スベルバンク（Sberbank）モスクワに本社を置く、ロシアの国営銀行・金融サービス会社

スベルバンク（Sberbank）は、モスクワに本社を置く、ロシアの国営銀行・金融サービス会社である。

　ソ連の国立労働貯蓄銀行システムのロシアにおける後継機関として、2015年まではロシアのSberbankと呼ばれていた。

　なお、2020年にブランド名をSberに短縮した。

　ロシアによるウクライナ侵攻直後に欧州連合（EU）での事業を停止した後、同行の国際的な拠点は

　　　主に独立国家共同体（CIS）

に集中している。

　2022年までに、同行はロシア国内の銀行資産全体の約3分の1を占めるに至った。

　1990年代以降の同行の成長は、ロシア政府との緊密な関係に起因する部分が大きい。スベルバンクは、ロシア国内79地域と海外1カ国に86の支店と1つの駐在員事務所を構えている。

　2014年時点で、同行はロシアおよび東欧最大の銀行であり、ヨーロッパでは3番目に大きく、バンカー誌の「世界の銀行トップ1000」ランキングでは世界60位、中央・東欧では1位にランクインした。

　フォーブス誌の「グローバル2000」世界上場企業ランキングでは、スベルバンクは51位にランクインしている。

　　

　収益　400億ドル（2017年）
　営業利益　416億ドル（2025年）
　純利益　204億ドル（2025年）
　総資産　8,220億ドル（2025年）
　自己資本　997億ドル（2025年）
　所有者　ロシア政府国立ウェルスファンド（50%＋1株）
　従業員数　　281,000人（2019年）
　

◯子会社

　・Sberbank CIB
　・SberTech

　　　

　スベルバンクは、企業アイデンティティ、広告、プレゼンテーションにおいて、1841年10月30日に

　　　ニコライ1世皇帝

が「信頼性が高く収益性の高い貯蓄手段を提供する」ためにロシアに貯蓄銀行を設立する勅令に署名した際に設立された

　　　ロシア帝国貯蓄銀行

の後継者であるという考え方を積極的に推進している。

　2000年代初頭から、スベルバンクの広告資料では11月12日を銀行の創立記念日としているが、これはユリウス暦からの換算時の計算ミスによるものである。

　同行はニコライ・クリストファリを最初の顧客であり、最初の預金通帳の所有者とみなしている（モスクワとサンクトペテルブルクにあるスベルバンク本店前には彼の像が立っている）。

　しかしながら、ロシア帝国の貯蓄銀行、国立労働貯蓄銀行（ソ連貯蓄銀行）、そしてロシア・スベルバンクの間には法的な連続性はない。1917年の革命後、貯蓄銀行は廃止された。

　1922年12月の人民委員会議令により、革命前の貯蓄銀行の後継機関ではなく、新たな機関としてロシア・ソビエト連邦社会主義共和国領内に再設立された。

　1925年末、これらの貯蓄銀行はソ連国立労働貯蓄銀行に改組された。

　1987年、国立労働貯蓄銀行はソ連貯蓄銀行に再編された。

1990年7月13日、ソ連ロシア共和国貯蓄銀行は、ロシア・ソビエト連邦社会主義共和国貯蓄銀行に改組されました（1990年7月13日付ロシア・ソビエト連邦社会主義共和国最高会議令「ロシア・ソビエト連邦社会主義共和国国立銀行及び共和国領内の銀行について」による）。

　同銀行はロシア・ソビエト連邦社会主義共和国の所有物と宣言され、ロシア・ソビエト連邦社会主義共和国中央銀行の監督下に置かれた。

　1991年3月21日付ロシア・ソビエト連邦社会主義共和国中央銀行の命令により、ロシア・ソビエト連邦貯蓄銀行はロシア連邦商業貯蓄銀行（ロシア貯蓄銀行）に改組され、1991年3月22日にこの新銀行の株主総会が開催されました。

　1991年6月20日、ロシア・ソビエト連邦社会主義共和国中央銀行（後のロシア中央銀行）は、ロシア貯蓄銀行を認可番号1481で登録した。

　ソ連貯蓄銀行は並行して存続し、1992年1月1日まで清算されませんでした。

　ソ連貯蓄銀行の清算後、1992年3月13日の「旧ソ連の国内債務返済の原則及びメカニズムに関する協定」の第2条および第3条において、旧ソ連の国民に対する公的債務の返済義務は地域ごとに分割され、それぞれのCIS諸国政府が国家予算から負担することが定められた。

　ソ連およびロシア・ソビエト連邦社会主義共和国の貯蓄銀行に開設された預金（1991年6月20日以前）に関する債務は、ロシア貯蓄銀行の債務ではありません。

　これらは国内公的債務として認められており（1995年5月10日付連邦法第73号「ロシア連邦国民の貯蓄の回復及び保護に関する法律」）、ロシア連邦の連邦予算からの償還の対象となっている。

　1991年、ソ連の国立労働貯蓄銀行制度のロシア・ソビエト連邦社会主義共和国における業務は、ロシア連邦商業貯蓄銀行（スベルバンク）に再編された。

　ソ連崩壊後のロシアにおいて、スベルバンクは民間銀行や他の国有商業銀行との競争が激化する中でも、最大の総合銀行としての地位を維持している。

　同行は国際的な事業展開を徐々に拡大してきた。

　2007年以来、スベルバンクはウラジーミル・プーチン大統領の側近である元経済大臣ヘルマン・グレフ氏が率いている。

　2011年、スベルバンクはフォルクスバンク・インターナショナルAGを、株主である

　　　オーストリア・フォルクスバンクAG

　　　BPCE

　　　DZバンク

　　　WGZバンク

から買収した。

　この買収には、フォルクスバンク・ルーマニアを除く、スロバキア、チェコ共和国、ハンガリー、スロベニア、クロアチア、ウクライナ、セルビア、ボスニア・ヘルツェゴビナにあるフォルクスバンクの全資産が含まれていた。

　合意価格は、2011 年の Volksbank の業績に応じて 5 億 8500 万ユーロから 6 億 4500 万ユーロの間であった。Volksbank の総資産は、ルーマニアを除いて、2011 年 6 月時点で 94 億ユーロであった。

　2013年12月16日、Sberbank の完全子会社であった Volksbankは、

　　　VS Bank ( ВіЕс Банк)

に名称を変更した。

　2012年6月、スベルバンクはトルコのデニズバンクを、2011年にフランス、ベルギー、ルクセンブルクの各国政府によって一部国有化されたデクシア銀行から、6兆4690億トルコリラ（約2兆8210億ユーロ、35億400万米ドル）で買収した。

　この買収には、トルコ、オーストリア、ロシアにあるデニズバンクの子会社も含まれていた。
　2014年のロシアによるクリミア半島併合後、オバマ政権は2014年9月12日、米国財務省外国資産管理局（OFAC）を通じて、スベルバンクおよびその他の企業をセクター別制裁対象リスト（SSIリスト）に追加し、対象を絞った制裁措置を課した。

　これは、2014年7月31日にスベルバンクが欧州連合（EU）の制裁リストに追加されたことと連動して行われた。

　これらの制裁措置は、EUおよび米国の資本市場へのアクセス制限から構成されている。

　制裁措置の発表後、7月末までに、スベルバンクの時価総額は他の主要なグローバル金融機関よりも大きく下落し、投資家はスベルバンクの時価総額から220億ドルを流出させた。

　それにもかかわらず、翌年にはスベルバンクの株価は89%回復した。スベルバンクは他のロシアの銀行とともに、制裁的な経済措置の解除を求めてEU最高裁判所に提訴した。

　2014年8月27日、スイスはスベルバンクおよびその他のロシアの金融機関に対し制裁措置を課した。

　2015年12月22日、米国はスベルバンクとその子会社に対し追加制裁措置を課した。

　2016年10月17日、ウクライナは、スベルバンク・ロシア、スベルバンク・リーシング、および両社の決済システムであるコリブリ（旧称ブリッツ、ウクライナ語: ≪Колибри≫ стара назва – ≪Блиц≫）に対し制裁を課した。

　2017年3月15日、ウクライナ大統領は、

　　　クリミア併合

　　　ドンバス戦争

への関与に対するロシアへの継続的な制裁の一環として、スベルバンク（およびウクライナで事業を展開する他のロシア国有銀行

　　　VTB銀行

　　　BM銀行

　　　プロミンベストバンク

　　　VS銀行（ ВіЕс Банк））

に対し制裁を課した。
　2016年5月時点で、スベルバンクはロシアのカード決済市場を61%以上の市場シェアで独占していた。

　スベルバンクの競合相手はVTB銀行、アルファ銀行、ティンコフ銀行、ガスプロムバンクでしたが、これら4行の市場シェアは合わせてわずか29%でした。

　2016年11月、サムスン電子はスベルバンクとの新たな提携を発表し、スベルバンクの顧客がMastercardのクレジットカードとデビットカードをSamsung Payに登録できるようになった。

　これにより、ロシアでSamsung Payで利用できる銀行のカード数は7行となった。

　しかし、Mastercardが2022年3月にロシアでの事業を停止したため、この互換性は事実上失われました。
　2017年12月、制裁措置のため、スベルバンクはウクライナ子会社である

　　　VS銀行（ВіЕс Банк）

をウクライナ人実業家

　　　セルヒー・ティヒプコ氏

に売却した。

　2019年、スベルバンクは法人顧客向けに小切手帳に代わる電子小切手の提供を開始した。

　同行の試算によると、このサービス導入後、同行が発行する紙の小切手帳の数は30%減少した。

　2022年2月24日、ロシアによるウクライナ侵攻の結果、ジョー・バイデン米大統領は、スベルバンクの業務に対する新たな制限を含む、追加のロシアの個人および企業に対する制裁を発表した。

　その後、スベルバンクの株価は半分以上下落した。

　2022年2月25日、ウクライナにおけるスベルバンクの銀行免許が取り消された。

　2022年2月28日、スベルバンク・ヨーロッパは制裁の結果、破産の危機に直面した。

　ドイツ証券取引所はスベルバンク株の取引を停止した。

　その2日後、スベルバンク・ヨーロッパは欧州市場からの撤退を宣言した。

　VisaとMastercardは2022年3月初旬にロシアでの活動を停止した。

　ロシアの銀行が発行したこれらのシステムのカードはロシア国外では使用できなくなり、ロシア国外で発行されたすべてのVisaカードはロシア国内でも使用できなくなった。

　2022年4月、AppleとGoogleはSberbankのモバイルアプリをそれぞれのストアから削除した。

　Androidアプリは銀行のウェブサイトからダウンロードできたが、iPhoneユーザーはこの選択肢がなかった。

　8月には、SBOLアプリがApp Storeに登場した。

　これは正式にはSberbankのものではないが、削除されたアプリの機能を完全に再現していた。

　その1週間後、このアプリもApp Storeから削除された。

　Sberbankの取締役会副会長である

　　　スタニスラフ・クズネツォフ氏

は、東方経済フォーラムで講演し、Sberbankの名前で配布されている新しいアプリについて警告した。

　同氏によると、App StoreでSberbankを名乗るすべての新しいアプリは、銀行とは一切関係がないとのことであった。

　クズネツォフ氏は、これらは詐欺師がスマートフォンにリモートアクセスしてパスワードや銀行カード番号を盗むためのツールであると指摘した。

　2022年7月、EUは2022年のロシアによるウクライナ侵攻に関連して、スベルバンクに制裁を科した。

　スベルバンクは2022年にニュージーランドからも制裁を受けた。

　2022年から2023年にかけて、多くの海外子会社がライセンスを剥奪され、閉鎖、売却、または破産管財人の管理下に入った。

　2024年7月、PayQR非接触型決済サービスの開発元であるロシアのFIT LLCは、モスクワ仲裁裁判所にスベルバンクを提訴した。

　原告は、スベルバンクがPayQRのデザイン要素に関する独占権を侵害したと主張している。

　スベルバンクは独自のSberPay QRサービスを使用している。

　請求額は29億ルーブル（約3億3300万ドル）である。

　この審理は2024年11月に予定されていた。

　2024年7月、スベルバンクは2023年度の「記録的な」配当金の支払いを開始した。

　1株当たり33.3ルーブル、総額は7,520億ルーブル（85億ドル）に達した。

　このうち半分は国庫に、残りの半分は180万人の個人株主に分配された。

　8月16日、スベルバンクは3年ぶりに、経営幹部および主要幹部への報酬額を公表した。

　2023年度の報酬総額は280億ルーブル（3億ドル以上）で、約650人の従業員に分配された。

　2025年2月、スベルバンクは、DeepSeekの費用対効果の高いAIモデルの開発に続き、中国の研究者とAIプロジェクトで協力する計画を立てた。

　同行は、自らの科学者も参加する中国との共同研究イニシアチブに取り組むことを目指した。
　2020年、スベルバンクはリブランディングを実施しました。ロゴの変更と正式名称の短縮版「Sber」の採用に加え、同社は「エコシステム」への変革を発表しました。スベルバンクは「銀行以上の存在」を目指し、主にデジタル分野を中心とした様々なサービスの開発に着手した。

　具体的には、オンライン映画（Okko）、音楽（SberSound）、フードデリバリー（SberMarket）、クラウドストレージ（SberDisk）、タクシー配車サービス（Citymobil）などです。

　当初、「エコシステム」は大手インターネット持株会社Mail.ruグループとの提携により構築され、約1,000億ルーブルの資本金で合弁会社O2O（オンライン・ツー・オフライン）ホールディングが設立された。

　しかし、2021年春、経営手法と企業文化に関する意見の相違から、両社は提携を解消しました。

　「エコシステム」のもう一つの構成要素は薬局である。

　オンラインサービス「Sber Eapteka（オンライン薬局）」を開始したSberは、間もなく事業拡大を決定し、自社支店内に薬局を開設した。

　医薬品の個別包装や自社製ジェネリック医薬品の製造により、薬局での購入はより収益性が高くなると見込まれている。

　2021年には、Sberはeコマースサイト「SberMegaMarket」と配送アプリ「SberMarket」も開設しました。

　2021年夏、Sberbankはサバティカル休暇制度の導入を発表した。

　従業員は最長1年間の無給休暇を取得でき、雇用は維持されます（ただし、直属の上司の同意が必要です）。また、年間3ヶ月間のリモートワークも認められている。

　2024年、スベルメガマーケットは、ロシア法に基づき「LGBTプロパガンダ」を助長するとしてサービスから排除された250冊の書籍リスト（ジャーナリストのアレクサンドル・プリュシチェフ氏が最初にオンラインで公開したもの）が正確であることを確認した。
　1990年代初頭の価格自由化後、国とスベルバンクは事実上、国民の預金を保護するための保証を放棄した。

　その結果、預金の価値は下落し、社会調査によると、国民の間で強い不満が生じた。

　1996年以降、預金者の損失に対する段階的な補償プログラムが実施されている。2008年2月16日からは、スベルバンクの支店が特定のカテゴリーの国民に対し、ソ連時代の預金に対する補償金の支払いを開始した。

ルーブルの実質価値の変動を考慮した預金全額償還に関する法律は1995年に制定された。

　なお、2003年以降、償還開始は定期的に延期された。

　2019年には、償還開始を2023年まで延期する法律が制定された。

　2022年時点では、3,455億4,000万ルーブルの債務全額を2023年に返済するには、62兆7,000億ルーブル（物価指数調整を含む）が必要であった。

　2022年秋、政府は期限を2026年初頭まで延長する法案を国家院に提出した。

　スベルバンクの筆頭株主は、ロシア政府が管理する

　　　ロシア国立富裕基金（2020年まではロシア連邦中央銀行）

であり、スベルバンクの議決権株式の50%プラス1を保有している。

　残りの株式は、ポートフォリオ投資家、個人投資家、その他の投資家に分散されている。

　ロシア中央銀行は、ロシアの法律が改正されない限り、保有株式を売却することはできない。
　社長兼最高経営責任者はヘルマン・グレフで、2007年10月16日に取締役会によって承認された。

　セルゲイ・ゴルコフは2008年11月にスベルバンクに入行し、国際業務責任者および取締役会上級副会長に就任した。

　2010年10月10日から2016年2月26日までその職を務め、その後スベルバンクを退社し、ヴネシェコノムバンクの会長に就任した。

　彼は、カザフスタン（2006年）とウクライナ（2007年12月）の2カ国のみで事業を展開していたスベルバンクを、ベラルーシ（2009年）、ドイツ（2009年）、中国（2010年）、インド（2010年9月）、スイス（2011年12月31日）、オーストリア（2012年2月15日にフォルクスバンク・インターナショナルAGを買収。2012年11月1日にスベルバンク・ヨーロッパAGに社名変更。オーストリア、ボスニア・ヘルツェゴビナ、クロアチア、チェコ共和国、ハンガリー、スロバキア、スロベニア、セルビア、ウクライナ、ドイツに拠点を持つ）を含む20カ国以上にまで事業を拡大した。 (2013年2月20日)、 ハンガリー (2011年12月31日、2013年11月1日、Sberbank Hungary Ltdとして)、クロアチア (2012年2月)、 チェコ共和国 (2013年2月20日)、スロベニア (2013年1月28日)、セルビア (2012年12月24日)、 スロバキア (2013年2月15日)、およびトルコ (2012年9月にDenizBankを買収)。ゴルコフ氏の退任後、スヴェトラーナ・アレクセーエヴナ・サガイダク氏（ Светлана Алексеевна Cагайдак）が取締役会上級副会長に就任した。

　スベルバンクの監査役会会長（2021年4月以降）は、ロシア財務大臣のアントン・シルアノフ氏である。

　スヴェトラーナ・ミロニュク氏は、2003年から2013年まで

　　　RIAノーボスチ通信

の代表、2006年から2016年まで編集長を務め、2016年2月1日から副社長兼マーケティング・広報責任者に就任している。

　2022年2月、スベルバンクは元最高経営責任者の

　　　レフ・ハシス

をトップとする独自の電子商取引持株会社の設立を発表した。

　ただ、その1週間後の2022年2月22日、ハシスはスベルバンクを去った。