2024年12月30日

ロバート・ノイス(Robert Norton Noyce)「シリコンバレーの市長」の異名を持り、フェアチャイルドセミコンダクター、インテルコーポレーションを共同設立した起業家

ロバート・ノートン・ノイス
        (Robert Norton Noyce)
   1927年12月12日 - 1990年6月3日
 「シリコンバレーの市長」の異名を持つ米国の物理学者で、1957年に
1968年に
を共同設立した。
 また、シリコンで作られた最初の
   モノリシック集積回路(マイクロチップ)
を実現したことでも知られ、これがパーソナルコンピュータ革命の原動力となり、シリコンバレーの名を冠した。 

 ノイスは1927年12月12日、アイオワ州バーリントンで、ラルフ・ブリュースター・ノイス牧師の4人息子の3番目として生まれた。
 彼の父親はドーン大学、オバリン大学、シカゴ神学校を卒業し、ローズ奨学金にも推薦された。
 母親のハリエット・メイ・ノートンは、会衆派 教会の牧師
   ミルトン・J・ノートン
   ルイーズ・ヒル
の娘であった。
 彼女はオバリン大学を卒業し、結婚する前は宣教師になることを夢見ていた。
 ジャーナリストのトム・ウルフは彼女を「意志の強い聡明な女性」と評している。

 ノイスには
   ドナルド・スターリング・ノイス
   ゲイロード・ブリュースター・ノイス
   ラルフ・ハロルド・ノイス
の3人の兄弟がいた。
 兄のドナルドはカリフォルニア大学バークレー校化学部の尊敬される教授兼学部長代理となった。

 ロバートは後にバークレーでの学部教育の優秀さを称える
   ドナルド・スターリング・ノイス賞
を創設した。

 兄のゲイロードは1961年にイェール大学神学校の尊敬される実践神学の教授兼学部長となった。、
 ゲイロードは公民権運動の
   フリーダム・ライダー
の一人として逮捕された。

 ノイスの幼少期の記憶は、卓球で父親に勝ったとき、その知らせを聞いて母親が「お父さんが勝たせてくれてよかったわね」とぼんやり言ったことにショックを受けたというものである。
 5歳になっても、ノイスはわざと負けるという考えに腹を立てていた。
 彼は母親に「それはゲームじゃない」「やるなら勝つためにやれ!」とむっつりと言った。

 1940年の夏、ノイスが12歳だったとき、彼と弟は少年サイズの飛行機を作り、グリネル大学の厩舎の屋上から飛ばした。
 後に彼はラジオを一から作り、古い洗濯機のプロペラとモーターをそりの後ろに溶接してそりを動力化した。
 なお、両親はどちらも信仰深い人だったが、ノイスは後年不可知論者となり無宗教となった。
   
 ノイスはアイオワ州グリネルで育った。
 高校時代、数学と科学の才能を発揮し、最終学年でグリネル大学の新入生物理学コースを受講した。
 1945年にグリネル高校を卒業し、その年の秋にグリネル大学に入学した。

 1947年中西部カンファレンス選手権水泳チームでスターダイバーとなった。
 また、グリネル大学在学中、ノイスは歌、オーボエ、演劇に携わった。
 3年生の時、グリネル市長の農場から25ポンドの豚を盗み、学校のルアウで焼いたことで問題になった。

 市長はノイスの両親に宛てた手紙で、「農業州であるアイオワ州では、家畜を盗むことは最低でも1年の懲役と1ドルの罰金が科せられる重罪である」と記していた。
 ノイスは退学の危機に直面したが、ノイスの物理学教授で大学学長の
   グラント・ゲイル
は、ノイスほどの才能を持つ生徒を失いたくなかったため、彼らは市長と妥協し、グリネル大学は豚の代償金を彼に支払い、ノイスを1学期停学にした。
 彼は1949年2月に復学した。
 彼は1949年に
   ファイ・ベータ・カッパ
を卒業し、物理学と数学の学士号を取得した。
 彼はまた、クラスメートからブラウン・ダービー賞という名誉を一つだけ受け取った。
 これは「最も少ない努力で最高の成績を収めた上級生」に贈られる賞だった。

 ノイスは学部生の頃、物理学の分野に魅了され、グラント・ゲイル教授が教える物理学のコースを受講した。
 ゲイルは
   ベル研究所
で初めて製造されたトランジスタ2個を入手し、クラスで披露した。
 このトランジスタにノイスは夢中になった。
 ゲイルはノイスにMITの物理学博士課程への入学を勧め、ノイスはそれに従った。

 ノイスの頭の回転は非常に速く、大学院時代の友人たちは彼を
   「ラピッド・ロバート」
と呼んでいた。
 彼は1953年にMITで物理学の博士号を取得した。

 1953年にMITを卒業した後、ノイスはフィラデルフィアの
   フィルコ社
で研究エンジニアとして働き始めた。
 1956年に退職し、トランジスタの共同発明者であり後にノーベル賞を受賞した
が所属するカリフォルニア州マウンテンビューの
   ショックレー半導体研究所
に加わった。

 ノイスはショックレーの経営スタイルに問題があったため、1年後にいわゆる
   「裏切り者の8人組」
と共に会社を去り、影響力のある
の共同設立者となった。

 シャーマン・フェアチャイルドによると、ノイスのビジョンの情熱的なプレゼンテーションが、フェアチャイルドが裏切り者の8人組のために半導体部門を設立することに同意した理由だった。
 ノイスは集積回路の発明に欠かせない存在でした。

 ジャック・キルビーが1958年に
   最初のハイブリッド集積回路(ハイブリッド IC)
を発明した後、 ノイスは1959年に独自に新しいタイプの集積回路である
   モノリシック集積回路(モノリシック IC)
を発明した。
 これはキルビーの実装よりも実用的であった。

 ノイスの設計はシリコンで作られており、キルビーのチップはゲルマニウムで作られていた。
 ノイスの発明は最初のモノリシック集積回路チップであったが、外部に配線接続があり大量生産できなかったキルビーの IC とは異なり、ノイスのモノリシック IC チップはすべてのコンポーネントをシリコン チップ上に配置し、それらを銅線で接続した。
 ノイスのモノリシック IC の基礎は、1959 年初頭に
   ジャン・ホーニ
が開発したプレーナー プロセスであった。

 ノイスと
   インテル
を設立した。 
 インテルの取締役会長で同社の主要投資家でもある
は、インテルが成功するにはノイス、ムーア並びに
が必要だったと語った。
 そして、その順番で彼らが必要だったと続けた。
 ノイスがインテルにもたらした
   リラックスした文化
は、フェアチャイルドセミコンダクター社でのスタイルを引き継いだものである。
 彼は従業員を家族のように扱い、チームワークを奨励し、報いた。
 ノイスの経営スタイルは「袖をまくり上げる」と言えるものであった。
 彼は、高級な社用車、専用駐車場、プライベートジェット、オフィス、家具を避け、構造化されていないリラックスした職場環境を好み、そこでは誰もが貢献し、誰も贅沢な福利厚生を受けなかった。
 通常の役員特典を辞退することで、彼はインテルの次世代のCEOたちの模範となった。

 インテルでは、
   テッド・ホフ
によるマイクロプロセッサの概念の発明と、
   フェデリコ・ファギン
による最初の商用マイクロプロセッサであるインテル4004の設計を監督し、これが彼にとって2度目の革命となった。
  
 1953年、ノイスは
   エリザベス・ボトムリー
と結婚した。
 ボトムリーは1951年にタフツ大学を卒業していた。
 カリフォルニア州ロスアルトスに住んでいた2人には、
   ウィリアム・B
   ペンドレッド
   プリシラ
   マーガレット
の4人の子供がいた。
 エリザベスはニューイングランドが大好きだったので、家族はメイン州ブレーメンの海岸沿いに50エーカーの夏の別荘を購入した。
 エリザベスと子供たちはそこで夏を過ごした。
 ロバートはインテルで働きながら、夏にそこを訪れていた。
 2人は1974年に離婚した。

 1974年11月27日、ノイスは
   アン・シュメルツ・バワーズ
と結婚した。
 コーネル大学を卒業したバワーズ氏は、サンタクララ大学から名誉博士号も授与され、同大学では20年近く理事を務めた。
 インテル社の初代人事部長、アップル社の初代人事担当副社長を務めた。

 バワーズは1990年に設立されたノイス財団では創設理事の一人であり、理事長を務めた。
 バワーズ氏は2024年1月24日に86歳で亡くなった。

 ノイスは生涯を通じて活動的で、ヘミングウェイの読書を楽しみ、自分で飛行機を操縦し、ハンググライダーやスキューバダイビングにも参加した。
 ノイスは、マイクロエレクトロニクスが現在の状態をはるかに超えて複雑で洗練されたものへと進化し続けると信じていた。
 これは、社会がこの技術をどのように活用するかという疑問につながった。
 最後のインタビューで、ノイスは、自分が米国の「皇帝」だったら何をするかと尋ねられた。
 彼は、とりわけ「...ハイテク時代に繁栄する次世代を準備させる。それは、最下層や最貧困層だけでなく、大学院レベルの教育も意味する」と述べた。
 
 ノイスは1990年6月3日、62歳で自宅で心臓発作を起こし、その後テキサス州オースティンのセトン医療センターで亡くなった。 

 ノイス財団は1990年に彼の家族によって設立された。
 財団はK-12学年の数学と理科の公教育の向上に尽力していた。
 この財団は2015年に活動を終了すると発表した。

 カリフォルニア工科州立大学サンルイスオビスポ校(Cal Poly)は、2022年6月に
からの6,000万ドルの寄付により、工学部にノイス応用コンピューティング学部を設立した。
 1990年、議会は
   ロバート・ノイス国立数学・理科教員団法
を制定し、教員資格取得を支援するため、年間最大5,000件の奨学金を授与することを認可した。
 これらの奨学金は、国立科学財団の
   ロバート・ノイス教員奨学金プログラム(「ノイス」)
を通じて提案書を提出し、プロジェクトを管理する高等教育機関に授与される。
 教員養成課程の学生は大学で採用され、STEM専攻でなければならない。
 奨学金受給者は、奨学金を受け取った会計年度ごとに少なくとも2年間、ニーズの高い学区で理科または数学を教えることに同意する。
 アメリカ科学振興協会(AAAS)は、NSFロバート・ノイス教員奨学金プログラムと協力して、
   新しいK-12 STEM教員
を誘致、選抜、準備し、STEM教員労働力として維持するための効果的な方法と戦略に関する情報を特定し、広めている。
   
posted by manekineco at 06:16| Comment(0) | TrackBack(0) | バイオグラフィー | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2024年12月29日

ヒャルマール・シャハト(Hjalmar Schacht   Horace Greeley Hjalmar Schacht)ドイツの経済学者、銀行家、政治家、ドイツ民主党の共同創設者

ヒャルマール・シャハト(本名:ホレス・グリーリー・ヒャルマール・シャハト Hjalmar Schacht  Horace Greeley Hjalmar Schacht))
   1877年1月22日 - 1970年6月3日
 ドイツの経済学者、銀行家、政治家であり、
 ドイツ民主党の共同創設者である。
 ワイマール共和国では通貨委員およびドイツ帝国銀行総裁を務めた。
 第一次世界大戦後の賠償義務を厳しく批判した。
 また、ヒンデンブルク大統領に圧力をかけ、国民社会主義ドイツ労働者党(NSDAP 通称ナチス党)が主導の最初の政府を樹立させたドイツの実業家と地主のグループの創設にも中心的な役割を果たした。

 シャハトはアドルフ・ヒトラー政権下で1933年から1939年まで
   中央銀行総裁(ライヒスバンク)
を務め、また1934年8月から1937年11月まで経済大臣を務めた。
 シャハトは、ドイツの「経済の奇跡」における役割で一時は称賛されていた。
 ヒトラーのドイツ再軍備政策は
   ベルサイユ条約に違反
し、(シャハトの見解では)ドイツ経済を混乱させるという点で反対していた。
 この点での彼の見解は、ヒトラー、とりわけ
   ヘルマン・ゲーリング
と衝突することになった。
 彼は1939年1月にドイツ銀行総裁を辞任したが、1943年1月に政府を去るまで、無任所大臣として留まり、同じ給与を受け取っていた。

 1944年7月20日の主にシュタウフェンベルクの指揮のもと、ドイツ国防軍ドイツ国防将校で構成されたドイツ抵抗組織の一員により計画され失敗した
   ヒトラー暗殺未遂事件
の後、シャハトは暗殺者と接触した疑いで
   ゲシュタポ(秘密国家警察)
に逮捕された。
 その後、強制収容所に収容され、後にフロッセンビュルクに収監された。
 なお、クーデター未遂から数ヶ月後、ゲシュタポは7,000人以上を逮捕し、そのうち4,980人が処刑された。
 また、ドイツ国防に属する約200人の陰謀団員が処刑された。

 戦争末期、彼は親衛隊(SS)によってダッハウから南チロルに移送された139人の特別囚人と一族囚人の1人だった。
 この場所はヒムラーが「アルプスの要塞」と名付けた地域内にあり、囚人移送の目的は人質をとることだったと推測されている。
 彼らは1945年4月30日にイタリアの南チロル州ニーダードルフで解放された。 

 シャハトはニュルンベルク裁判で裁判にかけられたが、ソ連の反対にもかかわらず無罪となった。
 その後、ドイツの
   非ナチス化法廷
は彼に8年の重労働刑を宣告したが、これも控訴により覆された。
 
 シャハトはドイツ帝国プロイセン州ティングレフ(現在のデンマーク)で、
   ウィリアム・レオンハルト・ルートヴィヒ・マクシミリアン・シャハト
とデンマーク出身の
   コンスタンツェ・ユスティーネ・ゾフィー・フォン・エッガース男爵夫人
の子として生まれた。
 アメリカで何年も過ごしたことのある両親は、当初、アメリカ人ジャーナリストの
   ホレス・グリーリー
にちなんで、ホレス・グリーリー・シャハトという名前に決めていた。
 しかし、子供の名前はデンマーク語であるべきだと固く信じていたシャハト家の祖母の強い要望により、両親は折れた。

 ヨハネウム高校でアビトゥーアを修了した後、シャハトはミュンヘン大学、ライプツィヒ大学、ベルリン大学、パリ大学、キール大学で医学、文献学、政治学、金融学を学んだ。
 1899年にキール大学で博士号を取得した。論文のテーマは重商主義であった。

 1903年にドレスナー銀行に入社した。
 1905年、ドレスナー銀行の役員らと米国出張中に、シャハトは有名な米国人銀行家
や白人至上主義敵思考を持ち、排日政策を推進していた米国大統領
   セオドア ・ルーズベルト
と会見した。
 1908年から1915年までドレスナー銀行の副頭取を務めた。
 その後、7年間、1922年までドイツ国立銀行の役員を務め、同銀行が
   ダルムシュテッター・ウント・ナショナル銀行(ダナート銀行)
と合併した後はダナート銀行の役員となった。

 シャハトはフリーメーソンであり、 1908年にロッジウラニア・ツア・ウンスターブリッヒカイトに加わった。

 第一次世界大戦中、シャハトはドイツ占領下のベルギーの銀行総裁
   カール・フォン・ルム将軍(1864年 - 1930年)
のスタッフに配属され、ベルギーにおけるドイツの購入資金の調達を組織した。
 しかし、徴発費用の支払いに充てられる予定の
   ベルギー国債約5億フランの送金
を、以前の雇用主である
から送金していたことが発覚し、ルム将軍はシャハトを即座に解雇した。

 シャハトは公職を解かれた後、再びドレスデン銀行に短期間勤務し、その後他の銀行で様々な役職に就いた。
 1923年、シャハトはドイツ帝国銀行頭取の職に応募したが、ルム将軍に職を解かれたことが主な理由で拒否された。

 1918年から1919年の
   ドイツ革命
の間、シャハトは、新しいワイマール共和国の
   議会制民主主義制度
に疑問を抱きながらも、実際的な理由からそれを支持した
   信念ではなく理性による共和国支持者(Vernunftrepublikaner)
となった。

 彼は左派リベラルのドイツ民主党(DDP)の設立に尽力した。
 同党はワイマール連立政権で主導的な役割を果たした。
 しかし、シャハトは後に中道右派の
   ドイツ人民党(DVP)
のリーダー
   グスタフ・シュトレーゼマン
の同盟者となった。
  
 フォン・ルムのもとで働いたことで記録に汚点がついたが、シャハトは1923年11月12日、
   ワイマール共和国の通貨委員
となり、ドイツ国内のすべての不動産を抵当に入れてその価値が決められた新しい通貨
   レンテンマルク
の導入に参加した。
 ドイツは短期間、2つの別々の通貨、すなわちドイツ銀行総裁
   ルドルフ・ハーフェンシュタイン
が管理する
   ライヒスマルク
と、シャハトが管理する新設の
   レンテンマルク
が存在する時期に入った。
 なお、ハーフェンシュタインは1923年11月20日に死去した。

 1923年12月22日、シャハトの経済政策(ヘルフェリヒ計画)がドイツの
   ハイパーインフレーションとの戦い
   ドイツマルクの安定化
に貢献した後、彼はフリードリヒ・エーベルト大統領とグスタフ・シュトレーゼマン首相の要請により
   ドイツ帝国銀行総裁
に任命された。
  
 1926年、シャハトは
   IGファルベン
の設立に資金を提供した。
 彼は他の著名な経済学者と協力し、
   ドーズ計画
の下でドイツが多額の対外債務を負った後、戦争賠償金の支払い方法を変更する1929年の
   ヤング計画
を策定した。
 1929年12月、彼は政府に融資を受けるための条件を押し付けて、財務大臣
   ルドルフ・ヒルファーディング
の失脚を招いた。
 ハーグの第2回会議(1930年1月)で
   ヘルマン・ミュラー政権
がヤング計画を修正した後、彼は1930年3月7日にドイツ帝国銀行総裁を辞任した。
 1930年、シャハトは米国での
   戦争賠償金要求に反対する運動
を行った。

 シャハトはイングランド銀行総裁
   モンタギュー・ノーマン
と友人になった。
 両者とも英独友好協会と国際決済銀行に所属していた。
 ノーマンはシャハト家と非常に親しく、シャハトの孫の一人の名付け親でもあった。
 
 1926年までに、シャハトは縮小しつつあったDDPを離れ、ナチ党(NSDAP)への支持を強め始めた。
 米国との関係強化が経済的利益をもたらさないと考え、また、イギリスとの和解交渉で
   ライヒスマルクをポンドに固定する試み
が失敗に終わった後、シャハトはシュトレーゼマンの政策に幻滅した。

 1929年以降、シャハトは1924年以来のドイツの外交・財政政策を批判するようになった。
 また、ドイツの旧東部領土と海外植民地の回復を要求した。
 シャハトは1930年から1932年にかけてナチスに接近した。
 NSDAPのメンバーではなかったが、
と会談した後、同党の資金調達に協力した。
 シャハトはハインリヒ・ブリューニング政権に短期間近づいた。
 その後、1931年10月にハルツブルク戦線に参加して右派に転向した。

 シャハトが既存のワイマール政府に失望したのは、彼の全体的な哲学の特別な変化を示すものではなく、むしろ主に次の 2 つの問題から生じたものであった。
 社会民主党の要素が政府に加わること、そして彼らの
   様々な建設・雇用創出プロジェクト
が公共支出と借入金に与える影響(そしてその結果として政府のインフレ対策が損なわれること)に反対した。
 
 シャハトは、ドイツが国際舞台で再び地位を獲得することを望んでおり、「1931年と1932年に列強が自国の経済問題に深く関与するようになるにつれて、
   広範な国民運動に基づく強力な政府
は、現状を利用して
   ドイツの主権
   世界大国としての平等
を取り戻すことができるだろう」という認識を持っていた。
 シャハトは、もしドイツ政府が
   条約上の義務によって課せられた制約
にもかかわらず、全面的な
   再工業化
   再軍備
を開始するとすれば、それは
   列強間の明確な国際的合意が欠如している時期
に行われなければならないと信じていた。

 1932年11月の選挙でナチス・ドイツ労働者党の得票率が4パーセントポイント低下した後、シャハトとヴィルヘルム・ケップラーは産業界と金融業界のリーダーによる請願書「産業請願書」を組織した。
 パウル・フォン・ヒンデンブルク大統領に
を首相に任命するよう要請した。
 1933年1月にヒトラーが権力を握ると、シャハトは3月17日にドイツ帝国銀行総裁に再任された。

 1934年8月2日、帝国とプロイセンの経済大臣
   クルト・シュミット
が長期の病気休暇を取ったとき、ヒトラーは暫定的にシャハトを省庁運営の責任者に任命した。
 この任命は、シュミットが正式に辞任した1935年1月31日に正式に行われた。
 シャハトは公共事業プログラム、特に
   失業緩和
を目的とした
   アウトバーン(高速道路)の建設
を支持した。
 この政策は、1932年後半にクルト・フォン・シュライヒャー政権によってドイツで導入された。
 今度は米国フランクリン・D・ルーズベルトの
   ニューディール政策
に影響を与えた。
 数年後、ルーズベルトはシャハト博士が「自分の机の上で貧しい祖国について泣いていた」ことを思い出すのを
   「楽しんでいた」
ようだったと伝わっている。
 彼はまた、1934年9月に「新計画」、つまりドイツの
   経済的「自給自足」の試み
を導入した。
 ドイツは大恐慌の間に
   巨額の外貨赤字
を計上し、それはナチス政権の初期まで続いた。

 シャハトは南米や南東ヨーロッパの国々といくつかの
   貿易協定
を交渉し、その協定に基づいてドイツは引き続き原材料を受け取るが、
   支払いはライヒスマルク
で行うことにした。
 この協定により、ドイツの貿易赤字がこれ以上悪化することはなく、ドイツ政府は
   すでに生じていた赤字
に対処することができた。
 シャハトはまた、
   MEFO手形を使用
することで政府赤字の問題に対する革新的な解決策を見出した。
 シャハトはドイツ法アカデミーの会員にもなった。

 1935年5月21日の国防法の規定により、1935年5月に戦時経済担当全権大使に任命された。
 1937年1月にNSDAPの名誉会員と金党章を授与された。
 シャハトは、ドイツのユダヤ人少数派に対する「違法行為」と彼が呼ぶ行為に反対し、1935年8月に
   ユリウス・シュトライヒャー
   シュトライヒャー
がナチスの新聞「デア・シュテュルマー」に書いた記事を非難する演説を行った。

 1935年から1936年の経済危機の間、シャハトは価格委員の
   カール・フリードリヒ・ゲルデラー博士
とともに、ドイツ政府内の「自由市場」派の指導にあたった。

 彼らはヒトラーに
   軍事費の削減
   自給自足と保護主義の政策からの転換
   経済における国家統制の縮小
を促した。
 なお、シャハトとゲルデラーはヘルマン・ゲーリングを中心とした派閥の反対を受けた。
 ゲーリングは1936年10月18日に
   「四ヵ年計画の全権大使」
に任命されたが、その権限はシャハトの権限と衝突した。
 シャハトは
   軍事費の高騰
が続くとインフレを引き起こすと考え、ヒトラーやゲーリングと衝突した。

 1937年、シャハトは中国の財務大臣である
   HHクン博士
と会談し、「ドイツと中国の友好関係は、独立のために両国が苦闘したことから生まれたところが大きい」と語った。

 クン博士は「中国はドイツを最良の友人とみなしている...私はドイツが中国のさらなる発展、原材料源の開拓、産業と輸送手段の発展の支援に参加することを期待し、願っている」と述べた。

 1937年11月26日、シャハトは自身とゲーリングの要請により、帝国およびプロイセン経済大臣と全権大使を辞任した。
 シャハトは、ゲーリングの
   経済に対する無知さ
に不満を募らせたうえ、イツが破産寸前であることにも懸念を抱いていた。

 シャハトの後任は
   ヴァルター・フンク
で、1938年2月に就任し、ゲーリングは暫定的に大臣代理を務めた。
 しかし、ヒトラーは、シャハトの辞任がドイツ国外で眉をひそめることになると知っていたため、無任所大臣およびドイツ銀行総裁として内閣に留まるよう主張した。
 ゲーリングはシャハトをプロイセン州議会にも任命した。

 1938年11月の
   水晶の夜
の後、シャハトはこれらの出来事に対する嫌悪感を公に表明し
   ユダヤ人を排除したければ他の手段を使うべきだ
とヒトラーに示唆した。

 彼は、ドイツ国内の
   ユダヤ人の財産
を信託財産として管理し、
   海外で調達したローンの担保として使うという計画
を提案した。
 このローンもドイツ政府によって保証されるものであった。
 資金はユダヤ人移民に提供されることになり、
   一文無しのユダヤ人の受け入れ
をためらう国々の反対を克服することになる。

 ヒトラーはこの提案を受け入れ、ロンドンのコネと交渉する権限をシャハトに与えた。
 シャハトは著書『金の魔術』(1967年)の中で、著名なユダヤ人である
   モンタギュー・ノーマン
   ベアステッド卿
は好意的に反応したが、英国シオニスト連盟のスポークスマンである
   ハイム・ワイツマン
は計画に反対したと書いている。

 この計画の要素の一つは、
   ドイツの輸出を促進する手段
として、移住するユダヤ人が国を離れる際に
   機械などの品物を持ち出すこと
であった。
 なお、同様の条件でドイツのユダヤ人が
   パレスチナ委任統治領
に移住することを認める同様の
   ハヴァラ協定
が1933年に調印されていた。

 1939年1月20日、ヒトラーはシャハトをドイツ帝国銀行総裁の職から解任し、フンクを後任に据えた。
 シャハトは無任所のドイツ帝国大臣として同じ給与を受け取っていたが、政府への参加は認められなかった。
 彼は田舎の自宅に隠居した。
 時折私的な批判を表明し続け、1942年11月にはゲーリングに宛てた手紙で頂点に達した。
 その中で彼は、15歳の若者を飛行場防衛軍に召集するという政府の決定を非難した。
 このことが国民の「この戦争が実際にどのように終わるのかという不安」を強めると
結論づけた数々の要因の1つであると指摘した。

 この手紙に対する返答として、ヒトラーは1943年1月22日に彼を無任所の国務大臣から解任した。
 ゲーリングはシャハトの「ドイツ国民の抵抗力を弱めることを企図した敗北主義的な手紙」を理由に彼をプロイセン州議会からも解任した。

 また、マルティン・ボルマンからの別の手紙では、シャハトが1937年に受け取った
   金党バッジ
を返還するよう要求していた。
 ベルリンの自宅に戻ったシャハトは、自宅がゲシュタポに監視されていることに気付いた。
 
 シャハトは1934年には早くもドイツの
   反ナチズム抵抗組織
と接触していたと言われている。
 しかし、その時点ではまだナチス政権が彼の政策に従うと信じていたという。

 1938年までに彼はナチス政権に幻滅し、ヒトラーがチェコスロバキアとの戦争を始めた場合の
   クーデター計画
に積極的に参加していた。

 1935年から36年にかけての彼の同僚で、
   ゲルデラー
は、ヒトラーに対する抵抗組織の民間指導者であった。
 シャハトは、もう一人の抵抗組織の人物でドイツ外交官で諜報員の
   ハンス・ギゼヴィウス
と頻繁に話をし、抵抗組織の主催者で予備役軍の大尉で弁護士、レジスタンス活動家の
   テオドール・シュトリュンク
の家(よく会っていた場所)が爆撃されたとき、シャハトはシュトリュンクとその妻に
   自分の所有する別荘に住むこと
を許可した。
 なお、シャハトは政府に留まったうえ、1941年以降はいかなる抵抗活動にも積極的に参加しなかった。

 それでも、シャハトのニュルンベルク裁判での無罪判決後の
   非ナチ化裁判
では、裁判官は「レジスタンス運動に参加した民間人」の中で、シャハトが実際にした以上のことをした、あるいはできた者はいないと宣言した。

 1944年7月20日のヒトラー暗殺未遂事件の後、シャハトは7月23日にゲシタポに逮捕された。
 彼はラーフェンスブリュックに送られ、その後フロッセンビュルクに送られ、最後にダッハウに送られた。
 1945年4月下旬、彼とダッハウの他の著名な囚人約140人はSSによってチロルに移送され、そこに留まっていた。
 彼らは1945年5月5日、イタリア、ドロミテ、南チロルのニーダードルフでアメリカ第5軍によって解放された。
 
 シャハトは連合国にとってはヒトラーの権力獲得を支持し、ナチス政権の重要官僚であった。
 そのため1945年に連合国に逮捕された。
 ニュルンベルク裁判では「陰謀」と「平和に対する罪」(侵略戦争の計画と遂行)の罪で起訴された。
 しかし、戦争犯罪や人道に対する罪の罪は問われなかった。

 シャハトはこれらの容疑に対して無罪を主張した。
 彼は、戦争が始まる前から公職を失っていたこと、戦争中ずっと
   ハンス・ギゼヴィウス
などのドイツのレジスタンス指導者と接触していたこと、そして自分自身も逮捕され
   強制収容所に収監されていたこと
を弁護の根拠とした。

 シャハトを擁護する人たちは、彼はただの愛国者で、ドイツ経済を強くしようとしていただけだと主張した。
 さらに、シャハトはNSDAPのメンバーではなく、彼らのイデオロギーにはほとんど共感していなかった。
 イギリスの判事は無罪判決を支持したが、ソ連の判事は有罪判決と処刑を望んでいた。

 イギリスの判事が勝ち、シャハトは1946年10月1日に無罪となった。
 しかし、西ドイツの非ナチ化裁判で、シャハトは8年の重労働を宣告された。
 彼は1948年に控訴して釈放された。

 1950年、ベツレヘム生まれでチリのサンティアゴにあるアラブ植民地の代表で信用銀行の創設者
   フアン・ヤルール・ロラス
は、ドイツ系チリ人コミュニティと協力してシャハトを「財務顧問」として雇おうとした。
 しかし、この計画はニュースになり、頓挫した。
 彼は1950年代にギリシャの実業家
   アリストテレス・オナシス
の雇われコンサルタントとして働いた。
 彼はまた、 1951年に経済大臣
   スミトロ・ジョジョハディクスモ
の招待を受けてインドネシア政府に顧問を務めた。
 
 1953年、シャハトはドイツ外国為替銀行
   シャハト&カンパニー
を設立し、1963年までその経営にあたった。
 また、発展途上国、特に非同盟諸国の首脳に経済や金融に関する助言も行っていた。
 しかし、彼の提案のいくつかは反対され、その一つがフィリピンの元フィリピン中央銀行総裁
   ミゲル・クアデルノ
であった。
 クアデルノはシャハトの金融政策は基礎産業やインフラへの資本投資を必要とする経済には全く適していないとして、シャハトの提案を強く拒絶した。
 
 銀行設立の間接的な結果として、シャハトは「一般的人格権」に関するドイツ法の根本的訴訟の原告となった。
 ある雑誌がシャハトを批判する記事を掲載した。
 しかし、そこにはいくつかの誤った記述があった。

 シャハトはまず雑誌に訂正を掲載するよう要求したが、雑誌が拒否した。
 このため、出版者を人格権侵害で訴えた。
 地方裁判所は出版者に民事および刑事責任があるとした。
 控訴審では、控訴裁判所は刑事有罪判決を覆したが、出版者がシャハトの一般的人格権を侵害したと認定した。

 シャハトは1970年6月3日に西ドイツのミュンヘンで亡くなった。

    
posted by manekineco at 05:51| Comment(0) | TrackBack(0) | バイオグラフィー | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2024年12月27日

フォレスト・バスケット(Forest Baskett )スタンフォード大学の元電気工学教授でニューエンタープライズアソシエイツのベンチャーキャピタリスト

フォレスト・バスケット
      (Forest Baskett )
   1943年5月11日生まれ
 米国のベンチャーキャピタリスト、コンピュータ科学者
 スタンフォード大学の元電気工学教授である。 

 バスケットは世界有数のファンド規模を誇る投資会社
のベンチャーキャピタリストである。
 バスケット氏はオリジナルの
   Cray-1スーパーコンピュータ
のオペレーティングシステムを設計し、超大規模統合のパイオニアであり、同名のBCMPネットワークを共同で導入した。

 バスケット氏はライス大学で数学の学士号を取得し、テキサス大学オースティン校でコンピュータサイエンスの博士号を取得した。
 彼は、高性能ワークステーションのハードウェアとソフトウェアの開発におけるビジョンとリーダーシップにより、1994年に米国技術アカデミーの会員となった。
 バスケット氏はスタンフォード大学在学中にコンピュータ科学者の
   アラン・J・スミス氏
   アンディ・ベクトルシャイム氏
の博士課程の指導教官を務め、
の設立にも関わった。
 また、シリコングラフィックス(SGI)のCTO兼研究開発担当上級副社長も務めた。

   
posted by manekineco at 02:00| Comment(0) | TrackBack(0) | バイオグラフィー | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2024年12月26日

ウォルター・スコット(Walter Grant Scott)

ウォルター・グラント・スコット
      (Walter Grant Scott FRSE)
   1947年5月生まれ
 スコットランドの投資マネージャー、原子物理学者、ボート愛好家
 世界的な株式管理会社
の創設者である。
 
 ウォルター・スコットはグラスゴーで生まれ、イーストウッド高校に通い、その後エディンバラ大学に進学した。
 1969年に自然哲学(物理学)で一級優等学位を取得した。
 その後、 1972年にケンブリッジ大学トリニティ・ホールで博士号を取得し
で理論粒子物理学を研究した。
 この間、大学のボート部とボート競技全般に生涯にわたる興味を抱くようになった。
  
 原子物理学者として、スコットは、自分は有能な研究者ではある。
 ノーベル賞受賞者候補と競争しており、原子物理学者の研究者が、あまり給料の良い職業ではないと判断した。
 そこで、金融サービス業界に転職することを決意した。

 1972年、スコットはエディンバラの投資信託会社
   アイボリー・アンド・サイム(Ivory and Sime)
で働き始め、最終的には年金基金事業を率いた。
 そこからヘッドハンティングの標的になった後、彼は自分のビジネスを経営する方がうまくいくと判断した。
 
 1983年、彼はアイボリー・アンド・サイムを退職、2人の仲間とともに
を設立した。
 これは世界的な株式運用会社で、後に非公開有限会社となった。
 成長予測を出すのではなく、一部の企業が成長する理由を理解することに重点が置かれた。
 ポートフォリオには50社を超える企業はなく、長期的な視点で維持された。

 このアプローチは多くの米国人顧客にとって特に魅力的であり、彼は会社のスコットランドらしさを強調するのに役立ったと考えた。
 キルトを着用することは印象的だった。
 約60人のスタッフを擁するこのパートナーシップは明らかに高級なものだった。

 2003年から2004年の課税年度では、同社は売上高1,800万ポンドに対して税引前利益800万ポンドを稼いだ。
 なお、スコット個人の資産は6,200万ポンド、週給10万ポンドと推定された。
 2006年、同社はモリソンズの株式3.3%(8,900万株)を保有していた。

 2006年5月、スコットはメロン(後のBNY )に2億5000万〜5億ポンドで事業を売却して翌年取締役を辞任した。
 スコットは3人の株主の1人で、株式の70%を所有していた。
 当時、この事業は143億ポンドの資産を管理していた。
   
 2013年、スコットは他の2人のパートナーとともに「引退」期間を経て、ヘンリー・オン・テムズに拠点を置くグローバル株式運用会社である
   スコット・インベストメント・パートナーズLLP
を設立した。
  
 スコットはローズマリー・スコットと結婚しており、3人の子供がいる。
 ボートのほかに、彼は航空(パイロット免許を持っている)、クラシックカー、ガーデニング、そして「ロックンロール」に興味があると述べている。
 スコットはリアンダー・クラブ、ニューヨーク・アスレチック・クラブ、モナコ・ヨット・クラブの会員である。
 彼はトリニティ・ホールの名誉会員であり、エディンバラ王立協会の会員でもある。

 スコットはマスコミから
   秘密主義
   隠遁主義と
評されることが多く、写真撮影も避けている。 
 こうしたことは金融界ではよく知られており、ライフスタイルは「かなり派手」ともされている。
 2011年に彼は
   ブライアン・ホスキンス
と人為的な気候変動について公開討論を行い、気候が変化していることには同意しながらも、その変化の速度と期間、そして人間の活動が関与しているかどうかについては疑問を表明した。

 2010年にスコットは国立スコットランド博物館の改修計画に100万ポンドを寄付した。
 スコットの名を冠したギャラリーがある。
 当時の彼自身の資産は約1億5000万ポンドと推定された。

 スコットはコート・ダジュールに住んでいるほか、ヘンリー・オン・テムズにも家があり
のサポーターでもある。
 彼はアッパー・テムズ・ローイング・クラブのベテランのために漕ぎ出してきた。
 彼はケンブリッジ大学ボートクラブ から、1928年に
   ホッブズ・アンド・サンズ社
が建造した50フィートの審判用ボート、アマリリスを購入し、ヘンリーで審判やサポーターが再び使用できるように修復した。
 アマリリスは後に4つの新しいボートのモデルとして使用された。

 スコットは、エディンバラのシャーロット広場にあるいくつかの物件の修復で有名である。
 1996年、スコットの会社はエディンバラのシャーロット広場9番地を購入した。
 そこは、市の新市街で最も壮大な広場の1つであり、スコットランド首相の公邸がある場所である。
 2002年までに、彼は広場でさらに9つの物件を購入し、シャーロット広場1番地を会社の本社にしていた。
 10軒のタウンハウスの購入と改修には3,500万ポンドがかかったようだ。


    
posted by manekineco at 11:08| Comment(0) | TrackBack(0) | バイオグラフィー | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

ロバート・ホールディング(Robert Holding)米国の資産家でホテル・リゾートの開発業者

ロバート・アール・ホールディング
        (Robert Earl Holding)
   1926年11月29日 - 2013年4月19日
 カリフォルニア州サンディエゴのゲオルク・ホッフフィルツァーが経営していた
   ウエストゲート・ホテル
および2つのスキーリゾート施設
・アイダホ州中央部の
  サンバレー(1977年以来)
・ユタ州オグデン近郊の
   スノーベイスン(1984年以来)
のほか
   シンクレア・オイル・コーポレーション
   グランド・アメリカ・ホテルズ&リゾーツ
   グランド・アメリカ・ホテル
を所有していた米国の実業家である。
 
 ホールディングは、生涯末日聖徒イエス・キリスト教会(The Church of Jesus Christ of Latter-day Saints モルモン教)の信者であり、ユタ州ソルトレイクシティで生まれ育ち、ユタ大学で土木工学の理学士号を取得した。
 彼の両親はアパートの管理人であった。
 
 1952年、ホールディングはワイオミング州ロックスプリングスの西側で最初の宿泊施設
   リトルアメリカ
の建設に着手した。
 1965年、ホールディングと妻の
   キャロル・オームは
ワイオミング州シャイアンにリトルアメリカを建設し、1年後に完成させた。
 彼らはしばらくの間、このリトルアメリカの敷地内の家に住んでいた。
 息子のスティーブンは旅行会社の
   トラベルプラザ
を管理していたときにそこに住んでいた。
 2008年、ホールディングはリトルアメリカに
   大規模なコンベンションセンターとカンファレンスセンター
を増設した。

 ホールディング社は、ワイオミング州北部とモンタナ州南部に40万エーカー(1,600 km 2)の牧場を所有していた。
 彼の死去時点での推定純資産は約32億ドルで、フォーブスの フォーブス400リストでは米国で155番目に裕福な人物としてランク付けされていた。
 2002年に重度の脳卒中を患った後、ホールディングは回復し、2013年春に亡くなるまで組織の経営を続けた。

 ホールディングが亡くなった際、ワイオミング州のマット・ミード知事は「アール・ホールディングの死はワイオミングにとって悲しい日です。彼と妻のキャロルはアメリカンドリームの物語を生きてきました。大恐慌時代に成長し、ビジネスで成功し、州と国に貢献したことは、その物語の典型です。アールはビジネス界の象徴であっただけでなく、並外れた慈善家でもありました。彼にとって、ビジネスでの成功と社会貢献は切り離せないものだったので、彼の物語はアメリカの偉大なサクセスストーリーです。」と語っている。

 また、シャイアン市長のリック・ケイセン氏は、「リトル・アメリカ・リゾートがなかったら、シャイアンがどうなっていたか想像してみてください。私たちが目にしないのは、人間として、ビジネスマンとして彼が示した指導と、何十年にもわたるシャイアンの多くの人々との人間関係です。彼は人々を長年の友人のように扱いました。彼はかなりの遺産を残しました。」と語っている。
 
 ホールディングは1992年にアメリカ功績アカデミーのゴールデンプレート賞を受賞した。
 1996年にはアイダホ州サンバレーで開催された同アカデミーのサミットの主催者を務めた。
 ホールディングは2011年に米国スキー・スノーボード殿堂入りを果たした。

    
posted by manekineco at 06:22| Comment(0) | TrackBack(0) | バイオグラフィー | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2024年12月25日

ロバート・パウエル・ホールディング(Robert Powell Holding)銀行家でFirst Citizens Bank of Raleighの経営者

ロバート・パウエル・ホールディング
         (Robert Powell Holding)
   1896年から1957年
 銀行家で
   ミンタ・ロイヤル
   トーマス・エルフォード・ホールディング
の7人の子供のうちの1人として、1896年にノース・カロライナ州 ウェイクフォレストで生また。

 1918 年にスミスフィールド第一国立銀行(First National Bank of Smithfield)に
   副出納係兼簿記係
として入社し、最終的には銀行の頭取、会長、所有者にまで昇進した。
 銀行は長年にわたる買収や合併を経て、今日の
   First Citizens Bank of Raleigh
へと発展した。
 この銀行は今でも主に彼の子孫であるホールディング家によって所有され、
   フランク ホールディング ジュニア (CEO)
とフランク ホールディング ジュニアの義理の兄弟である社長の
   ピーター ブリストウ
によって運営されている。
   
    
posted by manekineco at 22:30| Comment(0) | TrackBack(0) | バイオグラフィー | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

ジョージ・J.・シーベリー(George J. Seabury)米国の化学者、薬剤師

ジョージ・ジョン・シーベリー(George John Seabury)
   1844年11月10日 - 1909年2月13日
 米国の化学者、薬剤師
 1874年に
   ロバート・ウッド・ジョンソン
と共同で新しいタイプの絆創膏を発明した。 
 シーベリーは1844年11月10日にニューヨークで生まれた。
 彼はドイツのバーデンからの移民である
   マイケル・シーバーグ
の息子であった。
 彼は南北戦争の初期に陸軍に勤務した。
 第12連隊の鼓手として入隊し、ポトマック軍で1年以上勤務した。

 シーベリーはロバート・ウッドと共同で、ゴム製のベースを導入することで薬用絆創膏を改良した。
 この新しい粘着性外科用包帯により、傷口の敗血症が減少した。
 シーベリーは1909年2月15日にニューヨークの自宅で亡くなった。
 彼は最初にインフルエンザにかかり、続いて肺炎で亡くなった。
 彼はニュージャージー州オレンジのローズデール墓地に埋葬されている。
   
    
posted by manekineco at 04:00| Comment(0) | TrackBack(0) | バイオグラフィー | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2024年12月23日

ウィリアム・A・ペイン(William A. Paine) ペイン・ウェバーの共同創設者

ウィリアム・アルフレッド・ペイン(William Alfred Paine)
   1855年1月29日 - 1929年9月24日
 米国の実業家で証券会社
の共同創設者である。
 また、鉱業ベンチャーである
   コッパー・レンジ・コンソリデーテッド・カンパニー
の設立にも尽力した。

 ペインはマサチューセッツ州エイムズベリーで
   アルバート・ペイン
   サラ(サージェント)・ペイン
の息子として生まれ、1873年にボストンの銀行の事務員として金融業界でのキャリアをスタートした。
 1880年に、父親からの融資を受けて、
   ウォレス・G・ウェバー
と提携して証券会社
を設立しました。
 彼らはボストン証券取引所とニューヨーク証券取引所の両方の会員になった。

 ペインは、成功した証券会社を設立する以外に、ミシガン州の「銅の産地」にある大手鉱山会社
   コッパー・レンジ・コンソリデーテッド・カンパニー
にも関わっていた。
 1899年、彼はコッパー・レンジ・コンソリデーテッド・カンパニーに投資し、同社の資金調達を手伝った。
 その後、彼は同社の社長に就任した。
 ペインは50年近く証券会社を経営し大成功を収めた後、1929年のウォール街大暴落のわずか数週間前の1929年9月24日に亡くなった。
 
 ミシガン州ペインズデールの町はペインにちなんで名付けられた。
 また、ミシガン州フリーダの町はペインの娘にちなんで名付けられた。
 ペインズデールのサラ・サージェント・ペイン記念図書館はペインの母親にちなんで名付けられた。
 
 1887年4月18日、ペインは
   ルース・フェルトン・ワード
と結婚した。
 2人の間にはフランシス・ワード・ペイン、ルース・サージェント・ペイン、エスター・ハンフリー・ペイン、ドロシー・ボーエン・ペイン、スティーブン・ペインという2人の息子と3人の娘が生まれた。
 ペインの死後、息子のフランシスがペイン・ウェバーの社長を引き継いだ。

   
posted by manekineco at 22:33| Comment(0) | TrackBack(0) | バイオグラフィー | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2024年12月20日

エドワード・シアソン(Edward Shearson)米国最大の証券会社および投資銀行の一つ「シアソン・ハミル・アンド・カンパニー」の創設者

エドワード・シアソン(Edward Shearson)
   1864年8月3日 - 1950年10月30日
 銀行家、億万長者であり、米国最大の証券会社および投資銀行の一つであった
の創設者であった。
 シアソンは1864年8月3日、カナダ西部のガルトで
   ウィリアム・A・シアソン
   マリオン・W・シアソン
の息子として生まれた。
 17歳のとき、彼は仕事を求めて学校を中退し、西部を旅して、短期間ながら農業と畜産業に従事した。

 19歳のとき、彼は
   シカゴ・アンド・ノースウェスタン鉄道
の経理部の事務員になった。
 シアーソンは会社で昇進し、いくつかの役職に就いたのち1887年にミルウォーキーに転勤した。
 そこで彼は
   ウィスコンシン・セントラル鉄道
の経理部の主任事務員を務めた。
 1年後、彼は支出監査人に昇進した。
 1890年にシアーソンはシカゴに戻り、最終的に鉄道員を退職し、1898年に鉄鋼業界に入った。
 
 シアーソンは
   フェデラル・スチール・カンパニー
の会計監査役を務めたのち、1902年にケイレブ・ワイルド・ハミルと共同で
を設立した。
 シアーソンはニューヨーク社会の積極的なメンバーでもあった。

 1974年にシアソン・ハミルは
   ヘイデン・ストーン社
と合併し、合併後の会社は
   シアソン・ヘイデン・ストーン社
と名付けられ、大手引受・証券会社として広く知られていたシアソンの名前が引き継がれた。
   
 1994年にプライメリカがアメリカン・エキスプレスからシアソンを買収した後、シアソンの名前は最終的に放棄された。
 当初プライメリカは小売証券事業を
   スミス・バーニー・シアソン
としてブランド化するつもりだったが、シアソンの名前は廃止された。

 シアソンは1903年11月14日にフローラ・ジョセフィン・シアと結婚した。
 夫婦はマンハッタンのアッパー・イースト・サイドに住み、コネチカット州グリニッジに家を構えていた。
   
    
posted by manekineco at 22:00| Comment(0) | TrackBack(0) | バイオグラフィー | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2024年12月17日

ベルナール・アルノー(Bernard Arnault) 世界最大の高級品会社であるLVMHの創設者

ベルナール・ジャン・エティエンヌ・アルノー
         (Bernard Jean Étienne Arnault )
   1949年3月5日生まれ
 フランスの実業家、投資家、美術品収集家
 世界最大の高級品会社であるLVMHの創設者、会長、CEOである。

 アルノーは世界で最も裕福な個人の1人で、フォーブスによると2024年9月時点で推定純資産は1997億ドル、ブルームバーグ億万長者指数によると2080億ドルである。 
 アルノーは敬虔なカトリックの家庭で育ち、
   エコール・ポリテクニーク
で工学を学び、1971年に卒業した。父親の会社
   フェレ・サヴィネル
でキャリアをスタートさせ、不動産業に注力するようになり、これが高級品市場での将来のキャリアの基礎となった。

 アルノーがラグジュアリー業界に参入したのは、1984年に財政難に陥っていた繊維・小売複合企業
   ブサック・サンフレール
を戦略的に買収したことがきっかけだった。
 この複合企業には、一流ファッションハウスの
   クリスチャン・ディオール
も含まれていた。

 アルノーの積極的なビジネス戦略により、ディオールを再活性化させ、利益のために他の資産を売却した。
 このことから、「ターミネーター」というあだ名が付けられた。

 1987年には、ルイ・ヴィトンとモエ・ヘネシーを合併させ、世界的なラグジュアリー企業である
   LVMH(ルイ・ヴィトン・モエ・ヘネシーの頭文字)
の設立に重要な役割を果たした。
 一連の戦略的買収と投資を通じて、アルノーはLVMHをラグジュアリー業界の大手企業に育て上げ、ファッション、ジュエリー、時計、ワインなど、さまざまな分野で大幅な成長と拡大を監督した。

 アルノー氏の影響力はLVMHにとどまらず、ウェブ企業や慈善事業、特に芸術分野への投資にも及んでいる。
 同氏は著名な不動産やヨット事業にも関わっている。
 同氏のリーダーシップにより、LVMHはユーロ圏で時価総額最大の企業となった。
 ベルギー国籍取得の試みなどの論争があったにもかかわらず、アルノー氏のビジネス感覚は世界の高級品市場における重要人物としての地位を確固たるものにしている。
 
 ベルナール・ジャン・エティエンヌ・アルノーは1949年3月5日にルーベで生まれた。
 母はエティエンヌ・サヴィネルの娘でピアニストの
   マリー・ジョゼフ・サヴィネル
であり、「ディオールに強い関心」を持っていた。
 父は製造業者の
   ジャン・レオン・アルノー
で、パリのエコール・サントラル卒業生であり、土木会社
   フェレ・サヴィネル
の所有者であった。
 敬虔なカトリック教徒の祖母によって
   「厳格なカトリック・オーヴェルニュ様式」
で育てられたアルノーは、子供の頃にクラシックピアノのレッスンを受け、カトリック系の学校で教育を受けた。
 ルーベのマクサンス・ヴァン・デル・メールシュ校とリールのフェデルブ校は寄宿生を受け入れ、グランゼコール進学の準備をさせた。
 1971年、フランスを代表する工科大学である
   エコール・ポリテクニーク
を卒業した。
  
 1971年、卒業後すぐにアルノーは父親の経営する会社フェレ・サヴィネルなどで働き始めた。
 3年後、父親を説得して会社の重点を不動産に移した後、フェレ・サヴィネルは産業建設部門を売却し、社名を
   フェリネル
に変更した。
 繊維会社の買収と本社移転に続いて、同社は不動産部門を
   ジョルジュサンクグループ
に改名した。
 不動産資産は後にコンパニージェネラルデゾー(CGE)に売却され、最終的にネクシティとなった。
 
 アルノーは1971年にフェレ・サヴィネルでキャリアをスタートし、1978年から1984年まで同社の社長を務めた。
 1984年、当時若い不動産開発業者だったアルノーは、フランス政府が
   クリスチャン・ディオール
を所有する繊維・小売複合企業
   ブサック・サンフレール帝国
の後継者を選定する予定であると聞いた。

 ラザール・フレールのシニアパートナーである
   アントワーヌ・ベルンハイム
の助けを借りて、アルノーは高級品会社
   フィナンシエール・アガッシュ
を買収して同社のCEOとなり、その後
   ブサック・サン・フレール
の買収戦争に勝利し、同グループを儀礼的な1フランで買収し、事実上ブサック・サン・フレールの支配権を握った。
 アルノーはブサックを買収した後、2年間で9,000人の従業員を解雇し、「ターミネーター」というあだ名を得た。
 彼は会社の資産のほとんどを売却し、ブランドの
   クリスチャン・ディオール
   ル・ボン・マルシェ百貨店
だけを残した。
 1987年までに同社は再び利益を上げ、1億1,200万ドルの利益と19億ドルの収益を計上した。
   
 彼はモエ・ヘネシーのCEO
   アラン・シュヴァリエ
とルイ・ヴィトンの社長
   アンリ・ラカミエ
と協力して1987年にLVMHを設立した。
  
 1988年7月、アルノーはギネスと共同でLVMHの株式の24%を保有する持株会社を設立するために16億ドルを出資した。
 ルイ・ヴィトン・グループがLVMHの株式を購入して「阻止的少数株主」を形成しているという噂に応えて、アルノーは6億ドルを投じてLVMHの株式を13.5%追加購入し、LVMHの筆頭株主となった。
 LVMHは、単独の敵対的買収者には大きすぎるコングロマリットであるという前提で設立された。
 しかし、その前提は内部からの買収の試みを考慮に入れていなかった。

 アルノーがルイ・ヴィトンの社長
   アンリ・ラカミエ
と異なる戦略ビジョンを持っていたため、その過ちは無視できないほど大きくなった。
 1989年1月、彼はさらに5億ドルを費やしてLVMHの株式の43.5%と議決権の35%を掌握し、LVMHグループの解体を阻止するために必要な「阻止少数派」を獲得した。
 その後、彼はラカミエに反旗を翻し、彼の権力を剥奪し、取締役会から追放した。
 1989年1月13日、彼は満場一致で経営委員会の会長に選出された。
 
 経営を引き継いだ後、アルノーは野心的な開発計画を通じて同社を率い、スイスの高級品大手
やフランスを拠点とする
   ケリング
と並ぶ世界最大級の高級品グループへと変貌させた。
 11年間で、年間売上高と利益は5倍に増加し、 LVMHの時価総額は15倍に増加した。

 1988年7月、アルノーは
   セリーヌ
を買収した。
 同年、彼はフランスのファッションデザイナー
   クリスチャン・ラクロワ
をスポンサーとして迎え、同社の高級衣料品ラインの広告を行った。

 LVMHは1993年に
   ベルルッティ
   ケンゾー
を買収した。
 同年アルノーはフランスの経済紙
を買収した。ラ・トリビューンは1億5000万ユーロの投資にもかかわらず、期待したほどの成功を収めることはなく、彼は2007年11月にラ・トリビューンを売却し、別のフランスの経済紙
   レゼコー
を2億4000万ユーロで買収した。

 1994年、LVMHは香水会社
   ゲラン
を買収した。
 1996年、アルノーは
   ロエベ
を買収した。
 1997年には
   マークジェイコブス
   セフォラ
を買収した。
 さらに5つのブランド、トーマス・ピンク(1999年)、エミリオ・プッチ(2000年)、 2001年にはフェンディ、DKNY、ラ・サマリテーヌを統合した。

 1990年代、アルノーはLVMHの米国でのプレゼンスを管理するため、ニューヨークにセンターを建設することを決定した。彼はこのプロジェクトの監督にクリスチャン・デ・ポルザンパレケを選んだ。
 その結果、1999年12月にLVMHタワーがオープンした。
 同年、アルノーはトム・フォードとドメニコ・デ・ソーレが経営するイタリアの皮革製品会社
   グッチ
に目を向けた。
 彼は発覚する前にひそかに同社の株式の5%を取得した。
 この動きに対して、グッチは敵対的に反応し、これを「忍び寄る買収」と批判した。

 アルノーはその後、支持的で主張しない株主でありたいと主張しながら、自身の株式を34.4%に増やした。
 デ・ソーレは、取締役会への参加と引き換えに、アルノーがグッチの株式を増やすのをやめることを提案した。
 しかし、アルノーはこの提案を拒否した。
 デ・ソーレは、取締役会の承認のみで株式を発行できる抜け穴を発見し、LVMHが購入した株式ごとに従業員の株式を増やし、アルノーの株式を希薄化しました。
 この争いは2001年9月に和解するまで続いた。
 法的判決の後、LVMHは株式を売却し、7億ドルの利益を手にした。

 1998年、アルノーは実業家の
   アルベール・フレール
とともに個人として
を購入した。
 LVMHは2009年にアルノーの持ち分を取得し、グループの他のワイン資産である
に追加した。

 1998年から2001年にかけて、アルノーは自身の保有する
   Europatweb
を通じて、
   Boo.com
   Libertysurf
   Zebank
などさまざまなウェブ企業に投資した。
 また、アルノー・グループは1999年に
   Netflix
にも投資した。
   
 2007年、ブルーキャピタルは、アルノーがカリフォルニアの不動産会社
   コロニーキャピタル
と共同で、フランス最大のスーパーマーケット小売業者であり世界第2位の食品流通業者である
の株式10.69%を所有していると発表した。

 2008年に彼はヨット事業に参入し、
   プリンセス・ヨット
を2億5300万ユーロで買収した。 
 その後、ほぼ同じ金額で
   ロイヤル・ファン・レント造船所
の経営権を取得した。 

 2010年から2013年まで、アルノー氏は
   マレーシアの1MDBファンド
の諮問委員会のメンバーであった。

 2011年3月7日、アルノーはイタリアの宝飾品ブランド
   ブルガリ
の家族所有株式の50.4%を取得し、残りの公開株式に対して株式公開買い付けを行うと発表した。
 取引額は52億ドルであった。

 2011年、アルノーは
   LCapitalAsia
の設立に6億4100万ドルを投資した。
 2013年3月7日、ナショナル・ビジネス・デイリーは、中価格帯の衣料品ブランド
   QDA
がアルノーのプライベート・エクイティ・ファーム
   LCapitalAsia
と中国のアパレル企業
   Xin Hee Co., Ltd.
の支援を受けて北京に店舗をオープンすると報じた。

 2014年2月、アルノーはイタリアのファッションブランド
   Marco De Vincenzo
と合弁事業を開始し、同社の少数株45%を取得した。

 2016年に、LVMHはDKNYを
   G-III Apparel Group
に売却した。
 2017年4月、アルノーは
   クリスチャン・ディオール
のオートクチュール、レザー、メンズとレディースの既製服、フットウェアのラインの買収を発表し、クリスチャン・ディオールのブランド全体をLVMHに統合した。

 2018年1月までに、アルノーは同社を2017年の売上高426億ユーロ(前年比13%増)の記録に導いた。
 すべての部門が好調な業績を上げ、同年、純利益は29%増加した。

 2019年11月、アルノーは
   ティファニー
を約162億米ドルで買収する計画を立てた。
 この取引は2020年6月までに完了する予定だった。
 その後、LVMHは2020年9月に、ティファニーが
   COVID-19パンデミック
中に事業を取り扱ったため、買収は進められず、取引は「無効」であると主張した。
 その後、ティファニーはLVMHを相手取り訴訟を起こし、裁判所に買収の強制または被告に対する損害賠償を請求するよう求めた。LVMHは、経営不行き届きが買収契約を無効にしたと主張して反訴する予定だった。

 2020年9月中旬、信頼できる匿名の情報筋がフォーブスに語ったところによると、アルノーがティファニー買収をキャンセルした理由は純粋に金銭的な理由だったという。
 ティファニーはパンデミック中に
   3,200万ドルの損失
を被ったにもかかわらず、株主に数百万ドルの配当を支払っていた。
 アルノーはティファニーの財務記録を調べたところ、ティファニーからすでに約7,000万ドルが支払われており、2020年11月にはさらに7,000万ドルが支払われる予定であることを発見した。
 LVMHはティファニーが起こした訴訟に対して反訴を起こし、LVMHが出した声明ではパンデミック中のティファニーの経営不行き届きを非難し、「現金を燃やし、損失を報告している」と主張した。

 2020年10月下旬、ティファニーとLVMHは当初の買収計画に合意した。
 しかし、買収価格は約160億ドルと、前述の取引から2.6%の小幅な値下げとなった。
 この新たな契約により、LVMHが支払う1株当たりの金額は当初の135ドルから131.50ドルに引き下げられた。
 LVMHは2021年1月にティファニーの買収を完了した。

 アルノーのリーダーシップの下、LVMHはユーロ圏で時価総額最大の企業に成長した。
 2021年5月時点で3130億ユーロ(3820億ドル)を記録した。 
 アルノーは経営戦略として、グループのブランドの分散化を推進してきた。

 これらの施策の結果、ティファニーなどLVMH傘下のブランドは、今でも歴史のある独立企業とみなされている。
 アルノーは、ルイ・ヴィトンやディオールのようなブランドが成功しているのは、「時代を超越しているという点と、現代性が最高レベルにあるという点という、矛盾しているかもしれない2つの側面を持っているから」だと述べている。
 
 1973年、アルノーは
  アンヌ・デュヴァヴラン
と結婚した。
 二人の間にはデルフィーヌとアントワーヌという二人の子供が生まれた。
 二人は1990年に別居した。 
 1991年、彼はカナダ生まれのコンサートピアニスト
   エレーヌ・メルシエ
と結婚した。
 二人の間にはアレクサンドル、フレデリック、ジャンという三人の息子が生まれた。
 アルノーとメルシエはパリに住んでいる。
 アルノーには息子アントワーヌとの間に二人、娘デルフィーヌとの間に二人、計四人の孫がいる。

 デルフィーヌ、アントワーヌ、アレクサンドル、フレデリック、ジャンの5人の子供全員が、姪の
   ステファニー・ワティーン・アルノー
とともに、アルノーが管理するブランドで正式な役職に就いている。
 アレクサンドルはティファニーのEVP、フレデリックはLVMHウォッチのCEO、ジャンはルイ・ヴィトンの時計マーケティング開発ディレクターである。

 2010年以来、アルノーの娘デルフィーヌは、通信およびテクノロジー業界で活躍するフランスの億万長者ビジネスマン、ザビエ・ニエルと一緒に暮らしている。
 2023年2月1日付けで、デルフィーヌは高級ブランドディオールの最高経営責任者に就任した。

 1999年4月、アルノーはザラの
   アマンシオ・オルテガ
を抜いて初めてファッション界で最も裕福な人物とみなされた。
 同年、彼はベルギーに拠点を置く持ち株会社
   ピリンベスト
     ピリンベスト・パーティシペーションズ
     ピリンベスト・インベストメンツ
を設立した。
 アルノーはピリンベストを通じて、LVMHの48%と議決権の63%を所有する持ち株会社
   アガッシュ(旧グループアルノー)
の81%の株式を保有している。
 2008年には、2023年までLVMHグループの完全性を守るためにベルギーに
   私的財団Protectinvest
を設立した。
 財団はアルノー家の子供たちがピリンベストの株式を売却する権利を2023年まで制限した。
 しかし、その時点でアルノー家の末っ子は25歳になり、LVMHの責任を引き継ぐのに十分な年齢とみなされていた。

 2011年12月、社会党の
   フランソワ・オランド
がフランス大統領に就任する6か月前に、彼は
   アルノー・グループ
の株式31%をピリンベストに譲渡した。
 当時、新聞リベラシオンはこれを65億ユーロの価値があると評価していた。 

 2016年、アルノーはLVMHグループのCEOとして780万ユーロの報酬を受け取った。
 2019年7月、アルノーは純資産が1030億ドルとなり、世界で2番目に裕福な人物となった。
 アルノーは2019年12月に
   ジェフ・ベゾス
を抜いて一時的に世界一の富豪となった。
 2020年1月にも短期間だが再びその座に就いた。

 COVID-19パンデミックの間、アルノーの資産は高級品の売り上げが急落したため300億ドル減少した。
 2021年8月5日、アルノーは純資産が1984億ドルに達し、世界で最も裕福な人物の地位を取り戻した。
 これは、LVMHの高級品の売上が中国やアジアの他の地域で急増したことによる。
 彼はフォーブスの億万長者リストに「ベルナール・アルノーと家族」として記載されている。

 フォーブスでは、ベルナール・アルノーと家族の資産が2022年に1580億ドルになると推定しており、ビル・ゲイツを上回る。
 2022年、アルノーはアガッシュの法的構造をソシエタス・エウロパエア (SE)から合資会社に変更し、長期的にLVMHに対する家族の支配を確保した。

 フォーブス誌によると、アルノー氏とその家族の純資産は2023年4月にピークを迎え、推定2407億ドルに達した。
 これにより、アルノー氏は
   イーロン・マスク氏
を抜いて当時世界一の富豪となった。
 アルノー氏の資産が1900億ドルに減少したため、マスク氏は2023年6月に純資産2400億ドルでアルノー氏を追い抜いた。

 ブルームバーグ・ビリオネア・インデックスによると、アルノー氏は2024年5月時点で純資産が約2180億ドルで世界一の富豪だった。
 フォーブス誌によると、2024年6月14日までにマスク氏が1位に返り咲き、ベゾス氏が2位、アルノー氏が1942億ドルで3位となった。
   
 アルノーのコレクションには、ピカソ、イヴ・クライン、ヘンリー・ムーア、アンディ・ウォーホルの作品が含まれている。
 彼はまた、フランスの重要な芸術パトロンとしてのLVMHの確立に尽力した。
 LVMHヤングファッションデザイナーは、美術学校の学生を対象とした国際コンテストとして創設された。
 毎年、優勝者にはデザイナーのレーベル設立を支援する助成金と1年間の指導が授与される。

 1999年から2003年まで、彼は美術品オークションハウスである
   フィリップス・ド・ピュリ・アンド・カンパニー
を所有し、フランス初の競売人である
   タジャン
を買収した。
 2006年、アルノーはルイ・ヴィトン財団の建設プロジェクトを開始した。
 創造と現代美術に捧げられたこの建物は、建築家フランク・ゲーリーによって設計された。
 財団はパリのジャルダン・ダクリマタシオンで2014年10月20日にグランドオープンした。
 
 2017年のフランス大統領選挙の第2回投票では、アルノーはエマニュエル・マクロンを公に支持した。
 ブリジット・マクロンは、アルノーの息子フレデリックとジャンがサン・ルイ・ド・ゴンザグ高校の生徒だったときにフランス語を教えていた。

   
posted by manekineco at 16:00| Comment(0) | TrackBack(0) | バイオグラフィー | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

ルドルフ・カルシュタット( Rudolph Karstadt) ドイツの起業家

ルドルフ・カルシュタット( Rudolph Karstadt)
   1856年2月16日 - 1944年12月15日
 ドイツの起業家
 カルシュタットは1856年2月16日にドイツ北部の都市リューベック近郊のグレーヴェスミューレンで染物職人
   クリスチャン・カルシュタット
とその妻ドロテアの息子として生まれた。
 彼には3人の姉妹と5人の兄弟がいました。
 ロストックで徒弟制度を経て、シュヴェリーンにある父親の織物店で働いた。

 訓練を受けた小売商人のルドルフ カルシュタットは、父親から1000ターラーを借り、2人の姉妹の助けも借りて、 1881年5月14日にヴィスマールのクレーマー通り4番地に最初の店
   「製造、菓子、布地店Tuch-、Manufaktur- und Konfektionsgeschäft」
をオープンし、そこから後のカルシュタット AG が誕生した。
 2歳年上の兄エルンストも小さなデパート(例えばデーミッツやヴァンズベック)を経営しており、ルドルフは1900年に恩義のある兄からそれを買い取った。 
    
 1919 年に Karstadt AG と
   Theodor Althoff KG
が合併した。
 1920 年までに、彼はすでにドイツ全土で 30 以上の店舗を所有していました。
 1920年までに彼の店舗チェーンはKarstadt Warenhaus AGと呼ばれており、現在もArcandorとして存続している。
 カルシュタットは大恐慌で個人財産の大半を失い、1932年にカルシュタットAGの取締役を退任した。

 Karstadt は、商品を一元的に購入し、仲介業者を通さずにメーカーから直接商品を購入することで利益を最大化した。
 それまでは価格交渉が一般的でしたが、カルシュタットではその代わりに店舗で固定価格を導入した。

 1929年、カールシュタットはベルリンのシュヴァーネンヴェルダーのインゼル通り38/40/42にある土地と、農場の建物、温室、ボートハウスを備えた「アムゼルホフ」をユダヤ人製造業者
   ハインリヒ・ブリュックマン
から購入した。
 敷地は 1937年に分割され、ヴィルヘルム ヘフナーがインゼル通りの敷地を取得しました。

 なお、ルドルフ・カルシュタットは 1931 年から 1932年の世界経済危機で全財産を失った後、会社を辞めてシュヴェリンに退職しました。

     
posted by manekineco at 14:29| Comment(0) | TrackBack(0) | バイオグラフィー | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2024年12月16日

ウジェーヌ・シュナイダー(Eugène Schneider)

ジョセフ・ウジェーヌ・シュナイダー
       (Joseph Eugène Schneider)
   1805年3月29日 - 1875年11月27日
 フランスの実業家で兄のアドルフ・シュナイダーとともに大手武器製造会社
   シュナイダー社
を1836年に設立した。
 長年にわたり下院議員を務め、1851年には短期間ながら商務農業大臣も務めた。

 ウジェーヌ・シュナイダーは1805年3月29日、フランスのモーゼル県ビデストロフで生まれた。
 1842年から1845年まで副大臣を務めた
   アドルフ・シュナイダー(1802年 - 1845年)
の弟であった。
 彼が幼い頃に父親が亡くなり、ランスの商社、当時は
   フランソワ・アレクサンドル・セイリエール男爵
の銀行で質素な仕事に就いた。
 
 シュナイダーはビジネスに優れた才能を発揮し、25歳でバゼイユの鍛冶場の所長に任命されました。
 1833年、彼の弟がル・クルーゾーの取締役に任命された。
 彼も同年に共同経営者に加わり、この店の繁栄に大きく貢献した。
 兄の死後、シュナイダーはル・クルーゾーの唯一の取締役となり、すぐに有力な実業家となった。

 1848 年の危機の年、
   シャルル・ド・ウェンデル
   ウジェーヌ・シュナイダー
は、巨額の銀行融資の連帯保証人となり、フルシャンボーの鋳造所を破産から救った。
 シュナイダーはフランス政府への武器供給の独占権を獲得し、政府が奨励する鉄道建設に資材を供給した。

 1864年に設立された偽造委員会は、業界と政府の関係を管理し、輸出を促進し、価格を調整することを目的としました。
 初代会長はウジェーヌ・シュナイダー。委員は10人で、それぞれが地域を代表していた。
 
 兄の死後、ウジェーヌ・シュナイダーはクッシュとモンスニの顧問官に選出された。
 1845年9月13日、ソーヌ=エ=ロワール(オータン)の第5学院の副学長に選出された。
 七月王政の間、シュナイダーは1848年2月24日まで政府多数派の議員を務めた。

 フランス第二共和政の間、シュナイダーは1848年に制憲議会選挙に立候補したが落選した。
 1849年には再び立法議会選挙に立候補したが再び落選した。

 1851年1月20日、共和国大統領
   ルイ・ナポレオン・ボナパルト
はシュナイダーを農業・商業大臣として臨時内閣に招聘した。
 シュナイダーは1851年4月10日までその職に留まった。
 その後、シュナイダーはレジオンドヌール勲章のコマンドゥール勲章を授与された。

 シュナイダーは、フランス第二帝政の始まりとなった1851年12月2日のクーデターを支持した。
 彼は諮問委員会のメンバーとなり、1852年2月29日にソーヌ=エ=ロワール県第2選挙区の立法府に公式候補者として選出された。
 彼は1857年6月22日、1863年6月1日、1869年5月24日に再選された。
 シュナイダーは1867年4月2日から1870年9月4日まで軍団長を務めた。

 1869年6月にジェローム・ダヴィッドが副大統領に再任された。
 これは反動党への約束とみなされ、シュナイダーは辞表を提出した。
 彼は皇帝の個人的な要請によりのみ留任することに同意した。

 彼は1870年9月4日まで立法府の一員であり、常に王朝多数派の側に立っていた。
 シュナイダーは1875年11月27日にパリで亡くなった。
 彼の息子アンリ・シュナイダーがル・クルーゾの鋳造所の経営を引き継いだ。
 
 彼はエッフェル塔の建設に貢献したフランス人(科学者、技術者、数学者)72人の名前のうちの1人である。

    
posted by manekineco at 22:12| Comment(0) | TrackBack(0) | バイオグラフィー | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

アーヴィング・カーン(Irving Kahn)ウォール街で現役最年長の資産運用者

アーヴィング・カーン(Irving Kahn)
   1905年12月19日 - 2015年2月24日
 米国の投資家、慈善家。現役投資家としては最高齢であった。
 バリュー投資手法を普及させた
   ベンジャミン・グレアム
の初期の弟子であった。
 カーンは1928年にキャリアを開始し、亡くなるまで働き続けた。
 1978年に息子のトーマスとアランと共に設立した非公開の投資顧問および証券会社
   カーン・ブラザーズ・グループ
の会長を務めた。

 カーンはウォール街で現役最年長の資産運用者だった。
 彼が最初の取引で銅鉱山会社の空売りを行ったのは1929年の夏で、同年10月の有名な市場暴落の数か月前だった。
 
 カーンは1905年12月19日、ニューヨーク市で
   マミー(旧姓フリードマン、1880年 - 1946年)
   ソール・ヘンリー・カーン(1875年 - 1964年)
の息子として生まれた。
 ニューヨーク市立大学シティーカレッジに進学し、コロンビア大学ビジネススクールで
   ベンジャミン・グラハム
の2番目の助手を務めた。
 当時、グラハムの生徒や助手を務めた著名な人物には、後にバークシャー・ハサウェイの会長となる
や、後にバリュー投資家となる
   ウィリアム・J・ルアン
   ウォルター・J・シュロス
   チャールズ・ブランデス
などがいた。
 グラハムは生徒たちに多大な影響を与えたため、カーンもバフェットも息子にグラハムの名を付けた。
 カーンは1942年生まれの3男にトーマス・グラハム、バフェットは1954年生まれの長男にハワード・グラハムと名付けた。
 
 カーン氏は公認金融アナリストであり、CFA試験の第1期受験者の1人であった。
 また、ニューヨーク証券アナリスト協会および金融アナリストジャーナルの創立メンバーでもある。
 カーン氏はまた、テレレジスター社、ヒューゴ・スティンズ社、グランド・ユニオン・ストアーズ、キングス・カウンティ・ライティング、ウェスト・ケミカル、ウィルコックス・アンド・ギブスの元取締役でもあった。
 ニューヨーク市職業・キャリアセンターの会長であり、女性教育のためのユダヤ人財団の名誉理事でもあった。

 2002年の雑誌記事では、彼は「私は今、安い株を見つけることに大きな喜びを感じている段階にいる」と述べた。
 また、調査のために夜間や週末も働いていると付け加えた。
 当時も現在もカーン・ブラザーズ・グループの社長を務める息子のトーマスは、「父は今もアイデアを調査し、企業と話をしています。この仕事の良いところは、定年がなく、年を取るほど賢くなると言われていることです」と語っている。
  
 カーン、彼の姉妹、そして彼の兄弟は、合わせて世界最高齢の兄弟姉妹4人組であった。
 アーヴィング・カーンは2015年2月24日に109歳で亡くなった。
 彼の死は2015年2月26日のニューヨークタイムズの短い死亡記事で報じられた。
 死因は明らかにされていない。

 彼の姉妹で「ハッピー」というあだ名のついたヘレン・ライヒャート(1901–2011)は109歳で亡くなった。
 末っ子のピーター・キーン(1910–2014)は103歳で亡くなった。
 カーンのもう一人の姉妹、リー(1903–2005)は101歳で亡くなった。

 また、カーンは息子のドナルドより長生きしたが、ドナルドは2015年1月16日に79歳で急死した。
 ドナルドの未亡人は、ミネソタ州下院で長年議員を務めたフィリス・カーンである。

    
posted by manekineco at 16:05| Comment(0) | TrackBack(0) | バイオグラフィー | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2024年12月15日

シャーマン・フェアチャイルド(Sherman Fairchild)米国の実業家でフェアチャイルド・インダストリーズなど70社を超える企業を設立、投資家 

シャーマン・ミルズ・フェアチャイルド
         (Sherman Mills Fairchild)
   1896年4月7日 - 1971年3月28日
 米国の実業家、投資家で
   フェアチャイルド・アビエーション
   フェアチャイルド・インダストリーズ
   フェアチャイルド・カメラ・アンド・インストゥルメント
など70社を超える企業を設立した。
 フェアチャイルドは航空業界に多大な貢献をし、1979年にアメリカ航空の殿堂入りを果たした。
 フェアチャイルドが率いたフェアチャイルド・カメラの半導体部門は、シリコンバレーで決定的な役割を果たした。
 彼は、シリコン半導体から8ミリ家庭用サウンド映画カメラに至るまで、30件を超える特許を保有していた。
 フェアチャイルドは、初の同期カメラシャッターとフラッシュを発明した。
 このほか、後にアポロ計画で使用された航空カメラの技術開発にも貢献した。

 ニューヨーク州オネオンタで
   ジョージ・ウィンスロップ・フェアチャイルド(1854年 - 1924年)
   ジョセフィン・ミルズ・シャーマン(1859年 - 1924年)
の一人っ子として生まれた。
 父親は共和党の下院議員であり、 IBMの共同設立者であり初代会長でもあった。
 彼の母はアイオワ州ダベンポート出身のウィリアム・シャーマンの娘であった。

 1924年12月31日に父親が亡くなった後、彼は一人っ子として父親の数百万ドルの財産を相続した。
 また、父親のIBM株も相続し、1971年に亡くなるまでIBMの最大の個人株主となった。
 け聡明で生まれつき好奇心旺盛な子供として知られたフェアチャイルドは、1915年にハーバード大学に入学し、1年生の時に初めて同期したカメラのシャッターとフラッシュを発明した。
 ただ、大学時代に結核にかかり、医師の勧めで乾燥した気候を利用して回復を早めるためにアリゾナに移った。
 在学中にアリゾナ大学に入学し、そこで写真に興味を持つようになった。
 その後、ニューヨークのコロンビア大学に転校した。
 公式の学籍簿によると、1919年から1920年までコロンビア・カレッジに在籍した。
 持病の結核の療養治療ため、フェアチャイルドはこれらの大学のいずれからも学位を取得しなかった。
 その代わりに、起業家になりたいという願望を追求した。

 1917年、健康状態不良を理由に軍から排除された後、フェアチャイルドは第一次世界大戦の戦力を支援する別の方法を見つけようと決心した。
 フェアチャイルドと父親はワシントンに行き、改良型航空カメラの開発で政府契約を勝ち取った。
 このカメラはレンズ内にシャッターが内蔵されており、飛行機の動きについていけない遅いシャッター速度によって引き起こされる大きな画像の歪みを軽減した。
 米国政府はフェアチャイルドに7,000ドルの予算を与えた。
 しかし、最終的にプロジェクトには40,000ドルの費用がかかり、差額の33,000ドルは父親が支払った。
 軍は戦争が終わるまで彼のカメラを受け入れなかったが、米国政府は訓練用に2台のカメラを購入した。
 フェアチャイルドはひるむことなく、より高度なカメラの開発に集中した。
 1920年2月にフェアチャイルドカメラアンドインストゥルメント社の前身
   フェアチャイルド航空カメラ社
を設立した。
 その後まもなく、米軍はフェアチャイルド製カメラを20台追加発注し、航空カメラの標準として採用した。
 フェアチャイルド製航空カメラの需要は高まり続けた。
 第二次世界大戦中、連合軍が使用した航空カメラの90%以上がフェアチャイルドの設計または製造によるものであった。

 フェアチャイルドは、カメラの機能を地図作成や航空測量に活用したいと考えていた。
 1921年、彼は
   フェアチャイルド航空測量社
を設立し、航空写真撮影用に第一次世界大戦で余剰となったフォッカー D.VII複葉機を購入した。
 その後まもなく、フェアチャイルドはニュージャージー州ニューアークの写真地図を作成する契約を獲得した。
 これは大都市の初の航空測量であった。

 1923年、フェアチャイルドは、
   ローレンタイド製紙会社
の主任林業家からカナダの航空測量の依頼を受け、フェアチャイルド航空測量社を設立した。
 米国に戻ると、彼はマンハッタン島の航空地図を作成し、これが商業的に成功し、ニューヨークのいくつかの企業で導入された。
 他の都市も、当時の地上測量よりも迅速かつ安価であることがわかったため、航空測量を使い始めた。
 航空写真は商業的に成功したベンチャーであることが証明された。

 航空調査に対する商業的な需要が高まる中、フェアチャイルドは米国に
   フェアチャイルド航空調査社
を設立した。
 1920年代のフェアチャイルドの航空写真家の中には、女性初の航空写真家の1人で、後に第二次世界大戦における女性パイロットの参加を主張した
   エディス・キーティング
がいた。
 1965年、フェアチャイルドはフェアチャイルド航空調査社を
   エアロ・サービス社
に売却し、同社は最近の写真のみを保管し、その他は処分することにした。
 フェアチャイルドの元従業員がこの計画を知り、古い資料を南カリフォルニアの3つの機関
   ウィッティア・カレッジ
   カリフォルニア大学ロサンゼルス校
   カリフォルニア州立大学ノースリッジ校
に届けることができた。
 彼は、資料を有効に活用してくれる教授を知っていた。
 ウィッティア・カレッジは2010年に写真へのアクセスを閉鎖し、2012年にコレクションは売りに出された。
 カリフォルニア大学サンタバーバラ校は2012年12月にこのコレクションを取得した。

 フェアチャイルド社はNASA向けにメトリックカメラとも呼ばれる
   フェアチャイルド月面マッピングカメラ
を開発した。
 このカメラはアポロ15号、16号、17号に搭載され、ミッションを通じて月周回軌道から写真を撮影した。
 月面マッピングカメラによって7,000枚以上のフレームが撮影され、月面の約20%をカバーした。
 これらのフレームは月の地形写真マップを作成するために使用された。
  
 フェアチャイルドはすぐに、既存の飛行機は航空写真撮影中にしばしば遭遇する操縦や極限の状況には適していないことに気付いた。
 1925年、彼はニューヨーク州ロングアイランドに
   フェアチャイルド・アビエーション・コーポレーション
を設立し、正確な航空地図作成と測量を提供するために特別に設計された
   フェアチャイルドFC-1
を製造した。
 フェアチャイルドはこの時期の航空業界で支配的な勢力となり、国内最大の民間航空機製造会社の1つとなった。
 1927年から1930年の間に、同社は航空地図作成機FC-1の量産型であるFC-2を300機以上納入した。
 この機体は最大5人の乗客を乗せることができ、フロートまたはスキー着陸装置を装備することもできた。

 FC-2は後にチャールズ・A・リンドバーグの23,000マイル(37,000 km)のアメリカ旅行に同行するために選ばれた。
 また、フロリダ州キーウェストからキューバのハバナまで初の国際航空郵便を運んだ。
 9か月の間に、フェアチャイルドは最初の生産から世界第2位の航空機製造会社に成長した。
  
 フェアチャイルドは、何度も航空会社を設立、買収、合併、売却した。
 彼は、他のすべての事業のための持株会社として
   フェアチャイルド アビエーション コーポレーション
を設立した。
 その最大の子会社 2 社として、ニューヨーク州ファーミングデールの
   フェアチャイルド エアプレーン マニュファクチャリング コーポレーション
メリーランド州ヘイガーズタウンの
   クライダー ライスナー エアクラフト カンパニー
の2社を創設した。
 アビエーション コーポレーション ( AVCO ) は 1930 年にフェアチャイルド アビエーションとその子会社を買収した。
 翌年、フェアチャイルドはフェアチャイルド アビエーション コーポレーションを買い戻し、最終的にはその傘下の会社すべてを買収した。
 1936 年、フェアチャイルド アビエーションは、航空機製造の権益をすべて新しい
   フェアチャイルド エンジン アンド エアプレーン カンパニー
に売却した。

 1929年、フェアチャイルドはクライダー・ライスナー社の経営権を取得した。
 ヘイガーズタウン飛行場に新しい製造施設の建設を開始した。
 大恐慌の間、彼はヘイガーズタウンの航空機事業を統合して1935年に
   フェアチャイルド・エアクラフト社
を設立し、これが彼の主要な米国航空機製造子会社となった。
 この工場は、フェアチャイルド モデル22(1931年)、モデル24(1932年)、モデル95(1934年 - USAAC XC-31)、モデル91、ジャングル・クリッパー(1935年)、モデル45(1935年)、モデル46(1937年)を含む新しい航空機の製造を開始した。
 数々の変更を経て、1967年に航空機部門となったが、フェアチャイルドの死後、企業再編により解体された。
   
 1924年に設立されたフェアチャイルド・エアプレーン・アンド・マニュファクチャリング社は、フェアチャイルド・アビエーション社の元来の航空機製造子会社であった。
 主な目的はフェアチャイルドの航空カメラ用の航空機の設計と製造であった。
 1930年に
   AVCO社
に買収され、その後フェアチャイルド・エンジン社と合併して
   アメリカン・エアプレーン・アンド・エンジン社
が設立された。
 1934年にアメリカン・エアプレーン・アンド・エンジン社が買収して
   フェアチャイルド・エアクラフト・マニュファクチャリング・アンド・エンジン社
となった。

 1936年の再編でフェアチャイルド・エンジン・アンド・エアプレーン社となり、フェアチャイルドの航空機とエンジンの保有資産をすべて管理するようになった。
 1950年にフェアチャイルド・エンジン・アンド・エアプレーン・カンパニーとなった。

 1960年代、フェアチャイルドは一連の変更と買収を経た。
 同社は1961年に
   フェアチャイルド・ストラトス・コーポレーション
に改名され、NASAの流星探知衛星やアポロ計画で使用されたカメラの製造を開始した。

 1964年にヒラー・エアクラフト社を買収した後、
   フェアチャイルド・ヒラー社
となった。
 同年後半、フェアチャイルドは
   リパブリック・アビエーション社
を買収し、フェアチャイルド・ヒラー社のリパブリック・アビエーション部門となった。

 フェアチャイルドは1965年に宇宙船とサブシステムを製造するために宇宙電子システム部門を設立した。
 同部門はF-4ファントムとボーイング747ジャンボジェットの部品も製造した。

 フェアチャイルドの飛行機は長年にわたり、軍用、フェリー輸送、貨物輸送、測量産業で大きな役割を果たした。
 1939年、フェアチャイルドは
   ヴァージニアス・E・クラーク
が開発した、樹脂接着剤に浸した熱い合板の層を圧力をかけて接着した複合材を機体の組み立てに使う方法を買収した。
 フェアチャイルドは、この方法の開発と製造に携わり、
   フェアチャイルド・デュラモールド
と改名して、 AT-21ガンナー練習機に使用した。
 戦争勃発前にフェアチャイルドは練習機の大きな販売可能性に気づき、軍と民間の飛行学校の両方の要件を満たす
   モデル62(M-62)
を開発した。
 
 1939年の夏、彼は他の初級練習機候補と競い、この飛行機を米陸軍の競技会に出品した。
 M-62が競技会で優勝すると、航空隊はフェアチャイルドにPT-19と命名する270機の契約を授与した。
 PT-19モデルはヘイガーズタウンのフェアチャイルド工場の主力製品となった。
 
 1942年、フェアチャイルドは軍用輸送用に特別に設計されたフェアチャイルド モデル78を開発した。
 彼は軍から大型双胴機の製造を受注した。
 この機は、かさばる貨物を積載するために後部ヒンジ付きドアを備え
   C-82 パケット
と名付けられた。
 この機の貨物積載量は2,870立方フィート (81 m3) で、標準的な鉄道貨車と同じであった。
 このため、「空飛ぶボックスカー」というニックネームが付けられた。

 第二次世界大戦後、この機は組み立てられた車両をベルリンに空輸するために使用された。
 フェアチャイルドは、より強力なエンジンとより大きな積載量を組み込んだパケットのアップグレード版であるC-119 空飛ぶボックスカーを製造することで、戦後も利益を上げることができた。

 1949年12月から1955年までに1,100機以上のC-119が製造された。こ
 れはフェアチャイルドが量産した最後の設計となった。
 C-119は最終的にAC -119に改造され、ベトナム戦争で夜間攻撃ガンシップとして使用された。
 1950年代にはフェアチャイルドはC-123プロバイダーを製造した。
 これはベトナムでの枯葉剤散布など、さまざまな目的で使用された短距離強襲輸送機である。
 
 1956年、フェアチャイルドはフォッカー F-27フレンドシップ旅客機を製造した。
 これはアメリカ製で就航した最初の旅客機であった。
 フォッカーはフェアチャイルドに設計のライセンスを与え、アメリカ国内で製造できるようにした。

 フェアチャイルドはまた、この航空機の延長版である
   FH-227
も製造した。
 40席のこの飛行機は、短距離路線市場で乗客にエアコンと与圧装置を提供した最初の飛行機でもあった。
 この飛行機は、世界中の民間航空会社の「フィーダー」飛行機として広く使用されるようになった。

 1964年にヒラー・ヘリコプターズを買収して
   フェアチャイルド・ヒラー
となった後、FH-1100民間ヘリコプターを導入した。

 1970年12月18日、空軍はフェアチャイルドをYA-10Aプロトタイプの開発に選定した。
 これはフェアチャイルドが1971年に死去する前に行われた最後の航空機プロジェクトであった。

 A-10サンダーボルトIIの生産は1974年に始まった。
 この機体は主力機として製造され、多くの人が醜いと感じたため、「ワートホッグ」というニックネームが付けられた。
 1991年、最初の地上戦で砂漠の嵐作戦の開始時に使用さた。
 この飛行機は頑丈に作られており、かなりの戦闘による損傷に耐えることができたため、戦争中はより多くの責任を担いった。
 60年後、T-46Aプログラムの失敗を受けて、1987年に航空機プログラム全体が停止された。

 1931年、フェアチャイルドは写真撮影と映像投影への興味を深めるために、ニューヨーク州ホワイトストーンに
   フェアチャイルド・レコーディング・イクイップメント・コーポレーション
を設立した。
 フェアチャイルド・レコーディング・イクイップメント・コーポレーションは、オーディオ用フェアチャイルド660モノラルおよび670ステレオ・ダイナミックレンジ・コンプレッサーを開発した。
 
 フェアチャイルドは結婚もせず、子供もいなかった。
 このため、様々な興味を探求することに時間を費やした。会社を経営する以外にも、建築、料理、ジャズ、ダンス、哲学、テニスを楽しんだ。
 彼は常に、既存の技術や能力を創造したり改善したりする機会を探していた。
 
 シャーマン・フェアチャイルドは長い闘病の末、1971年3月28日にニューヨークのルーズベルト病院で亡くなった。
 彼はニューヨーク州オチゴ郡オネオンタのグレンウッド墓地に埋葬された。
 そこは彼の幼少期の家から徒歩圏内にあり、その家はオネオンタ・フリーメーソン・ロッジとなっている。
 
 彼は50人以上の親戚、友人、元従業員に遺贈した。
 2億ドルを超える遺産のほとんどは、
   フェアチャイルド財団
   シャーマン・フェアチャイルド財団
という2つの慈善団体に寄付された。
 メリーランド州チェビー・チェイスにあるシャーマン・フェアチャイルド財団の資産は5億ドル以上に成長した。
 その他の遺贈は、ルーズベルト病院に30万ドル、救世軍に20万ドル、叔母メイ・フェアチャイルドを偲んでアメリカ動物虐待防止協会に10万ドルである。 
 また、財団はフェアチャイルドの母校であるコロンビア大学に新しい生命科学棟の建設費として650万ドルを寄付した。

    
posted by manekineco at 21:00| Comment(0) | TrackBack(0) | バイオグラフィー | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2024年12月14日

アリシェル・ウスマノフ(Alisher Usmanov) ロシア系ウズベキスタン人でソ連崩壊後、金属・鉱業事業と投資を通じて富を築いた億万長者 

アリシェル・ブルハノビッチ・ウスマノフ
        (Alisher Burkhanovich Usmanov)
   1953年9月9日生まれ
 ロシア系ウズベキスタン人の億万長者であり、ロシアのウクライナ侵攻により、米国、EU、英国、ウクライナ政府から制裁を受けている。
 2024年までに、ウスマノフの推定純資産は134億ドルとなり、世界の長者番付で144位にランクされた。
 (ウズベク語でアリシェル・ブルクソノビッチ・ウスモノフ、ロシア語でアリシェ・ブルハノビッチ・ウスマノフ)

 ウスマノフはソ連崩壊後、金属・鉱業事業と投資を通じて富を築いた。
 彼はロシアの産業コングロマリットである
の49%の株主であり、同社は2006年にメタロインベスト株式会社の資産
   ミハイロフスキーGOK
   ウラルスチール
とガスメタル株式会社の資産
   レベディンスキーGOK
   オスコル電気冶金工場
を統合した。

 さらに、ウスマノフはコメルサント出版社の所有者である。
 また、ロシア第2位の携帯電話事業者
   メガフォン
の共同所有者であり、世界最大級の銅鉱床を開発している
   ウドカン銅
の共同所有者でもある。

 ウスマノフは最終的に
とチームを組み
   デジタルスカイテクノロジーズ(DST)
への最大の投資家になった。
 2010年9月16日、DSTは社名を「Mail.ruグループ」に変更した。
 ウスマノフはまた、いくつかの国際的なテクノロジー企業の株式を保有している。
 彼は2008年から2022年まで、フェンシングの国際統括団体である国際犯罪連盟の会長を務めた。

 2022年2月28日、ロシアのウクライナ侵攻を受けて、欧州連合はウスマノフをブラックリストに載せ、EU全域で渡航禁止令を発令した。
 また、資産を全て凍結した。
 3月3日、米国はウスマノフに対し、彼の会社に対しては一部例外を除き同様の制裁を課した。
 ウスマノフは、EUの公式記録出版物である欧州連合官報で「ロシアのプーチン大統領と特に密接な関係を持つ親クレムリン派のオリガルヒ」と名指しされた。
 ウスマノフはこれらの疑惑を否定し、制裁解除を求めて欧州司法裁判所に上訴した。
 2024年2月7日、上訴は棄却された。
 なお、EU理事会はウスマノフに対する制裁の理由から「オリガルヒ」という用語を削除した。
 現在は「有力な実業家」としている。

 ウスマノフは1980年代に詐欺と横領の罪でソ連の刑務所に6年間収監された。
 その後に有罪判決は覆されている。
 2000年にウズベキスタン最高裁判所は、彼に対する訴訟は捏造であり、犯罪は犯されていないとの判決を下し、最終的に彼は更生した。

 ウスマノフはウズベキスタンの地方都市チュストで生まれ、父親が検察官だった首都タシケントで幼少時代を過ごした。
 外交官になるつもりでモスクワに移住したが最初は不合格だった。
 しかし、1年後に合格してモスクワ国際関係大学に入学し、1976年に国際法の学位を取得して卒業した。
 その後、ウスマノフはタシケントに戻り、ソビエト平和委員会の対外経済協会の理事に任命された。

 ウスマノフは1980年8月にウズベキスタンSSRで詐欺、汚職、国有財産窃盗の罪で逮捕され、有罪判決を受けた。
 この罪には陸軍将校からの脅迫も含まれていた。
 彼は8年の刑期のうち6年間、ウズベキスタンの辺鄙な刑務所に投獄されている。

 30年後、ソ連崩壊から9年後の2000年7月にウズベキスタン最高裁判所は彼の有罪判決を取り消した。
 また、「当初の有罪判決は不当であり、犯罪は犯されておらず、証拠は捏造された」との判決を下した。
 ただ、ウスマノフによる事件説明は、2002年から2004年までウズベキスタン駐在英国大使であった
   クレイグ・マレー
によって疑問視されている。
 数年後、ウスマノフの広報会社は、彼の有罪判決と投獄に関する記述をウィキペディアから削除しようとした。

 イスラム教徒の血を引くウスマノフは、1992年にユダヤ系 新体操コーチの
   イリーナ・ヴィネル
と結婚した。
 ヴィネルはプーチン大統領と親しい関係にあるとされており、プーチン大統領に元新体操選手の
   アリーナ・カバエワ
を紹介したこともある。
 なお、2022年5月4日、ウスマノフはヴィネルとの離婚を申請した。
 
 ウスマノフはソ連崩壊前の数年間で億万長者になった。
 彼は営利目的の民間企業、プラスチック袋を製造する
   協同組合アグロプラスト
を設立した。
 ウスマノフはソ連崩壊後にかなりの富を築いたが、国有財産の民営化での簒奪には決して関与していないと常に強調していた。

 ウスマノフは1990年から1994年まで
   インタークロス株式会社
の副社長を務め、1994年から1998年まで
   インターフィン銀行間投資金融会社
を率いた。
 また、1994年から1995年まで
   モスクワ航空工業企業総裁顧問
を務め、1995年から1997年まで
   MAPO銀行
の第一副会長を務めた。

 90年代末までに、ウスマノフはロシアの国営ガス会社
の投資持株子会社である
   ガスプロム・インベスト・ホールディングス
の総裁となり、10年以上にわたって経営に携わった。
 なお、ウスマノフは2014年に同社を退社した。
  
 ウスマノフは、金属・鉱業、通信、テクノロジー分野を主な投資先とする
   世界的な複合企業 USM
の49%の株式を保有している。
 このUSMを通じて、また個人投資家として、ウスマノフは鉄鉱石や鉄鋼、メディア、インターネット企業など多様な事業に投資していた。

 彼は金属産業における買収を管理するためにビジネスパートナーの
   ヴァシリー・アニシモフ
と共同で設立した
   メタロインベスト
の共同所有者である。

 1990年代の融資による株式民営化計画を通じて帝国の支配権を勝ち取ったロシアの大物実業家とは異なり、ウスマノフは流通市場での一連の買収を通じてメタロインベストを築き上げた。
 メタロインベストは、
   レベディンスキーGOK
   ミハイロフスキーGOK
   オスコル・エレクトロメタラージカル・プラント
   ウラル・スチールの製鉄所
鉄スクラップ企業である
   ウラル・スクラップ・カンパニー
など、ロシアの金属および鉱業事業を幅広く所有している。
 2006年以降、ウスマノフは
   ギャラガー・ホールディングス(現USMホールディングス)
を通じて、オーストラリアに拠点を置く鉱山会社
   メデューサ
   マウント・ギブソン
   アズテック・リソーシズ
の株式を取得している。

 2007年9月2日、元駐ウズベキスタン英国大使の
   クレイグ・マレー
はウスマノフの有罪判決に言及し、ウスマノフは「政治犯ではなく、6年の懲役刑に服したギャングで詐欺師だった」と主張し、恩赦はウズベキスタンの実力者で
   麻薬密売人
とされる
   ガフル・ラヒモフ
の指示を受けたウズベキスタン大統領
   イスラム・カリモフ
の仕業であると主張した。  なお、ウスマノフの弁護士
   シリングス
から名誉毀損の脅迫を受け、一部のメディアは記事を掲載したことを謝罪しなければならなかった。
 ただ、マレーは主張を固持したが、その後、記事はマレーのウェブホスト によって削除された。
 なお、これはウスマノフの弁護団であるロンドンのシリングス法律事務所からの圧力によるものとされている。
 しかしその後、シリングスは独立系ブログやウェブサイトの所有者に連絡を取り、マレーの主張への言及やマレーのブログ投稿の転載を削除するよう警告した。
   
 2009年、メタロインベスト・ホールディングスは、オーストラリアの金生産者メデューサ・マイニングの株式10.37%を売却した。
 ウスマノフは、トロント証券取引所に上場(TSX)している
   ノーチラス・ミネラルズ(NUSMF)
のモハメド・アル・バワニ博士(MBホールディングス)に次ぐ第2位の株主である。
 同社は2019年にパプアニューギニア沖の海底金と銅の鉱床の採掘を計画している。

 彼はまた、ギャラガー・ホールディングスを通じて、ペルーの鉄鉱石鉱床で作業しているオーストラリアの鉱山会社
   ストライク・リソーシズ
の株式も購入している。

 2015年11月、USMは競争力のあるビデオゲーム eスポーツチーム
   Virtus Pro
に1億ドルを投資した。

 2021年、USMとメタロインベストは、業界のクリーン化への注目が高まる中、鉄鋼製造に使用されるより環境に優しい製品を供給するために、ロシアのクルスク地域に世界最大級の
   HBIエコプラント
を建設する計画を発表した。
   
 2008年、メタロインベストはソ連時代に発見され、世界最大級の銅鉱床の一つであることが判明したウドカン鉱区のライセンスを5億ドルで購入した。
 地質学者は、JORC分類の銅鉱石は2,670万トンあると推定している。
 2020年、バイカル鉱山会社(ウドカン銅に社名変更)は、遠隔地であることと極端な気象条件のため1949年以来手つかずであった
   ウドカン鉱山
で露天掘りを開始した。
 このウドカンの開発には、カソード銅と銅精鉱の生産のための採掘および冶金工場の第一段階の建設、および1,200万トンの鉱石に加えて最大125,000トンの銅の生産が含まれる。

 2008年、ウスマノフは
と知り合い、すぐにDSTとVK(Mail.ruグループ)の株主となった。
 ウスマノフ氏はVKの株式25.3%と議決権の60.6%を保有していた。
 その後、2013年に5億3000万ドルの株式を売却し、保有株をそれぞれ17.9%と58.1%に減らした。

 2013年、ウスマノフはVKを通じて
   パベル・デュロフ
のVk.ru株を取得し、UCPがテレグラムで主張した際にデュロフがテレグラムアプリのコントロールを維持できるようにした。

 2021年12月2日、ウスマノフ氏の保有株はロシアの保険会社
   ソガズ
に売却された。
 ウスマノフ氏は、VKの関与がUSMの発展を大きく左右したと語った。
  
 USMを通じてウスマノフはロシア第2位の携帯電話事業者
   メガフォン
の49%を保有している。
 
 2009年、フェイスブックの創設者で最高経営責任者の
は、ゴールドマン・サックスが仲介した会合でロシアの投資家に目を向けた。
 ウスマノフは2009年にMail.ruを通じてフェイスブックへの最初の投資を行い、2億ドルを投じて1.96%の株式を取得した。
 フェイスブックの価値は100億ドルに達した。
 ウスマノフはザッカーバーグの条件を受け入れ、その株式の議決権を彼に譲り渡した。
 フェイスブックは2012年にIPOを行い、その価値は数倍に高まり、ウスマノフは持ち株を売却して少なくとも14億ドルを獲得した。

 2011年にDSTはTwitterに8億ドルの投資を行った。
 Mail.Ruグループを通じてウスマノフは
   Groupon
   Zynga
   Airbnb
   ZocDoc
   Alibaba
   360buy
など他の国際的なテクノロジー企業にも注目すべき投資を行った。

 2013年に彼はアップルに1億ドルを投資したと言われている。
 その後、彼は2014年初頭にその株式を処分した。
 ウスマノフ氏によると、
   アリババ
への投資は2014年後半に500%上昇したという。
 また、フェイスブックへの投資については、ウスマノフ氏は「フェイスブックを賞賛しているが、フェイスブックはもう来てしまった」と述べ、売却したと示唆した。
 同時に、同氏は「中国の低価格スマートフォンメーカー、シャオミ」に投資したと述べ、同社は「未来のテクノロジーの巨人」であり、インド、特にオンライン取引分野への投資を検討していると語った。

 2018年9月、Mail.ruがアリババと20億ドル規模の合弁事業を開始すると報じられた。
 この合意はロシア市場における両社のオンラインマーケットプレイスを統合するもので、
   ロシア直接投資基金
を通じてクレムリンの支援を受けた。
  
  
 2006年8月、ウスマノフはメディアへの投資を開始した。
 彼はロシアのオリガルヒ
がかつて所有していた新聞社
   コメルサント
を2億ドルで買収した。
 ウスマノフはまた、 2006年11月にロシアのスポーツテレビ局7TVの株式50%を2500万ドルで購入した。
 2007年6月にはロシアのテレビ音楽チャンネルMuz-TVの株式75%を3億ドルで買収した。
 ウスマノフはメディア持株会社UTHの共同所有者で、同社は
   ディズニー・ロシア
の株式51%、Muz TVとUテレビチャンネルの株式100%を保有している。
 彼は2017年にテレビ資産をビジネスパートナーの
   イヴァン・タヴリン
に売却した。
   
 2012年、ウスマノフは「預言者の年齢」(63歳)に達したら引退する計画を発表した。
 2014年に引退が実行され、現役の管理職から退き、ウズベキスタンの発展促進やスポーツなどの慈善活動に重点を移した。
 2023年にはロシア産業家・企業家連合の理事も辞任した。

 2020年、ウスマノフはフィナンシャル・タイムズ紙のインタビューで、「多くの人が私を助けてくれました。だから私は自分の株式を家族と経営陣に譲渡することで彼らを助けたいのです。50%を家族に、残りの50%を経営陣に渡すのは、私の考えでは彼らに値することです」と述べ、自身の資産を家族とUSMの経営陣に遺贈すると続けた。


 2011年12月12日、ロシアで議会選挙の不正投票をめぐる抗議活動が起こった後、週刊誌「コメルサント・ヴラスト」は、プーチンの統一ロシア党をもじった「統一不正投票者の勝利」と題した
   ウラジミール・プーチン
に関する好ましくない特集号を掲載した。

 ウスマノフは、編集者の
   マキシム・コヴァルスキー
と出版社の持株会社代表のアンドレイ・ガリエフを解雇し、「倫理違反」があり、その号は「ささいなフーリガン行為に近づいている」と述べた。
 論争の的となったのは、議会選挙の投票用紙に赤インクで「プーチン、くたばれ」と走り書きされた画像だった。
 キャプションには「正しく記入された投票用紙が無効と認定される」と書かれていた。

 コメルサント出版社の代表
   デミヤン・クドリャフツェフ
は責任を取って辞任し、ブログ投稿でこの雑誌の問題は「社内手続き、専門的ジャーナリズムの基準、そしてロシアの法律に違反していた」と述べた。

 ロシアジャーナリスト連合の事務局長
   ナジェージダ・アジギヒナ
はこの事件に衝撃を受け、「オーナーによる検閲の明らかな例」と批判した。
だ。

 2012年11月12日、イギリスの新聞タイムズは、ウスマノフがロンドンを拠点とするPR会社
   RLMフィンズベリー
を雇い、オンライン百科事典の英語版ウィキペディアに掲載されたウスマノフの記事を編集させ、ウスマノフの犯罪歴やその後のクライアントをめぐる論争に関する情報を削除させたと報じた。 

 ウスマノフは2007年から2018年までイングランドのサッカーチーム
の株主だった。
 2007年8月にアーセナルの株式14.58%を取得し、サッカー界に進出した。彼とビジネスパートナーの
   ファルハド・モシリ
は、元アーセナル副会長の
   デイビッド・デイン
が所有する同クラブの株式を7500万ポンドで購入した。

 デインは投資会社
のトップに任命され、同社は取締役会メンバー以外でクラブの筆頭株主となった。
 2007年9月28日、レッド・アンド・ホワイト・ホールディングスは株式保有率を23%にまで引き上げ、アーセナルの非常勤取締役
   ダニー・フィスマン
に次ぐクラブ第2位の株主となった。
 2008年2月15日、フィスマンは保有株を24%以上にまで引き上げ、フィスマンの24.11%にわずかに届かなかった。
 2009年2月16日には25%にまで引き上げた。

 レッド・アンド・ホワイト・ホールディングスはクラブの筆頭株主であることを認め、「保有株をさらに増やすために必要な資金はあるが、現時点で6ヶ月間はアーセナルの完全買収を行う意向はない」と述べた。
 なお、このp保有株が30%に達した場合、レッド・アンド・ホワイト・ホールディングスは正式な買収手続きを開始する必要がある。
 ウスマノフの関心はアーセナルの取締役会による「ロックダウン」合意を促し、ピーター・ヒルウッド会長は、クラブの取締役は2009年4月までに「許可された人物」にのみ株式を売却でき、2012年10月までは他の取締役に株式の「優先選択権」を与えなければならないと発表した。
  
 すでにアーセナルの大株主であったアメリカ人実業家
   スタン・クロエンケ
は、2011年4月に
   フィズマン
   レディ・ブレイスウェル・スミス
の株式を買収し、クラブの株式を62%強に増やし、筆頭株主となった。
 クロエンケの株式が30%を超えたため、彼は残りのアーセナル株を買い取る申し出をせざるを得なかった。
 しかしウスマノフは売却を拒否し、株式を保持した。
 ウスマノフは2011年6月にアーセナル株を29%以上に増やした。
 その後、 2012年2月にスコットランドのサッカークラブ
   レンジャーズ
が保有する株式を購入した。
 2013年10月時点で、彼はクラブの30%以上を所有していた。
 ウスマノフは2012年7月5日に取締役会に送った公開書簡で、アーセナルの野心の欠如と財務モデルを批判した。
 彼は株式を売却するつもりはないと主張した。
 しかし、2018年8月7日、ウスマノフはアーセナルの株式を5億5000万ポンドで買収する入札を受け入れた。
 彼は2018年にクロエンケに株式を売却した。
 
 2017年1月、ウスマノフの持ち株会社
   USM
は、エバートンFCと同クラブのトレーニング場であるフィンチファームの命名権について5年間で1500万ドル以上の契約を結んだ。
 USMホールディングスのウスマノフの会計士兼パートナーはファルハド・モシリで、エバートンの現在の大株主であり、ウスマノフのアーセナル株であるレッド・アンド・ホワイト・ホールディングスの元共同所有者でもある。
 2019年、メガフォンはエバートンの男子トレーニングウェアのスリーブスポンサーとなり、公式試合日のプレゼンティングパートナーとなった。
 2020年、メガフォンはエバートンとの商業契約を拡大し、女子チームのメインスポンサーとなった。
 ウスマノフは2021年に英国への入国を禁止されたにもかかわらず、クラブへの資金提供を続けた。 
 2022年3月、エバートンはロシアのウクライナ侵攻を受けてUSMおよびメガフォンとのスポンサー契約を停止した。
  
 旧ウズベク・ソビエト社会主義共和国の元サーブル選手であるウスマノフは、2004年に設立した
   慈善基金「フェンシングの未来のために」
を通じてフェンシングの振興を支援した。
 彼は2001年から2009年までロシアフェンシング連盟の会長を務めた。
 また、2005年から2009年までヨーロッパフェンシング連盟の会長も兼任した。 
 2008年、ウスマノフは現職のルネ・ロッシュ会長の61票に対して66票を獲得し、国際フェンシング連盟(FIE)会長に選出された。
 2012年と2016年にも再選された。
 2021年、ウスマノフは満場一致で4期目​​に再選され、ウラジミール・プーチン大統領とトーマス・バッハ大統領から祝福を受けた。
 その地位においてウスマノフは、オリンピックのフェンシング競技を12競技に拡大するなど、数々の取り組みを実行した。 
 2008年2月、メタロインベストはロシアの首都にあるサッカーチーム
   ディナモ・モスクワ
のスポンサーになった。
 700万ドルの契約の一環として、選手のシャツに印刷されていたゼロックス社の名前が
   メタロインベスト・グループ
の名前に置き換えられた。
 ウスマノフは2014年ソチ第22回冬季オリンピックと第11回冬季パラリンピックの評議会のメンバーであった。

   
  
posted by manekineco at 21:06| Comment(0) | TrackBack(0) | バイオグラフィー | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする