2024年11月24日

ジョンソン・エンド・ジョンソン(Johnson & Johnson  J&J) 米国の多国籍 製薬、バイオテクノロジー、医療技術企業

       (Johnson & Johnson  J&J)
 米国の多国籍 製薬、バイオテクノロジー、医療技術企業
 ニュージャージー州ニューブランズウィックに本社を置き、ニューヨーク証券取引所に上場している。
 同社の普通株はダウ・ジョーンズ工業株30種平均の構成銘柄であり、同社は2023年の米国最大の企業のフォーチュン500リストで第40位にランクされている。
 2023年には、同社はフォーブス・グローバル2000で40位にランクされた。
 ジョンソン・エンド・ジョンソンは、現在の会長兼最高経営責任者である
   ホアキン・デュアト
によって率いられ、世界中で約13万人の従業員を擁している。

 収益 851.6億米ドル(2023年)
 営業利益 212.1億米ドル(2023年)
 純利益 351.5億米ドル(2023年)
 総資産 1,676億米ドル(2023年)
 総資本 687.8億米ドル(2023年)
 従業員数 134,400人 (2023年)
 
 子会社
 ・アビオメッド
 ・アクテリオン
 ・チラグ
 ・デピュイシンセス
 ・エチコン
 ・ヤンセンバイオテック
 ・ヤンセンファーマシューティカルズ
 ・ヤンセンワクチン
 ・ジョンソン・エンド・ジョンソンのビジョン
 ・メンター
 ・シンセス
   
 ジョンソン・エンド・ジョンソンは、
   ロバート・ウッド・ジョンソン
   ジェームス・ウッド・ジョンソン
   エドワード・ミード・ジョンソン
の3人の兄弟によって1886年に設立され、すぐに使える滅菌手術用包帯を販売していた。
 2023年に、同社は消費者向けヘルスケア事業部門を新しい上場企業である
   ケンビュー
に分割した。
 同社は、医薬品処方薬と医療機器技術の開発と製造に専念している。

 ジョンソン・エンド・ジョンソンは世界で最も価値のあるAAAの優良信用格付けを持つ米国に本拠を置く2社のうちの1社である。

 ロバート・ウッド・ジョンソンは16歳のとき、ニューヨーク州ポキプシーで母のいとこである
   ジェームズ・G・ウッド
が経営する薬局で薬剤師見習いとして職業訓練を始めた。
 ジョンソンは1873年に
   ジョージ・シーベリー
と共同でニューヨークに拠点を置く
   シーベリー・アンド・ジョンソン
を設立し、薬用絆創膏で知られるようになった。
 ロバート・ウッド・ジョンソンは1876年の万国博覧会で会社を代表し
   ジョセフ・リスター
から新しい治療法である防腐手術の説明を聞いた。
 ジョンソンは1885年にビジネスパートナーのシーベリーと袂を分かった。 

 ロバート・ウッド・ジョンソンは、兄弟の
   ジェームズ・ウッド・ジョンソン
   エドワード・ミード・ジョンソン
に加わり、1886年に従業員14名、女性8名、男性6名の規模で
   ジョンソン・エンド・ジョンソン
を設立しロバート・ウッド・ジョンソンが同社の初代社長を務めたうえ、すぐに使える滅菌手術用ドレッシングのラインを作った。
  
 ジョンソン・エンド・ジョンソンは、ニュージャージー州ニューブランズウィックのニールソン通りにある古いジェーンウェイ・アンド・カーペンター工場に最初の工場ビルを開設した。
 彼らは滅菌手術用品、家庭用品、医療ガイドを製造した。
 当初、これらの製品にはジェームズ・ウッド・ジョンソンの署名に似たロゴが付いてた。

 同社はジョンソン・エンド・ジョンソンのブラックパーフェクトタフタコートプラスターなどの薬用絆創膏を販売した。
 また、縫合糸、脱脂綿、ガーゼなど世界初の滅菌外科用製品を製造した。
 自社製品を使用した滅菌外科手術の方法を解説した「現代の防腐性創傷治療方法」を出版し、1888年に全米の医師や薬剤師に85,000部を配布した。
 このマニュアルは3か国語に翻訳され、世界中に配布された。
 最初の市販の応急処置キットは、医療から数百マイルも離れた場所にいることが多かった鉄道建設作業員を支援するために1888年に設計された。
 キットには防腐性の緊急用品と現場での使用説明書が含まれていた。
 1901年、同社は応急処置の手引きである「応急処置ハンドブック」を出版した。

 1889年、同社は薬剤師の
   フレッド・キルマー
を最初の科学ディレクターとして雇用し、彼は科学研究を主導し、教育マニュアルを執筆した。
 キルマーの科学ディレクターとしての最初の業績は、工業用殺菌プロセスの開発であった。
 彼は1934年まで同社に勤務した。 

 ジョンソン・エンド・ジョンソンは1894年までに400人以上の従業員と14の建物を所有していた。
 1894年に、同社は最初のベビー用品である
   ジョンソンベビーパウダー
の生産を開始した。
 同社は1894年に自宅での出産を支援する世界初の産科キットを発売した。
 これはおそらくスコットランドの産科医
   ジェームズ・ヤング・シンプソン
にちなんで「ドクター・シンプソンの産科パケット」と呼ばれた。

 キットには、タオル、安全ピン、滅菌縫合糸、スポンジ、ガーゼ、消毒石鹸、産科用シートと結紮糸、赤ちゃんを包むフランネル、出産記録をつけるためのチャートなどが含まれていた。
 これらの製品は後に個別に販売され、その中には世界初の大量生産された生理用ナプキン「リスターのタオル」も含まれていた。

 キルマーは出産前後の母親向けの指導書「出産の衛生」を執筆した。
 1904年、同社は乳児用おむつ製品「リスターの衛生おむつ」でベビーケア製品を拡充した。

 ジョンソン・エンド・ジョンソンは米西戦争中、野戦の兵士のために30万枚の圧縮外科用包帯を開発・寄贈した。
 また、野戦医療従事者のために外傷用担架を製造した。
 同社は1900年のガルベストンハリケーンや1906年のサンフランシスコ地震の災害救援活動に自社製品を寄贈した。 

 ジョンソン・エンド・ジョンソンは、1901年の天然痘流行時に全従業員に天然痘の予防接種を行った。
 同社は1910年までに1,200人以上の従業員を雇用していた。
 同社の従業員の半数は女性で、部門の4分の1を率いていた。

 ロバート・ウッド・ジョンソンは1910年に亡くなり、弟のジェームズ・ウッド・ジョンソンが社長に就任した。
 第一次世界大戦中、ジョンソン・エンド・ジョンソンの工場は、戦時中の滅菌外科用製品の需要に応えるため生産を増強した。
 1916年、同社は需要に応えるため、マサチューセッツ州チコピーフォールズの
   チコピー製造会社
を買収した。
 第一次世界大戦の終わり近くに、1918年にインフルエンザの大流行が発生した。
 同社はインフルエンザの蔓延を防ぐのに役立つ流行用マスクを発明し、配布した。

 1919年、ジョンソン・エンド・ジョンソンはモントリオール近郊に米国外初の工場となるギルモア工場を開設し、海外の顧客向けに外科用製品を生産した。
 1924年には同社初の海外製造施設がイギリスのスラウに開設された。
 1920年、アール・ディクソンはジョンソン・エンド・ジョンソンの2つの製品、粘着テープとガーゼを組み合わせて、最初の市販の絆創膏を作りました。
 翌年、バンドエイドブランドの絆創膏の販売が開始さた。
 1921年、同社はジョンソンのベビーソープを発売した。

 マサチューセッツ州の施設にちなんで名付けられたジョンソン・エンド・ジョンソンは、ジョージア州ゲインズビル郊外に繊維工場と企業城下町、チコピーを建設しました。
 1930年代には、同社はアルゼンチン、ブラジル、メキシコ、南アフリカに事業を拡大した。
 1931年、ジョンソン・エンド・ジョンソンはオルソ・ギノールとして販売された最初の処方避妊ジェルを導入した。
 ロバート・ウッド・ジョンソン2世は1932年に同社の社長に就任した。

 大恐慌の間、ジョンソン・エンド・ジョンソンは全従業員の雇用を維持し、賃金を5%引き上げた。
 1933年、ロバート・ウッド・ジョンソン2世は
   フランクリン・D・ルーズベルト
に手紙を書き、全アメリカ人労働者の賃金を引き上げ、労働時間を短縮する連邦法の制定を求めた。
  同社はまた、その時期にシカゴに新しい施設を開設した。

  ジョンソンは「Try Reality: A Discussion of Hours, Wages, and The Industrial Future」を執筆・配布し、ビジネスは利益を上げる以上のものであり、企業は消費者、従業員、社会に対して責任を負っていると主張し、ビジネスリーダーたちに彼の指導に従うよう説得した。

 「Try Reality」の「An Industrial Philosophy」というセクションは、後に同社の信条となった。

 1935年、ジョンソン・エンド・ジョンソンの
   ベビーオイル
がベビー用品のラインに加えられた。
 第二次世界大戦中、ジョンソン・エンド・ジョンソンの従業員は男女ともに徴兵され入隊した。
 同社は、帰国後に誰も職を失わないよう配慮した。

 ロバート・ウッド・ジョンソン2世はワシントンDCの小規模軍需工場公社の責任者に任命された。
 彼の働きにより、従業員500人未満の米国の工場が政府との契約を獲得することができた。
 
 1943年、同社が新規株式公開(IPO)の準備を進めていたとき、ロバート・ウッド・ジョンソンは同社が「我が信条」と呼ぶものを書いた。
 これは長年にわたり同社の意思決定の指針として使われてきた定義文書である。
 同社は1944年にIPOを完了し、公開会社となった。

 1943年、ヴェスタ・スタウトは第二次世界大戦で弾薬箱用の防水テープが必要であることを認識した。
 彼女はそのアイデアをフランクリン・D・ルーズベルト大統領に手紙で伝えた。
 大統領は当時ジョンソン・エンド・ジョンソンの子会社であった 
   リボライト社
に布製粘着テープの開発と製造を委託した。

 1944年、同社はジョンソンベビーローションの販売を開始した。
 同年、同社はエチコン縫合研究所を設立した。
 1947年、
   GFマーソン社
を買収し、英国での縫合事業を拡大した。
 同社はブランド名を変更し、
   エチコン
に吸収された。

 ジョンソン・エンド・ジョンソンの取締役会長ロバート・ウッド・ジョンソンは、 1947年に『あるいは自由を失うか』を出版した。この本では、企業はビジネスと地球の将来のために天然資源を利用する持続可能な方法を開発する必要があると述べられている。

 1955年、エチコンは縫合糸に取り付けられた
   マイクロポイント逆切断眼科用針
を開発した。
 マイクロポイント手術針と縫合糸により、現代の視力手術が進歩した。

 1956年、同社はフィリピンにアジア初の事業会社を設立し、翌年には、インドに事業会社を設立した。
 1959年、ジョンソン・エンド・ジョンソンは
   マクニール研究所
を買収した。
 1年後、同社は初めて処方箋なしで
   タイレノール
を販売した。
 同年、シラグ・ケミーがシラグとしてジョンソン・エンド・ジョンソンに加わった。

 1961年、ジョンソン・エンド・ジョンソンは、1953年にベルギーの科学者
   ポール・ヤンセ
によって設立され、フェンタニルを発明したヤンセン製薬を買収した。

 1963年、フィリップ・B・ホフマンがロバート・ウッド・ジョンソンの後を継ぎ、会長兼CEOに就任した。
 ジョンソン家以外で最高経営責任者に就任した初の人物となった。
 ホフマンはロバート・ウッド・ジョンソン財団の設立にも尽力した。
 同年、食品医薬品局は合成ホルモン避妊薬オルソノバムを承認した。

 1965年、ジョンソン・エンド・ジョンソンは神経血管機器と脳神経外科技術を製造していた
   コッドマン・アンド・シャートレフ
を買収した。
 1968年、同社はRhoGAMワクチンを開発した。
 このワクチンは新生児のRh溶血性疾患を予防した。
   
 1969年、同社の子会社である
   オーソ・ダイアグノスティクス社
は、貧血を検出するための
   シックルデックスチューブテスト
を発売した。
 同年、FDAはジョンソン・エンド・ジョンソンの動脈グラフトを承認した。
 1971年、同社は献血者のための迅速B型肝炎検査である
   ハップインデックス診断検査
を発売した。
 この検査は、輸血によるB型肝炎の拡散を防ぐために開発された。

 1970年代、ジョンソン・エンド・ジョンソンは、ペイ・コブ・フリード・アンド・パートナーズの
   ヘンリー・N・コブ
を雇い、新しい本社の設計を依頼した。
 同社は、ジョンソン・エンド・ジョンソンのキャンパスの古い部分から線路を挟んだ向かい側に
   ジョンソン・エンド・ジョンソン・プラザ
を設計した。

 1973年、リチャード・セラーズがジョンソン・エンド・ジョンソンの会長兼CEOに就任した。
 1976年、ジェームズ・E・バークが同社の会長兼CEOに就任した。
 バークの在任中、彼は1982年のタイレノール改ざん事件を担当した。
 この事件は危機管理のケーススタディとなった。

 彼のリーダーシップの下、同社はタイレノール3100万本をリコールし、三重の改ざん防止シールを付けて製品を再発売した。
 また、改ざんされたものは使用しないよう消費者に促した。
 これらの慣行は医薬品および加工食品業界の標準となった。

 ジョンソン・エンド・ジョンソンは1985年に中国とエジプトに事業会社を設立した。
 1987年、アキュビュー コンタクトレンズが消費者が購入できる最初の使い捨てコンタクトレンズとなった。
 このレンズは最長1週間持続し、コンタクトレンズのコストを削減した。
 同年、同社は血糖値モニタリングシステムであるワンタッチを発売した。
 1989年、ラルフ・S・ラーセンが同社の会長兼CEOに任命された。

 ソ連の崩壊後、ジョンソン・エンド・ジョンソンは東ヨーロッパに進出した。
 1991年までに同社はハンガリー、ロシア、チェコ共和国、ポーランドに拠点を置いていた。
 1990年代には、ジョンソン・エンド・ジョンソン・グループを構成する多くのよく知られた消費者向け健康ブランドを買収した。
 これらの買収には、クリーン&クリア、ニュートロジーナ、モトリン、アビーノが含まれていた。

 ジョンソン・エンド・ジョンソンは1996年にイスラエルに事業会社を設立した。
 1997年にジョンソン・エンド・ジョンソンはバイオセンス・ウェブスターを買収した。
 デピューは1998年にジョンソン・エンド・ジョンソンに買収され、メドテック事業グループに組み入れられた。
   
 2002年、ウィリアム・C・ウェルドンが同社の会長兼CEOに任命された。
 2003年、エチコンは手術後の縫合糸内の感染を防ぐ
   ビクリルプラス抗菌縫合糸
を発売した。
 2006年、ジョンソン・エンド・ジョンソンは
   ファイザーの消費者向けヘルスケア事業
を買収し、消費者向けヘルスケア事業グループと合併した。
 この買収により、リステリン、ベンゲイ、ネオスポリンなどのブランドが同社のポートフォリオに追加された。
 同年、ジョンソン・エンド・ジョンソンの
   ヤンセンファーマシューティカルズ
は、以前のHIV治療が失敗した患者のためのプロテアーゼ阻害剤である
   プレジスタ
を発売した。 
  
 2008年、ジョンソン・エンド・ジョンソンは
   メンター・コーポレーション
を10億ドルで買収し、その事業をエチコンに統合した。
 2009年、同社はヘルスメディア(後にヘルス&ウェルネス・ソリューションズと改名)とヒューマン・パフォーマンス・インスティテュートを買収した。
 2010年10月、J&Jはクルーセルを24億ドルで買収した。
 この子会社はジョンソン・エンド・ジョンソンの医薬品事業グループ内でワクチンセンターとして運営されている。

 2012年、アレックス・ゴースキーがジョンソン・エンド・ジョンソンの会長兼CEOに就任した。
 2015年11月、バイオセンス・ウェブスター社は
   コヘレックス・メディカル社
を買収し、心房細動患者に対する治療選択肢を拡大した。

 2017年、ジョンソン・エンド・ジョンソンは
   アボット・ラボラトリーズ
からアボット・メディカル・オプティクスを43億2500万ドルで買収した。
 2017年にジョンソン・エンド・ジョンソン・ビジョンケアに新部門を加えた。

 同年、ジョンソン・エンド・ジョンソンは
   アクテリオン
を300億ドルで買収したが、これは同社による過去最大の買収となった。
 買収後、ジョンソン・エンド・ジョンソンはアクテリオンの研究開発部門を別の法人として分離した。

 2017年7月、ジョンソン・エンド・ジョンソン・ビジョンケアは
   ティアサイエンス
を買収した。2017年9月、
 同社はサブスクリプションベースのコンタクトレンズのスタートアップ企業である
   サイトボックス
を買収した。
 同年9月、ジョンソン・エンド・ジョンソン・メディカルGmbHは、脊椎固定手術用の3Dプリントチタン椎体間インプラントを製造する
   エマージング・インプラント・テクノロジーズGmbH
を買収した。
  
 2019年3月、FDAは重度のうつ病の治療薬として
   エスケタミン
を承認しました。
 これはヤンセンファーマシューティカルズ社が
   Spravato
という商品名で販売している。

 2019年、ジョンソン・エンド・ジョンソンはフォトクロミックコンタクトレンズの発売を発表した。
 このレンズは日光に適応し、明るい光への曝露から目が早く回復するのを助けた。
 このレンズには、目にフィルターされる可視光線の量を適応させる
   フォトクロミック添加剤
が含まれ、このような添加剤を使用するのは初めてである。

 2020年11月、ジョンソン・エンド・ジョンソンは
   モメンタ・ファーマシューティカルズ
を65億ドルで買収した。
 2022年1月、ホアキン・デュアトがジョンソン・エンド・ジョンソンのCEOに就任した。
 2022年12月、ジョンソン・エンド・ジョンソンは心臓血管医療技術会社
   アビオメッド社
を166億ドルで買収した。

 ジョンソン・エンド・ジョンソンは、2021年11月に消費者向けヘルスケア事業部門の分離を開始しました。
 分割では、ジョンソン・エンド・ジョンソンは処方薬と医療機器についてはジョンソン・エンド・ジョンソンの名称を維持した。
 2つ目の会社は消費者向け健康製品を販売し、ニュートロジーナ、アビーノ、タイレノール、リステリン、ジョンソン、バンドエイドなどのブランドを引き継いだ。
 2022年9月、ジョンソン・エンド・ジョンソンは消費者向け健康事業の新しい名称としてケンビューを選択した。
 ケンビューは2023年5月にIPOを通じて上場し、ジョンソン・エンド・ジョンソンは約91%の支配株を維持した。
  2023年7月24日、ジョンソン・エンド・ジョンソンはケンビューを分割するための交換オファーを開始した。
 交換オファーの完了後、ジョンソン・エンド・ジョンソンはケンビュー普通株の発行済み株式の約9.5%を保持することになった。

 ジョンソン・エンド・ジョンソンは結核治療薬
   ベダキリン
の特許を保有しており、結核の負担が大きい43カ国のうち少なくとも25カ国で二次特許を取得している。
 このため、この薬の安価なジェネリック版がブロックされ、何百万人もの人々がこの命を救う治療を受けられないでいる。

 この特許は多くの国で2023年に失効する予定だったが、ジョンソン・エンド・ジョンソンは特許の延長を申請した。
 2023年7月13日、ストップTBパートナーシップはジョンソン・エンド・ジョンソンとの交渉の結果、この薬のジェネリック版を製造するライセンスを取得したと発表した。

 ジョンソン・エンド・ジョンソンは2024年にいくつかの買収を発表した。
 アンブレックス・バイオファーマを20億ドル(1月)、ショックウェーブ・メディカルを131億ドル(4月)、プロテオロジックスを8億5000万ドル(5月)だ。

 ジョンソン・エンド・ジョンソンは、米国保健福祉省(HHS)の準備・対応担当次官(ASPR)の生物医学先端研究開発局(BARDA)オフィスと提携し、非営利のCOVID-19ワクチン開発に10億ドル以上を投じた。

 ジョンソン・エンド・ジョンソンの
   ポール・ストッフェルズ氏
は、「迅速に進めるために、ジョンソン・エンド・ジョンソンの社員はこれに全力を尽くし、全員で非営利で行うと宣言した。

 ヤンセンワクチン社は、ベス・イスラエル・ディーコネス医療センター(BIDMC)と提携し、
   エボラワクチン
の製造に使用されたのと同じ技術に基づいてワクチン候補の開発を担当している。
 ワクチン候補は、2020年9月に第1相臨床試験に入る予定である。

 2020年3月、タイレノールの需要が通常の2〜4倍に急増した。
 これに対応して、同社は世界的に生産を増強した。
 例えば、プエルトリコのタイレノール工場は、1日24時間、週7日稼働した。

 人工呼吸器の不足に対応するため、エチコンはプリズマ・ヘルスと共同で、3Dプリント技術を使用して1台の人工呼吸器で2人の患者をサポートできるVESper人工呼吸器拡張スプリッターを製造・販売した。
 
 2020年6月、ジョンソン・エンド・ジョンソンと
   国立アレルギー感染症研究所(NIAID)
は、2020年9月にJ&Jのワクチンの臨床試験を開始する意向を確認し、7月後半には第1/2a相のヒト臨床試験が加速的に開始される可能性があった。
 2020年8月5日、米国政府はジョンソン・エンド・ジョンソンに10億ドル以上を支払い、COVID-19ワクチン1億回分の生産を行うことに合意した。
 合意された取引の一環として、米国はSARS-CoV-2ワクチンを最大2億回分追加で発注することができる。

 2020年9月、ジョンソン・エンド・ジョンソンは6万人を対象とした
   第3相アデノウイルスワクチン試験
を開始した。
 この試験は2020年10月12日にボランティアが病気になったため一時停止された。
 ただ、同社はワクチンが病気を引き起こしたという証拠は見つからなかったと述べ、2020年10月23日に試験を再開すると発表した。
 同社は2021年4月、COVID-19ワクチンが第1四半期に1億ドルの売上を達成したと報告したが、これは総収益の1%未満を占めるに過ぎなかった。

      
posted by manekineco at 16:00| Comment(0) | TrackBack(0) | よもやまばなし | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする
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