タイガー・マネジメント(Tiger Management Corp.) ジュリアン・ロバートソンによって設立された米国のヘッジファンド 運用資産 220 億ドル(1998年)

タイガー・マネジメント

　　　　(Tiger Management Corp.)

　ジュリアン・ロバートソンによって設立された米国のヘッジファンドおよびファミリーオフィス

　このファンドは 1980年に投資を開始し、2000年から 2001年3月に終了した。

　なお、同社は引き続き公開株式への直接投資と新たな投資ファンドの育成を行っている。

　「タイガー基金」として知られ、その卒業生は一般に「虎の子」と呼ばれている。

　運用資産　220 億ドル(1998年)

　就業者数　97人　
　

　株式仲買人で元米国海軍士官のジュリアン・ロバートソンは、1980年に資本金800万ドルで

　　　タイガー・マネジメント

を創業した。

　1996年までに、基金の資産は72億ドルに増加した。

　1996年4月1日、ビジネスウィークはゲイリー・ワイス記者が書いた

　　　「魔法使いの堕落」

と呼ばれるカバーストーリーを掲載し、タイガー・マネジメントの創設者兼マネージャーとしてのロバートソンの業績と行動を批判した。

　ロバートソンはその後、ワイスとビジネスウィークを名誉毀損で10億ドルで訴えた。

　この訴訟は金銭の授受を一切行わずに和解し、ビジネスウィークは報道の内容を支持した。

　1997年の運用資産額は105億ドルで、当時世界第2位のヘッジファンドまで成長した。

　その保有額は1998年に220億ドルに増加した。

　1990年代後半、タイガー マネジメントは課題に直面し、1998年の

　　　ロシア金融危機

と長期資本管理危機の際に多額の損失を被り、回復に苦労した。

　さらに、ロバートソン氏は、市場のボラティリティの増大とドットコムバブル時のテクノロジー株の不合理な盛り上がりについて懸念を表明した。

　当時のタイガーの最大の株式保有は

　　　USエアウェイズ

であったが、同社の財務問題によりファンドの保有価値が下落した。

　このような失敗により、最終的に彼は 2000年3月に投資会社を閉鎖した。

　外部資本はすべて投資家に返還した。

　タイガーはそれ以前に20億ドルの利益を得たが、1998年の円の一日の大幅な変動でそのほとんどを失った。

　2001年9月、ロバートソンは大幅に値下がりしたUSエアウェイズ株2,480万株をタイガーの元投資家に譲渡した。

　ロバートソン氏は株式を維持する意向を表明し、US エアウェイズは2002年に連邦破産法第11条に基づく破産を宣言した。

　同社の株主は一掃された。

　
　2000年にタイガー ファンドを閉鎖した後、ロバートソンは自身の資本、経験、インフラストラクチャを利用して、次期ヘッジファンド マネージャーのサポートと資金提供 (「シード」) を開始した。

　2009年9月の時点で、ロバートソンはファンド管理会社の株式と引き換えに

　　　38のヘッジファンド（「タイガー・シーズ」）

の立ち上げを支援した。

　これらのタイガー・シードとは別に、ロバートソンがタイガー・マネジメントで雇用し指導したアナリストやマネージャーが独立し、現在は「タイガー・カブス」と呼ばれる最も有名なヘッジファンド会社のいくつかを経営している。

　オーレ・アンドレアス・ハルヴォルセン、 クリス・シャムウェイ 、リー・エインズリー、スティーブン・マンデル 、 ジョン・グリフィン 、 フィリップ・ラフフォント 、 ダン・モアヘッド 、 デビッド・ガーステンハーバー 、デビッド・ゴエル、チェイス・コールマン、マーティン・ヒューズ、ビル・ファン、ポール・トゥラジ などのタイガー卒業生がそれに当たる。

　ウォール・ストリート・ジャーナルは2010年6月、ロバートソン氏が外部投資家に会社を再開することを検討していると報じた。

　ゴールドマン・サックスの元パートナー

　　　ジョン・タウンゼント

が最高執行責任者として採用され、ロバートソンの息子アレックスが同社に加わった。

　この新規雇用は、外部投資家向けの「シーディング」ファンドまたはヘッジファンドのファンドの設立を含む可能性のある拡大の一環であった。

　なお、インスティテューショナル・インベスター誌によれば、その年、タイガー・シード・ファンドの多くは苦戦していた。