米国のトランプ関税受けエコノミストは成長予想を引き下げ、インフレは加速見込んだ。つまりはスタグフレーション突入ということ。

　トランプ米政権が発表した関税措置を受け、ウォール街のエコノミストは米国が今年リセッションに陥るリスクがあり、インフレは再び加速する可能性があるとみている。

　トランプ大統領が発表した関税措置は、世界の金融市場に混乱をもたらし、米経済の拡大は続くとの見通しが覆された。
　関税の影響について複数の大手銀行が示した暫定的な推計では、
　　　成長への大きな打撃
　　　インフレ加速
が示唆された。ただ関税措置が今後数日間に緩和される可能性もあるとして、各行とも正式に見通しを修正することは控えた。
　トランプ大統領は２日、世界の貿易相手国に対し相互関税を課すと発表し、大統領令に署名した。
　トランプ氏はホワイトハウスのローズガーデンでのイベントで、「長年にわたり、大半において米国の犠牲の下に他国が富と権力を得る中、勤勉な米国民は傍観者の立場を強いられてきた。だが今後はわれわれが繁栄する番だ」と放言した。
　なお、米通商代表部（ＵＳＴＲ）は主に既存の貿易収支を基に新たな関税率を算出したと説明した。

　市場が混乱する中、投資家はインフレ率の上昇が予想されるにもかかわらず、年内に米金融当局が複数回の利下げを行うとの観測を強めた。
　先物動向によれば、次回５月７日に米連邦公開市場委員会（ＦＯＭＣ）が発表する政策金利は0.25ポイント引き下げられる確率が約30％織り込まれている。

　エコノミストは総じて金利見通しについてはより慎重な見方が多く見られる。

　パウエル連邦準備制度理事会（ＦＲＢ）議長は４日、経済見通しについて講演する予定。

カナダがトランプ氏措置に対抗し、米国製自動車に25％の報復関税を実施

　カナダのカーニー首相は３日、トランプ政権による外国製自動車への輸入関税に対抗して、米国製自動車に25％の報復関税を課す方針を発表した。

　新たな関税は、米国・メキシコ・カナダ協定（ＵＳＭＣＡ）に準拠していない車両、および同協定に基づいて米国から出荷される自動車やトラックに含まれる「カナダ産以外のコンテンツ」が対象となる。
　米国の自動車関税をほぼ踏襲した格好だが、自動車部品には適用されない。

　カナダはトランプ大統領が２日に発表した相互関税からは除外されたが、３日未明から施行された米自動車関税の適用は免れなかった。

　カーニー首相は今回の措置を米国の自動車関税と似た構造にすることで、慎重にバランスを図る考えだ。
　貿易戦争への対応は行いつつも、トランプ政権の措置を超えるような過度な報復には踏み込まない姿勢を示している。

　カーニー首相は、トランプ氏は国際貿易の体制を根底から覆したと指摘した。
　その上で「トランプ政権の政策は米国の家計に打撃を与えるものだが、その痛みが無視できないほど大きくなるまで、米国が方向転換することはないだろう」と述べた。

　　
　　　　　

トランプの逃げ道を欧州が閉ざすかどうか

　欧州委員会の
　　　フォンデアライエン委員長
はトランプ関税の公表前に、ＥＵは報復関税や米国のサービスおよびテクノロジー企業を標的とした措置など、「多くのカードを保有している」と述べていた。
　フォンデアライエン氏は関税に対して断固とした相応の対抗措置を取ると約束しているが、ＥＵとしては対立を避け今後数週間のうちに交渉による解決策を見つけたいとも示唆しており、今のところは中庸だ。
　　　

　　　　　　

ひとこと

　逆戻りは出来ないような流れでトランプが自滅する可能性が高くなるシナリオが注目される。

　　　

クックＦＲＢ理事はトランプ寛永に伴う成長鈍化とインフレ上昇のリスクを懸念し、金利据え置きを支持

　米連邦準備制度理事会（ＦＲＢ）の

　　　クック理事
は３日、ピッツバーグ大学でのイベントで講演し、トランプ関税など政策の変更が行われる中、今年は経済成長が減速し、インフレ鈍化を巡る進展は
　　　足踏み状態
になると予想した。
　その上で金融当局は当面、政策金利を据え置くべきだとの考えも示した。
　クック理事は、「現時点ではインフレは上振れ、成長は下振れするリスクがあるというシナリオをより重視している」と述べ、「インフレ率が上昇し成長は減速するというシナリオは、金融当局に困難な課題をもたらす可能性がある」と続けた。

　また、経済見通しに対する不確実性は高まっているした上で、米連邦公開市場委員会（ＦＯＭＣ）の現在の政策スタンスは、今後の経済情勢に対応する上で良い位置にあるとの見解を示した。

　クック氏は「インフレや失業率の状況次第では、金利を現行水準でより長く維持したり、より早期に利下げするシナリオも考えられる」と語り、「現時点では、われわれは辛抱強くなりつつ注意深くなる余地がある」と続けた。

　また、最近見られる財のインフレ加速に言及したうえ、売り手側が
　　　関税によるコスト増加を見越し
て価格を引き上げている可能もあると指摘した。
　関税は通常、全体のインフレを一時的に押し上げると指摘しつつ、「金融政策にとって重要なのはインフレの上振れが持続的かどうかだ」と述べた。

　さらに、「関税の影響が価格全体により広く波及する可能性のあるさまざまな経路を注視している」と説明した。
　またミシガン大学調査で示された長期のインフレ期待の上昇について「憂慮すべき」だと語った。

　　

　　　

ＯＰＥＣプラスが予想上回る増産の５月実施で合意し、原油相場は一段安

　石油輸出国機構（ＯＰＥＣ）と非加盟産油国で構成される「ＯＰＥＣプラス」は３日、予想より大幅な増産を５月に実施することで合意した。

　これを受け、トランプ米大統領による関税発表で既に下落していた原油相場は一段安となった。

　サウジアラビアとロシアが率いるＯＰＥＣプラスでは、日量41万1000バレルを市場に追加供給することが、ＯＰＥＣのウェブサイトに掲載された声明で明らかになった。
　従来の生産計画で合意した増産幅の３倍に相当する。
　決定に至った加盟国閣僚の電話会議では、割り当てを上回る生産を継続してきたメンバー国への対応が焦点の一つだったと、複数のメンバー国代表が明らかにした。

　ニューヨーク原油先物相場は一時７％を超える下げとなった。

　貿易面での緊張が高まる中で世界の石油市場は依然脆弱だ。
　ＯＰＥＣプラスのメンバー国の多くは国家予算のバランスを取るため原油価格の上昇を必要としているが、ＯＰＥＣプラスはトランプ氏からの「原油価格の引き下げ」という外圧にも直面している。

　ＯＰＥＣプラスは、これまで数回にわたり延期していた生産引き上げをようやく４月に開始。供給を日量13万8000バレル引き上げる。

　声明によれば、ＯＰＥＣプラスは５月５日に再び会合を開き、６月の生産量について決定する。

　　

　　　

トランプ関税に対し、中国当局は他国の反応を見極めた上で動く可能性が高い

　南京大学国際関係学院の朱鋒執行院長　
　　　朱鋒氏
によれば、中国当局は他国の反応を見極めた上で動く可能性が高い。

　同氏は中国にとっては「世界がどう反応するか」が問題であり、「中国は報復措置を急ぐつもりはない」と述べた。

　習主席は今月、今回の相互関税で大きな打撃を受けるカンボジアとベトナムに加え、マレーシアを訪問する予定だと伝えられている。
　トランプ氏の政界復帰後初の外遊先で、地域での影響力をさらに拡大する機会となる。

　　
　　　

トランプ関税などは米国が犠牲になる形で他の貿易相手国を結束させて終結するだけ。

　北京にある政策調査グループ、全球化智庫（ＣＣＧ）を創設した
　　　王輝耀氏
は、トランプ氏の関税政策は最終的に、米国が犠牲になる形で他の貿易相手国を結束させることになると指摘した。

　王氏「トランプ氏の動きは、世界の人口または経済の８割が相互貿易を増やす流れを生み出し、米国を孤立させることになる」と続けた。
　また、「長期的には、各国間の協力関係を加速させる結果を招く」と語った。

　　　

クックＦＲＢ理事はトランプ寛永に伴う成長鈍化とインフレ上昇のリスクを懸念し、金利据え置きを支持

　米連邦準備制度理事会（ＦＲＢ）の

　　　クック理事
は３日、ピッツバーグ大学でのイベントで講演し、トランプ関税など政策の変更が行われる中、今年は経済成長が減速し、インフレ鈍化を巡る進展は足踏み状態になると予想した。
　その上で金融当局は当面、政策金利を据え置くべきだとの考えも示した。
　クック理事は、「現時点ではインフレは上振れ、成長は下振れするリスクがあるというシナリオをより重視している」と述べ、「インフレ率が上昇し成長は減速するというシナリオは、金融当局に困難な課題をもたらす可能性がある」と続けた。

　また経済見通しに対する不確実性は高まっているした上で、米連邦公開市場委員会（ＦＯＭＣ）の現在の政策スタンスは、今後の経済情勢に対応する上で良い位置にあるとの見解を示した。

　クック氏は「インフレや失業率の状況次第では、金利を現行水準でより長く維持したり、より早期に利下げするシナリオも考えられる」とし、「現時点では、われわれは辛抱強くなりつつ注意深くなる余地がある」と述べた。

　また、最近見られる財のインフレ加速に言及したうえ、売り手側が関税によるコスト増加を見越して価格を引き上げている可能もあると指摘した。
　関税は通常、全体のインフレを一時的に押し上げるとしつつ、「金融政策にとって重要なのはインフレの上振れが持続的かどうかだ」と述べた。

　さらに、「関税の影響が価格全体により広く波及する可能性のあるさまざまな経路を注視している」と説明。またミシガン大学調査で示された長期のインフレ期待の上昇について「憂慮すべき」だと語った。

　　
　　

トランプ関税は世界的なサプライチェーンを破壊し、景気減速を深刻化させ、インフレを押し上げるリスク

　トランプ大統領が２日夕方に発表した関税措置の範囲と苛烈さは、同氏が１期目に課した関税を大きくしのぐ規模になる。
　世界的なサプライチェーンを破壊し、景気減速を深刻化させ、インフレを押し上げるリスクがある。
　投資家は、今回の関税賦課が企業利益に及ぼす影響を見極めようと苦慮している。

　　　　

米国株が急落し時価総額で290兆円近く消失

　米株式相場は３日に急落し、Ｓ＆Ｐ500種株価指数は時価総額およそ２兆ドル（約290兆円）を消失した。

　トランプ大統領が前日に打ち出した大規模な関税措置が
　　　リセッション
を引き起こすとの懸念が強まっているためだ。

　米国の企業の多くが海外の製造業者にサプライチェーンを依存しているのが現実であり、そうした企業の株が、特に売られている。
　アップルは一時9.5％安まで値を消した。
　同社は米国で販売する製品の大半を中国で製造しているためだ。
　また、ベトナムで生産するルルレモン・アスレティカやナイキは、いずれも13％を超える下げとなった。

　米国外で調達する製品が大部分を占める大手スーパーのターゲットやダラー・ツリーも、一時少なくとも12％下落し、輸入物価の上昇で消費者の購買意欲が衰退することで売上が縮小することが懸念された流れが出てきている。

　ニューヨーク時間、Ｓ＆Ｐ500種構成銘柄の80％余りが下落した。
　また、全体の３分の２近くは２％以上の下げとなっている。

　このほか、景気の影響を受けやすいエヌビディアやマイクロン・テクノロジー、デル・テクノロジーズも下げ、ゼネラル・モーターズ（ＧＭ）やフォード・モーターなどの自動車メーカー株も下落している。

　
　
ひとこと

　米国市場では小型株が弱気相場入り、トランプ氏「米国第一主義」への期待が剥落してしまっており、トランプ支持の富裕層のふところから莫大な資金が流れ出し始めており、経済縮小に伴い南部の石油産業も打撃を受けて雇用も縮小する状況を作り出してしまうことだろう。
　劇場型政治家の欠点を意識してこなかった米国の有権者の問題が意識されるまで続くことになりそうだ。

　　

GEキャピタル ゼネラル・エレクトリックの金融サービス部門2013年から2021年の間に、北米の消費者金融部門がシンクロニー・ファイナンシャルとしてスピンオフしたなど、さまざまな部門が売却された。

GEキャピタル

　ゼネラル・エレクトリックの金融サービス部門であった。

　2013年から2021年の間に、北米の消費者金融部門が

　　　シンクロニー・ファイナンシャル

としてスピンオフしたなど、さまざまな部門が売却された。

　最終的に、 GEエナジー・ファイナンシャル・サービスという1つの部門のみが残った。

　ゼネラル・エレクトリックが分割された際に

　　　GEバーノバ

に移管された。

　2013年7月8日、金融安定監督評議会はGEキャピタルを「システム上重要な金融機関」に指定した。

　連邦準備制度理事会による監督の対象となった。

　2014年、GEキャピタルは全世界で35,000人以上の従業員を擁し、40か国以上で事業を展開した。

　総資産は4,990億米ドルに上がった。

　2012年にはS&Pから安定見通しのAA+の格付けを受けていた。

　GEキャピタルの子会社もGEマネーのブランドで運営されていた。

　
　2015年4月10日、ゼネラル・エレクトリックのCEO

　　　ジェフリー・R・イメルト

は、 GEが今後2年間でGEキャピタルの株式の大部分を売却すると発表した。

　GEキャピタル・スポンサー・ファイナンスは

　　　カナダ年金基金投資委員会

　　　三井住友銀行

に売却された。
　GEキャピタル・リアル・エステートは

　　　ブラックストーン・グループ

　　　ウェルズ・ファーゴ

に売却された。
　GE Commercial Lending & Leasingの大半は

　　　ウェルズ・ファーゴに

売却された。

　ドイツとフランスでの事業は

　　　クレディ・ミューチュエル

に売却された。

　オーストラリアでの事業は

　　　サンカティ・アドバイザーズ

に売却された。
　ムバダラ開発会社との合弁会社

　　　ムバダラGEキャピタル

は、アポロ・マネジメントのポートフォリオ企業である

　　　ミッドキャップ・ファイナンシャル

に売却された。

　
　GEキャピタル・レール・サービスはウェルズ・ファーゴの子会社である

　　　ファースト・ユニオン・レール

　　　マーモン・グループ

に売却された。
　GEキャピタル銀行は

　　　ゴールドマン・サックス

に売却された。
　GEヘルスケア・ファイナンス・サービスは

　　　キャピタル・ワン

に売却された。
　GEキャピタル・エクイティは

　　　アーディアン

に売却された。
　GEキャピタル・トランスポーテーション・ファイナンスは

　　　BMOファイナンシャル・グループ

に売却された。
　GEキャピタル・コーポレート・ファイナンス―航空機は

　　　AEインダストリアル・パートナーズ

　　　カーライル・グループ

GSOキャピタル・パートナーズのポートフォリオ企業である

　　　グローバル・ジェット・キャピタル

に売却された。
　GEキャピタルのメキシコにおける機器貸出・リース事業は

　リンゾール・キャピタル・パートナーズ

に売却された。
　GEトレーラー・フリート・サービスは

　　　エレメント・ファイナンシャル

　　　アルバル

に売却された。
　GEキャピタルの日本の資本ファイナンスフリートサービス、ベンダーファイナンス事業は

　　　三井住友フィナンシャルグループ

に売却された。
　GEキャピタルのアメリカにおけるレストラン金融事業は

　　　ファースト・ホライズン・ナショナル・コーポレーション

　　　ウィントラスト・ファイナンシャル

　　　スターリング・バンコープ

に売却された。

　ホテルフランチャイズ事業は

　　　ウェスタン・アライアンス・バンコープ

に売却された。
　GEキャピタル・アビエーション・サービス（GECAS）は2021年に

　　　エアキャップ

に売却された。
　エレクトリック・インシュアランス・カンパニーは2024年に

　　　リバーストーン・インターナショナル

に売却された。
　
　GE エネルギー ファイナンシャル サービスは、商業融資およびリースのほか、商業航空、エネルギー、GE の産業事業部門のサポートのためのさまざまな金融サービスを提供している。

　
　オーストラリアでは、GE Money ブランドは

　　　 GE Con​​sumer Finance

　　　 GE Capital Finance

の事業を包含していた。

　同社は自動車ローン、ボートローン、個人ローン、統合ローン、クレジットカード、住宅ローン、保険を提供していた。

　2002年5月、GEは

　　　ウエストパック銀行

からオーストラリア保証公社（AGC）事業を買収し、その結果、

　　　AGCオートモーティブ・ファイナンス

はGEオートモーティブ・ファイナンス（GEオート）となり、かつての小売金融の競合企業であった

　　　AGCクレジットライン

はGEクレジットラインとして知られるようになった。

　GE Con​​sumer Finance はほとんどのクレジットカードとローンを管理しており、

　　　Coles Group

と戦略的提携を結んで

　　　Coles Group Source MasterCard

を運営している。

　GE Con​​sumer Finance は、

　　　GE Creditline

　　　GO MasterCard

　　　gem Visa、Buyer's Edge

の各カードを管理しており、これらはすべて加盟小売店で無利子の条件を提供している。

　GE ファイナンスは、オーストラリア最大のデパートである

　　　マイヤー

とも戦略的な金融関係を築いていた。

　2006 年と 2007 年にマイヤーは GE と契約を結び、新しいマイヤー カードとマイヤー Visa カードの両方を発行および管理した。

　GE は、古い赤い ColesMyer カードの発行元でもあったが、これはマイヤーが Coles Myer グループから権利を剥奪されたことを受けて、マイヤー ストアの支払い方法としては受け入れられなくなった。

　2004年にGEキャピタル・ファイナンスは

　　　ウィザード・ホーム・ローン事業

を買収した。

　2008年10月24日、GE Money はオーストラリアとニュージーランドでの自動車ローンの提供を中止すると発表した。

　この動きは、フロアプラン ファイナンスを提供する別の金融機関を見つけるために 60 日間の猶予が与えられた GE 系列ディーラーにとって痛手となった。

　GE Money はまた、住宅ローン業界から撤退し、ウィザード ブランドで販売されるもの以外の住宅ローンを提供しないことも発表した。

　2008年12月、GEマネーは

　　　ナショナルオーストラリア銀行

とウィザードブランドの売却について協議中であると発表した。

　最終的にウィザードは

　　　コモンウェルス銀行

に買収された。

　2015年、GEキャピタルはオーストラリアとニュージーランドの事業を

　　　ドイツ銀行

　　　KKR

　　　Värde Partners

が率いるコンソーシアムに売却した。

　この事業はLatitude Financial Servicesに改名され、ショーン・モリッシーが新CEOに任命された。

　
　オーストリアの GE Money (旧 GE Capital Bank) は、

　　　Mercurbank

　　　AVABANK

の買収と合併を経て 1994 年に設立された。

　現在、オーストリアの大手消費者金融および自動車金融会社の 1 つであり、小売販売金融のマーケット リーダーです。ウィーンに拠点を置き、全国に支店ネットワークを持つこの会社は、自動車ローン、個人融資、販売金融、第三者個人融資など、さまざまな革新的な金融サービスを提供している。

　主なターゲットは、消費者、顧客、自動車ディーラー、小売業者、ローン ブローカーなどのビジネス パートナーである。

　オーストリア部門は、GEマネーのドイツ、フィンランド、イギリスのストアカード事業とともに、2009年1月に

　　　サンタンデールグループ

に買収された。

　GE マネー カナダは、全国の主要産業の消費者にプライベート ラベル クレジットカードおよびマスターカードのプログラムを提供し、小売業者に融資オプションを提供した。

　GE マネー カナダは、ケアクレジット部門を通じて代替住宅ローンおよび患者融資も提供していた。

　同社は2014年に

　　　Synchrony Financial

からスピンオフした。

　
　GEマネーバンク（旧GEキャピタルバンク）は、チェコ共和国の重要な金融機関であった。

　1997年に

　　　アグロバンカ銀行

を買収し、

　　　GEキャピタル銀行

として設立された。

　2000年にGEマネーバンクに名称を変更した。

　2016年にIPOを行い、新しい名前であるモネタマネーバンクで運営されている。

　支店とATMの広範なネットワークを備えたフルサービスの銀行である。

　そのサービスは、個人顧客と中小企業の両方に重点を置いている。

　本社はプラハにあります。コールセンターはオストラバにある。

　
　GEマネーバンクデンマーク（旧GEキャピタルバンクデンマーク）は、クレジットカード、ローン、その他の金融ソリューションを提供しいた。

　ブランド名には、Acceptcard、Morecard、E-lånなどがあった。

　2014年にGEキャピタルはスカンジナビア事業を

　　　　サンタンデール

に売却した。

　
　GEマネーバンク・フランスは、1995年にGEが

　　　クレディ・ド・レスト

　　　SOVAC

を買収して誕生し、不動産担保ローンや自動車ローンを提供している。

　GEキャピタルは2016年にGEマネーバンク・フランスを

　　　サーベラス・キャピタル・マネジメント

に売却した。

　
　GEキャピタルは香港で制限付き免許銀行として設立された。

　主な業務は住宅ローン（住宅および自動車）と個人ローンであった。

　GEキャピタルは香港事業を

　　　スタンダード・チャータード

に売却した。

　
　ブダペスト銀行は、ハンガリーで二層銀行制度が創設された1987年に最初の商業銀行の一つとして設立された。

　1995年以来、 GE（ゼネラル・エレクトリック・カンパニー）が所有者として銀行に強固な基盤を提供してきた。

　ブダペスト銀行は、消費者と中小企業向けに幅広い金融および銀行サービスを提供してきた。

　ブダペスト銀行は2014年に

　　　MFB

に売却した。

　　
　GEは2006年7月時点でインドに118以上の支店を持っていた。

　GEキャピタルはインドの住宅金融事業を

　　　マグマ・フィンコープ

に売却し、2012年には残りのローンポートフォリオを

　　　クリク・キャピタル

に売却し、インドステート銀行とのクレジットカード合弁事業であるSBIカードから撤退し、SBIはそのまま残った。

　
　2008年、GEキャピタルは、ドイツ、フィンランド、オーストリア、英国におけるGEキャピタルの事業と引き換えに、

　　　バンコ・サンタンデール

からマーチャント・バンキング会社である

　　　インターバンカ

を買収した。

　2015年5月、GEは当時10億ユーロを超える純資産を保有していた同銀行の売却を

　　　ドイツ銀行

に委託した。

　2016年、インターバンカを

　　　バンカ・イフィス

が1億6000万ユーロで買収し、GEに対する企業間債務の返済義務を負った。

　
　GEマネー・アイルランドはGEコンシューマー・ファイナンスのヨーロッパ事業の一部であった。

　GEは2012年にアイルランドのローンポートフォリオを

　　　ペッパー・ホーム・ローンズ

に売却した。

　
　GEマネーバンク・ラトビアは、GEがラトビアで所有するユニバーサルバンク（旧BTB銀行とGEマネー金融会社が合併 ）であり、個人と法人の両方に融資と預金商品を提供していたが 2011年に

　　　オトクリティエFC銀行

に買収された。

　
　GE コンシューマー ファイナンス株式会社は、GE Con​​sumer Finance の日本における事業の一部である。

　2005年4月から日本でもGE Moneyブランドの提供を開始したが日本での事業は2008年に

　　　新生銀行

に売却した。

　GEキャピタルズの子会社GEコマーシャル・ファイナンスの一部門である

　　　GEアルテシア銀行

は、オランダの富裕層個人および法人に銀行サービスを提供していた。

　資本融資、長期融資、リース、特定の国際貿易取引のための融資を提供していたが2015年に閉鎖された。

　
　2002年、GEファイナンスはオーストラリア保証公社のニュージーランドを拠点とする金融会社を買収した。

　小売業者に融資を提供するAGCクレジットラインカード（現在のGEM Visaカード）を設立した。

　2006年、GEマネーニュージーランドはニュージーランド最大の個人消費者金融会社である

　　　パシフィックリテールファイナンス（PRF）

と、スーパーマーケットベースの銀行システムである

　　　スーパーバンク

の住宅ローン資産を買収た。

　2008年10月24日、GEマネーはニュージーランドの自動車金融市場から撤退し、80人の従業員を失うと発表した。

　同社はこの決定を信用収縮によるものとした。

　2008 年 12 月 15 日、GE Money は、Wizard Home Loans を通じて住宅ローンの提供を中止し、買い手を探していると発表しました。

2015年にGEキャピタルはオーストラリアとニュージーランドの事業を

　　　ドイツ銀行

　　　コールバーグ・クラビス・ロバーツ

　　　ヴァルデ・パートナーズ

が率いるコンソーシアムに売却した。

　
　GEマネーバンク・ノルゲは、ストックホルムに本社を置くスウェーデンの子会社GEキャピタルABの一部門であった。

　ノルウェーの消費者金融商品の大手プロバイダーで、30万人以上の顧客を抱え、総融資額は50億ノルウェークローネで、国内大手銀行のDnB NORに次ぐ規模であった。

　2014年、GEキャピタルはスカンジナビア事業を

　　　サンタンデール

に売却した。

　
　GEマネーは東南アジアでのプレゼンス拡大を目指し、スペイン統治時代に設立されたフィリピン初の貯蓄銀行である

　　　バンコ・モンテ・デ・ピエダッド

を買収した、

　現在は解散したケッペル・バンク・フィリピンの過半数の株式を取得した。

　銀行名はGEマネー・バンク・フィリピンに改名された

　マネー・バンク・フィリピンは、2009年に

　　　BDOユニバンク

に買収された。

　　
　ポーランドのGEマネーバンクSAは、2009年12月31日以前は主にグダニスクに本社を置いていた。

　BPH SA（Bank Przemysłowo - Handlowy）は、GEマネーバンク（2008年より前の最大株主はUniCredit）が89%所有するポーランドの金融機関であり、約10,000人の従業員を擁している。

　2016年11月、GEはBank BPHのコアバンクのAlior Bankへのスピンオフと合併を完了した。

　GEキャピタルは住宅ローン事業を含むBank BPHの法人を維持した。

　
　GE Capital はルーマニアに 2 つの子会社を持っている。

　GEキャピタルは2010年にルーマニア事業を

　　　ガランティ銀行

に売却した。

　
　ロシアのGEマネーバンク・ロシアはモスクワに拠点を置いていた。

　2013年にソブコムバンクに売却した。

　
　スウェーデンの子会社はGEキャピタル銀行ABであった。

　ストックホルムに拠点を置くこの銀行はGEマネーバンクとして取引されていた。

　2014年にGEキャピタルはスカンジナビア事業を

　　　サンタンデール

に売却した。

　GEマネーバンクはスイス最大の小口消費者信用提供業者だった。

　同銀行は現在、チェンブラマネーバンクなっており、2013年に新規株式公開（IPO）により株式を公開した。

　
　英国では、GEマネーは

　　　アビー・ナショナル

から買収した旧ファースト・ナショナルを通じて住宅ローンや担保付き融資を提供し、仲介業者を通じて提供していた。

　2008年3月29日、GEキャピタル・バンクのストアカード事業と管理クレジットカード事業が

　　　サンタンデール・グループ

に買収されたことが発表された。

　2015年、GEは住宅ローンをケンジントン・モーゲージ（ブラックストーンとTPGが管理）と

　　　ブラックストーン

　　　TPG

　　　カーバル・インベスターズ

が管理するファンドに売却した。

　その後、同社は新規融資の受け入れを停止した。

　
　1997年4月、破産申請した顧客を代表して、ゼネラル・エレクトリック・キャピタル社に対する訴訟が提起された。

　GEキャピタル社は、不公正な債権回収慣行で告発された。

　この集団訴訟の結果、50州から10万人以上の集団構成員が参加し、1億ドルの和解が成立した。

　原告は、同社が破産した債務者からクレジットカード債務の返済に合意するよう求めた。

　ただ、その合意を破産裁判所に通知しなかったと主張した。

　これらの再確認合意は、破産によりクレジットカード債務が消滅するにもかかわらず、債務者がクレジットカードを保持することと引き換えに債務を返済し続けることを法的に要求していた。

　この訴訟では、GEキャピタル社は法律により破産裁判所に合意を提出する義務があるが、提出しなかったと主張した。

　和解の一環として、同社は、債務者が1993年1月1日から1997年6月30日の間に再確認契約を締結した後に行われたすべてのクレジットカードの支払いを利子付きで返金することに同意した。

　GEキャピタル社はまた、クラスメンバーの再確認債務の返済不履行に関連する否定的な信用報告書を訂正するよう信用調査機関に通知することを約束した。

　2014年6月、シンクロニー銀行（旧GEキャピタル・リテール銀行）は、連邦消費者金融保護局と米国司法省が提起した違法なクレジットカード慣行の訴訟を和解させ、差別的慣行と欺瞞的なマーケティングによって被害を受けたスペイン語圏の消費者に2億2500万ドルを支払うことに同意した。

　同銀行はまた、クレジットカードの欺瞞的なマーケティングに対する民事罰金として、CFPBの民事罰金基金にさらに350万ドルを支払うことを要求された。

　
　2014年3月13日、GEキャピタルは、北米の消費者金融部門をシンクロニー・ファイナンシャルという新しい名前で新規株式公開（IPO）を通じて分離すると発表した。

　2014年7月31日、GEがシンクロニー・ファイナンシャルの株式1億2500万株（15%）を売却した際、シンクロニー・ファイナンシャルはIPOで29億ドルを調達した。

　2015年4月10日、GEは2年以内にGEキャピタルの商業・消費者向け事業の大半を売却し、GEの製造事業に関連するリース事業に注力すると発表された。

　同社は不動産事業の大半を

　　　ウェルズ・ファーゴ

　　　ブラックストーン

に265億ドルで売却することで合意した。

　GE会長兼CEOのジェフ・イメルトは株主への手紙の中でこの計画を発表した。

　イメルト氏は、この計画に基づき、GEは2014年の58%から2018年までにGEの収益の90%以上が工業事業から生み出されると予想していると述べた。

　一方、GEキャピタルは2001年の46%から2018年までにGEの収益の10%を占めることになる。

　株主はこの発表を称賛し、GEの株価は金融危機以来見られなかった水準である28.51ドルまで11%近く上昇した。

　しかし、175カ国に事業を展開し、約30万5000人の従業員を抱える企業にとって、人員削減は決して小さな問題ではなかった。

　2015年6月、カナダ年金基金投資委員会はGEキャピタルのプライベートエクイティ融資ポートフォリオを120億ドルで買収すると発表した。