外相は後にテヘランでイランのアラグチ外務相と会談した際、米国との協議の詳細を伝えたと、アラグチ氏は会談後のテレビ会見で明らかにした。

 ホワイトハウスに復帰したトランプ大統領は、
   イランに関して相反するシグナル
を送っているため、交渉における信頼性が欠落したままだ。
 1期目のような厳しい制裁を通じた「最大限の圧力」政策を復活させたいと述べる一方で、イランとの核平和協定に向けて「直ちに」取り組みを開始したいとも述べているためだ。

 そもそも、米国から厳しい制裁を受けているロシアとイランは、ウクライナ侵攻後に通商・エネルギー分野で協力関係を深めている。
 また、イランは、ロシアに無人機を供給しており、実際にウクライナの戦争で使用されている。
   
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トランプ関税発動で報復連鎖が台頭し、深まる成長懸念を背景に金融市場は転換点に突入し始めた。

 トランプ米大統領が予定通りカナダとメキシコ、中国への関税発動に踏み切った。
 こうした傲慢な姿勢が顕著となっているトランプ政権の政治的思惑を背景にして、4日の金融市場では
   世界的な貿易戦争へと発展するリスク
が意識され、経済成長への懸念が深まった。

 トランプ政治が過去貿易交渉が進まず、喧嘩を売り続けてきた中国が反発して対抗措置を講じたことと同じく、カナダも即座に対抗措置を打ち出した。
 カナダは1070億ドル相当の米国産品に段階的課税を実施する。
 中国は鶏肉や綿花などの米国産農産物に最大15%の関税を課したうえ、大豆や牛肉、果物には10%の関税を賦課すると、米国の措置発動直後に発表していた。
 今月10日に発効することになり、トランプ支持者が多い米国の中西部や南部の農業州からの輸出が大きな打撃となって表面化し、急速に支持を失う可能性が高まっている。
 また、防衛関連を中心に米企業10社を「信頼できないエンティティー」リストに追加するとした。

 カナダのトルドー首相は記者会見で、貿易戦争は「非常に愚かな行為」だと発言したうえ、「トランプ氏が望んでいるのはカナダ経済の完全な崩壊だ。そうすれば、我々を併合しやすくなるからだ」と続けた。
 「米国はまず何より米家計に打撃をもたらす貿易戦争を仕掛けることを選んだ。米国に新たな黄金時代をもたらすはずだった自らの政策を妨害することを選択した」と語った。
 また、カナダのオンタリオ州は、ニューヨーク州を含む米国の3州向けの電力輸出に25%の関税を賦課すると、米紙ウォールストリート・ジャーナル(WSJ)が報じ、米国の消費者に直結する問題を引き起こした。

 WSJはオンタリオ州のフォード首相の話として、
   電力への関税
はトランプ関税への報復措置だと報道した。
 フォード首相は、トランプ氏が4月2日に関税を発動した場合、州内のエネルギー生産者に電力輸出を停止するよう指示するとも明かしたという。
  
   
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全欧州的な防衛を強化の資金1500億ユーロ(約23兆4000億円)はトランプとの対立から米国防衛産業には流れ込まない可能性 

 欧州連合(EU)は全欧州的な防衛を強化するため、
   1500億ユーロ(約23兆4000億円)の融資
を提案する予定が明らかになっている。
 トランプ氏が欧州大陸への安全保障提供を後退させていることを受け、長年にわたる防衛費の過少投資を補う。
 EUの行政執行機関である欧州委員会のフォンデアライエン委員長が4日ブリュッセルで発表した。
 
 ただ、米国の軍産複合体制で潤ってきた米国の軍需産業がこれまで通りにNATOへの武器売却などが続く可能性は低くなり、企業収益の悪化が引き起こされる可能性が高まっている。
 欧州が自力で武力を確保するのであれば当然のことだが、欧州にある軍需産業に製造を依頼するためであり、トランプが武器供与を制限することに伴う、リスク回避を考えれば当然の選択になるだろう。


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米ドルは伝統的な安全逃避先としての地位を失う可能性

 ドイツ銀行の為替戦略世界責任者
   ジョージ・サラベロス氏
は顧客向けリポートで、世界の市場が
   新たな地政学的秩序
に適応するのに伴い、
 米ドルは伝統的な安全逃避先としての地位を失う可能性
があると指摘し、「当社は軽々しくこれを書いているわけではない。世界的なシフトのスピードと規模があまりに急速なため、これを可能性として認識する必要がある」と述べた。
  
 また、「この日の市場の反応で際立っているのは、ドルが大きく上昇していないことだ」と述べ、「年初時点でこうした市場の動きは想定していなかっただろう」と続けた
  

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エルンスト・レーム(Ernst Röhm) ナチ党の最初の準軍事組織である突撃隊(SA)の共同創設者兼リーダー

エルンスト・ユリウス・ギュンター・レーム
          (Ernst Julius Günther Röhm)
   1887年11月28日 - 1934年7月1日
 ドイツの軍人であり、ナチ党の指導的メンバーであった。
 もともと
の親友であり初期の同盟者であった。
 レームは、ナチ党の最初の準軍事組織である
   突撃隊(SA)
の共同創設者兼リーダーであり、アドルフ・ヒトラーの権力掌握に重要な役割を果たした。
 彼は1931年から1934年の
   長いナイフの夜
の間に暗殺されるまでSAの長官を務めた。

 ミュンヘン生まれのレームは、1906年にドイツ帝国軍に入隊し、第一次世界大戦に従軍した。
 戦闘中に3度負傷し、一級鉄十字章を受章した。
 戦後、レームはドイツ国防軍の大尉として軍歴を続け、
   フランツ・リッター・フォン・エップ
のフリーコープスを支援した。

 1919年、レームはナチ党の前身であるドイツ労働者党に入党し、アドルフ・ヒトラーの側近となった。
 軍とのコネを利用して、ヒトラーに仕える準軍事組織をいくつか設立し、そのうちの一つが突撃隊となった。
 1923年、ミュンヘンで政権を奪取しようとしたヒトラーの
   ビールホール暴動
に参加したが失敗し、執行猶予付きの懲役刑を受けた。
 国会議員を務めた後、1925年にナチ党の今後の方向性をめぐってヒトラーと決別した。
 彼はすべての役職を辞任し、ボリビアに移住し、そこでボリビア軍の顧問を務めた。

 1930年、ヒトラーの要請によりレームはドイツに戻り、1931年に正式に
   突撃隊(SA)の参謀長
に任命された。
 彼は100万人を超える隊員を擁する突撃隊を再編し、共産主義者、対立政党、ユダヤ人、ナチスの政策に敵対すると見なされたその他のグループに対する
   政治的暴力運動
を継続した。
 同時に、レームの同性愛が徐々に公に知られるようになると、レームに対する反対が激化した。
 しかし、彼はしばらくの間ヒトラーの信頼を保っていた。
 1933年にヒトラーがドイツ首相になった後、レームはナチ党で2番目に高い政治的地位である
   ライヒスライター
に任命され、無任所のライヒスミニスターとして内閣に任命された。

 ナチス政府が支配を強化し始めると、レームとヒトラーの間の緊張が高まった。
 1933年から1934年にかけて、レームのレトリックはますます過激になり、ドイツ社会を変革する「第二の革命」を訴えた。
 ヒトラーの強力な産業同盟国を警戒させた。
 彼はまた、突撃隊の権限拡大を要求したが、
   国防軍
は突撃隊が自らの立場に対する脅威となりつつあると見ていた。
 ヒトラーは長年の同盟者をライバルかつ重荷とみなすようになり、親衛隊(SS)指導者
   ハインリヒ・ヒムラー
   ラインハルト・ハイドリ
ヒの協力を得て、レームを排除することを決定した。
 1934年6月30日、SSは「長いナイフの夜」として知られる事件で突撃隊の指導者全員を粛清した。
 レームはシュターデルハイム刑務所に連行され、7月1日に銃殺された。
 
 エルンスト・レームは1887年、ドイツ帝国バイエルン州ミュンヘンで、エミリーとユリウス・レームの3人兄弟(姉と兄)の末っ子として生まれた。
 エルンスト・レームは、鉄道職員だった父ユリウスを厳格だったと述べている。
 なお、ユリウスは息子が叱責されなくてもうまく対応できることに気づき、自分の興味を追求するかなりの自由を与えた。
 1906年、レームは家族に軍人の伝統がなかった。
 にもかかわらず、インゴルシュタットの第10バイエルン歩兵師団「ルートヴィヒ王」に士官候補生として入隊した。
 彼は1908年3月12日に中尉に任命された。
  
 1914年8月に第1次世界大戦が勃発したとき、彼はケーニッヒ第10歩兵連隊第1大隊の副官だった。
 翌月、ロレーヌのシャノの森で顔に重傷を負い、その後生涯その傷跡が残った。
 1915年4月に中尉に昇進した。
 1916年6月23日、ヴェルダンのティオモン要塞への攻撃中に胸に重傷を負い、残りの戦争をフランスとルーマニアで参謀として過ごした。
 ベルダンの戦いで負傷する前に一級鉄十字章を受章した。
 1917年4月に大尉(ハウプトマン)に昇進した。

 同志の間では、レームは危険を軽蔑する「狂信的で単純な向こう見ずな者」とみなされていた。
 回想録によると、レームは1918年秋に致命的な
   スペイン風邪
にかかり、生存は期待されていなかったが、長い療養期間を経て回復したと述べている。

 1918年11月11日の休戦協定で戦争が終結した後、レームは
   ドイツ国防軍
の大尉として軍歴を続けた。
 彼はフランツ・リッター・フォン・エップの
   バイエルン自由国境警備隊(Bayerisches Freikorps für den Grenzschutz Ost )
の幹部メンバーの一人で、1919年4月にオールドルフで結成され、1919年5月3日に
   ミュンヘン・ソビエト共和国
を武力で転覆させた。
  
 1919年に彼はドイツ労働者党(DAP) に入党し、翌年同党は
   国家社会主義ドイツ労働者党(NSDAP)
となった。
 彼の党員番号は623であった。

 その後間もなく彼はアドルフ・ヒトラーと出会い、政治的な同盟者かつ親しい友人となった。
 1920年代初頭を通じて、レームはドイツの右翼準軍事組織と国防軍との間の重要な仲介者であり続けた。
 さらに、元陸軍司令官の
   フランツ・リッター・フォン・エップ
を説得してナチスに入隊させたのもレームであった。
 これは重要な展開であった。
 なお、エップはナチスの定期刊行物『国民観測』の購入に必要な6万マルクを集めるのに貢献した。
 1923年初頭、レームは軍の強化とマルクス主義の影響との戦いを目的とした準軍事組織連合「労働共同体」の設立に参加した。

 1923年9月初旬、ナチ党がニュルンベルクで「ドイツの日」の祝典を開催した際、右翼過激派グループ、退役軍人協会、その他の準軍事組織(オーバーラント連邦軍、帝国軍旗、突撃隊、戦闘団など)から約10万人の参加者を集めるのを手伝ったのがレームであった。
 これらの組織はすべて、集団同盟の「政治指導者」としてヒトラーに従属していた。
 レームは1923年9月26日に国防軍を辞職または引退した。

 1923年11月、ミュンヘン・ビアホール暴動の際、レームは
   帝国軍旗軍
を率いた。
 彼はレーベンブロイケラーの巨大なメイン​​ホールを借り、同窓会と祝賀会を開いた。
 一方、ヒトラーとその側近はビュルガーブロイケラーにいた。

 レームは革命を起こし、自分の部隊を使って秘密の隠し場所から武器を入手し、市中心部の重要地点を占拠する計画を立てていた。
 召集がかかったとき、彼はレーベンブロイケラーに集まった人々にカール政権が倒され、ヒトラーが「国民革命」を宣言したと発表し、大歓声を呼んだ。
 その後、レームは2,000人近い部隊を率いて陸軍省に向かい、16時間にわたって占拠した。
 レームはドイツ国防軍本部を制圧すると、内部にバリケードを築き、知らせを待った。

 ヒトラー、ヘルマン・ゲーリング、エーリヒ・ルーデンドルフ将軍が旗を高く掲げて市の中心部に進軍した。
 なお、これは表面上はレームとその部隊を「解放」するために行われたものだった。

 グレゴール・シュトラッサーの「ハイル」の叫びに煽られて群衆が歓声を上げる中、赤いスワスティカの腕章をつけたヒトラーの武装した集団は、一揆に対抗する準備を整えていた
   バイエルン州警察
と遭遇した。
 行進者が市内中心部近くのフェルトヘルンホールに到着した頃、銃声が鳴り響き、参加者は散り散りになった。
 銃撃が終わるまでに、14人のナチスと4人の警官が殺害された。
 この一揆はバイエルン州警察の封殺されて失敗し、ナチスの最初の権力獲得の試みは24時間も続かなかった。

 1924年2月、クーデター未遂の後、レーム、ヒトラー、ルーデンドルフ、ヘルマン・クリーベル中佐他6名が大逆罪で裁判にかけられた。
 レームは有罪判決を受け懲役15ヶ月の刑を宣告された。
 なお、刑期は執行猶予となり保護観察処分となった。
 ヒトラーは有罪判決を受け懲役5年の刑を宣告されたが、ランツベルク刑務所で9ヶ月しか服役しなかった。

 1924年4月、レームは民族主義的(人種的)国家社会主義自由党の国会議員となった。
 彼はクリーベルの釈放を促す演説を1回だけ行った。
 1924年12月の選挙で彼の党が獲得した議席は大幅に減り、彼の名前は国会に復帰するには下位に落ちすぎた。
 ヒトラーが獄中にある間、レームは当時非合法だった突撃隊(SA)に代わる合法的な組織として前線部隊の創設を支援した。

 ヒトラーは、この組織に対するレームの野心的な計画を全面的に支持せず、それが問題となった。
 ヒトラーはこれらの準軍事組織に不信感を抱いていた。
 ブント・ヴィーキング、ブント・バイエルン・ウント・ライヒ、ブリュッヒャー同盟などの競合グループが加盟を争っていたからであり、失敗したクーデターから、警察と国防軍が政府に忠誠を誓っている限り、これらのグループは正当性を得られないことを理解していたからである。

 1925年4月、ヒトラーとルーデンドルフが、レームが3万人の戦線部隊を突撃隊に統合する案を承認しなかった。
 このため、レームは1925年5月1日にすべての政治団体と軍旅団から辞任した。
 彼は党首たちが従おうとする「法治主義」の道を大いに軽蔑し、公的生活から隔離されることを求めた。
 
 1928年、レームは名目上はオランダ駐在のボリビア武官であった
   ヴィルヘルム・カイザー
にボリビア軍顧問として採用された。
 ボリビアは、軍事教官としてボリビア軍の再編に指導的役割を果たす、戦争経験のある有能なドイツ人将校を求めていた。
 軍の改革に加えて、後に
   チャコ戦争
に発展したボリビアとパラグアイの間の継続的な緊張も、ボリビア政府がドイツの専門家を採用することに興味を持った理由の1つだったと思われる。

 レームは1929年1月1日から1930年12月31日までの任期で契約を結び、ドイツ生まれのボリビア人参謀総長
   ハンス・クント
はレームに中佐の階級と月給1,000ボリビアーノを保証した。
 これはボリビアの生活費の安さを考えると高い生活水準を与えるものであった。

 レームは1929年1月にラパスに到着し、まず「スペイン語を学ぶ」ためにボリビアの軍事大学の教授として働き始めた。
 1929年6月から9月まで、レームは軍隊の監察官を務め、その後1930年8月までオルロに本部を置くボリビア軍の師団司令部の参謀長を務めた。一部の歴史家は、この時期にボリビアでレームが重要な役割を果たしたと主張している。
 ただ、最近の研究では、ボリビアの歴史のこの時期における彼の役割は比較的小さいことが示されている。
 
 1930年9月、ベルリンの
   シュテンネス反乱
の結果、ヒトラーはSAの新しい上級SA総統として最高指揮権を握った。
 彼はレームに個人的に要請し、SAの参謀長として復帰するよう求めた。
 レームはこの申し出を受け入れ、1931年1月5日に新しい任務に就いた。 
 彼はSAに急進的な新しい考えを持ち込み、数人の親しい友人を上級指導部に任命した。
 それまで、SAの編成は各州のナチ党指導部に従属していた。
 レームは、地域的なナチ党の監督を受けない新しいグルッペを設立した。

 各グルッペは複数の地域にまたがり、レームかヒトラーにのみ報告するSAグルッペンフューラーによって指揮された。
 この時点でSAの隊員数は100万人を超えていた。
 集会や集会でナチスの指導者を守るという当初の任務は、最高指導者に対する親衛隊(SS)に引き継がれた。
 SAは共産主義者や敵対政党の勢力に対する街頭戦闘や、ナチスの政策に敵対すると見なされたユダヤ人やその他の人々に対する暴力行為を継続した。

 レームの下で、SAはストライキやその他の労働争議で労働者の側に立つことが多く、スト破りを攻撃し、ピケラインを支援した。
 SAの脅迫はナチスの台頭と選挙運動中の対立政党の暴力的な弾圧の一因となった。
 しかし、街頭暴力と大酒を飲んでいるというSAの評判は障害となり、レームや副官のエドムント・ハイネスなどのSA指導者の同性愛の噂も同様であった。
 1931年6月、社会民主党の新聞であるミュンヘンポストは、SA内の同性愛を理由にレームとSAを攻撃し始めた。
 1932年3月には、同紙がレームの私信を入手して掲載した。
 その中でレームは、自身を「同性愛志向」( gleichgeschlechtlich ) と表現していた。
 これらの手紙は1931年にベルリン警察によって押収され、その後ジャーナリストのヘルムート・クロッツに渡された。

 ヒトラーはレームの同性愛を知っていた。
 彼らの友情は、レームがヒトラーと会話する際にドイツ語の「du」(ドイツ語の「you」の慣用形)を使うことを許された数少ない親友の一人であったことからもわかる。
 レームはヒトラーを「我が総統」ではなくファーストネームの「アドルフ」やニックネームの「アディ」で呼ぶことを敢えてした唯一のナチスの指導者であった。
 彼らの親密な関係は、ヒトラー自身が同性愛者であるという噂につながった。
 ナチスの幹部の多くとは異なり、レームはヒトラーの「魅力的な性格」の犠牲になることも、完全に魅了されることもなかった。
 それが彼をユニークなものにしていた。

 1933年1月にヒトラーが首相に任命され国家権力が強まると、SAのメンバーは補助警察に任命され、ゲーリングから「国家の敵全員」を一掃するよう命じられた。
  
 レームと突撃隊は自分たちを「国家社会主義革命」の先駆者とみなしていた。
 ヒトラーが国家を掌握した後、彼らはドイツに急激な変化が起こると期待し、権力と報酬を自分たちに与えたが、首相となったヒトラーはもはや彼らの街頭戦闘能力を必要としていないことに気づいていなかった。
  
 それでも、ヒトラーはレームを党や国家の重要な役職に数多く任命した。
 1933年6月2日、ヒトラーは彼をナチ党で2番目に高い政治的地位である帝国指導者に任命した。 

 レームは、ナチ党内のより急進的な派閥の他のメンバーとともに、その全般的な傾向が明らかに反資本主義的な「第二革命」を主張した。
 これらの急進派は資本主義を拒否し、独占を抑制する措置を講じ、土地と産業の国有化を推進するつもりだった。
 このような計画は、ビジネス界全体、特にヒトラーの企業資金提供者(武器生産を頼りにしていた多くのドイツ産業界のリーダーを含む)にとって脅威であった。
 ヒトラーは、彼らを疎外しないように、強力な産業界の同盟国に対し、これらの党急進派が主張するような革命は起こらないと速やかに保証した。
 
 突撃隊の「突撃隊」の多くは労働者階級の出身で、ドイツ社会の根本的な変革を切望していた。
 彼らは、新政権が社会主義的な方向性を欠いており、期待していたような手厚い支援も提供しなかったことに失望した。
 さらに、レームと突撃隊の同僚たちは、自らの部隊を将来のドイツ軍の中核と考え、ドイツ国防軍とその既存の職業将校団に代わるものと見なしていた。
 その頃までに突撃隊は300万人以上に膨れ上がり、ヴェルサイユ条約で10万人に制限されていたドイツ国防軍を圧倒していた。
 レームは将校団の一員であったが、彼らを「革命精神」に欠ける「古い考えの持ち主」と見なしていた。

 彼は、自らの指揮下で真の「人民軍」を形成するためにドイツ国防軍を突撃隊に統合すべきだと信じており、この発言は軍幹部に大きな動揺を引き起こし、突撃隊が深刻な脅威であることを彼らに確信させた。
 1934年2月の閣議で、レームは国防大臣としてのリーダーシップの下で統合が行われるよう要求した。
 
 これはフリードリヒ大王の時代まで遡る伝統を持つ軍を震撼させた。陸軍将校団は突撃隊を「乱闘する」街のチンピラの「規律のない暴徒」とみなし、突撃隊の隊列に「腐敗した道徳」が蔓延していることにも懸念を抱いていた。
 突撃隊員が大量の武器を所持しているという報告は、軍指導部にさらなる懸念を抱かせた。
 当然のことながら、将校団はレームの提案に反対した。突撃隊が統制を取れば規律と名誉は消え失せてしまうと彼らは主張した。
 しかし、レームと突撃隊はそれ以下では満足しなかった。
 さらに、軍指導部はヒトラーの再軍備と既存の職業軍の拡大の計画を考慮すれば、彼に協力することに熱心だった。

 1934年2月、ヒトラーはイギリスの外交官
   アンソニー・イーデン
に突撃隊を3分の2に縮小する計画を伝えた。
 同月、ヒトラーは突撃隊に少数の小規模な軍事機能を残すと発表した。
 レームは不満を表明し、突撃隊の武装部隊の拡大を開始した。

 突撃隊がヒトラーに対するクーデターを計画しているという憶測がベルリンで広まった。
 3月、レームは突撃隊の指導者「わずか」数千人だけを軍に迎え入れるという妥協案を提示したが、軍は即座にその案を拒否した。

 ドイツ国防軍と保守的な経済界は、突撃隊についてヒンデンブルクに不満を訴え続けた。
 6月初旬、国防大臣ヴェルナー・フォン・ブロンベルクは、ヒンデンブルクからヒトラーに最後通牒を発した。
 ヒトラーがドイツ国内の高まる緊張を終わらせるために直ちに措置を取らなければ、ヒンデンブルクは戒厳令を宣言し、国の統治権を軍に引き渡すという内容だった。

 ナチス政権を倒す権限をドイツで唯一持つヒンデンブルクからの戒厳令宣言の脅しは、ヒトラーに行動を起こすよう圧力をかけた。
 ヒトラーは、レームを破滅させ、古くからの敵との恨みを晴らす時が来たと判断した。
 ヒムラーとゲーリングはともにヒトラーの決定を歓迎した。
 なぜなら、両者ともレームの失脚によって得るものが多かったからだ。
 ヒムラーにとってはSSの独立、ゲーリングにとってはライバルの排除だった。

 1934年6月、 「長いナイフの夜」として知られる粛清の準備として、ヒムラーとSS保安局長 ラインハルト・ハイドリヒの両者は、フランス政府がヒトラーを打倒するためにレームに1200万ℛ︁ℳ︁ (2021年時点で5700万ユーロに相当) を支払ったことを示唆する
   捏造された証拠の書類
をまとめた。
 6月24日、SSの指導的将校らは、レームがSAを利用して政府に対する陰謀 (レーム一揆) を起こす計画を立てていたという偽造された証拠を見せられた。
 ヒトラーの指示により、ゲーリング、ヒムラー、ハイドリヒ、ヴィクトール・ルッツェはSA内外の殺害すべき人々のリストを作成した。
 ゲーリングが補佐官として雇った人物の一人は、ゲシュタポの役人でNKVDのスパイであったヴィリー・レーマンであった。
 6月25日、ヴェルナー・フォン・フリッチュ将軍はドイツ国防軍を最高レベルの警戒態勢に置いた。
  6月27日、ヒトラーは軍の協力を確保するために動いた。

 ブロンベルクと党との軍の連絡役であるヴァルター・フォン・ライヒェナウ将軍は、レームをドイツ将校連盟から追放することで彼に協力を与えた。
 6月28日、ヒトラーはヨーゼフ・テルボーフェンの結婚披露宴に出席するためにエッセンに向かった。
 そこから彼はバート・ヴィースゼーにいるレームの副官に電話をかけ、SAの指導者たちに6月30日午前11時に会うよう命じた。
 6月29日、 Völkischer Beobachterにブロンベルクの署名入り記事が掲載され、ブロンベルクはドイツ国防軍がヒトラーの後ろに立っていると熱心に述べた。

 1934年6月30日、ヒトラーと大勢のSS隊員と一般警察がミュンヘンに飛び、午前6時から7時の間に、レームとその支持者たちが滞在していたバート・ヴィースゼーのハンゼルバウアー・ホテルに到着した。
 ヒトラーの早い到着に、まだ寝ていたSA指導部は不意を突かれた。
 SS隊員がホテルを襲撃し、ヒトラーはレームと他のSA高官を自ら逮捕した。
 エーリッヒ・ケンプカによると、ヒトラーはレームを「安全装置が外れた拳銃を持った2人の刑事」に引き渡した。

 SS隊員は、ブレスラウSAのリーダー、エドムント・ハイネスが身元不明の18歳のSA上級部隊リーダーとベッドにいるのを発見した。
 ゲッベルスはその後のナチスのプロパガンダでこの点を強調し、道徳的堕落に対する取り締まりとして粛清を正当化した。
 ケンプカは1946年のインタビューで、ヒトラーがハイネスとそのパートナーの両者をホテルの外に連れ出し、射殺するよう命じたと述べた。
 一方、SSはレームとヒトラーとの予定されていた会談のために列車を降りたSAのリーダーたちを逮捕した。

 ヒトラーはレームが政権転覆を企てたという証拠を提示しなかったが、それでもSAの指導部を非難した。
 ミュンヘンの党本部に戻ったヒトラーは、集まった群衆に演説した。
 怒りに燃えたヒトラーは「世界史上最悪の裏切り」を非難した。
 ヒトラーは群衆に「規律を欠いた、不服従な人物、非社会的、または病んだ要素」は絶滅させると語った。党員や逮捕を免れた幸運なSAメンバーを含む群衆は、賛成の声を上げた。

 バート・ヴィースゼーでヒトラーと行動を共にしていたヨーゼフ・ゲッベルスが、計画の最終段階を開始した。
 ベルリンに戻ると、ゲッベルスは午前10時にゲーリングに電話をかけ、コードワード「コリブリ(ハチドリ)」を伝え、何も知らない残りの犠牲者に処刑隊を放つよう命じた。
 ライプシュタンダルテSSのアドルフ・ヒトラー司令官ゼップ・ディートリッヒは、ヒトラーから「処刑隊」を結成し、レームと他のSAリーダーが逮捕されているミュンヘンのシュターデルハイム刑務所に行くよう命令を受けた。
 そこで、刑務所の中庭で、ライプシュタンダルテの銃殺隊がSA将軍5人とSA大佐1人を射殺した。
 すぐに処刑されなかった数人は、リヒターフェルデのライプシュタンダルテ兵舎に連れ戻され、1分間の「裁判」を受け、銃殺隊によって射殺された。
 しかし、レーム自身は捕虜となった

 ヒトラーは、忠誠心からか、重要な中尉の処刑に対する当惑からか、レームの処刑を承認するのに躊躇した。
 しかし最終的には承認し、レームに自殺の選択肢を与えることに同意した。
 1934年7月1日、SS旅団長 テオドール・アイケ(後のダッハウ強制収容所所長)とSS親衛隊大尉ミヒャエル・リッペルトがレームを訪ねた。レームの独房に入ると、彼らは1発の薬莢が装填されたブローニング拳銃を手渡し、10分以内に自殺しなければ自分たちが殺すと告げた。

 レームは抵抗し、「私が殺されるなら、アドルフに自分でやらせろ」と言った。
 割り当てられた時間内に何も聞かなかったため、アイケとリッペルトは14時50分にレームの独房に戻り、彼が裸の胸を突き出して反抗的な態度で立っているのを発見した。
 アイケとリッペルトはその後、レームを射殺した。
 
 1934年6月30日から7月2日までの虐殺に衝撃を受けたドイツ人もいたが、多くのドイツ人はヒトラーが国家に「秩序」を取り戻した人物だと考えていた。
 ゲッベルスのプロパガンダは、その後の数日間「レーム一揆」を強調した。
 レームや他の突撃隊のリーダーたちの同性愛は、ヒトラーや他のナチスのリーダーたちには何年も前から知られていたにもかかわらず、「衝撃」を与えるために公表された。 

 1934年7月3日、突撃隊の粛清は1項の法令「国家の自衛措置に関する法律」で合法化されたが、歴史家ロビン・クロスは2009年に、この措置はヒトラーが自らの足跡を隠すために行ったものだと主張した。
 この法律は、「6月30日、7月1日、2日に反逆的な攻撃を鎮圧するために講じられた措置は、国家による自衛行為として合法である」と宣言した。
 当時、突撃隊の反乱とされるものについては公に言及されておらず、不正行為、倒錯、何らかの陰謀について一般的に言及されているだけだった。
 7月13日に国会で全国放送された演説で、ヒトラーは反逆罪に対する防衛として粛清を正当化した。
 長いナイフの夜の事件が終わるまでに、レームが死亡しただけでなく、ナチスの高官グレゴール・シュトラッサー、元首相クルト・フォン・シュライヒャー将軍、フランツ・フォン・パーペンの秘書エドガー・ユングなど200人以上が殺害された。
 殺害された人々のほとんどはレームとほとんどまたは全く関係がなく、政治的な理由で殺害された。

    
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トランプ氏の戦略準備構想に懐疑論が浮上!!暗号資産への買いが急失速

 暗号資産(仮想通貨)の戦略準備にビットコイン以外も含めるとのトランプ米大統領の計画を巡り、業界関係者から
   懐疑的な見方が浮
上している。
 利益誘導ともいえる「あまり知られていない3つの仮想通貨」を準備に含めることの利点について疑問が上がっており、発表直後に大きく値上がりした暗号資産は総じて3日の取引で
   失速が鮮明
となっている。

 トランプ氏は2日、ビットコインとイーサリアムに加え、リップル、ソラナ、カルダノを準備に含む計画を発表した。
 これを受けて言及された暗号資産は急伸していた。
 ただ、計画の実現性から背後にある動機に至るまで、多くの疑問が生じており、当初の熱狂は急速に薄れた。
 ニューヨーク時間3日午前の取引でリップルは11%、ソラナは18%、カルダノは10%いずれも下落した。
 また、つられてビットコインも約5%下げ、9万ドルを再び割り込んだ。イーサは約10%下落した。

 もともと、暗号資産は2月に大きく売り込まれており、業界からの支持表明と多額の献金を受けて返り咲きを果たしたトランプ氏にとっては選挙資金の提供をした多くの投資家からの圧力となっていた。
 米証券取引委員会(SEC)が長年の業界締め付けを撤回しても、下げに歯止めをかけるには至らなかった。
 トランプ氏の
   関税政策
   政府プログラムの抜本的見直し
に対する懸念が暗号資産への売りにつながっているとの見方が多かった。
 
 
ひとこと
 トランプ政治の利益誘導型政策の胡散臭さそのものが米国民の信頼性の低下を引き起こし始めているともいえる。

  
posted by manekineco at 02:00| Comment(0) | TrackBack(0) | ニュース・話題 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする