バークレイズplc(Barclays plc) 英国の多国籍総合銀行

バークレイズplc

　　　　(Barclays plc)

　イギリスのロンドンに本社を置く英国の多国籍総合銀行

　バークレイズは、バークレイズUKとバークレイズインターナショナルの2つの部門として運営されている。　

　サービス会社であるバークレイズエグゼキューションサービスの支援を受けている。

　以前はバークレイズ銀行（1896–1985）と呼ばれた。

　収益　253億7,800万ポンド（2023年）
　営業利益　65億5,700万ポンド（2023年）
　純利益　53億2,300万ポンド（2023年）
　総資産　1兆4,770億ポンド（2023年）
　総資本　718億6,400万ポンド（2023年）
　就業者数　81,000（2023年）　

　
　バークレイズは、1690年にロンドン市で設立された

　　　金細工銀行業

に起源を遡ることが出来る。

　ジェームズ・バークレイは1736年にこの事業の共同経営者になった。

　1896年、ゴスリングス銀行、バックハウス銀行、ガーニー・ペックオーバー・アンド・カンパニーを含むロンドンとイングランド地方の12の銀行が

　　　バークレイズ・アンド・カンパニー

という名の株式会社銀行として統合された。

　その後数十年にわたり、バークレイズは拡大し、全国規模の銀行に成長した。

　1967年、バークレイズは世界初のキャッシュディスペンサーを導入した。

　バークレイズは、1918年のロンドン・プロビンシャル・アンド・サウス・ウェスタン銀行、 1919年のブリティッシュ・リネン銀行、1975年のマーカンタイル・クレジット、 2000年のウーリッジ、 2008年のリーマン・ブラザーズの北米事業など、数多くの企業買収を行ってきた。

　バークレイズはロンドン証券取引所に主要上場しており、 FTSE100指数の構成銘柄である。

　また、ニューヨーク証券取引所に二次上場している。

　金融安定理事会によってシステム上重要な銀行とみなされている。

　バークレイズは総資産ではヨーロッパで5番目に大きい銀行である。

　バークレイズUKは、英国の個人向け銀行業務、消費者向けクレジットカード事業、資産管理事業、および英国の中小企業および大企業向けの法人向け銀行業務で構成されている。

　バークレイズ・インターナショナルは、バークレイズ・コーポレート・アンド・インベストメント・バンク（旧バークレイズ・キャピタル）と消費者、カードおよび決済事業で構成されている。

　投資銀行業務は、大企業、機関および政府顧客に対してアドバイザリー、融資およびリスク管理サービスを提供している。

　同社は英国債、米国財務省証券およびさまざまな欧州政府債のプライマリー・ディーラーである。

　1896年に「Barclay and Company, Limited」として初めて登録され、1917年に「Barclays Bank Limited」、1982年に「Barclays Bank PLC」に変更された。

　バークレイズの起源は、1690年11月17日に遡り、クエーカー教徒の

　　　ジョン・フリーム

　　　トーマス・グールド

がロンドンのロンバード・ストリートで金細工銀行家として商売を始めた。

　「バークレイズ」という名前が事業と結びついたのは、フリームの義理の息子

　　　ジェームズ・バークレイ

が共同経営者になった1736年のことである。

　1728年、銀行はロンバード・ストリート54番地に移転し

　　　「黒鷲の看板」

で識別され、その後数年間、この看板は銀行の視覚的アイデンティティの中核となる。

　バークレー家は奴隷制の推進者と反対者の両方としても関わっていた。

　デイビッド・バークレーとアレクサンダー・バークレーは1756年に奴隷貿易に従事した。

　一方、ヤングスベリーのデイビッド・バークレー（1729-1809）は著名な

　　　奴隷制度廃止論者

であり、ジャマイカのディアスポラ研究の歴史家である

　　　ヴェリーン・シェパード

は、彼がどのようにしてその植民地の奴隷を解放することを選んだかを特に取り上げている。

　1776年、この会社は「バークレー・ビーヴァン・アンド・ベニング」と名付けられ、1785年までその名称が続いた。

　この年、バークレーと結婚した

　　　ジョン・トリットン

がパートナーとして加わり、会社は「バークレー・ビーヴァン・ベニング・アンド・トリットン」となった。

　1896年、ロンドンとイングランド地方の12の銀行、特に

　　　ゴスリングス・アンド・シャープ

　　　バックハウスのダーリントン銀行

ガーニーの

　　　ノリッジ銀行

が合併してバークレーズ・アンド・カンパニーを設立した。

　これは合資銀行で、設立時にはイングランドの民間銀行の預金の約4分の1を保有していた。　

　1905年から1916年にかけて、バークレイズはイギリスの小規模銀行を買収することで支店網を拡大した。

　1918年にバークレイズはロンドン・プロビンシャル・アンド・サウス・ウェスタン銀行と合併した。

　また、1919年には

　　　イギリス・リネン銀行

がバークレイズに買収されてさらなる拡大を遂げた。

　なお、イギリス・リネン銀行は取締役会を別に維持し、独自の紙幣を発行し続けた。

　1925年、コロニアル銀行、南アフリカ国立銀行、アングロ・エジプシャン銀行が合併し、バークレイズは海外事業を

　　　バークレイズDCO

の名称で運営した。

　1938年、バークレイズはインド中央銀行の支援を受けて1936年にロンドンに開設されたインド初の為替銀行

　　　インド中央為替銀行

を買収した。

　1941年、ドイツ軍によるフランス占領下

　　　マルセル・シェラダム

が率いるバークレイズのパリ支店がドイツ軍と直接交渉した。

　銀行の幹部はユダヤ人従業員の名前を自発的に明かし、推定100のユダヤ人銀行口座をドイツ占領軍に譲渡した。

　パリ支店は資金を使い、ドイツ軍の鉄鋼生産を支える大規模採石場の運営力を強化した。

　占領下、ロンドンの本社とパリ支店の間に連絡があった形跡はない。

　マルセル・シェラダムは60年代に引退するまで支店長を務めた。

　
　1958年5月、バークレイズは英国の銀行として初めて女性支店長として

　　　ヒルダ・ハーディング

を任命した。

　彼女は1970年に退職するまでロンドンのバークレイズのハノーバースクエア支店長を務めた。

　1965年、バークレイズはサンフランシスコに米国子会社であるバークレイズ・バンク・オブ・カリフォルニアを設立した

　バークレイズは1966年に英国初のクレジットカードであるバークレイズカードを発行した。

　1967年6月27日、バークレイズは世界初の現金自動預け払い機をエンフィールドに導入した。

　バークレイズ銀行エンフィールド支店である。

　この機械を最初に使用した人物は英国人俳優の

　　　レグ・ヴァーニー

であった。

　
　1969年、マーティンズ銀行とロイズ銀行との合併計画は独占禁止法委員会によって阻止された。

　マーティンズ銀行単独の買収は後に許可された。

　また同年、ブリティッシュ・リネン銀行の子会社は25%の株式と引き換えに

　　　スコットランド銀行

に売却され、

　この取引は1971年から有効となった。

　バークレイズDCOは1971年に

　　　バークレイズ銀行インターナショナル

に社名を変更した。

　1972年から1980年まで、ミラノのバークレイズ・カステリーニ銀行の少数株はカステリーニ家によって所有されていた。

　1980年にバークレイズ銀行インターナショナルがカステリーニ家からバークレイズ・カステリーニの残りの株を取得した。

　1975年8月、二次銀行の破綻を受けて、バークレイズは

　　　マーカンタイル・クレジット・カンパニー

を買収した。

　バークレイズ・バンク・インターナショナルは1980年に事業を拡大し、商業信用業務も取り扱うようになり、アメリカン・クレジット・コーポレーションを買収してバークレイズ・アメリカン・コーポレーションに改名した。

　1985年にバークレイズ銀行とバークレイズ銀行インターナショナルが合併した。

　企業再編の一環として、旧バークレイズ銀行plcはグループ持株会社となり、

　　　バークレイズグループplc

に改名された。

　英国のリテール銀行業務は旧BBIの下に統合され、バークレイズ銀行リミテッドからバークレイズ銀行PLCに改名された。

　ロンドン証券取引所のビッグバンへの対応として、1986年にバークレイズは英国の株式仲買人

　　　デ・ゾーテ・アンド・ベヴァン

と仲買会社

　　　ウェッド・ダーラチャー（旧ウェッド・ジェファーソン）

を買収した。

　両社はバークレイズ・マーチャント・バンクと合併し

　　　バークレイズ・デ・ゾーテ・ウェッド（BZW）

となった。

　また同年、バークレイズは南アフリカとそのアパルトヘイト政府への関与に対する抗議を受けて、バークレイズ・ナショナル・バンクの名称で運営していた南アフリカ事業を売却した。

　バークレイズは1987年6月に英国初のデビットカードであるコネクトカードを導入した。 

　1988年、バークレイズは当時カリフォルニア州で資産規模17位のバークレイズ・バンク・オブ・カリフォルニアをウェルズ・ファーゴに1億2500万ドルの現金で売却した。

　「マルディグラ爆弾犯」エドガー・ピアースは1994年に銀行とスーパーマーケットチェーンのセインズベリーに対するテロ活動を開始した。 　

　バークレイズは1996年に

　　　ウェルズ・ファーゴ・ニッコー・インベストメント・アドバイザーズ（WFNIA）

を買収し、BZWインベストメント・マネジメントと合併して

　　　バークレイズ・グローバル・インベスターズ

を設立した。

　その年、ボブ・ダイアモンドが投資銀行業務の責任者となった。

　2年後の1998年に、BZW事業は分割され、株式およびコーポレートファイナンス部門は

　　　クレディ・スイス・ファースト・ボストン

に売却されました。

　バークレイズは、負債に重点を置いた債券事業とストラクチャード・キャピタル・マーケットを保持し、ブランド名を変更したバークレイズ・キャピタル（BarCap）の基礎を形成した。

　バークレイズ・キャピタルは29か国以上にオフィスを構え、2万人以上の従業員を雇用し、 IT部門には7,000人以上が勤務していた。

　1998年、バークレイズ銀行は、第二次世界大戦中に英国に拠点を置く同銀行のフランス支店から資産を押収されたユダヤ人に対し、360万ドルを支払うことに同意した。

　バークレイズは、7つのフランスの銀行とともに、ナチス時代に預金した金銭を返還されなかったユダヤ人を代表してニューヨークで起こされた訴訟で被告に挙げられた。

　当時の無料ISPの流行の一環として、バークレイズは異例の動きとして、1999年にBarclays.netというインターネットサービスを開始した。

　この企業は2001年にブリティッシュテレコムに買収された。

　1990年代、バークレイズはジンバブエの独裁者

　　　ロバート・ムガベ大統領

の政権に資金援助した。

　バークレイズが提供した一連の融資の中で最も物議を醸したのは、ムガベ大統領が白人所有の農地を接収し

　　　10万人以上の黒人労働者

を家から追い出した

　　　土地改革の維持を支援

するために提供した3000万ポンドだった。

　反対派は、銀行の関与を「恥辱」であり、人権侵害に苦しんだ何百万人もの人々に対する「侮辱」だと批判した。

　バークレイズの広報担当者は、同銀行は数十年にわたってジンバブエに顧客を抱えており、今彼らを見捨てれば事態は悪化するだろうと述べ、「明らかに困難な事業環境において、我々はこれらの顧客にサービスを継続して提供することに全力を尽くしている」と釈明した。

　バークレイズは、ジンバブエに対する欧州連合の制裁を無視して、ムガベ大統領の関係者

　　　エリオット・マニカ氏

　　　ニコラス・ゴチェ公共サービス大臣

の2人に銀行口座を提供した。

　バークレイズは、同社が67%所有するジンバブエの子会社はEU域外で設立されている。

　このため、EUの規則は適用されないと主張し、自らの立場を擁護した。

　2000年8月、バークレイズは、最近相互会社から脱退した

　　　ウーリッジPLC（旧ウーリッジ・ビルディング・ソサエティ）

を54億ポンドで買収した。

　ウーリッジはバークレイズのグループ企業に加わり、買収後もウーリッジの名称は保持された。

　同社の本社は、ウーリッジの元の本社から4マイル（6km）離れたロンドン南東部のベクスリーヒースに残った。

　バークレイズは2001年に英国内の支店171店を閉鎖したが、その多くは地方にあった。

　バークレイズは自らを「ビッグバンク」と呼んでいたが、一連の恥ずかしいPR活動の後、この名前はすぐに注目されなくなった。

　2001年10月31日、バークレイズとCIBCはカリブ海事業を統合し

　　　ファーストカリビアンインターナショナルバンク（FCIB）

と呼ばれる合弁会社を設立することに合意した。

　2002年4月、バークレイズは4:1の株式分割を実施した。

　2003年、バークレイズはCIBCからアメリカのクレジットカード会社

　　　ジュニパーバンク

を買収し、「バークレイズ銀行デラウェア」としてブランドを変更した。

　同年、スペインで11番目に大きい銀行である

　　　バンコ・サラゴサノ

を買収した。

　バークレイズは2004年にバークレイズカードからプレミアリーグのスポンサーシップを引き継いだ。 

　2005年5月、バークレイズはグループ本社をロンドン市のロンバードストリートからカナリーワーフのワン・チャーチル・プレイスに移転した。　

　また2005年、バークレイズは南アフリカ最大の個人向け銀行である

　　　アブサ・グループ・リミテッド

を26億ポンドで買収し、2005年7月27日に54%の株式を取得した。

　その後、2006年にバークレイズは、ワコビア社から

　　　ホムエック・サービシング・コーポレーション

を現金4億6,900万ドルで買収した。

　この年には、金融ウェブサイト

　　　CompareTheLoan

を買収し、ウーリッジ支店をバークレイズにブランド変更し、ウーリッジの顧客をバークレイズの口座に移行し、バックオフィスのプロセスをバークレイズのシステムに移行する計画を発表した。

　ウーリッジのブランドはバークレイズの住宅ローンに使用されることになっていた。

　バークレイズは、ファーストカリビアン・インターナショナル・バンク（FCIB）の合弁事業の株式を

　　　CIBC

に9億8,900万ドルから10億8,000万ドルで売却、1837年まで遡るカリブ海地域での個人向け銀行業務からも撤退した。

　
　2007年3月、バークレイズはオランダ最大の銀行

　　　ABNアムロ

との合併計画を発表した。

　しかし、2007年10月5日、バークレイズはABN株主の支持が不十分であるとして買収提案を断念したと発表した。

　バークレイズの現金と株式による買収提案には80%未満の株式しか応募されていなかった。

　これにより、ロイヤル・バンク・オブ・スコットランド・グループが率いるコンソーシアムはABNアムロに対する対抗買収提案を自由に進めることができるようになった。

　バークレイズはABNアムロ買収の資金調達のため

　　　中国開発銀行

に3.1%の株式を売却し、シンガポール政府の投資機関である

　　　テマセク・ホールディングス

に3%の株式を売却した。

　また、2007年にバークレイズはリージョンズ・ファイナンシャル・コーポレーションから

　　　エクイファースト・コーポレーション

を2億2500万ドルで買収することに合意した。

　同年、バークレイズ・パーソナル・インベストメント・マネジメントはピーターバラでの業務を閉鎖し、グラスゴーに移転し、約900人の従業員を解雇すると発表した。

　
　2007年8月30日、バークレイズは

　　　イングランド銀行

のポンド建てスタンバイファシリティから16億ポンド（32億米ドル）を借り入れざるを得なくなった。

　これは、銀行が日々の取引終了時に他の銀行への債務を決済できない場合の最後の手段として利用できる。

　バークレイズの流動性に関する噂があったにもかかわらず、この融資は、同社のコンピュータ決済ネットワークの技術的問題のために必要だった。バークレイズのスポークスマンは「英国市場には流動性の問題はない。バークレイズ自体は流動性に富んでいる」と語ったと伝えられた。

　2007年11月9日、バークレイズの株価は、米国で

　　　48億ポンド（100億米ドル）の不良債権

を抱えているという噂により、9％下落し、一時取引停止となった。

　しかし、バークレイズの広報担当者はこの噂を否定した。

　2008年2月、バークレイズはクレジットカードブランド「ゴールドフィッシュ」を7,000万ドルで買収し、170万人の顧客と39億ドルの売掛金を獲得した。

　バークレイズはロシアの小売銀行

　　　エクスポバンク

の経営権も7億4,500万ドルで買収した。

　同年後半、バークレイズは1億ドルの初期資金でパキスタンでの事業を開始した。

　バークレイズは、資本比率を高めるために提案された英国政府からの直接的な株式投資を避け、民間で資本を調達しようとした。

　バークレイズは、「政府からの独立性を維持することが株主にとって最善の利益である」と信じていた。

　2008年7月、バークレイズは、弱体化したTier 1資本比率を強化するため、既存株主への新株予約権の発行と

　　　三井住友銀行

への株式売却を含む非伝統的な新株予約権発行を通じて45億ポンドの調達を試みた。

　株主のわずか19%が新株予約権を行使したため、投資家である

　　　中国開発銀行

　　　カタール投資庁

の銀行保有株は増加した。

　ロイター通信は2008年10月、英国政府がバークレイズを含む3つの銀行に400億ポンド（690億米ドル）を注入し、バークレイズは70億ポンド以上を求める可能性があると報じた。

　バークレイズは後に政府の提案を拒否し、代わりに65億ポンドの新規資本（配当の取り消しによる20億ポンドと民間投資家からの45億ポンド）を調達することを確認した。

　バークレイズは、2008年11月24日の特別決議で承認されたさらなる資金調達を開始した。

　これは、独立性を保つために英国金融サービス機構が設定したより高い資本目標を達成するための全体計画の一環である。

　バークレイズは、アブダビとカタールの投資家から70億ポンドを調達した。

　既存のバークレイズ株主は、この資金調達で完全な先買権が提供されなかったと不満を述べ、臨時株主総会で反乱を起こすとさえ脅した。

　シェイク・マンスールとカタール・ホールディングスは、新たに保有する準備資本証券のうち5億ポンドをクローバックに開放することに合意した。既存の投資家は今やこれに応じた。　

　ニューヨーク市にある リーマン・ブラザーズ の旧本社について、現在はバークレイズが所有している。

　ボブ・ダイアモンドは、2008年9月の破産後にリーマン・ブラザーズの北米事業の買収を主導して、バークレイズの米国株式および投資銀行部門でのプレゼンスを確保した。

　2008年9月16日、バークレイズは、破産申請した米国の金融コングロマリット

　　　リーマン・ブラザーズ

の投資銀行部門とトレーディング部門（ニューヨークの超高層ビルを含む）を、規制当局の承認を条件に買収することに合意したと発表した。

　2008年9月20日、バークレイズがリーマン・ブラザーズのコア事業（主にリーマンのマンハッタン中部にある9億6000万ドルの高層オフィスビルと、9000人の元従業員の責任）を買収する13億5000万ドル（7億ポンド）の計画という、取引の修正版が、7時間に及ぶ審理の後、ニューヨーク破産裁判所のジェームズ・ペック判事はにより承認された。

　債権者委員会の顧問弁護士、リュック・デスピン氏は、「我々が反対しない理由は、実行可能な代替案がないからだ。取引を支持しなかったのは、適切に検討する時間がなかったからだ」と述べた。

　修正された合意では、バークレイズは474億ドルの証券を吸収し、455億ドルのトレーディング負債を引き受ける。リーマンの弁護士でワイル・ゴッチェル・アンド・マンジェスのハーベイ・R・ミラー氏は、「取引の不動産部分の購入価格は12億9000万ドルで、リーマンのニューヨーク本社の9億6000万ドルとニュージャージーのデータセンター2カ所の3億3000万ドルが含まれる。リーマンの当初の見積もりでは本社の価値は10億2000万ドルだったが、今週のCBリチャード・エリスによる査定では9億ドルと評価された」と述べた。

　さらに、バークレイズはリーマンのイーグル・エナジー部門を買収しないが、リーマン・ブラザーズ・カナダ社、リーマン・ブラザーズ・スダメリカ社、リーマン・ブラザーズ・ウルグアイ社、および富裕層向けプライベート投資管理事業という事業体を保有する。最後に、リーマンはバークレイズに移管されないリーマン・ブラザーズ社の証券資産200億ドルを保持する。

　バークレイズは、保証された90日を超えてリーマンの従業員の一部を引き留めないことを選択した場合、退職金として25億ドルを支払う潜在的負債を抱えていた。

　なお、2014年9月、バークレイズは、2008年の金融危機中にリーマン・ブラザーズを買収した後

　　　適切な内部コンプライアンス体制

を維持できなかったとして、和解金として1500万ドルの支払いを命じられた。

　
　2009年1月、報道によると、さらなる資本が必要になる可能性があり、政府はこれに資金を提供する意思があるかもしれないが、カタール政府による以前の資本投資には、カタール人が2008年10月にその株が要求していた価値で補償を受けない限り、第三者がさらなる資金を投入することはできないという条件が付いていた。

　このため、資金提供はできないかもしれないとのことだった。 [96]

　2009年3月、バークレイズは2008年にAIGとの保険契約から数十億ドルを受け取ったと報じられた。

　これには、AIGを救済するために米国が提供した資金85億ドルも含まれていた。

　2008年11月に47億5,000万ポンドを投資していた

　　　国際石油投資会社（IPIC）

がバークレイズ株13億株を売却した。

　その後、バークレイズの株価は2009年6月に54％下落した。

　カタール・ホールディングスは2009年10月に3.5％の株式を100億ポンド相当売却した。

　2012年11月には約7億5,000万ポンド相当のワラントをさらに売却した。、

　2回の売却後も、依然としてカタール・ホールディングスは同銀行の最大株主の一角を占めている。

　2012年7月、バークレイズはカタール投資庁に支払った手数料を適切に開示していたかどうか金融庁が調査中であることを明らかにした。

　2012年8月、重大不正捜査局は中東での資金調達に関する調査を発表した。

　金融サービス機構は2013年1月にバークレイズとカタールの取引に関する調査を拡大し、銀行の証券の所有権に関する開示に焦点を当てると発表した。

　バークレイズの2008年6月と11月の資本増強が調査の対象となっている。

　英国の重大詐欺局は2012年8月に調査を開始した。

　2012年10月、米国司法省と米国証券取引委員会はバークレイズに対し、同グループのビジネス獲得または維持を支援する第三者との関係が米国

　　　海外腐敗行為防止法

に準拠しているかどうかの調査を開始したと通知した。

　バークレイズは英国政府からの直接的な株式投資と救済措置を避け、民間で資本を調達しようとしていた。

　その結果、アブダビは同銀行に35億ポンドを投資し、マンスール・ビン・ザーイド・アル・ナヒヤーン首長は35億ポンドの利益を得た。

　これまでのところ、焦点の多くは2008年6月と11月のカタールによる資金注入、特にバークレイズがカタールに銀行への投資資金を貸したという、これまで証明されていない疑惑に当てられている。

　その他の疑問としては、バークレイズがマンスール首長に支払ったとされる1億1000万ポンドの手数料と、バークレイズがカタールに説明のない「顧問料」として提供した6600万ポンドはどうなったかなどがある。

　2017年6月、英国重大詐欺局による2007年から2008年の金融危機時のバークレイズの活動に関する5年にわたる調査の後

　元CEOの

　　　ジョン・ヴァーリー

　元同僚の

　　　ロジャー・ジェンキンス

　　　トーマス・カラリス

　　　リチャード・ボース

の3人が、詐欺共謀と資金調達に関連した違法な資金援助の提供の罪で起訴された。

　その後、幹部らは2020年2月に無罪となった。

　2018年2月、重大詐欺局はカタールとの取引で調達された数十億ポンドに関連してバークレイズを「違法な資金援助」で告発した。

　2020年6月8日、バークレイズは英国人実業家

　　　アマンダ・ステイブリー

の会社PCPキャピタルからも詐欺の疑いで告発された。

　同社はバークレイズを相手取り15億ポンドの訴訟を起こし、カタールとの資本調達契約の条件をめぐって市場を「故意に誤解させた」と主張した。

　PCPは、カタール・ホールディングスがアブダビのマンスール・ビン・ザーイド・アル・ナヒヤーンに提示されたものとは「全く異なる」契約を提示されたと主張した。

　アマンダ・ステイブリーによると、マンスールはPCPによってバークレイズに紹介されたという。

　しかし、ロンドン高等法院での審理で、バークレイズの弁護士

　　　ジェフリー・オニオンズ

はステイブリーがアブダビ首長とのビジネス関係を「著しく誇張」し、重要な資本調達に関与することで「詐欺」を働いたと非難した。

　ステイブリーとPCPキャピタルはその後請求額を減額したが、高等裁判所で敗訴した。

　2009年6月12日、バークレイズは上場投資信託事業のiSharesを含むグローバル・インベスターズ部門をブラックロックに135億ドルで売却した。

　スタンダード・ライフは2009年10月にスタンダード・ライフ・バンクをバークレイズに売却した。

　この売却は2010年1月1日に完了した。

　バークレイズは2014年にスペインのリテール銀行部門を

　　　カイシャバンク

に売却した。

　この売却により、カイシャバンクは約55万人の新規リテールおよびプライベートバンキング顧客と2,400人の従業員を獲得した。

　バークレイズは2015年6月、米国の資産運用・投資管理事業をスティフェルに売却すると発表した。

　なお、この売却価格は非公開であった。

　同行は2017年5月、事業をアフリカから英国と米国に再集中させる戦略の一環として、子会社の

　　　バークレイズ・アフリカ・グループ

の株式15億ポンド相当を売却すると発表した。

　2017年9月、バークレイズはフランスの個人向け、資産運用・投資管理業務を

　　　アナキャップ

に売却した後、欧州大陸の個人向け銀行部門の残りを売却した。

　
　2009年3月、バークレイズは国際的な

　　　マネーロンダリング防止法

に違反したとして告発された。

　NGOのグローバル・ウィットネスによると、バークレイズのパリ支店は、赤道ギニア大統領

　　　テオドロ・オビアン氏

の息子テオドリン・オビアン氏が政府資金から石油収入を流用していたという証拠が2004年に浮上した後も、同氏の口座を保有していた。

　グローバル・ウィットネスによると、オビアンはこの口座の資金でフェラーリを購入し、マリブに邸宅を維持しているという。

　ウォールストリートジャーナルの2010年の報道では、クレディ・スイス、バークレイズ、ロイズ銀行グループなどの銀行が、アラヴィ財団、メリ銀行、イラン政府などが、特定の国との金融取引を禁止する

　　　米国の法律を回避

するのを支援していたことが報じられている。

　銀行らは、電信送金から情報を「取り除く」ことで資金源を隠蔽し、政府と2億9800万ドルで和解した。

　2009年3月、バークレイズはガーディアンに対し、同社の構造化資本市場部門であるSCMが、110億ポンド以上の融資を利用して「ケイマン諸島の企業、米国のパートナーシップ、ルクセンブルクの子会社の精巧な回路」を介して数億ポンドの税制優遇策を創出する計画を説明した機密漏洩文書をウェブサイトから削除するよう求める差し止め命令を獲得した。

　この問題に関する社説でガーディアンは、リソースの不一致により、税務当局（HMRC ）は現在、そのような文書を入手するためにウィキリークスなどのウェブサイトに頼らざるを得ないと指摘した。

　これとは別に、別のバークレイズの内部告発者が数日後に、SCM取引が1年間で9億ポンドから10億ポンドの脱税を生み出したと明かし、「取引は税金から始まり、その後商業目的が付け加えられた」と付け加えた。

　2012年2月、バークレイズは財務省から、回避しようとしていた

　　　5億ポンドの税金

を支払うよう命じられた。

　バークレイズは、多額の税金を回避することを意図した2つの計画を考案したとして、歳入関税庁から告発された。

　税法では、同銀行は計画について英国当局に報告することが義務付けられていた。[128]

　財務省のデービッド・ゴーク財務次官は、「我々は本日の措置を軽々しく受け止めているわけではないが、この計画による潜在的な税損失と、この分野での過去の濫用の歴史を考えると、遡及的に法律を変更する決定が正当化される状況である」と述べた。　

　2012年6月、国際調査の結果、バークレイズ銀行はロンドン銀行間取引金利（LIBOR）とユーロ銀行間取引金利（Euribor）の日々の設定を操作したとして、

　　　総額2億9000万ポンド（4億5000万米ドル）の罰金

を科せられた。

　米国司法省とバークレイズは、「提出された金利の操作が固定金利に影響を与えることがあった」と公式に合意した。

　同銀行は、LIBORとEuriborの設定プロセスの一部を構成する金利の「不適切な提出」を行っていたことが判明した。

　金融危機の際、利益を上げるため、また銀行の安全性を高めるためであった。

　これは2005年から2009年にかけて、毎日のように行われていた。

　BBCは、詐欺に関する暴露は「銀行業界でほぼ全員が驚きをもって迎えられた」と述べた。

　英国金融サービス機構（FSA）はバークレイズに5950万ポンド（9270万ドル）の罰金を課し、同機構史上最大の罰金を課した。

　FSAの執行責任者はバークレイズの行為を「全く容認できない」と述べ、「LIBORは非常に重要なベンチマーク参照レートであり、世界中で何十万もの契約に利用されている」と付け加えた。

　同銀行の最高経営責任者ボブ・ダイアモンドは罰金の結果、ボーナスを放棄することを決めた。

　自由民主党の政治家オークショット卿はダイアモンドを批判し、「彼に恥じらいがあれば辞任するだろう。バークレイズの取締役会に骨があるなら、彼を解雇するだろう」と述べた。

　米国司法省も関与しており、「他の金融機関や個人」を捜査している。

　2012年7月2日、金利操作スキャンダルを受けて

　　　マーカス・アギウス

が会長の職を辞した。

　2012年7月3日、ボブ・ダイアモンドが即時辞任し、後任が見つかるまでマーカス・アギウスがその職を務めることになった。

　数時間のうちに、銀行の最高執行責任者

　　　ジェリー・デルミシエ

が辞任した。

　その後バークレイズは、現グローバル・リテール＆ビジネス・バンキング最高経営責任者

　　　アントニー・ジェンキンス

が2012年8月30日にグループ最高経営責任者に就任すると発表した。

　2014年2月17日、重大詐欺捜査局は、 2005年6月から2007年8月の間にLIBOR金利を操作したとして、元銀行員3名を起訴した。

　2016年7月、4名の従業員が最長6年半の懲役刑を言い渡され、他の2名は再審で無罪となった。

　
　2012年10月、バークレイズはINGグループのINGダイレクトUK事業を買収することに合意したと発表した。

　バークレイズへの事業譲渡は2013年2月20日に高等法院で承認され、INGダイレクトはバークレイズダイレクトに改名され、2年以内に既存のバークレイズ事業に統合される予定であった。

　
　2013年7月、米国のエネルギー規制当局である

　　　連邦エネルギー規制委員会（FERC）

は、米国の

　　　電力市場を不正に操作

しようとしたとしてバークレイズに

　　　2億9900万ポンドの罰金

を支払うよう命じた。

　おのFERCによる罰金は、2008年12月の申し立てに関連している。

　
　2014年5月、金融行動監視機構は、2004年から2013年までの

　　　金の固定価格操作

および2012年6月28日の

　　　金価格操作に

関連して、システムおよび管理の失敗、銀行とその顧客との利益相反を理由に、

　　　2,600万ポンドの罰金

を銀行に科した。

　
　2014年6月、米国ニューヨーク州は、同銀行が

　　　ダークプール

と呼ばれる無規制の取引システムに関する不正確なマーケティング資料で投資家を欺き、騙したとして訴訟を起こした。

　具体的には、トレードボットがダークプールに参加していた事実を隠していたと非難された。

　しかし、実際には同社は最大の参加者の1つだった。

　州は訴状の中で、同銀行は元バークレイズ幹部の支援を受けており、金額は不明だが損害賠償を求めていると述べた。

　訴訟の報道を受けて同銀行の株価は5%下落し、同銀行はロンドン証券取引所に対し、申し立てを真剣に受け止めており、ニューヨーク州司法長官と協力しているとの発表を行った。

　その1ヵ月後、銀行は詐欺や被害者、被害はなかったとして訴訟の却下を求める申し立てを行った。

　ニューヨーク州司法長官事務所は、申し立てが却下されると確信しているという声明を発表した。

　2016年1月31日、バークレイズはニューヨーク州司法長官事務所とSECの双方と和解し、SECとニューヨーク州が均等に分けた

　　　7000万ドルを支払うことに同意

し、証券法違反を認め、ダークプールの独立監視員を設置することに同意した。

　
　ブレグジットの影響を回避するため、バークレイズは2016年8月に開始された国民投票後の景気刺激策の一環として、2017年4月から6月の間​​にイングランド銀行から60億ポンドを借り入れた。

　2021年8月、バークレイズはインド事業への4億ドルの資本注入を発表した。

　これは過去30年間でインド事業への単一の資本注入としては最大であった。

　
　2017年、バークレイズはヨークシャーのカービー・ミスパートンで水圧破砕法（フラッキング）による天然ガス採掘を計画していた

　　　サード・エナジー・オンショア社

を所有していたため、環境保護主義者の抗議に直面した。

　バークレイズはその後、2020年にサード・エナジー社をアルファ・エナジー社に売却した。

　2016年から2021年の間に、バークレイズはHSBC、サンタンデール、ナットウェスト、ロイズ銀行とともに、化石燃料産業に3,680億ドルを注ぎ込んだ。

　英国の5大大手銀行は、2021年に石油・ガス事業拡大企業トップ50社に157億ドルの資金を提供した。

　2020年、キャンペーン団体ShareActionは、欧州最大の化石燃料企業への資金提供者としての役割を理由に、バークレイズの年次株主総会で決議を提出した。

　バークレイズは化石燃料の採掘に850億ドル、拡張に240億ドルを投資した。

　バークレイズは、注文と執行の間に数ミリ秒の遅れを悪用し、顧客に損害を与えることがあった

　　　取引慣行に関するニューヨークの銀行規制当局の調査

を解決するために1億5000万ドルを支払うことに同意した。

　これは同銀行の外国為替業務による最新の悪影響である。

　場合によっては、バークレイズはこのラストルックシステムを使用して、数ミリ秒の遅延（「保留」）期間中に価格が変動し、銀行にとって不利益となる顧客の注文を自動的に拒否した。

　さらに、顧客がバークレイズにこれらの拒否された取引について質問したとき、バークレイズは取引が拒否された理由を明らかにせず、代わりに技術的な問題を理由にしたり、あいまいな回答をしたりし責任を回避していた。

　
　金融取引業規制機構（ FIRA ）によると、バークレイズの監督手順が不十分だったため、多くの顧客が取引コストによって投資信託の切り替えのメリットが損なわれる可能性があるにもかかわらず、ある投資信託を別の投資信託に切り替えるのを阻止できず、2010年1月から2015年6月の間に顧客に863万ドルの損失をもたらした。

　さらに、2014年3月から8月にかけて、バークレイズは顧客の目標、リスク許容度、またはその他の投資と一致しない1,723件の投資信託取引を処理し、さらに81万8,000ドルの顧客被害を引き起こした。

　その結果、バークレイズは影響を受けた顧客に対して利息を含む1,000万ドルの賠償金を支払うよう求められ、375万ドルの罰金を科されたが、不正行為を認めたり否定したりしなかった。

　
　2020年2月、ロンドン本社での試験プログラムで、同行は追跡ソフトウェアを使用して従業員がデスクで過ごした時間を評価し、休憩を過剰に取った場合に警告を発していると報じられた。

　離席時間が長すぎる従業員は、毎日の成績表にそのことが記載される。従業員からの批判を受けて、銀行は、個人データが管理者に見られないようにするための措置を講じたと述べた。

　しかし、同社は依然としてこのデータを保有しているという。

　同銀行は2017年にOccupEyeセンサーを使用して従業員のデスクのブラックボックスを通じて従業員を追跡した際にも同様のプライバシーの懸念に直面した。

　
　2020年9月、バークレイズはオーストラリアの投資銀行スタートアップである

　　　バレンジョイ・キャピタル・パートナーズ

に投資した。

　2022年5月、バークレイズは同社への出資比率を9.9％から18.2％に引き上げた。

　2021年10月31日、性犯罪者ジェフリー・エプスタインとの関係をめぐる捜査が進む中、グループCEOの

　　　ジェス・ステイリー

が突然の辞任に同意した。

　ステイリーの後任にはインド生まれのアメリカ人銀行家CS・ベンカタクリシュナンが就任し、インド出身者として初めてバークレイズを率いることになった。

　2023年3月1日、バークレイズは住宅ローン専門会社

　　　ケンジントン・モーゲージズ

を買収した。

　メイデンヘッドに本拠を置くケンジントン・モーゲージズは従業員約600名を擁し、2022年3月31日までの1年間で19億ポンドの住宅ローンを組成した。

　2023年7月、アーロン・バンクスは、2018年にバークレイズがブレグジット支持などの政治的見解を理由に、ビジネス口座を含む銀行口座を閉鎖したと述べた。

　2024年2月、同銀行は

　　　テスコ銀行

のクレジットカード、ローン、貯蓄業務の買収を発表したが、テスコは保険、ATM、トラベルマネー、ギフトカード業務を維持する。

　バークレイズは、バークレイズUK（BUK）とバークレイズインターナショナル（BI）の2つの部門で運営されており、サービス会社であるバークレイズエグゼキューションサービス（BX）によってサポートされている。

　バークレイズ UK は、英国個人銀行業務、英国企業銀行業務、およびバークレイズカード コンシューマー UK 事業で構成されており、英国の

　　　リングフェンス銀行(バークレイズ銀行 UK PLC)

およびグループ内の他の特定の事業体によって運営されている。

　
　バークレイズ・インターナショナルは、「法人・投資銀行」と「消費者・カード・決済」の事業から構成されており、これらは非リングフェンス銀行（バークレイズ銀行 PLC）とその子会社、およびグループ内の他の特定の事業体によって運営されている。
　バークレイズ・エグゼキューション・サービスは、グループ全体の企業にテクノロジー、運用、機能サービスを提供するグループ全体のサービス会社である。

　
(主要部門および子会社）　

　・バークレイズカード– グローバルクレジットカード事業

　・バークレイズ銀行 – 英国のコーポレート銀行
　・バークレイズ銀行 UK plc – 英国の個人向け銀行
　・バークレイズ銀行デラウェア（旧バークレイズカードUS、元ジュニパー銀行、2003年に買収）
　・バークレイズコーポレート
　・バークレイズ クロアチア
　・バークレイズエジプト
　・バークレイズ執行サービス
　・バークレイズインド
　・バークレイズインドネシア
　・バークレイズ投資銀行
　・バークレイズ・プライベート・クライアントズ・インターナショナル –マン島に本社を置き、チャンネル諸島に支店を持つ子会社
　・バークレイズ・モーリシャス
　・バークレイズ・ナショナル銀行：元副会長、ジュリアン・オギルビー・トンプソン。
　・バークレイズ・パキスタン
　・バークレイズ パートナー ファイナンス
　・バークレイズポルトガル（162支店）
　・バークレイズ・ライズ（ニューヨーク、ロンドン、マンチェスター、ビリニュス（売却済）、ケープタウン、テルアビブ、ムンバイに拠点を置くフィンテックアクセラレーター）
　・バークレイズ シェアード サービス チェンナイ (インド)
　・バークレイズ シェアード サービス ノイダ (インド)
　・バークレイズテクノロジーセンター中国（閉鎖）
　・バークレイズテクノロジーセンターインド
　・バークレイズテクノロジーセンターシンガポール（閉鎖）
　・バークレイズ テクノロジーズ センター リトアニア (閉鎖)
　・バークレイズ・ウェルス– 株式仲買、オフショアおよびプライベートバンキングを提供
　・ファーストプラスファイナンシャルグループ
　・ケンジントン・モーゲージ　

　2007年、バークレイズは、ニューヨーク市ブルックリンにある

　　　ブルックリン・ネッツ

のバスケットボールチームの本拠地であるバークレイズ・センターの20年間の命名権契約を4億ドルで締結した。

　2年後、経済不況のため、契約は2億ドルに再交渉された。

　バークレイズは2008年のドバイテニス選手権のスポンサーを務めた。

　バークレイズは、ロンドン交通局との2500万ポンドの契約の一環として、2010年から2015年までロンドンの

　　　バークレイズ・サイクル・ハイヤー制度

のスポンサーを務めていた。

　バークレイズは2003-04シーズンからプレミアリーグの長年のタイトルスポンサーを務めてきた。