2025年03月26日

アッヴィ(AbbVie)イリノイ州ノースシカゴに本社を置く米国の製薬会社

アッヴィ(AbbVie Inc. )
 イリノイ州ノースシカゴに本社を置く米国の製薬会社である。
 収益によるバイオメディカル企業ランキングで6位にランクされている。
 2023年のフォーブス・グローバル2000ランキングでは74位であったが、2024年のリストでは89位にランクされた。
 同社の主力製品は、注射剤で投与される
   ヒュミラ(アダリムマブ)(2023年の収益140億ドル、総収益の27%)
である。
 関節リウマチ、クローン病、尋常性乾癬、潰瘍性大腸炎などの自己免疫疾患の治療薬として承認されている。
 同社は、自己免疫疾患の治療にも使用される
   インターロイキン-23(IL-23)阻害剤
であるスカイリージ(2023年の収益78億ドル)を開発した。
 その他の主要製品には、
   ボトックス(2023年の売上高57億ドル)
   イブルビカ(がん治療薬 2023年の売上高36億ドル)
   リンヴォック(関節炎治療薬 2023年の売上高40億ドル)、
   ベンクレクスタ(白血病およびリンパ腫治療薬 2023年の売上高23億ドル)
   ヴレイラー(統合失調症および双極性障害治療薬 2023年の売上高27億ドル)
   マヴィレット(C型肝炎治療薬 2023年の売上高14億ドル)
などがある。
 同社はまた、がん、神経疾患、眼科、嚢胞性線維症などの他の治療薬の開発にも力を入れている。
 2023年、ヒュミラは
   アムジェン
が開発したバイオシミラーとの競争に直面し始めた。
 同社はまた、2027年に大ヒットとなる可能性のあるパーキンソン病の治療薬を開発しており、
   ジェンマブ
と共同で開発中の血液がん治療薬
   エプコリタマブ
の食品医薬品局からの承認を待っている。
 「AbbVie」という名前は、以前の親会社の名前である「Abbott」と「vie」を組み合わせたもので、ラテン語の「生命」を意味する語源に由来している。
  
 収益 563.3 億米ドル増加 (2024 年)
 営業利益 91.37 億米ドル減少 (2024 年)
 純利益 42.78 億米ドル減少 (2024 年)
 総資産 1,352 億米ドル増加 (2024 年)
 総資本 33.25 億米ドル減少 (2024 年)
 従業員数 55,000 人 (2024 年)
   
 2003年に初めて発売されたアッヴィは、それ以来ヒュミラの価格を470%以上引き上げ、年間供給コストが約77,000ドルにまで達した。
 アッヴィは、この薬の世界売上高を2016年に10億ドル、2020年に50億ドルと見積もっている。 
 アッヴィは、潜在的に安価なバイオシミラーの市場参入を阻止するために反競争的な特許の藪を利用しているとして非難されている。
 同社は現在、ヒュミラのバイオシミラーを市場に投入しようとしているアイスランドのアルボテックとの立法闘争に巻き込まれている。
 アッヴィの子会社であるフォレスト・ラボラトリーズは、アルツハイマー病薬ナメンダのジェネリック版の市場参入を阻止するために違法な取引を利用しているとして非難されている。
 2011年10月19日、アボット ラボラトリーズは、研究ベースの医薬品製造部門をスピンオフし、2つの上場企業に分割する計画を発表した。
 このスピンオフ企業はAbbVieと名付けられ、2012年4月10日に設立さた。
 この分離は2013年1月1日に完全に発効し、AbbVieは2013年1月2日にニューヨーク証券取引所(ABBV)に正式に上場した。
 同社は2014年1月、ImmuVenを買収した。
 2014年9月3日、アッヴィとインフィニティ・ファーマシューティカルズは、がん患者の治療のためのインフィニティのPI3K阻害剤であるデュベリシブの開発と商品化に向けて世界的な提携を結んだ。
 同日、アッヴィとカリコは、神経変性やがんなどの老化に伴う疾患の患者に対する新しい治療法を発見、開発、市場に投入することを目的とした研究開発提携を結んだ。
 カリフォルニアライフカンパニーは、カリコとして運営されており、老化と加齢に伴う疾患に焦点を当てたアルファベット社の子会社で、ジェネンテックの元会長兼CEOであるアーサー・D・レビンソンと、ジェネンテックの元EVP兼最高医療責任者であるハル・V・バロン(後に同社を退社)が率いている。
 2014年10月、アッヴィはシャイアー買収の取り組みを中止しました。
 これは、米国財務省による米国税法の変更により、その年最大のM&A取引の1つであり、史上最大の税制逆転の1つとなるはずであった。
 アッヴィは16億ドルの解約料を支払わなければなりませんでした。
 2015年3月4日、アッヴィは腫瘍学企業ファーマサイクリックスとその血液がん治療薬イブルチニブの買収に合意したことを発表した。アストラゼネカもファーマサイクリックスの買収に入札していた。
 取引条件に基づき、アッヴィは現金とアッヴィの株式の組み合わせで1株当たり261.25ドルを支払うことに同意した。
 約210億ドル相当の買収は2015年5月26日に完了した。
 ファーマサイクリックスの名称は保持され、以前のカリフォルニア州サニーベール本社からアッヴィの子会社として運営され、その後、サウスサンフランシスコの新しいビルにアッヴィのベイエリアの拠点が統合された。
 2015年6月3日、アッヴィとハロザイム・セラピューティクスは、アッヴィの治療法とハロザイムのENHANZE薬物送達技術を組み合わせた製品の開発と商品化を目的とした世界的な協力およびライセンス契約を締結したと発表したが、これは2016年11月に終了した。
 2016年2月10日、アッヴィとマサチューセッツ州ケンブリッジに本社を置く
   シンロジック
は、複数年にわたる研究開発提携を発表した。
 シンロジックは、MITのジェームズ・コリンズとティム・ルーの研究室の研究を基に設立された合成生物学企業である。
 提携の一環として、アッヴィは炎症性腸疾患の治療のためのシンロジックのプロバイオティクスベースの技術の世界的な権利を取得し、研究チームはクローン病と潰瘍性大腸炎に焦点を当てる予定である。
 2016年4月28日、同社はステムセントリックスを最大98億ドルで買収すると発表した。
 翌日、同社はガラパゴスNVとの2年半にわたる嚢胞性線維症契約の拡大を発表し、マイルストーンペイメントを6億ドルに倍増させる可能性がある。
 2016年4月、同社はシカゴ大学と提携し、乳がん、肺がん、前立腺がん、大腸がん、血液がんなど、腫瘍学のいくつかの分野を調査した。[47] 同月、同社はアルジェンクスの前臨床免疫療法であるARGX-115を共同で商品化すると発表した。
 ARGX-115は、T細胞の免疫抑制効果を高めると考えられている膜タンパク質であるGARP(糖タンパク質A反復優位)を標的とするクラス初の免疫療法である。
 同社はまた、CD71(トランスフェリン受容体1)に対するCytomX Probodyのコンジュゲートの少なくとも1つを共同開発/商品化する契約を発表した。
 2018年、アッヴィは、コレステロール薬トリコールの宣伝にキックバックスキームを利用したという疑惑を解決するために2,500万ドルを支払うことに同意した。
 2018年、同社は技術建設裁判所でNHSイングランドに対する訴訟を開始し、C型肝炎治療薬のサプライヤーを探す際に「NHSがこれまでに行った最大の医薬品調達」と言われた際に、同機関が調達規則に違反し、同社を公平に扱わなかったと主張した。
 2019年、英国の裁判所は、NHSに対するAbbVieの訴訟を棄却した。
 2019年6月25日、アッヴィはアイルランドに拠点を置くアラガン社を約630億ドルで買収すると発表した。
 しかし、この取引は税の逆転として構成されておらず、取引後も、AbbVieは税務上の法的本拠地を米国に留まることになる。
 同社はFTCの承認を得るために特定の資産を売却した。
 2019年7月、同社はMavupharmaを買収し、がん治療薬のパイプラインを強化すると発表した。
 AbbVieは、2020年12月31日までの12か月間の総CO2e排出量(直接+間接)を508 Kt(前年比-57 /-10.1%)と報告した。
 2015年を基準年として2025年までに排出量を25%削減する計画である。
 2020年3月、COVID-19パンデミックの最中、イスラエル政府は、
   HIV/AIDSの治療と予防
のための固定用量配合薬で、COVID-19との戦いにもいくらか適用できると考えられていた
   ロピナビル/リトナビル
のブランド名であるカレトラの特許をアッヴィにライセンス供与するよう強制すると発表した。
 これに対し、アッヴィは同薬に対する特許の執行を完全に停止すると発表した。 
 2020年3月、AbbVieは、Kaletra/Aluvia HIV薬をCOVID-19治療薬として評価する計画を発表しました。
 同社は、この薬の有効性を調査するために、さまざまな国の保健当局とさまざまなパートナーシップを結んだ。
 しかし、最初の非盲検ランダム化試験では、この薬は重度のCOVID-19の治療には役立たないことが判明した。
 2020年、アッヴィは、関節リウマチ治療薬ヒュミラの宣伝に「看護師大使」を使ってキックバック制度を利用したという疑惑を解決するために2,400万ドルを支払うことに同意した。
 2021年5月、Allergan AestheticsはSolitonの買収を発表した。
 6月、AbbvieはTeneoOneとそのリード化合物TNB-383Bを買収した。
 この化合物は、再発性または難治性の多発性骨髄腫に対するBCMAを標的とした免疫療法薬である。
 2021年6月、ロン・ワイデン委員長(オレゴン州民主党)率いる米国上院財政委員会は、同社が2017年の減税・雇用法を利用して、税法で節約した収入で自社株を買い戻したかどうかを判断するための調査を開始した。
 ワイデン氏は、アッヴィのリチャード・ゴンザレスCEO宛ての書簡で、同社は2020年に米国で45億ドルの税引前損失を出し、同年に海外で79億ドルの税引前利益を出したと指摘した。
 ワイデン氏は、同社が米国の税金を回避するために収益を移転したと非難した。
 同社は、マントル細胞リンパ腫やその他の癌の治療に使用される薬であるイブルビカの値段を、2013年の発売以来82%引き上げた。
 2022年3月、アッヴィは最大10億ドルでシンデシ・セラピューティクスを買収し、シナプス小胞タンパク質2Aの新規モジュレーターとリード化合物SDI-118のポートフォリオを獲得した。
 10月にはDJSアンチボディーズを2億2500万ドルで買収し、悪性肺疾患の実験薬と特定の抗体医薬品を開発する技術を手に入れた。
 2022年には、181,529ドルに値上げされました。
 毎日4錠服用する患者の場合、コストは242,039ドルでした。
 ウォールストリートジャーナルによると、2016年1月現在、特殊薬であるイブルチニブの米国での卸売価格は年間116,600ドルから155,400ドルです。
 割引や医療保険にもかかわらず、法外な価格のため、一部の患者は処方箋に従わないことがあります。
 2022年7月、同社はオピオイド鎮痛剤のマーケティングをめぐってアラガン部門を相手取った米国の訴訟を和解するため、最大23億7000万ドルを支払うことに同意した。
 和解の一環として、アッヴィは不正行為を否定した。
 同社の株価は、オピオイド取引に関連する22億ドルの費用を含む収益報告を受けて6%下落した。
 2023年11月、アッヴィはイミュノジェンを101億ドルで買収すると発表し、イミュノジェンの薬剤エラヘレで卵巣がん治療市場への参入を加速することを目指している。
 イミュノジェンの株主と規制当局の承認を条件とするこの取引は、2024年2月に完了した。
 2023年12月、アッヴィは、医薬品パイプラインの拡大を目指して、神経科学医薬品メーカーのセレベル・セラピューティクスを87億ドルで買収すると発表した。
 買収は2024年8月に完了しました。
 2024年6月1日、アッヴィの現社長兼最高執行責任者(COO)のロバート・マイケルがリチャード・ゴンザレスに代わり、アッヴィのCEOに就任しました。
 ゴンザレスは取締役会長となった。
 2024年2月、アッヴィ社とテンタリックス・バイオセラピューティクスは、腫瘍学と免疫学における日和見的かつ多種多様な生物学的候補の発見と開発における長期的協力関係の開始を発表した。
 アッヴィはこれらの分野で専門知識を提供し、テンタリックスに2つのプログラムで6,400万ドル相当のオプション前払いを提供し、テンタリックスには特許取得済みのTentarix Tentacles™プラットフォームを提供している。
 アッヴィはソフトウェアを全額購入する独占的オプションを得るが、追加支払いの金額は明らかにされていない。
 同年3月、同社はランドス・バイオファーマを2億ドル以上で買収すると発表した。
 2024年9月9日、アッヴィはがん治療薬メーカーのベイジーンに対し、同社が元科学者の劉華清氏の企業秘密を助長したとして訴訟を起こした。
 同社は「B細胞」の増殖に関連する特定の種類の血液がんや骨髄がんを治療できる可能性のある化合物を開発するために、何年も研究と投資を行っていた。
 2024年10月、アッヴィは神経科学パイプラインを拡大するため、アリアーダ・セラピューティクスを14億ドルで買収した。
 2024年12月、アッヴィは自己免疫疾患領域における経口ペプチド治療薬の開発に取り組むロシュのスピンアウト企業であるニンブル・セラピューティクスを2億ドルで買収した。
  
   
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ノースアメリカン航空(North American Aviation)数々の著名な航空機や宇宙船を設計・製造した米国の 大手航空宇宙メーカー

ノースアメリカン・アビエーション(North American Aviation NAA )
 数々の著名な航空機や宇宙船を設計・製造した米国の 大手航空宇宙メーカーである。
 その製品には、 T-6テキサン練習機、P-51マスタング 戦闘機、B-25ミッチェル 爆撃機、F-86セイバー ジェット戦闘機、X-15 ロケット機、XB-70爆撃機、B-1ランサー、アポロ 司令・機械船、サターンV ロケットの第2段、スペースシャトルオービターなどがある。
 一連の合併と売却を経て、ノースアメリカン・アビエーションは
   ノースアメリカン・ロックウェル
の一部となり、その後ロックウェル・インターナショナルとなり、現在は
の一部となっている。

 親会社 ゼネラルモーターズ(1933年〜1948年)
 部門
 ・アトミックスインターナショナル
 ・オートネティクス
 ・ロケットダイン

 1928年12月6日、クレメント・メルヴィル・キーズは、様々な航空会社や航空関連会社の株式を売買する持株会社としてノースアメリカンを設立した。
 しかし、 1934年の航空郵便法により、このような持株会社は解体された。
 ノースアメリカンは製造会社となり、
   ダグラス・エアクラフト・カンパニー
から採用されたジェームズ・H・「ダッチ」・キンデルバーガーが経営した。
 NAAは1938年までイースタン航空の所有権を保持した。
 1933年、ゼネラルモーターズ社がNAAの経営権を取得し、
   ゼネラル・アビエーション・マニュファクチャリング・コーポレーション
と合併したが、社名はノースアメリカン・アビエーションのままであった。
 キンデルバーガーは、メリーランド州ダンドークから年間を通じて飛行が可能なカリフォルニア州ロサンゼルスに業務を移し、既存の企業と大規模プロジェクトで競争するよりも訓練機に重点を置くことを決定した。
 NAAの最初の飛行機はGA-15観測機とGA-16練習機であり、その後O-47とBT-9(GA-16とも呼ばれる)が続いた。

 1937年のBC -1はノースアメリカン初の戦闘機であり、GA-16をベースとしていた。
 1940年、他のメーカーと同様に、ノースアメリカンは戦争に向けて準備を開始した。
 オハイオ州コロンバス、テキサス州ダラス、カンザス州カンザスシティに工場を開設した。
 ノースアメリカンは、戦時生産契約額において米国企業の中で11位にランクされた。
  
 1942年10月、カリフォルニア州イングルウッドのノースアメリカン航空工場にある
   B-25ミッチェル爆撃機
の生産ラインは飛行機の外翼はまだ取り付けられていないため、2つの並んだ組立ラインをより近づけることができる。
 外翼は屋外の「サンシャイン」組立ラインで取り付けられた。

 BT-9の後継機としてノースアメリカンが開発した
   T-6テキサン練習機
は17,000機が製造され、最も広く使用された練習機となった。
 双発のB-25ミッチェル爆撃機はドーリットル空襲で名声を博し、あらゆる戦闘地域で使用された。
 P -51ムスタングは当初、ノースアメリカンがライセンス生産を断った
   カーチスP-40ウォーホーク
の代替としてイギリス向けに生産された。
 派生型のA-36ムスタングは地上攻撃機および急降下爆撃機として開発された。
 これは、アメリカ陸軍航空隊がまだこの機種を戦闘機として購入することを決めていなかったた。
 このめ、機体の生産を継続するためでもあった。

 イギリス空軍がノースアメリカン社にP-51のエンジンをオリジナルのアリソンエンジンからロールスロイス社製マーリンエンジンに変更するよう提案したことは、第二次世界大戦の航空史上最も重要な出来事の一つだった。
 この提案によりP-51は、多くの人がこの戦争における最高のアメリカ戦闘機と考える機体へと変貌した。
 1941年には労働問題が深刻な問題となった。
 1939年8月から1941年6月までの 22か月間、ヨーロッパで戦争が激化する中、スターリンとヒトラーは互いに支援し合った。
 米国では、地方の労働組合役員が、イギリスのドイツとの戦争に対する米国の援助に反対した。
 彼らは、イギリスに
   レンドリース
を供給していた軍需産業にストライキを呼びかけた。
 全米自動車労働組合 (UAW) は、
   国際機械工組合
に勝って選挙に勝利し、カリフォルニア州イングルウッドの北米工場の全従業員を代表した。
 UAW の交渉担当者は、初任給を 1 時間あたり 50 セントから 75 セントに引き上げ、さらに現在の従業員 11,000 人に 10 セントの昇給を要求した。
 全国労働組合はストライキを行わないと誓約していたが、突然、6 月 5 日に地方がストライキを起こした。
 このストライキで戦闘機の 4 分の 1 を生産していた工場が閉鎖された。 
 UAW の全国指導者
   リチャード・フランケンスティーン
が飛行機で駆けつけたが、労働者を戻させることはできなかった。
 そこでワシントンが介入し、
   フランクリン・ルーズベルト大統領
は、国家CIO指導部の承認を得て、6月8日にカリフォルニア州兵を派遣し、銃剣を携えて工場を再開させた。
 ストライキ参加者は、直ちに復帰するか、米軍に徴兵されるかの選択を迫られた。
 彼らは不機嫌ながらも命令に従ったが、6月22日にドイツが突如ソ連に侵攻すると、共産主義活動家たちは突如として軍需生産の最強の支持者となり、ストライキを粉砕した。
 戦後、ノースアメリカンの雇用はピーク時の91,000人から1946年には5,000人にまで減少した。
 上陸作戦記念日に、ノースアメリカンは米国政府から8,000機の航空機の注文を受けた。
 数か月後、その数は24機にまで減少した。
 2年後の1948年、ゼネラルモーターズはNAAを公開会社として売却した。
 しかし、NAAは、T-28トロイアン練習機および攻撃機、F-82ツインマスタング戦闘機、B-45トルネードジェット爆撃機、FJフューリー戦闘機、AJサベージ、革新的なXB-70ヴァルキリーマッハ3戦略爆撃機、シュライクコマンダー、 T-39セイバーライナービジネスジェット など、新しい設計を続けた。

 ノースアメリカン・アビエーションのオハイオ州コロンバス支社は、ベトナム戦争中に
   海軍偵察機
として多用された先進的な高速攻撃機である
   A-5 ビジランテ
や前線航空管制(FAC)および対反乱(COIN)任務専用に設計された初の航空機
   OV-10 ブロンコ
および1950年代後半から2008年まで運用され、40年間にわたり米海軍および米海兵隊のほぼすべての海軍パイロットおよび海軍飛行士が訓練で飛行した
   T-2 バックアイ海軍練習機
の独占的な開発と製造に重要な役割を果たした。
 バックアイの名前は、オハイオ州の州木、およびオハイオ州立大学のマスコットにちなんで付けられたものである。

 ノースアメリカン
   F-86 セイバー
は再設計されたフューリーとして始まり、朝鮮戦争でミグを撃墜して名声を博した。
 9,000機以上のF-86が生産され、その後継機であるノースアメリカン F-100 スーパーセイバーも人気があった。

 アメリカ国内では約6,656機のF-86が生産され、これは西側諸国における戦後最多の軍用機となった。
 また、その他の地域でも2,500機が生産された。
 セイバーの生産に対応するため、ノースアメリカンはオハイオ州コロンバスの旧カーチス・ライト工場に施設を開設した。
 また、カリフォルニア州ダウニーの旧コンソリデーテッド・バルティ・エアクラフト工場にも移転し、1948年にはダウニーに新工場を建設した。
 1952年末までに、ノースアメリカンの売上高は3億1,500万ドルを超えた。
 コロンバス工場の雇用は1950年の1,600人から1952年には18,000人に増加した。

 1950年代後半のF-107およびF-108プログラムの中止、ならびに
   ナバホ大陸間巡航ミサイルプログラム
の中止は、ノースアメリカンにとって大きな打撃となり、同社は完全に回復することはなかった。

 アトミクス・インターナショナルは、1948年にダウニー工場の原子力研究部門として始まったノースアメリカン・アビエーションの一部門である。
 1955年に部門名を
   アトミクス・インターナショナル
に変更し、主に商業用と政府用の両方の原子力技術と原子炉の初期開発に従事した。
 アトミクス・インターナショナルは、カリフォルニア州初の原子炉(NAAダウニー工場にある小型水性均質原子炉)の設計、建設、運用、 [ 15 ]米国の商用電力網向けに電力を生産した初の原子炉(サンタスザーナ野外研究所にあるナトリウム原子炉実験)、米国が宇宙に打ち上げた初の原子炉(SNAP-10A )など、原子力エネルギーに関する数々の業績を担った。

 原子力に対する全体的な関心が低下すると、アトミクス・インターナショナルは石炭ガス化などの非原子力エネルギー関連プロジェクトに移行し、徐々に原子炉の設計と試験をやめていった。
 アトミックス・インターナショナルは1978年に
   ロケットダイン部門
と合併した。
 オートネティクスは、1945 年にカリフォルニア州ダウニーに拠点を置く、ロサンゼルス支社のエンジニアリング部門の小さなユニットであるノースアメリカン社の技術研究所で始まった。
 ナバホミサイル プログラムの発展により、1955 年にオートネティクスがノースアメリカン アビエーションの独立した部門として設立されました。
 当初はダウニーに拠点を置き、 1963 年にカリフォルニア州アナハイムに移転した。
 この部門は、ミニットマン弾道ミサイル システムの誘導システムの開発に携わっていた。

 1955年、ロケットエンジン事業はロケットダインとして独立部門に分離された。
 この部門は、レッドストーン、ジュピター、トール、デルタ、アトラスの各ミサイルや、NASAのサターンシリーズの打ち上げロケット用のエンジンを供給した。
 ノースアメリカン社は、1959年に初飛行したロケット推進航空機である
   X-15の機体
を設計し、製造した。
 1959年、ノースアメリカン社は、
   マーキュリー計画
の宇宙船の打ち上げ脱出システムの試験に使用された
   リトルジョー・ブースター
の最初のものを製造した。
 1960年、新CEOのリー・アトウッドは宇宙計画に注力することを決定し、同社はアポロ司令船および機械船、アポロの打ち上げ脱出システムを試験するためのより大型の
   リトルジョーIIロケット
およびサターンVの第2段S-IIの主契約者となった。

 1967年1月に起きたアポロ1号の致命的な火災は、当初マスコミでは同社の責任だとされた。
 ただs,議会の公聴会では後に別の判決が下された。
 9月、同社はロックウェル・スタンダードと合併し、合併後の会社は
   ノースアメリカン・ロックウェル
として知られるようになった。
 この間、同社はアポロ計画への関与を継続し、全11回のミッションの司令船と機械船を製造した。
 2年以内に新会社は
   スペースシャトル
のコンセプトも研究し、1972年にオービター契約を獲得した。
 1973年、同社は再び社名をロックウェル・インターナショナルに変更し、航空機部門を
   ノースアメリカン・エアクラフト・オペレーションズ
と改名した。
 ロックウェル・インターナショナルの防衛・宇宙部門(北米航空部門のオートネティクスとロケットダインを含む)は、 1996年12月に
に売却された。
 当初はボーイング・ノース・アメリカンと呼ばれていたこれらのグループは、ボーイングの防衛部門 と統合された。
 ロケットダインは最終的に2005年にボーイングから
   UTCプラット・アンド・ホイットニー
に売却された。
 UTCはその後、2013年にロケットダインを
   エアロジェット(ジェンコープ)
に売却した。

    
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トランプ政権幹部が「安保ただ乗り」を暴言した内容が流出チャットで拡散、露骨な欧州蔑視

 トランプ米政権幹部による非公開のやり取りが流出したことで、イエメンの親イラン武装組織フーシ派に対する攻撃計画を策定する様子が垣間見えた。
 明らかになったのは、欧州の同盟国に対する露骨な軽蔑だった。
 このやり取りはバンス副大統領とヘグセス国防長官らによるメッセージ通信アプリでのグループチャットで、米誌アトランティックの編集長に接続リクエストが送られた。
 同誌が24日に一部を記事で明らかにした。
 これによると、バンス、ヘグセス両氏は米国によるフーシ派掃討の取り組みに欧州同盟国が「ただ乗り」していると考えている。
 バンス氏を名乗るユーザーはフーシ派攻撃に懸念を表明し、「自分はただ、また欧州を救うことになるのが気に入らないだけだ」と説明し、「サウジアラビアの石油施設に対するリスクを最小化するために事前にできることがあれば、それをやるべきだ」と続けた。
 これに対し、ヘグセス氏は「副大統領、欧州のただ乗りを嫌悪するあなたの気持ちはよく分かる。自分も完全に同じだ。全く情けない」と応じた。
 このやり取りは、トランプ政権幹部のグループチャットに誤って追加されたアトランティック誌のジェフリー・ゴールドバーグ編集長が受け取ったメッセージの一部という。
 グループチャットでは、1年余りにわたり紅海を通過する船舶に危害を加えてきたフーシ派への攻撃計画が話し合われていた。
 フーシ派攻撃作戦はこのやり取りがあった後、すぐに実行に移された。
 欧州諸国の防衛費や対ウクライナ支援拠出が十分でないと非難するトランプ大統領に対し、欧州の不安は既に深まっていた。
 トランプ氏はまた、欧州連合(EU)数カ国の
   経済を揺るがすほどの大規模な関税
を導入する意向も示している。
 バンス氏は2月のミュンヘン安全保障会議で演説し、極右をドイツが検閲していると批判した。
 米国に対する欧州の疑念をいっそう強めた。ヘグセス氏も北大西洋条約機構(NATO)会合で、米国は「欧州の安全保障を最優先する」ことはできないと発言し、さらに波紋を広げた。
 今回のやり取りはこうした公の発言からさらに踏み込んだ内容だった。
 ウォルツ大統領補佐官(国家安全保障担当)はフーシ派攻撃に関連する費用を集計し、トランプ氏の要請によって「欧州の連中に請求する」とチャットで述べた。
 アトランティック誌の記事について、スウェーデンのビルト元首相は「驚くべき話だ」とX(旧ツイッター)に投稿した。
 「深い反欧州感情に突き動かされているバンス副大統領の姿が、再び明らかになった」とした。
 国家安全保障会議(NSC)会議の
   ヒューズ報道官
はは前日、チャットメッセージのやり取りは「本物であると思われる」と声明で発表した。
 トランプ政権から敵対的な発言が続いているため、欧州の同盟国は米国と
   機密情報を共有することの影響
を考え直すかもしれない。
 元情報機関幹部で現在は米戦略国際問題研究所(CSIS)バイスプレジデントの
   エミリー・ハーディング氏
は「情報の受け手が最善の手法を用いていないことが示唆されるのは、それが何であっても懸念すべき事態だ」と述べた。
 
  
ひとこと
 機密情報など情報の取り扱いが杜撰なのだろう。
 第二次世界大戦後に米国が構築した利権網をトランプ政権が破壊していく兆しであり、日本の政治家や官僚も戦後体制からの自立を模索すべきだろう。
 
    
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英国の3月総合購買担当者指数(PMI)は6カ月ぶりの高水準 

 S&Pグローバルが同日発表した英国の3月総合購買担当者指数(PMI)は
   52
と前月の50.5から上昇して6カ月ぶりの高水準となった。
 前月から変わらずを見込んでいた市場予想を大きく上回り、景気停滞からの出口がおぼろげながら見えてきた格好だ。
 金融サービスと消費者向けサービスの需要好転が景気押し上げに寄与した。
 ただ、雇用は再び減少し、信頼感も引き続き低調で、懸念がなお残る。
 トランプ米政権が主要貿易相手国からの輸入品に関税を課す方針を打ち出す中で、英国の製造業生産は1年5カ月ぶりの大幅な減少を記録した。
 S&Pによると、3月の英総合PMIは前期比0.1%の国内総生産(GDP)の成長に相当する。
 それでも、昨年7月の総選挙で労働党が大勝して以来、不安定な足取りを続けていた同国の景気に改善が見られていることを示唆する。
  
   
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NY銅が過去最高値を更新、関税リスクへの警戒感

 ニューヨーク銅先物相場は25日、トランプ米大統領が重要な工業用金属である銅に高い関税を課すとの織り込みが進み急伸し、最高値を更新した。
 ニューヨーク商業取引所(NYMEX)COMEX部門の銅先物相場は、一時
   1ポンド=5.2255ドル
に上昇した。
 5月20日に記録したこれまでの最高値5.199ドルを上回った。
 グレンコアがチリからの銅出荷を一時停止したとするブルームバーグの報道も材料視された。
 同社のアルトノルテ製錬所の炉に問題が発生したためと、この事情に詳しい複数の関係者がメディアの取材で明らかにした。
 チリは世界最大の銅生産国。
 期近物は今年に入って約29%値上がりしており、米国市場の価格とロンドン金属取引所(LME)で設定される国際的な指標価格の間に、かつてないほどの乖離が生じている。
 LMEの銅相場は
   1トン=1万112ドル
と前日比+1.6%高で終了した。
 NYの銅価格は2.3%高の1ポンド=5.2105ドルだった。
  
   
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米ホワイトハウスがロシア、ウクライナが「黒海の停戦に合意」と発表

 米ホワイトハウスはロシアとウクライナはそれぞれ、
   エネルギーインフラ
への攻撃禁止を履行する
   メカニズムの策定
と、黒海での停戦に合意したと発表した。
 また、ホワイトハウスは25日に別の声明で、サウジアラビアでの3日間に及ぶロシア、ウクライナとの実務者協議で
   黒海の「安全な航行を確保する」合意
が生まれたと主張した。
 ロシア、ウクライナは商船を軍事目的に利用しないことにも合意したと説明した。
 この声明によると、米国は「肥料と農業製品の輸出市場に対するロシアのアクセス回復と海上保険料の引き下げ、港湾へのアクセス拡大、この種の取引の決済を支援」する。
 ウクライナのゼレンスキー大統領は部分停戦を即時で履行すると表明した。
 米国とウクライナの次回協議は間もなく始まる可能性があるとも述べた。
 ロシア大統領府も同日遅くに発表した声明で、黒海の安全な航行について合意があったことを確認した。
 ただ、その履行は農業製品輸出に関連する銀行や企業の制裁緩和が条件になるとくぎを刺した。
 この声明によると、食料品や肥料の取引に関わる
   ロシア農業銀行(ロスセリホズバンク)
の国際決済ネットワーク「国際銀行間通信協会(SWIFT)」への再接続が認められるなど制裁が緩和されれば、部分停戦は実現する。
 ロシア大統領府は発表文で、米国側と合意した停戦対象となる
   エネルギー施設
は、製油所や石油・ガスパイプライン、貯蔵施設、原発やダムを含む電力関連施設だと明らかにした。
 ロシアは世界最大の小麦輸出国で、世界全体の取引の20%余りを占める。
 ウクライナも依然として世界有数の穀物輸出国で、国連を介した黒海経由の穀物輸送合意をロシアが2023年に失効させたにもかかわらず、なお黒海から大規模な量の穀物を輸送している。
 ウクライナの
   ウメロフ国防相
は合意発表後、黒海東部の外にロシア軍の艦船が動けば、安全な航行を確保する約束への違反で、ウクライナの国家安全保障の脅威と見なすとフェイスブックに投稿した。
 ホワイトハウスによると、ウクライナとロシアはエネルギーインフラに対する攻撃停止を発効させるための措置で米国と協力することに合意した。
 ロシア大統領府は声明で、この攻撃停止は3月18日から30日間有効だと説明した。
 ブルームバーグがこれまでに報じたところによると、トランプ政権当局者は早ければ4月20日の完全停戦成立を目指している。
 ただ、この日程は野心的過ぎると、ウクライナと欧州の当局者はみている。
 25日発表された声明に、トランプ米大統領とプーチン露大統領の今後の首脳会談に関する言及はない。
 ロシア大統領府は同日これより先、サウジアラビアの首都リヤドで12時間にわたり続いた米国側との会談について詳細を公表することはないと発表していた。
 一方、米国とウクライナは23日に続き、25日にも会談した。
 ウメロフ氏は「実り多く集中した」会合だったと表現した。
 ホワイトハウスは声明で、米国は「戦争捕虜の交換と拘束されている民間人の解放、強制的に連れ去られたウクライナ人児童の帰還の実現支援に引き続きコミットする」と約束した。
 ロシア側交渉チームを共同で率いた
   カラシン上院国際問題委員長
は25日、米国側との対話は難しかったが建設的で、多くの問題が議論されたと発言した。
 交渉は継続し、他国や国連も関与するだろうと述べたと国営タス通信が報じた。
 ただ、米国家情報長官は25日明らかにした最新の報告で、ロシア、ウクライナとも完全な解決を急ぐよりは、戦争を継続する誘因の方が大きいかもしれないとの判断を示した。
 この報告は、米国の安全保障に対する
   世界的な脅威
についての上院情報委員会の年次公聴会に提出された。
 ロシア、ウクライナとも部分停戦に前向きな意思を示しているが、「両国の首脳は恐らく、満足のいかない解決策を選ぶよりも戦争を継続するリスクの方が小さいとみているだろう」と報告書で分析。
 プーチン氏は「戦況が前向きなトレンドであるため、一定の戦略的な辛抱ができる。
 ウクライナにとっては、西側から実質的な安全保障の確約がなく領土の割譲や中立国化を受け入れれば、国内の反発や将来の不安を生みかねない」と指摘した。
   
 
ひとこと
 合意事項の履行を確認することに困難さが予想される。
 悪意あるロシア情報機関や軍部の工作で、戦闘継続の火器弾薬類が商船を使って運び込む動きを阻止できるかどうかだ。ロシアの穀物輸出は片道であり、往復に何を運ぶか注目だ。
 戦闘・監視用のドローン等の運び込みにも警戒が必要だろう。
   

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ドイツ銀行が、既発債の償還見送り決定後にユーロ建てAT1債の発行計画

 ドイツ銀行はユーロ建てのその他ティア1債(AT1債)を発行する計画だ。
 同行は21日、4月30日にファーストコール日(繰り上げ償還できる最も早い日)を迎えるAT1債の一つの償還を見送ると発表していた。
 この事情に詳しい関係者が匿名を条件に述べたところによると、ドイツ銀は表面利率7.75%のベンチマーク規模の永久債を発行する計画。
 同行は継続中の再編努力の中で資本基盤の強化を続けている。今回の発行により、現在の市場環境を生かして規制資本を強化することができる。
 ドイツ銀のAT1債は、ムーディーズ・レーティングスから「Ba2」、S&Pグローバル・レーティングから「BB」の格付けを取得する見通し。

   
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日本政府が中国に抗議、石破首相と王外相の面会内容「事実と異なる」との抗義で済ますだけか?

 日本政府は、中国が発表した石破茂首相と中国の王毅外相との会談に関する記述について、事実と異なる部分があるとして削除を求めた。
 前週末に来日した王外相は、日中経済対話などの一連の会合出席に合わせて石破首相を表敬訪問した。
 その際、中国外務省は、石破首相が王外相に対し、日本は「中国側が詳述した立場を尊重する」といった趣旨の発言をしたと発表したが、日本の外務省によると、石破首相がそのような発言をした事実はないと否定した。
 中国側の声明では、石破首相が尊重するとしている立場について明確にされていない。
 一方で、王外相が日本に対し、日中外交の基礎となる
   四つの文書の順守
や両国関係の法的基盤の保護などの要求に加えて、
   歴史問題や台湾問題
に関する重要な政治的コミットメントを誠実に履行すべきだと述べたとしている。
 日本による抗議は、トランプ米政権による追加関税の影響に各国が身構え、米中間のさらなる対立が予想される中で行われた。
 日本は、安全保障上の同盟国である米国と最大の貿易相手国である中国との間で板挟みになることが多い。
 加えて、台湾問題の取り扱いは日中間で重要な争点となっている。
 林芳正官房長官は24日午前の定例会見で、中国側の発表後に抗議し、「事実と異なる記述を直ちに削除するよう申し入れた」ことを明らかにした。
 その上で、「事実と異なる発表が発出されたことは遺憾だ」と付け加えた。
 ただ、中国側の反応についてはコメントを控えた。
 日中関係では、日本の自衛官トップを務めた岩崎茂・元統合幕僚長が台湾の行政院(内閣府)の政務顧問に任命されたニュースが流れたばかり。
 その数日後の林官房長官の発言を受け、台湾を巡る両国間の立場の違いに再び注目が集まった。
 日本は台湾と緊密な関係にあり、主権に関する「現状」変更に反対している。一方、中国は台湾編入の野心を隠さず、そのための武力行使の可能性を排除していない。
 王外相は22日、岩屋毅外相と会談し、両国間の懸案について協議した。
 日本の外務省が発表した声明によると、日中外相会談で、日本側は台湾と中国間の問題の平和的解決を促し、力や威圧による一方的な現状変更の試みに反対する立場を繰り返し伝えた。
  
  
ひとこと
 中国マスコミや企業が信頼性がないのは周知のことであり、欺瞞に満ちた報道の出処も中国政府による政治の道具として有利に交渉するための目論見が背景にあるのだろう。
 こうした中国政府の意向に従った報道を支援する日本の親中国派の与野党政治家や中国進出の自動車産業などの経営者も中国における施設等が人質状態になっており、中国政府の意に沿って動かされかねない状況だ。
 そもそも、敗戦時に中国に進出していた紡績工場の責任者(経営者の妻の弟ら)が抑留されて帰れなかった事を忘れてしまっているようだ。
 また、中国の本質から言えば、上海租界地の無差別爆撃や南京の親日派中国人を数万人斬首し晒し、甲賀を爆破して洪水を発生作1000万人近くの被災民を作り出し、球場ぬ向かった日本軍を機銃掃射するなど蒋介石の蛮行など数え上げればきりがない。
 弱腰外交では傲慢な姿勢を取る中国や韓国などへの対応は敗戦国としての悲哀を持ち続けている日本外構の欠陥だ。


   
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