エーオン（Aon）英国と米国を拠点とするプロフェッショナルサービス企業

エーオン（Aon　Aon plc）

　英国と米国を拠点とするプロフェッショナルサービス企業であり、幅広いリスク軽減商品を提供している。

　Aonは120カ国に66,000人以上の従業員を擁している。

　Aonは

　　　パトリック・ライアン

によってシカゴで設立された。

　1982年にRyan Insurance Groupが

　　　W・クレメント・ストーン

の指揮下で

　　　Combined Insurance Company of America

と合併して誕生した。

　1987年、持株会社はゲール語で「1」を意味するaonからAonに社名変更された。

　本社はロンドンにあり、北米事業はシカゴのAon Centerに拠点を置いている。

　Aonはニューヨーク証券取引所にAONの社名で上場しており、2023年4月時点で時価総額は650億ドルに達している。

　　

　売上高　157億米ドル（2024年）
　営業利益　38億3,500万米ドル（2024年）
　純利益　26億5,400万米ドル（2024年）
　総資産　489億6,000万米ドル（2024年）
　資本金　61億2,100万米ドル（2024年）
　従業員数　約6万6,000人（2024年）

　　　
　W・クレメント・ストーンの母親はデトロイトの小さな保険代理店を買収し、1918年に息子を事業に引き入れた。

　ストーン氏は、低価格・低給付の傷害保険を販売し、現場で保険の引受と発行を行っていた。

　翌年、彼は自身の代理店である

　　　コンバインド・レジストリー社

を設立しました。
　大恐慌が始まると、ストーンは従業員数を削減し、研修を強化した。

　息子の呼吸器疾患のため冬を南部で過ごすことを余儀なくされたストーンは、アーカンソー州とテキサス州に移った。

　1939年、彼はテキサス州ダラスの

　　　アメリカン・カジュアルティ・インシュアランス・カンパニー

を買収した。

　同社は1947年に他の買収先と統合され、

　　　コンバインド・インシュアランス・カンパニー・オブ・アメリカ

となった。

　同社は1950年代から1960年代にかけて存続し、健康保険と傷害保険の販売を継続した。

　1970年代には、不況の影響を大きく受けながらも、海外への進出を果たした。
　1982年、クレメント・ストーン・ジュニアの下で10年間の停滞を経て、当時79歳だった

　　　ストーン・ジュニア

が経営権を回復し、

　　　ライアン保険会社

との合併が成立し、経営権を

　　　パトリック・ライアン

に譲渡した。

　ウィスコンシン州のフォードディーラーの息子で、ノースウェスタン大学を卒業したライアンは、1964年に自動車ローン保険会社として会社を設立した。

　1976年、コンバインド社は

　　　エスマーク・コングロマリット

の保険仲介部門を買収した。

　ライアンは保険仲介業務に注力し、より高級な保険商品を追加した。

　また、人員削減やその他のコスト削減策も講じ、1987年にはコンバインド社の社名を

　　　エーオン

に変更した。

　1992年には、オランダの保険ブローカーである

　　　ヒューディッヒ・ランゲフェルト社

を買収した。

　1995年には、コンサルティング事業に注力するため、残りの直接保険保有株を

　　　ゼネラル・エレクトリック社

に売却した。
1995年6月、エーオンはガーデンシティに拠点を置く旅行保険会社

　　　Berkely Arm, Inc（別名BerkelyCare Ltd.、The Berkely Group）

を買収した。

　同社は、米国のクルーズラインやツアーオペレーター向けに旅行保険サービスを提供することで知られていた。

　この部門は後に

　　　Aon Affinity Travel Practice

として知られるようになった。

　エーオンは買収を通じて世界的なプレゼンスを築き上げた。

　1997年には、

　　　The Minet Group

と、19世紀後半にアレクサンダー・ハウデンによって設立された保険仲介会社

　　　A&A Services, Inc.

を買収した。

　その後、保険ブローカーの

　　　デイビッド・ハウデン

がハウデン・グループの家業ブランドを再び取得した。

　これらの取引により、エーオンは（一時的に）世界最大の保険ブローカーとなった。

　1998年には米国での買収はありませんでしたが、スペイン最大の個人向け保険ブローカーである

　　　Gil y Carvajal

の買収や

　　　Aon Korea

の設立などにより、従業員数は倍増した。
　業界の要求に応え、エーオンは1999年に新たな手数料開示方針を発表し、個人向け保険会社の買収と買収先の統合に注力する組織再編を行いました。

　同年、イタリアの保険会社

　　　ニコルス・セジウィック・グループ

を買収し、テクノロジー企業向けのリスク分析・財務管理会社である

　　　リスクアタック（チューリッヒUSと共同設立）

を設立した。

　しかし、多数の買収案件の統合コストが1999年の利益を圧迫した。

こうした困難にもかかわらず、エーオンは2000年にリライアンス・グループの傷害保険・健康保険事業、そして報酬・従業員福利厚生コンサルティング会社である

　　　アクチュアリー・サイエンシズ・アソシエイツ

を買収した。

　しかし、同年後半には、事業再編の一環として従業員の6%を削減することを決定した。

　2003年には、保険業界の料金値上げが主な要因となり、収益が増加した。

　同年、エーオンが他の投資家と共に2001年11月に設立を支援したバミューダ諸島を拠点とする引受業務会社

　　　エンデュランス・スペシャリティ

を株式公開した。

　翌年、エーオンはエンデュランス株の保有株の大部分を売却した。
　2007年後半、エーオンは引受業務の売却を発表した。

　これにより、同社は2つの主要な引受子会社、

　　　Combined Insurance Company of America（ACE Limitedが24億ドルで買収）

　　　Sterling Life Insurance Company（Munich Re Groupが3億5,200万ドルで買収）

を売却した。

　引受業界の低マージンと資本集約的な性質が、同社が売却を決定した主な理由であった。

この成長戦略は、2008年11月にエーオンが再保険仲介および資本アドバイザーである

　　　Benfield Group Limited

を17億5,000万ドルで買収した際に具体化された。

　この買収により、エーオンのブローカー機能は強化され、再保険ブローカー業界における最大手の一角を占めるようになった。

　2010年、エーオンは49億ドルでHewitt Associatesを買収し、これまでで最大の買収を行った。

　この移転により、エーオンの人事コンサルティング能力は飛躍的に向上し、ビジネスプロセスアウトソーシング業界への参入を果たしただけでなく、従業員数は2万3000人増加し、収益は30億ドル以上増加した。

　2012年1月、エーオンは本社をロンドンに移転すると発表したが、北米での事業と雇用はシカゴに留まることになった。

2017年2月10日、エーオンは従業員福利厚生アウトソーシング事業をプライベートエクイティファームの

　　　ブラックストーン・グループ

に48億米ドル（38億ポンド）で売却すると発表した。

　2020年2月、エーオンは共同社長の

　　　マイケル・オコナー

が新たな機会を求めて退社したことを受け、

　　　エリック・アンダーセンを社長に任命した。

　アンダーセンは、同社のCEO

であるグレッグ・ケースに報告することになる。

　2020年6月、エーオンは、2020年4月に発表した

　　　COVID-19パンデミック

に関する声明で発表された、従業員の70%の一時的な20%減給の返還計画を発表した。

　2020年6月30日、エーオンは従業員に全額と、差し引かれた金額の5%を返還すると発表した。

　2020年6月、

　　　ウィリス・タワーズワトソン

は、2020年8月26日に予定されているエーオンとの買収について協議するため、株主を2回招集した。

　米国司法省が独占禁止法に基づき、この取引に関する追加情報を要求していることが明らかになった。

　9月11日の同時多発テロ発生時、Aonのニューヨークオフィスはワールドトレードセンター南棟の92階と98階から105階にあった。

　午前8時46分、アメリカン航空11便が北棟に衝突すると、Aonの幹部

　　　エリック・アイゼンバーグ

は速やかにオフィスからの避難を開始した。

　当時そこにいたAonの従業員約1,100人のうち924人が77階より下に避難した。

　その後、午前9時3分、ユナイテッド航空175便が77階と85階の間に墜落した。

　ただ、2度の衝突の間の17分間、多くの従業員は地下に避難できなかった。

　その結果、176人のAon従業員が墜落事故で、あるいは最終的にタワーの崩壊や煙の吸入によって亡くなった。

　午前9時59分、タワーは崩壊し、アイゼンバーグ氏とケビン・コスグローブ氏ら内部に残っていた生存者全員が死亡した。

　2004年から2005年にかけて、エーオンは、

　　　マーシュ・アンド・マクレナン

やウィリスを含む他のブローカーと共に、ニューヨーク州

　　　エリオット・スピッツァー司法長官

および他の州司法長官による規制調査を受けた。

　問題となったのは、保険会社によるブローカーへの支払い慣行（いわゆる成功報酬）であった。

　この支払いは利益相反を招き、顧客ではなく保険会社の利益のためにブローカーの意思決定に影響を与えると考えられていた。

　2005年春、エーオンは不正行為を認めることなく、30ヶ月かけて支払われる1億9000万ドルの和解に同意した。
　2009年1月、エーオンは英国金融サービス機構（FSA）から569万ポンドの罰金を科された。

　FSAは、この罰金は同社の不十分な贈収賄・汚職管理に関連するものであり、2005年1月14日から2007年9月30日までの間、エーオンが海外の企業や個人との取引に伴うリスクを適切に評価していなかったと主張した。

　FSAは、実際に資金が違法組織に流れた事実は確認していない。

　エーオンは調査に協力したため、罰金の30%減額を受けた。

　エーオンは、この行為は故意ではなかったと述べ、その後「第三者の利用に関する管理を大幅に強化・向上させた」と付け加えた。

　2011年12月、エーオン・コーポレーションは、

　　　米国海外腐敗行為防止法違反

により、米国証券取引委員会（SEC）と米国司法省に1,626万ドルの罰金を支払った。

　証券取引委員会によると、エーオンの子会社は、1983年から2007年の間に、コスタリカ、エジプト、ベトナム、インドネシア、アラブ首長国連邦、ミャンマー、バングラデシュの政府関係者および第三者仲介業者に対し、保険契約の獲得・維持を目的として、360万ドルを超える不適切な支払いを行っていた。

　2007年1月5日、エーオンは、傘下の

　　　エーオン・アフィニティ・グループ

がWedSafeウェディング保険プログラムを買収したことを発表した。

　2008年8月22日、エーオンはロンドンに拠点を置く

　　　ベンフィールド・グループ

を買収したことを発表した。

　買収価格は17億5,000万米ドル（9億3,500万ポンド）で、負債額は1億7,000万米ドルであった。

　2010年3月5日、ヒューイット・アソシエイツは

　　　シニア・エデュケーターズ社

を買収したと発表した。

　この買収により、企業は退職者医療保険の負担に対処するための新たな手段を得ることになる。

　2010年7月12日、エーオンはイリノイ州リンカーンシャーに本社を置くヒューイット・アソシエイツを現金と株式で49億ドルで買収することに合意したと発表した。

　2011年4月7日、エーオンは南アフリカのヨハネスブルグに本社を置く

　　　グレンランドMIB

を買収したと発表した。

　買収条件は非公開です。
　2011年7月19日、エーオンは保険業界コンサルティング会社

　　　Ward Financial Group

の所有者であるWestfield Financial Corp.を

　　　Ohio Farmers Insurance Co.

から買収したと発表した。

　この買収条件は非公開である。

　2012年10月22日、エーオンはWorkday傘下のコンサルティング会社

　　　OmniPoint, Inc.

の買収に合意したと発表した。

　なお、この買収条件は非公開である。

　2014年6月16日、エーオンは洪水保険の大手プロバイダーである

　　　National Flood Services, Inc.

をStoneriver Group, L.P.から買収することに合意したと発表した。

　2016年10月31日、エーオン傘下のAon Risk Solutionsは、サイバーセキュリティに特化したリスクマネジメント会社

　　　Stroz Friedberg LLC

の買収を完了した。

　2016年11月14日、エーオンはインドのオンライン評価会社である

　　　CoCubes

を買収し、工学部新卒者の採用を促進した。

　2017年2月10日、エーオンは人材アウトソーシング・プラットフォームを48億米ドル（38億ポンド）でブラックストーン・グループ（BX.N）に売却することに合意し

　　　Alight Solutions

という新会社を設立した。
　2017年9月、エーオンはコロニー・ノーススターから不動産投資管理会社

　　　タウンゼント・グループ

を4億7,500万ドルで買収する意向を発表し、エーオンの不動産投資管理ポートフォリオを拡大した。

　2020年3月9日、エーオンは

　　　ウィリス・タワーズワトソン

との合併を発表した。

　この合併は300億ドル近くを全額株式交換で買収し、世界最大の保険ブローカーが誕生する予定であった。

　2020年5月21日現在、ウィリスの取締役会はエーオンとの合併契約をめぐって調査を受けていた。

　この取引は2021年7月に中止された。

　2023年12月、エーオンは中堅企業向けにリスク、福利厚生、資産、退職プランに関するアドバイザリーサービスを提供する

　　　NFP

を134億ドルで買収することに合意した。

　2024年3月、エーオンはAI活用プラットフォームである

　　　Humn.ai

の技術資産と知的財産を買収した。

　これにより、同社の商用機事業の提案力が強化される。
　2009年6月3日、エーオンがイングランドのサッカー強豪

　　　マンチェスター・ユナイテッド

と4年間のユニフォームスポンサー契約を締結したと報じられた。

　2010年6月1日、エーオンはアメリカの保険会社

　　　AIG

に代わり、同クラブのメインスポンサーとなった。

　エーオンのロゴは、2014/2015シーズンにシボレーに交代するまで、クラブのユニフォームの前面に大きく表示されていた。

　2013年4月、エーオンは

　　　マンチェスター・ユナイテッド

と新たに8年間の契約を締結し、トレーニンググラウンドをエーオン・トレーニング・コンプレックスに改名し、クラブのトレーニングキットのスポンサーとなった。

　この契約は4年間で8,000万ポンドとされ、当時ユナイテッドとAIGの契約を抜いて史上最高額のユニフォーム契約となった。　

　クラブにとっての金額は1億8,000万ポンドと報じられている。
　エーオンは、フィナンシャル・タイムズ紙の2014年年金・投資プロバイダー賞において、投資コンサルタント部門最優秀賞および受託者部門最優秀賞を受賞した。
　エーオンは、ヒューマン・ライツ・キャンペーンの2013年企業平等指数で満点を獲得した。
　エーオンは、ワーキングマザー誌の2012年ベスト企業100社リストに選出された。
　エーオン・リスク・ソリューションズは、ビジネス・インシュアランス誌のバイヤーズ・チョイス・アワードにおいて、サービスと専門知識において中堅企業の購入者から最も推奨されるブローカーに選ばれた。
　エーオン・リスク・ソリューションズは、2012年にインシュアランス・タイムズ紙からブローカー・オブ・ザ・イヤーおよびトレーニング・プログラム・オブ・ザ・イヤーを受賞した。
　エーオン・ベンフィールドは、ヨーロピアン・インテリジェント・インシュアラー・アワードにおいて、2012年欧州再保険ブローカー・オブ・ザ・イヤー、ベスト・ヨーロピアン・プロパティ再保険ブローカー、ベスト・ヨーロピアン・カジュアルティ再保険ブローカーに選出されました。

　エーオン・ベンフィールドは、リアクションズ・グローバル・アワード2012において、アナリティクス部門でベスト・グローバル再保険ブローカーに選出された。
　エーオン・ヒューイットは、プランスポンソア・マガジン2から2012年トップ・リタイアメント・コンサルタントに選出された。
　エーオン・ヒューイットは、プロフェッショナル・ペンションズ・アワードにおいて、2012年のアクチュアリーおよび投資コンサルタント・オブ・ザ・イヤーに選出された。